Diapositive 1

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Vision davenir du CRCHUM
Jacques Turgeon, B.Pharm., Ph.D. Directeur
CRCHUM 5 mars 2008
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Équipe de travail 1 290 personnes

• 286 chercheurs cliniciens (MD MD/PhD)
• 101 chercheurs PhD
• 6 ingénieurs PhD
• 356 étudiants
• - 118 MSc
• - 137 PhD
• - 101 Post doc et Fellows
• 445 professionnels, techniciens de
• recherche et personnel de bureau
• 96 coordonnateurs de recherche

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Proportion des revenus de recherche en sciences
de la vie dans le réseau de lUdeM
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Évolution de financement (en M CDN)

• Comité
• Année de pairs Industriel Divers
  Total
• 1997-1998 14,8 8,9 2,2 25,9
• 1998-1999 14,9 11,1 2,5 28,6
• 1999-2000 16,2 9,2 3,9 29,3
• 2000-2001 18,5 9,8 6,2 34,5
• 2001-2002 20,8 10,5 8,5 39,8
• 2002-2003 23,7 11,1 11,3 46,1
• 2003-2004 24,5 11,2 9,3 45,0
• 2004-2005 24,9 9,4 12,2 46,6
• 2005-2006 32,3 10,9 11,7 54,9

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CRCHUM 2010
Excellence, innovation, valorisation

• Objectifs du programme scientifique
• Contribuer de façon concrète et immédiate à la
  transformation des pratiques médicales
  traditionnelles vers des pratiques nouvelles,
  personnalisées et individualisées qui tiennent
  compte de la perspective populationnelle
• Mener des recherches ciblées, multidisciplinaires,
  translationnelles, de calibre international, en
  vue datteindre des résultats en regard de
  pathologies et de clientèles clairement
  identifiées
• Participer à la formation dune nouvelle
  génération de scientifiques habilités à relever
  de nouveaux défis notamment ceux reliés à la
  multidisciplinarité et à la recherche
  translationnelle
• Établir des alliances scientifiques et
  stratégiques dans les créneaux pertinents, aux
  niveaux régional, québécois, canadien et
  international
• Valoriser et transférer les connaissances
  acquises notamment vers les institutions de la
  santé
• Développer des protocoles dévaluation des
  nouvelles technologies issues dinitiatives
  externes

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CRCHUM 2010
Excellence, innovation, valorisation

• Complémentarité - Partenariats
• Le CRCHUM doit être le vaisseau amiral de la
  recherche à lUniversité de Montréal
• Le CRCHUM doit initier des projets fédérateurs et
  rassembleurs auprès de ses partenaires du RUIS
• Le CRCHUM et le CRCUSM doivent sassurer dun
  développement prenant avantage de synergies en
  complémentarité tout en conservant une saine
  compétition et des identités propres.
• Le CRCHUM doit rechercher, stimuler et prendre
  avantage de collaborations avec des partenaires
  de proximité tel que les autres universités
  (McGill, UQAM, ETS, Concordia), lindustrie
  pharmaceutique, les CROs, Montréal International,
  Grappe In vivo, BioQuébec etc.
• Le CRCHUM doit continuer détablir et de
  favoriser des partenariats sur la scène
  internationale (INSERM, Fondation Gates, etc.)

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CRCHUM 2010
Santé de lindividu et des populations Médecine
personnalisée et prédictive
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Programmation scientifique

• Recherche fondamentale, clinique, épidémiologique
  et évaluative
• 4 Piliers majeurs
• Mécanismes de pathogénèse
• Prévention, promotion, prédiction
• Innovation thérapeutique
• Évaluation, transfert et implantation

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CRCHUM is about aunique integrative research
structure
Discovery (Theme 1)
Changing the way research is done

• Template for
• Strategic planning
• Research priorities
• Resource allocation
• Recruitment development
• Cross-disciplinary training
• Knowledge transfer
• Industrial partnerships

Therapeutic Innovation (Theme 3)
Prediction Prevention Promotion (Theme 2)
Transfer Implementation Evaluation (Theme 4)
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Programmation scientifique

• Thématiques de recherche majeures
• Cancer
• Syndrome Cardio-métabolique
• Infection, Immunité, Inflammation
• Neurosciences
• Santé publique
• Maladies musculosquelettiques

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CRCHUM 2010
12
Programmation scientifique

• 6 plateformes majeures
• Imagerie,
• Bioinformatique
• Biologie cellulaire
• Phénotypage animal
• Recherche clinique
• Phase I
• Phase IIa/IIb
• Biomonitoring (Réponse immunitaire)
• NILM MDS Pharma

