Title: Diapositive 1
1Pour une approche stratégique de renforcement de
léconomie sociale au Maroc Prof. Aziz
AJBILOU Directeur des Études, de la Coopération
et de la Législation
2Sommaire
- Léconomie sociale un secteur dentreprenariat
collectif avec des formes juridiques diverses - Léconomie sociale un secteur à trois
dimensions (économique, sociale et politique) - Léconomie sociale un secteur au cur des
préoccupations des décideurs
3- Léconomie sociale un secteur dentreprenariat
collectif avec - des formes juridiques diverses
- Formes juridiques
- Coopérative
- Association
- Mutuelle
-
- Éléments clés
- Activité économique (production de biens et
services) - Groupement de personnes (lentreprenariat
collectif/gestion collective) - Finalité du service/mode de gestion/processus
de décision
42. Léconomie sociale un secteur à trois
dimensions
La dimension économique
- Les entreprises déconomie sociale
- produisent comme celles du privé des biens et des
services et investissent dans léconomie à
léchelle locale. Elles sont différentes de
celles de privé par leur mode de gestion et
doivent réaliser un certain profit pour leur
viabilité économique - créent de lemploi et de la richesse
- associent des personnes pour entreprendre
autrement (entreprenariat collectif) - Ont des retombées économiques dans le milieu
52. Léconomie sociale un secteur à trois
dimensions
- La dimension sociale
- Réponse à des besoins non satisfaits, autant sur
les plans sociaux, culturels quenvironnementaux
- Amélioration des services à la population -
amélioration de la qualité de vie (lutte contre
la pauvreté, la précarité et la marginalisation)
- Favorise la solidarité et la cohésion sociale
- Un rôle fondamental pour le développement durable
(naissance de linitiative des personnes, un
projet dintérêt social et collectif, contribue à
lorganisation du territoire, etc.) - Innovation sociale.
62. Léconomie sociale un secteur à trois
dimensions
- La dimension politique
- Cela renvoie à la contribution de ce secteur à la
construction et à lancrage dun monde
démocratique et équitable (projet de société).
Ainsi, léconomie sociale permet - lexercice de la démocratie gestion collective
- la mobilisations de divers acteurs locaux
- lamélioration de la capacité dentreprenariat
- la réponse aux besoins définis par la communauté.
73. Léconomie sociale un secteur au cur des
préoccupations des décideurs
- 1. Un engagement politique bien prononcé au plus
haut niveau - Les discours de Sa Majesté le Roi
- Le rôle des associations/coopératives dans le
développement - La complémentarité état/associations
- Léconomie sociale/économie du marché
- LINDH
-
- La déclaration du gouvernement
- Économie de proximité
- Un secteur porteur demploi
- Pour son développement (AGR, Les PDRES, le
contrat programme comme outil de mise en uvre)
83. Léconomie sociale un secteur au cur des
préoccupations des décideurs
- 2. Une institutionnalisation du secteur
-
- Lune des plus importantes décisions concernant
ce secteur est son institutionnalisation à
travers la création du Département de LEconomie
Sociale conformément au Décret n 2-02-638 du 9
Rejeb 1423,17 septembre 2002.
93. Léconomie sociale un secteur au cur des
préoccupations des décideurs
3. Une démarche volontariste pour le
développement de léconomie sociale 1.
lélaboration dune approche pour le
développement de lES et sa mise en ouvre
2. Mise en place dun système dinformations
sur lES (observatoire de léconomie sociale)
3. la mise en place dune instance de
coordination.
101. Lapproche et mise en oeuvre
Fondements de lapproche
- La vocation locale de léconomie sociale et sa
capacité à répondre aux besoins et aux
aspirations des personnes et des collectivités au
niveau local, ce qui en fait loutil par
excellence pour le développement territorial - La dimension territoriale tenir compte des
spécificités territoriale (spécificités
culturelles, économiques, en matière de
ressources, ) - Les priorités sectorielles mettre laccent sur
des secteurs pour lesquels le territoire dispose
de potentialités et de réelles opportunités de
succès - Lapproche par chaîne de valeurs identification
des chaînons manquants
111. Lapproche
1. Lapproche et mise en oeuvre
Fondements de lapproche
- Les AGR comme levier pour la création de
richesses et lamélioration des conditions de vie
des populations démunies - Lapproche participative impliquer les
populations cible pour renforcer les chances de
réussite. - La planification stratégique comme moyens pour
développer léconomie sociale et le contrat
programme comme moyen de mise en uvre
121. Lapproche
1. Lapproche et mise en oeuvre
Éléments
- Intervention en amont pour lémergence des AGR
- Identification des AGR sur la base des
potentialités territoriales (carte territoriales
des AGR) sur la base dun diagnostic - (secteurs prioritaires/filière/chaîne de valeurs)
- Intervention en aval pour la pérennisation
- Sensibilisation/encadrement/accompagnement
- Suivi et évaluation
- Intégration et coordination
- Des programmes intégrés et mise en uvre en
coordination avec les différents intervenants
Plan de Développement Régional de lEconomie
Sociale (PDRES)
13- Lapproche et mise en uvre
- pour la mise en uvre lélaboration des PDRES
- Pour les régions de
- Rabat Salé Zemmour Zaer
- En cours de finalisation
- Fès Boulmane,
- Tadla Azilal,
- Gharb Chrarda Bni Hssen
- En cours de lancement (avant fin 2007)
- Doukkala Abda
- Provinces du Nord
- Meknès Tafilalt,
- Programmés pour 2008
-
142. La mise en place dun système dinformations
sur lES (observatoire de lES)
Elaboration dune batterie dindicateurs de
léconomie sociale
?
Création dune base de données
?
Les principales étapes
Alimentation et mise à jour de la BD (un système
denquêtes régulier)
?
Outils de communication
?
153. La mise en place dune instance de coordination
- Réalisation d'une étude de benchmarking dans
lobjectif est de senquérir - de lexpérience internationale dans le domaine
de la coordination - en économie sociale (France, Italie, Portugal,
Espagne et Canada) - Proposition dun projet de création d'un comité
interministériel de coordination des actions
menées en économie sociale par les différents
intervenants (en cours de discussion)
16 Merci pour votre attention