Title: Diapositive 1
1La motivation scolaire Frédéric
Guay Titulaire de la chaire de recherche du
Canada sur la motivation et la réussite
scolaires Université Laval
2Questions abordées
- Quest-ce que la motivation ?
- Est-ce que toutes les formes de motivation qui
animent les élèves favorisent leur réussite ? - Est-ce que les récompenses constituent un moyen
efficace pour motiver les élèves? - Comment les parents et les enseignants
peuvent-ils motiver les élèves? - Lintégration des élèves en difficulté
dapprentissage en classe ordinaire est-elle
bénéfique pour la motivation de ces élèves?
31. Quest-ce que la motivation ?
- Forces internes ou externes qui produisent un
comportement. -
- Forces internes plaisir, importance, émotions.
- Forces externes récompenses, punitions,
contraintes, compétition.
4Motivation intrinsèqueLhédoniste
- Lactivité est intéressante en soi parce quelle
permet de découvrir de nouvelles choses et de
faire des apprentissages. - Lhédoniste adore apprendre de nouvelles choses à
lécole. Il veut toujours en savoir plus. Il aime
développer ses compétences. Sa récompense la plus
chère, cest davoir fait lactivité!
5ME- Importance Le rationnel
- Lactivité nest pas intéressante en soi mais
représente un moyen datteindre des buts
importants pour le bien-être de lindividu. - Le rationnel valorise les activités éducatives
même si elles ne sont pas intéressantes. Il
travaille bien et cherche, tout comme
lhédoniste, à développer ses compétences.
6ME CulpabilitéLanxieux
- Lactivité représente un moyen de soulager des
pressions internes comme la culpabilité et
lanxiété. - Lanxieux transporte toujours avec lui ce que les
autres pensent de lui. Il cherche activement à
leur plaire. Il a souvent peur de les décevoir.
Il travaille très fort pour atteindre
lexcellence. Attention il finit par sépuiser.
Faire plaisir aux autres finit par miner son
énergie.
7ME ExterneLavide (évitant)
- Lactivité représente un moyen dobtenir une
récompense ou déviter une punition. - Lavide a appris avec le temps quune menace ou
une récompense laidait à se surpasser. Il
travaille fort lorsquil sait quil sera
récompensé pour une bonne action!
8AmotivationLe résigné
- Absence relative de motivation. Lindividu ne
perçoit plus que ses actions procurent des
résultats (ni interne ni externe). -
- Le résigné ne sait plus pourquoi il va à lécole.
Il ne voit plus limportance des matières
scolaires pour son développement . Son
investissement est minime. Tôt ou tard, il finira
par abandonner.
9Est-ce que toutes les formes de motivation qui
animent les élèves favorisent leur réussite ?
10Conséquences des types de motivation
Persévérance Satisfaction Créativité
Hédoniste
Rationnel
Anxieux _ _ _
Avide _ _ _ _ _
Résigné _ _ _ _ _ _ _ _ _
11Abandon scolaire
M.I. M.E.
M.E. Amotivation
importance externe
Vallerand, R. J., Fortier, M. S., Guay, F.
(1997). Self-determination and persistence in a
real-life setting Toward a motivational model
of high school dropout. Journal of Personality
and Social Psychology, 72(5), 1161-1176.
12Contexte Parents Enseignants
Motivation
Réussite
Troubles apprentissage
Perceptions de Compétence Élève
13Deux mots sur les tâches scolaires
Phase1
Excitation
Élevé Faible
Phase 2
Défi élevé, habileté modérée
Phase 8
Anxiété
Flow
Défi élevé, faible habileté
Défi élevé, habileté élevée
Contrôle
Inquiétude
Phase 3
Signification
Phase 7
Défi modéré, Habileté élevée
Défi modéré, Faible habileté
DÉFI
Ennui
Apathie
Faible défi, habileté élevée
Faible défi, faible habileté
Relaxation
Phase 4
Faible défi, habileté modérée
Phase 6
Phase 5
Faible
Élevée
HABILETÉS
143. Est-ce que les récompenses constituent un
moyen efficace pour motiver les élèves?
15Effets des récompenses sur la Motivation
intrinsèque
- Selon plusieurs études, le fait de donner une
récompense tangible (, bonbons, jouets) à un
individu pour effectuer une activité jugée
intéressante diminuerait sa motivation
intrinsèque (c.-à-d., plaisir à effectuer la
tâche).
