E-procurement

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E-procurement
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E-procurement

• Insieme delle tecnologie che supportano le
  attività di procurement di unazienda (ossia gli
  approvvigionamenti)
• tecnologia per il b2b
• i sistemi supportano (in parte) le transazioni
  b2b

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PERCHE È IMPORTANTE

• Alto potenziale di sviluppo
• in alcuni contesti i processi di
  approvvigionamento sono stati oggetto di un
  processo di standardizzazione
• componentistica ben definita
• procedure di transazione consolidate
• Molte aziende utilizzano sistemi ICT già
  compatibili con ladozione di sistemi di
  e-procurement (ad es. ERP interni)

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ALCUNI TIPI

• EDI
• e-procurement con hub impresa cliente
• solo per la fase di processamento degli ordini
  programmati (attività di esecuzione di una
  transazione) ? le transazioni sono definite in
  anticipo
• sistemi chiusi
• alta efficienza ma transazioni ripetitive
• partner strategici (o di lungo periodo)

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ordine
Desktop Purchasing System(sistemi multicatalogo)
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Desktop Purchasing System

• Sistemi multicatalogo buy-side
• Vari fornitori connettono e rendono visibili
  propri cataloghi per lufficio acquisti di un
  (grande) cliente
• Generalmente per prodotti definiti indiretti
  (ad es. materiali di consumo, accessori, ecc.)
  prodotti sufficientemente standard e non
  particolarmente critici
• Il sistema rende più efficienti le procedure di
  acquisto, rendendo rapidi confronto, selezione,
  invio di ordini
• Possibile integrazione con i sistemi interni dei
  fornitori (un po meno con quello
  dellacquirente)
• Fasi centrali della transazione
  (negoziazione-contratto-ordine)

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offerte
RFP
offerte
RFP
offerte
RFP
scelta
Online bidding system
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Online Bidding System

• Appalti online (buy-side)
• Un grande acquirente è collegato con un certo
  numero di fornitori
• attraverso il sistema lufficio acquisti bandisce
  gare dappalto per determinate forniture
  (Request for Proposal)
• i fornitori interessati inviano disegni, offerte,
  prezzi (via Internet), secondo la tempistica
  indicata
• Lufficio acquisti dellacquirente seleziona le
  offerte, chiede integrazioni (via rete)
• Effettuata la scelta, eventuali ulteriori
  negoziazioni vengono regolate anche non in rete
• Fasi iniziali della transazione (la principale
  negoziazione-contratto)

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Fornitore 1
Casa automob. A
offerte
richieste
offerte
Casa automob. B
richieste
Fornitore 2
offerte
richieste
Casa automob. C
offerte
ordine
Fornitore 3
ordine
Mercati elettronici b2b
Fornitore 4
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Mercati elettronici b2b

• Many to many (con intermediario market maker)
• Per transazioni anche di carattere occasionale
  (non ripetute) ? non per tutti i tipi di
  fornitura
• Prodotti ad alto grado di standardizzazione e/o
  descrivibilità in rete
• Modalità
• bacheca offerenti e compratori indicano le
  proprie offerte e/o selezionano quelle degli
  altri (fase di informazione-contatto) il resto
  della transazione avviene quasi sempre offline
• Sistemi dasta esiste anche un meccanismo di
  negoziazione online (di prezzi e quantità) gt
  sistema adatto per prodotti molto standardizzari
  (es. carta, acciaio, componenti elettronici,
  ecc.)
• Problemi
• liquidità del mercato (numero minimo di soggetti
  perché possa funzionare)
• funzionalità dei meccanismi (cataloghi, aste
  online, ecc.)
• affidabilità dei comportamenti
• correttezza delle regole