Fdration Nationale des Mtiers du Stationnement

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Fédération Nationale des Métiers du Stationnement

• Réflexions sur les filières d'exploitation
• du stationnement
• Réunion de lancement du 4 décembre 2007

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Plusieurs constats invitent la FNMS et sa
commission sociale à engager une réflexion de
fond sur la filière

• D'une part, des contenus de qualification
  différents entre les sociétés de stationnement
• Qui s'écartent des fiches de qualification du
  Répertoire National des Qualifications des
  Services de l'Automobile
• Qui génèrent des hétérogénéités importantes dans
  les sociétés entre les fonctions exercées et les
  libellés d'emploi

Sous l'influence des organisations syndicales,
des échelons intermédiaires ont d'ores et déjà
été créés dans certaines sociétés
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Plusieurs constats invitent la FNMS et sa
commission sociale à engager une réflexion de
fond sur la filière

• Pour les employés agent d'exploitation, agent
  qualifié, agent principal
• Ces distinctions de niveaux n'ont apparemment pas
  de réalité avec le terrain il n' y a pas
  toujours de différence significative d'activité,
  de responsabilité, d'expertise, de compétences
  entre ces 3 niveaux et c'est en partie
  l'ancienneté qui détermine l'accès à un niveau
  supérieur

• Pour la fonction de responsable d'exploitation,
  des "qualifications maison" ont été développées,
  souvent liées à la taille des sites chef de
  groupe, chef de centre, responsable
  d'exploitation principal,
• Même si elles sont plus facilement justifiées,
  elles ne s'appliquent pas avec la même cohérence
  dans les différentes entreprises de stationnement
  
• Ces qualifications doivent-elles d'ailleurs
  continuer à se rattacher à celle de responsable
  d'exploitation ?
• Enfin, les statuts diffèrent parfois pour les
  responsables d'exploitation allant de l'agent de
  maîtrise au cadre et les niveaux de rémunération
  varient d'une société à l'autre à l'embauche
  selon l'échelon d'accès et l'application ou non
  du minimum de la convention collective

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Plusieurs constats invitent la FNMS et sa
commission sociale à engager une réflexion de
fond sur la filière

• D'autre part, les évolutions des métiers au
  regard des orientations prises dans les sociétés
  de stationnement
• Introduction de nouvelles technologies
  (télégestion, télésurveillance, ),
• Internalisation ou non de certaines activités
  (nettoyage, maintenance,)
• Développement d'offres de services au client,

Sous l'influence de ces orientations, de nouveaux
métiers peuvent apparaître et permettre
l'ouverture de la filière sur de
nouvelles qualifications
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Les enjeux poursuivis

• Cette réflexion de fond sur la filière des
  métiers du stationnement, préalablement à la
  création des CQP, doit donc permettre de
• Définir et de stabiliser les différents niveaux
  de qualification dans la filière, les mettre en
  adéquation avec les réalités du terrain et les
  rendre communs et partagés par les sociétés de
  stationnement adhérentes
• Proposer des adaptations et si nécessaire de
  nouvelles fiches de qualification aux Instances
  Nationales des Services de l'Automobile
• Les résultats de ces travaux devront être
  présentés en avril 2008 devant le CNPA pour
  discussion et décision courant mai 2008,
  permettant de revenir avant l'été 2008 vers
  l'ANFA pour le lancement des groupes de travail
  paritaires sur la création des CQP correspondant
  aux qualifications retenues

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Les objectifs de travail

• Réaliser un état des lieux de la filière et de
  ses différentes spécificités
• Proposer des évolutions pertinentes de la filière
  des métiers du stationnement en phase avec les
  réalités du terrain
• Formaliser de nouvelles fiches de qualification

• Un groupe de travail constitué de
• Laurent CANIARD (Président de la Commission
  Sociale FNMS)
• Marc GENDROT (Secrétaire Général FNMS)
• Barbara GOMES (Q-Park)
• Aude JAKIEL (VINCI Park)
• Jacques VIAL (SAEMES)
• Trois représentants de lexploitation (EFFIA,
  Q-Park, VINCI Park)
• Myriam Le Losq (Cabinet Perspective)

confié à
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La démarche proposée



Mise en forme du document de synthèse et
présentation à la FNMS
Élaboration de l'état des lieux sur les métiers
de la filière
Formalisation des nouvelles fiches de
qualification
Identification des évolutions de la filière
Réunions mensuelles avec le groupe de travail
Janvier 2008
Avril 2008
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La démarche proposée

• Élaboration de l'état des lieux sur les métiers
  de la filière
• Repérage des différents niveaux de qualifications
  développés dans les entreprises de stationnement
• Analyse de ces différents niveaux de
  qualifications leurs caractéristiques, leur
  positionnement dans les échelons, leur adéquation
  ou non avec la réalité du terrain (niveau de
  compétences requis/ niveau de compétences réel)
• Quantification des salariés dans les différents
  niveaux de qualification repérés et analyse ses
  niveaux de salaires pratiqués ( mini/maxi/
  moyenne/ médiane),
• Analyse des risques et intérêts de ces différents
  niveaux de qualification, .
• Identification des évolutions de la filière
• Au regard des résultats de l'état des lieux,
  analyse pour les niveaux d'agent et de
  responsables d'exploitation des évolutions de
  qualification à envisager, en phase avec la
  réalité du terrain et les évolutions à venir des
  sociétés de stationnement
• Proposition de création, de modification, de
  simplification des fiches de qualification et
  formalisation des argumentaires justifiant les
  évolutions proposées et leur plus grande
  adéquation avec la réalité du terrain
• Première description des contenus de ces fiches
  de qualification et mise en évidence des
  changements, des évolutions
• Proposition de positionnement des ces métiers
  revisités, rénovés et/ou créés dans les grilles
  de la convention collective
• Formalisation des nouvelles fiches de
  qualification

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Notre proposition d'accompagnement

• Rédaction par le consultant du document de
  synthèse selon le plan défini avec la FNMS
• Relecture et validation du document de synthèse
  par le groupe de travail
• Présentation à la FNMS du document de synthèse
• Ajustement et validation des contenus
• Intégration par le consultant des remarques et
  remise du rapport final qui servira de base aux
  négociations avec le CNPA