16Les formes de récompenses
- Les récompenses verbales
- Donner un compliment suite à lexécution de la
tâche. - Les récompenses tangibles
- Inattendues
- Attendues
- Non-contingentes à lexécution de lactivité
(p.ex., participer à lexpérience) - Contingentes à lexécution de lactivité (p.ex.,
compléter la tâche) - Contingentes à une performance donnée (p.ex.,
bien faire lactivité, atteindre ou dépasser
certains standards de performance)
17La méta-analyse de Deci et al. (1999)
- Deci et ses collègues ont recensé 128 études qui
portent sur leffet des récompenses sur la
motivation intrinsèque. Dans lensemble, les
résultats de la méta-analyse ont permis de
confirmer lhypothèse voulant que les récompenses
aient un effet négatif sur la motivation
intrinsèque.
18Les résultats de Deci et al. (1999)
Toutes les réc.
Verbales
Tangibles
Enfants
Ado
Inattendues
Attendues
NC À la tâche
C à Leng.
C Compl.
C À la P.
Enfants
Ados
194. Comment les parents et les enseignants
peuvent-ils motiver les élèves envers des
activités difficiles?
20Besoins psychologiques et motivation
- Compétence
- Autonomie
- Appartenance sociale
21- Ingrédient 1 Implication
- Ingrédient 2 Structure
- Ingrédient 3 Soutien
- Ingrédient 4 Feedback
22Ingrédient 1 Implication
- Donner des ressources à lélève
- Temps et énergie
- Tangibles (livres, matériel scolaire, sorties
éducatives) - Affectives (intimité et sécurité)
- Sintéresser aux activités de lélève (pas
seulement à lécole)
23Ingrédient 2 La structure
- Donner des règles à lélève
- Communiquer vos attentes.
- Expliquer pourquoi vos attentes sont importantes.
- Communiquer les conséquences qui découlent des
attentes qui ne sont pas respectées. - Appliquer des conséquences raisonnables lorsque
lélève transgresse les règles.
24Ingrédient 3 Le soutien à lautonomie
- Prendre en considération la perspective de
lélève - Reconnaître ses sentiments
- Offrir des choix à lélève / lui permettre de
prendre des décisions appropriées pour son âge - Éviter le contrôle
25Ingrédient 4 Le feedback
- Un élève a réussi un examen de mathématiques très
difficile. Que lui dites-vous lorsquil vous
annonce cette bonne nouvelle ? - Intelligence vs effort
- Spécificité du feedback vs vague
26Ingrédient 4 Le feedback
- Compliment efficace
- Spécifier vos attentes
- Compliment suite au comportement
- Complimenter lorsque des critères spécifiques de
performance ont été atteints - Être spontané et crédible
- Fournir des informations à lenfant à propos de
ses compétences - Diriger lenfant vers une meilleure appréciation
de ses réalisations et lamener à réfléchir sur
la façon de solutionner un problème - Utiliser les réalisations antérieures de lenfant
comme point de référence pour évaluer ses
réalisations actuelles - Se montrer reconnaissant envers un effort
remarquable ou suite à un succès sur une tâche
difficile
27Ingrédient 4 Le feedback
- À éviter
- Faire un compliment qui nest pas contingent au
comportement - Amener les enfants à se comparer entre eux
- Utiliser les réalisations des pairs comme point
de référence pour décrire les réalisations
actuelles dun enfant - Favoriser chez lélève une vision où le parent
est considéré comme la figure dautorité ultime
28Les facteurs susceptibles daugmenter le contrôle
- Les sources de pression chez les parents et les
enseignants - Externe (stress, tension, évènements de vie
négatifs) - Interne (valeurs, buts, personnalité, éducation,
motivation) - Lenfant (caractère, compétence de lenfant, sa
motivation)
295. Lintégration des élèves en difficulté
dapprentissage en classe ordinaire est-elle
bénéfique pour la motivation de ces élèves?
30www.motivation.chaire.ulaval.ca
31La comparaison sociale
- Leffet BFLPE (Marsh Craven, 1997)
- Effet négatif de lintégration des élèves ayant
des troubles dapprentissage en classe ordinaire
sur le concept de soi scolaire mais aussi sur - Aspirations au plan scolaire moins élevées
- Sélection de cours plus faciles
- Rendement scolaire plus faible
- Aspirations professionnelles moins élevées
32Synthèse et conclusion
- Favoriser des motivations autodéterminées pour
encourager la réussite scolaire. - Les ingrédients importants
- Limplication
- La structure
- Le soutien vs le contrôle
- Le feedback