Presentation_GEOSYS

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Décidez votre agriculture en confiance
Table Ronde SPDG
Damien Lepoutre, President du Directoire
17 novembre 2009
www.geosys.com
Décidez votre agriculture en confiance
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Notre mission

• Aider les professionnels de lagriculture, de
  lagroalimentaire et de lespace rural à prendre
  de meilleures décisions grâce à lagronomie et
  aux technologies de linformation et de la
  géographie
• Des décisions durables
• Économiques
• Agronomiques
• Environnementales
• Des décisions pertinentes qui exigent
• Des informations précises, à jour et objectives
• Des systèmes dédiés daide à la décision

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• Une société internationale
• gt 20 ans dactivité
• Expérience des deux côtés de lAtlantique
• Siège en France (Toulouse)
• Filiale à Minneapolis, MN, USA
• gt 30 permanents

• Des projets conduits dans plus de 50 pays.

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Nos compétences
AGRONOMIE
GEOGRAPHIE
INFORMATIQUE
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FarmSat aide à la décision
Définition de zones de gestion
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FarmSat application variable
69 kg/ha
50 kg/ha
A GEOSYS Rdt 12 T/ha N 206 kg/ha B
Standard Rdt 11.4 T/ha N 225 kg/ha Rtat
147 /ha - 19 kg N/ha
87 kg/ha
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AgriQuest maitrise de lenvironnement
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Données  publiques 

• Bases des limites parcellaires
• Besoin public
• Mission publique
• économies directes pour ladministration
• bénéfice pour tous (temps, économique,
  environnemental)
• Images de référence pour lenvironnement de la
  parcelle
• Besoin public et usage  universel 
• Bénéfices en temps, environnement, moins derreur
• Avantage concurrentiel du pays (éditeurs de
  logiciel, économie de temps / efficacité) google
• Cartes de référence pour la localisation
• Idem
• Optimisation logistique
• Contrôle environnemental

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Données  publiques 

• Stades culturaux, pression sanitaire sur les
  cultures
• Alertes sanitaires
• Amélioration de la recherche
• Amélioration de la production des produits et
  semences
• Amélioration de la logistique
• Amélioration de la connaissance de loffre
• Rendements passés
• Mieux connaitre le passé pour mieux se projeter
  dans lavenir / besoin de références pour la
  modélisation
• Surfaces en cultures / statistiques
• Idem
• Hétérogénéité des statuts et (public VS
  particulier VS entreprise)

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Données  publiques 

• Illustration de la mutualisation des données
• Quelles dépenses publiques pour des échanges
  entre administrations ?
• Quel frein au développement ?
• Et pendant ce temps, pas dinvestissement privé
  ou des investissements à haut risques
• Exemple du marché de limagerie aérienne

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Données  publiques 

• Données de base pour les logiciels agricoles
• des outils logiciels pour une meilleure gestion
  (environnement, économique, traçabilité...)
• besoin dimages et des cartes de références
• si pas public, ce marché ne le justifie pas
• couverture par du privé possible, mais perte de
  linvestissement si après données publiques
  gratuites ou amortissables par contrats avec
  létat
• Coût images de référence plusieurs fois coût du
  logiciel (élasticité forte, 3x plus cher 10x
  moins de logiciels)
• Systèmes de packaging compliqués qui amènent à la
  protection de situations acquises (donc moins de
  nouvelles initiatives) ou à des difficultés de
  concurrence saine (à ceux qui ont un droit
  dusage sous couvert de mission de services
  publics par exemple)
• Quel avantage concurrentiel pour les logiciels
  dun pays qui a ces données gratuites

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Données  publiques 

• Achats mutualisés
• Propositions de services qui nécessitent images
  ou cartes de fonds
• Report de décision car coût trop important
• Demande de devis à des opérateurs privés
• Puis essais de mutualiser un achat auprès
  dorganismes publics
• Plus de 15 réunions pendant 3 ans
• Et pendant ce temps tout est bloqué
• Coût global pour tous et freins au
  développement?
• Quelle concurrence loyale lorsque le travail est
  préparé par le privé

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Données  publiques 

• Rachats entre ministères (expérience
  personnelle)
• Combien de réunions et de personnes responsables
  étaient responsables dachat de données
  cadastrales (min agri)?
• Il en est encore de même pour les données carto
  numériques et orthophotos
• Coût global déraisonnable
• Aucune création de valeur ajoutée
• Les dépenses et le temps serait mieux valorisés à
  dautres taches importantes

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Données  publiques 

• Infrastructure dinformation indispensable
• Richesse SIG et marché SIG des pays où
  linformation de base est facilement disponible
• Concurrence saine avec accès à tous à lensemble
  des informations (non réservés aux organismes
  avec un certain statut, ou aux grands groupes qui
  en ont les moyens)
• Possibilité de consacrer lénergie et
  lintelligence à de nouveaux services plutôt quà
  des artifices contractuels
• Google Maps et Google Earth sont apparu aux USA
  car les données de base étaient disponibles
  gratuitement, baissant naturellement la barière
  dentrée sur ce type de services.

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Données  publiques 

• Valeur créée pour la nation
• Largent généré par la vente de données publiques
  est négligeable par rapport aux frais et
  détournement de mission quil impose
  (commerciaux)
• Le mélange des missions pénalise la qualité du
  travail et la focalisation des équipes
• La valeur crée sur les données gratuites
  (infrastructure dinformation au même titre que
  infrastructure routière ou utilities, ou
  statistiques ou pages jaunes) est sans commune
  mesure avec largent récupéré par les ventes de
  données publiques, doù TVA, impôts, emploi sans
  commune mesure avec les recettes directes
• Seules les données gratuites assurent un accès à
  tous de largent investi par létat et assure
  ainsi que les grands comme les petits peuvent
  accéder à linformation et prendre de bonnes
  décisions.

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Merci !