Title: Monsieur Charest,
1Monsieur Charest,
2On vous lavait pourtant dit
- Mélanger privé et santé, cest indigeste!
3Notre système de santé public,on y tient, parce
que
4Il ny a pas si longtemps
- La maladie était la principale cause
dendettement et de faillite des familles au
Québec, qui se ruinaient pour se payer des soins.
5Il y a encore moins longtemps
- La population du Québec
- faisait de la santé un droit fondamental
- se dotait dun système de soins accessible à tous
- se libérait de la crainte de se ruiner en cas de
maladie
6Depuis une quarantaine dannées
- Le Québec
- affiche un indice de santé élevé
- jouit dun système de santé efficace,
- qui est parmi les moins coûteux per capita
7Depuis une dizaine dannées
- On cherche à nous faire croire
-
- que notre système de santé nous coûte trop cher
- que la croissance des coûts des soins de santé
est hors de contrôle
8Pourtant
- on dépense en moyenne 2 998 par année pour nos
soins de santé - pendant que les américains paient 6 402 par
an, dans un système dominé par le privé
9Pendant ce temps
- Les grands consortiums privés
- identifient le secteur de la santé comme étant
celui qui offre le meilleur potentiel de
croissance - mènent un lobbying intense pour libéraliser
le secteur de la santé et trouvent une oreille
attentive auprès de certaines personnes !
10Pendant tout ce temps
Particuliers
Entreprises
- Au Québec
- les impôts des particuliers constituent une part
de plus en plus importante des revenus de lÉtat
- alors que la part des entreprises diminue dautant
11Laisser entrer le privé en santé
- Ça veut dire accepter la transformation vers un
système à deux vitesses
Quelle sera la vitesse à laquelle vous serez
soigné ?
12- La vitesse Élite , parce que vous avez les
moyens de vous payer une assurance privée
- ou la vitesse du Peuple , parce quevous
navez pas les moyens de vous payer une assurance
privée
Avez-vous déjà été malade ?
Si oui, bonne chance, parce que vous nêtes
peut-être pas assurable dans le privé
13- Que ferez-vous lorsque vous arriverez à une
clinique et que vous verrez ceci?
puis ceci ?
14Que faire alors ?
?
?
?
?
?
- Exiger que toute réforme de notre système de
santé soit soumise à un large débat public, car
le monde ordinaire a son mot à dire !
- Exiger que les entreprises paient une plus juste
part des coûts sociaux nécessaires au maintien
dune main-duvre éduquée et en santé !
15- Le groupe de travail
- Castonguay
- ne peut pas décider
- à lui seul de ce que
- deviendra notre système
- de santé !
16haut et fort
Il faut le crier
17Monsieur Charest, vos brillantes idées,
on en a assez !
ppp
baisses dimpôts
privatisations
coupures
libéralisation
18Pas question
de donner notre système de santé au privé !
19Nous devons nous faire entendre une bonne fois
pour toute! Prenez le temps denvoyer ce
message à toutes vos connaissances.
20La Loi de l'assurance-maladie a été adoptée
parl'Assemblée nationale le 10 juillet 1970
- Pour en savoir plus
- Conseil de la santé et du Bien-être (1995) Un
juste prix pour nos services de santé Romanov,
R. (2002) - Lavenir des soins de santé au Canada,
Vaillancourt, Roseneau, Linder SH (2003) - Two Decades of Research Comparing Forprofit and
Nonprofit Health Provider Performance in the
United States. Social Science Quartely
200384(2)219-41 - Steffie Woolhandler, M.D., M.P.H. and David U.
Himmelstein, M.D. When Money is the Mission
The High Costs of Investor-Owned Care - OCDE, Statistiques sur la santé, octobre 2006,
ONU - World Population Prospects report, 2006 et The
Association between For-Profit Hospital Ownership
and Increased Medicare Spending, New England
Journal of Medicine, 341420-426, August 5, 1999 - Léo-Paul Lauzon et Marc Hasbani Évolution de la
contribution des particuliers et des entreprises
aux recettes fiscales canadienne et québécoise,
UQAM, novembre 2003