Diapositive 1

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Coût demploi dun salarié agricole EDF-report
2007
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La qualité de vie pour les éleveurs
européens?Étude EDF sur 216 éleveurs
Temps libre le week-end
Congés par an
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Comparaison avec la France Inst. de lélevage
2003
Congés en Europe
Congés en France
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Le Plan dÉpargne Entreprise
Objectif Mieux rémunérer votre salarié
Alimenté par - Épargne du salarié max. 25 du
salaire annuel brut - Abondement de léleveur
limité à 3 fois le montant versé par le salarié
et inférieur à 2 574 en 2007
Avantages Pour le salarié les versements perçus
sont exonérés dimpôt et de charges salariales
(sauf CSG, SRDS) Inconvénients Largent est
bloqué 5 ans (sauf mariage, naissance du 3ème)
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Loi TEPA (Travail, Emploi, Pouvoir dachat
21/08/07)

• Heures supplémentaires (depuis le 1/10/2007)
• Employeurs réduction forfaitaire des cotisation
  patronales de 1.50 pour toute heure  supp. 
• Salariés le revenu des heures  supp.  est
  exonéré dimpôt
• Réduction des cotisations salariales (Assedic,
  Secu., retraite, CSG,CRDS)

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Augmenter son salarié

• Augmentation de salaire
• Prime
• Exceptionnelle ou prévue, elle apparaît sur le
  salaire donc est soumise à cotisation
• Intéressement
• Plus avantageux fiscalement que la prime.
  Lintéressement est inclus dans le net imposable
  mais nest pas soumis à cotisation sauf CSG et
  CRDS.
• Disponible immédiatement

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Les exploitations laitières et les prestataires
extérieurs en 2005 Bernard Chevalier, division
agriculture, Insee

• 6 agriculteurs sur 10 ont eu recours à une ETA
  ou une CUMA
• 86 des éleveurs de VL ont délégué les travaux
  des champs, pour 4.5 j/an
• Nombreuses dépenses IA, conseil, gestion
  dépenses des exploitations laitières en
  prestations extérieures 14 200 /exploitation/an

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Que faire à lembauche du salarié ?

• A lembauche,
• Transmettre la DUE (déclaration unique
  dembauche) à la MSA,
• Rédiger et signer un contrat de travail, Ex 
  usage de phytos
• A larrivée du salarié,
• Visiter lexploitation et répartir les tâches
• Remplir un formulaire dévaluation des risques
• Prévoir une période dessai

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Synthèse de létude travail de linstitut de
lélevage

• Les temps de travaux des éleveurs sont décomposés
  et analysés comme suit
• Travail dastreinte (TA) Travail journalier,
  non reportables, comptabilisés en heures par
  jour.
• Travail de saison (TS) Ils sont différables,
  comptabilisés en jours. Ils peuvent être liés au
  troupeau ou aux cultures.
• Travail rendu (TR) Ce sont les journées de
  travail rendues en échange de lentraide reçue
• Le temps disponible calculé (TDC) Estimé en
  heures temps qui reste pour effectuer les
  travaux  non productifs  ainsi que le temps de
  formation et le temps libre.

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Se fixer des objectifs
Synthèse de létude travail de linstitut de
lélevage

• Travail dastreinte
• Pas plus de 35 heures par an et par UGB !
• Travaux des cultures
• Pas plus de 1 à 1.5 jour par ha !
• Temps disponible calculé
• Au minimum 1000 heures/ UTH

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Remplacement Garanti
Service de Remplacement en Agriculture
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(No Transcript)
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200
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Moyenne âge et ancienneté
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De la souplesse dans ladhésion
La cotisation annuelle se présente comme suit
Lexploitation souscrit une adhésion au
Groupement dEmployeurs de 80 par an (et ce
quelque soit le nombre dactifs sur
lexploitation) Une Cotisation annuelle par
personne bénéficiaire des prestations de
remplacement de 15 par an
16
LAssurance Collective 2008
Le montant de la prime annuelle 2008 appelée par
GROUPAMA 417,11
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Solde à charge H.T dune heure de remplacement
EXEMPLE POUR UN ELEVAGE LAITIER
18
Siège social 2 avenue du chalutier sans pitié
B.P. 590 22 195 Plérin cédex Tél. [phone]
30 Fax [phone] Antenne Ille-et-Vilaine
17 boulevard Nominoë 35 740 Pacé Tél. 02 99 60
13 20 Animateur Mickaël Chauvel 06 11 30 82
23 Mail contact_at_sdaec.fr Site www.sdaec.fr