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CRCHUM is about value-added synergiesEnhancing
innovation capacity in Imaging
MNI McGill PET/cyclotron Neuroscience
IGUM Neuroscience
ETS Image processing Engineering
UofM IRIC Oncology
CRCHUM Imaging network Integrated multi-modal
imaging From small animal models to
humans Multidisciplinary training
environment Secured industrial partnerships
Polytechnique Nanotechnology Engineering
MHI Cardiovascular Pharmaco- genomics
Industry Academia Partnerships
CHUSJ Image-guided Therapy MSK
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CRCHUM is about value-added synergiesEnhancing
innovation capacity in Public Health
National Institute of Public Health
Ministry of Health and Social Services
Canadian Partnership Against Cancer
International Health Unit
Canadian Network Geographic information
systems
CRCHUM Public Health Network Evaluative
research Knowledge transfer Impact on health
policy Clinical research Epidemiological research
Faculty of Nursing
Gates Foundation
UofM School of Public Health
Developing countries
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PLANIFICATIONSTRATÉGIQUE

Cancer
Systèmes de soins et services
Risques à la santé
Direction et directions adjointes scientifiques
Maladiesmusculo-squelettiques
Affaires académiques
Cardio- métabolique
Santémondiale
Neurosciences
Infection,immunité,inflammation
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CRCHUM 2010
Excellence, innovation, valorisation

• Plateformes techniques
• Stratégie de lavenir permettant laccès à la
  communauté scientifique à des technologies de
  pointe et davant-garde
• Stratégie favorisant la collaboration, la
  recherche multidisciplinaire et transversale
• Interrelation recherche fondamentale-clinique-épid
  émiologique et évaluative
• Se doit dêtre le maillon fort dune recherche
  qui se veut bench to bedside et justifiant une
  proximité CHUM et CRCHUM.

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CRCHUM 2010
Excellence, innovation, valorisation

• Soutien à la recherche
• Engagement sur le développement de plans de
  carrière
• Chercheurs
• Personnel
• Conditions dembauche claires
• Liens avec les Facultés (postes) et lUniversité
  de Montréal (VRR)
• Développer des stratégies de financement
  permettant déliminer les aléas (loterie) des
  organismes subventionnaires
• Fonds de démarrage
• Frais indirects
• Philanthropie
• Maximiser les participations et diversifier les
  sources de financement
• Aide à la rédaction, révision, publication
• Place des étudiants

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CRCHUM 2010
Excellence, innovation, valorisation

• Cinq dossiers majeurs
• Demande FCI des hôpitaux
• Demande FCI recherche clinique
• Demande de renouvellement du centre FRSQ
• École de Santé publique
• Dossier construction

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Équipe de direction

• Jacques Turgeon, directeur
• Brigitte Lespérance, adjointe au directeur
• Vincent Poitout, directeur adjoint, recherche
  fondamentale
• Julie Bruneau, directrice adjointe, recherche
  clinique
• Eugénio Rasio, directeur adjoint, affaires
  étudiantes
• Mario Deslongchamps, directeur adjoint,
  administration
• Marie-France Raynault, directrice adjointe, santé
  des populations
• Richard Ashby, directeur adjoint, information et
  développement

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Mandat du directeur

• Donner un corps à lâme du CRCHUM
• Par une gestion efficiente et des stratégies
  novatrices, offrir aux chercheurs du CRCHUM une
  carrière de recherche des plus fructueuse
• Offrir au personnel du CRCHUM un milieu de
  travail stimulant et respectueux
• Inculquer un sentiment de fierté et quête de
  lexcellence
• Assurer au CRCHUM latteinte dune renommée
  internationale
• Assurer des retours à la société en réponse à ses
  attentes et ses besoins

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Mandat du directeur

• Donner un corps à lâme du CRCHUM
• Par une gestion efficiente et des stratégies
  novatrices, offrir aux chercheurs du CRCHUM une
  carrière de recherche des plus fructueuse
• Offrir au personnel du CRCHUM un milieu de
  travail stimulant et respectueux
• Inculquer un sentiment de fierté et quête de
  lexcellence
• Assurer au CRCHUM latteinte dune renommée
  internationale
• Assurer des retours à la société en réponse à ses
  attentes et ses besoins

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Centre de recherche du CHUM (CRCHUM)

• Un centre de recherche clinique intégré focalisé
  sur linnovation, lexploration non-invasive chez
  lhumain et le transfert aux patients et aux
  populations

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(No Transcript)
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Quelques dates importantes

• 2007
• 18 juillet annonce du PPP de 215 millions pour
  le CRCHUM
• 10 juillet rencontre avec les partenaires
  potentiels du PPP
• 6 août dépôt de la demande FCI au FRSQ
• 23 août visite dexperts
• 11 septembre dépôt de la demande FCI
• 24 septembre fin de la période de qualification
  PPP
• Octobre première ronde dévaluation
• 2008
• 19 février visite et évaluation finale FCI
• 28 mars Documents pour appels doffre

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Le choix dune vision

• Il est impossible de se rendre à bon port si nous
  navons pas identifié au préalable où nous
  allons.
• Nous pouvons nous laisser porter par la vague
• Nous pouvons parcourir beaucoup de chemin
• Nous pouvons visiter des endroits fantastiques
• Nous pouvons faire des découvertes fortuites et
  extraordinaires
• Mais il est fort probable que tôt ou tard nous
  nous retrouverons dans un cul-de-sac.