Intgration des nouveaux employs : parlons sant et scurit

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Intégration des nouveaux employés parlons santé
et sécurité

• Amélie Trudel
• Conseillère, APSAM
• Grand Rendez-vous SST, Montréal

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Contenu de la présentation

• Sensibilisation à la santé et à la sécurité des
  jeunes
• Proposition dune démarche dintégration
  compétente et sécuritaire des nouveaux employés

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Santé et sécurité des jeunes

• En 2008, la CSST a reconnu 14 434 accidents
  (14,2 ) 155 maladies professionnelles (4,0)
  chez les jeunes pour un total de 14,589 lésions
  professionnelles
• Entre 2000 et 2008, ? de 43 des lésions
• De 2000 à 2008, un jeune par mois perd la vie au
  travail et 2 amputations par semaine
• Chez les jeunes 54 des accidents
  surviendraient dans les 6 premiers mois vs 33
  pour tous les groupes dâge confondus
• 5X susceptibles dêtre victimes dun accident
  dans les 4 premières semaines (Institut recherche
  SST, Ontario)

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Santé et sécurité des jeunes

• Principales causes de la vulnérabilité des jeunes
  de 24 ans et moins - culture préventive
  inexistante au secondaire- perception du risque
• - manque dexpérience de travail
• - manque de sensibilisation, formation en SST et
  de supervision
• - stress lié à lentrée sur le marché du
  travail (Écart entre la formation et le
  travail)
• - besoin dêtre accepté par le groupe
• - clivage (groupes dâges, fonctions)
• - contraintes de travail
• (horaire irrégulier, travail répétitif,
  manipulation de charges lourdes et effort sur
  outils)
• - conditions demploi
• (mobilité, précarité,...)

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Santé et sécurité des jeunes

• Selon une enquête Ad hoc(CSST, août 2008)-
  Seulement 40 des jeunes formés en SST, 30 dans
  une PME- 94 appliquent ce quils apprennent

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Santé et sécurité des jeunes

• Résultats dun sondage (ACATC et Ipsos-Reid, été
  2003)- 78 ont des relations positives avec
  leur employeur- 57 disent que leur employeur
  prend la SST au sérieux- Inquiétude davoir
  un accident 9 chez les jeunes et
  24 chez les travailleurs de 18 ans et plus

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Santé et sécurité des jeunes

• Résultats dun sondage (ACATC et Ipsos-Reid
  1018 jeunes, été 2003)- Face à une situation à
  risque, les jeunes disent quils prendraient des
  mesures pour corriger la situation mais
  plusieurs resteraient à leur poste- Les jeunes
  veulent plus de formation pour reconnaître et
  corriger les situations à risque au travail

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Santé et sécurité des jeunes

• En résumé- les jeunes ont plus daccidents-
  les 6 premiers mois sont critiques en SST- les
  jeunes sont moins inquiets davoir un
  accident- les jeunes font confiance à leur
  patron- les jeunes appliquent ce quils
  apprennent- les jeunes ont des contraintes de
  travail plus élevées.

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Générations X, Y, Z,

• Génération Y (1979-1995)
• Pas un groupe homogène
• Milieux favorisés, plus scolarisés, ère Internet
  et jeux vidéo
• Importantes capacités dapprentissage
• Exigeants envers travail et motivés par besoin de
  reconnaissance
• Attendent des patrons quils soient leaders

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Générations X, Y, Z,suite

• Alternatives à la gestion traditionnelle
• Gestion par projet
• Groupes de travail
• Équipes intergénérationnelles
• Jumelage demployés
• DÉFIS des entreprises
• Favoriser les transferts des connaissances entre
  les générations de travailleurs
• Retenir travailleurs (plus demplois que
  employés)
• ASSTSAS,Objectif Prévention, vol. 31 1, 2006

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Intégration sécuritaire des jeunes

• Pourquoi?
• Vulnérabilité des jeunes
• Embauche saisonnière massive détudiants
• Mouvement de la main-duvre

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Santé et sécurité des jeunes

• Moyens - Éducation et sensibilisation en
  matière de SST
• - Formation en SST
• - Programmes de prévention et dintégration au
  travail axés sur les jeunes

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Lintégration compétente et sécuritaire

• Les objectifs dune telle intégration
• La planification
• Le contenu
• Le rôle et les responsabilités des différents
  acteurs de l'organisation
• Le suivi et l'évaluation

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Objectifs

• Faciliter linsertion des nouveaux employés
  (embauche, promotion, mutation)
• Sassurer quils ont les informations requises
  pour comprendre et exécuter leur travail de façon
  efficace et sécuritaire
• Inculquer dès le départ des notions de SST

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Planification

• Pourquoi importance de bien intégrer le nouvel
  employé et du rôle des différents acteurs
• Qui responsabilités de chacun
• Quoi besoins identifiés

• Quand étapes, séquence, durée
• Comment moyens utilisés, plan daction, outils
  de gestionCette étape est primordiale, il faut
  être bien préparé pour bien encadrer un nouvel
  employé

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Fiche Intégration compétente et sécuritaire
des nouveaux employés

• Démarche proposée
• Préalables avant larrivée du nouvel employé
• Accueil à son arrivée dans lorganisation
• Insertion dans le milieu de travail, formation et
  entraînement
• Compagnonnage

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Contenu

• Accueil
• personne désignée pour accueillir le nouvel
  employédescription de lentreprise(mission,
  historique, organigramme)description de
  lorganisation syndicale(structure, rôles,
  procédures)visite de lentreprise
  (départements, produits, procédés de travail)

• procédures administratives (salaires,
  organisation du travail, avantages sociaux,
  règles et procédures, etc.)présentation du
  supérieur immédiat, des collègues, du délégué
  syndicalintégration immédiate de la
  SST(politique et culture en SST, comité SST,
  premiers secours, procédures en cas daccident,
  plan dévacuation, etc.)

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Contenu

• Formation évaluation préalable des besoins de
  formation (en fonction de la tâche, ex.
  opération de chariot élévateur, cadenassage)
  spécifique à la tâche (théorique et pratique
  pour développer habiletés)SST intégrée
  (règlements généraux de lentreprise, inspection,
  enquête et analyse des accidents, SIMDUT, lois et
  règlements, normes en SST, procédures
  dévacuation, permis et procédures reliés à la
  tâche, rôles et responsabilités, programme de
  prévention, équipements de protection, etc.)

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Contenu

• Entraînement rappeler à lemployé quels sont
  les principaux risques reliés à sa fonction et
  les règles de sécurité à suivre (produits
  dangereux, tâches critiques, etc.)vérifier sil
  possède tous les outils et équipements de
  protection requis, lui expliquer comment les
  utiliser, les entretenir et les rangerlui
  indiquer où se trouvent les extincteurs, sorties
  durgencetrousses de premiers soins et qui sont
  les secouristes
• lui donner les instructions requises pour quil
  puisse effectuer son travail de façon efficace et
  sécuritaireassurer une supervision étroite
  pendant toute la période dentraînementprévoir
  des rencontres pour redonner des explications ou
  précisions supplémentaires

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Contenu

• Compagnonnage (dune durée générale de 6
  mois)préparation et choix du compagnon très
  importants (paritarisme)peut être fait par un
  collègue expérimenté et crédible transmission
  des trucs sécuritaires du métier (techniques et
  informels)soutiendépannageintégration (sociale
  et professionnelle)suivi

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Rôles et responsabilités

• Directionpolitique daccueil (engagement et
  culture organisationnelle en SST)rencontre de
  bienvenue
• Ressources humainesembauchepréparation et
  coordination de laccueil (information,
  formation, etc.)suivi
• Comité SST et Syndicatinformation,
  formationsoutien

• Supérieur immédiat (personne clé)intégration à
  la tâche et à la préventionsuivi
• Compagnonsoutiensuivi
• Nouvel employérôles et responsabilités face à
  ses collègues, clients, supérieur immédiat,
  compagnon

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Évaluation et suivi

• Rétroaction vérifier la compréhension
• Supervision vérifier lapplication
• Suivi sassurer que toutes les étapes sont
  respectées, réajuster le tir au besoin(nouvel
  employé et programme dintégration)

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À retenir

• Planification
• Implication de tous
• Cohérence
• Temps
• Évaluation et suivi
• Croire en nos employés et leur potentiel!

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Questions?

• www.apsam.com
• Thème jeunes et nouveaux travailleurs