Title: SECRETARIA DA JUVENTUDE,ESPORTE E LAZER
1SECRETARIA DA JUVENTUDE,ESPORTE E LAZER
- QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
- Centro de Recursos Humanos - CRH
- SÃO PAULO
- 2006
2SECRETARIA DA JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER
SEJEL - QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
- Sede Praça Antonio Prado, nº 9 - Centro
- São Paulo
- C.D.Baby Barioni (Água Branca)
- C.D. Constâncio Vaz Guimarães (Ibirapuera)
- Parque da Juventude (Carandiru)
- Vila Olímpica Mario Covas
- (Rod. Raposo Tavares, km. 19,5)
- Interior e Grande São Paulo
- 14 Delegacias Reg. de Esporte e Lazer
- 52 Inspetorias Reg. de Esporte e Lazer
- Nº de servidores 643 (161 lotados na Sede)
3SEJEL - QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
- SEJEL e a Proposta de QVT - Estrutura
Origem Evolução Perspectivas e fatores
QVT satisfação no trabalho
Metodologia diagnóstico QVT/BPSO percepção
bem-estar
SEJEL desenvolver pensamento crítico
e estratégico em RH p/subsidiar Proposta em
QVT
VISÃO MISSÃO VALORES SEJEL
ESTRATÉGIA AÇÕES EM 4 DIMENSÕES BPSO
OBJETIVO SEJEL alinhado no âmbito interno e
externo
PROGRAMA PREVENIR IAMSPE rastreamento e resultado
Hipótese QVT/SEJEL Entender Qualidade do ponto
vista humano parte do processo de Qualidade
institucional
4SEJEL - QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
Origem Evolução Perspectivas e fatores
QVT satisfação no trabalho
- .
-
- Em 1975, Walton é o primeiro autor
norte-americano a fundamentar um conjunto de
critérios sob a óptica da empresa, para
conceituar QVT(são oito critérios que vão desde a
compensação justa e adequada até a relevância
social do trabalho na vida. - As questões de QVT têm por base o bem -estar e a
satisfação no trabalho. - Está associada à saúde, lazer e nutrição - nessa
ordem e fatores de responsabilidade social e
relações do trabalho, segundo LIMONGI-FRANÇA,
2003.
QVT é um tema complexo e discutido nas
literaturas empresarial e científica desde 1950,
foi desenvolvido na área da Saúde e evoluiu para
englobar área da Psicologia, Sociologia e
Administração.
5SEJEL - QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
- Concepção e estrutura da proposta SEJEL de QVT
- obs. utilizada a lógica do BSC - Balanced
Scorecard para - 1.divulgar a estratégia comprometimento e 2.
alinhar objetivos p/meta comum
Construção de QVT inicia com visão holística
SEJEL e servidor como um todo integrado
COM OS INDICADORES BPSO, OS RESULTADOS PODEM SER
MENSURADOS AS PRÁTICAS E PROCEDIMENTOS EM QVT,
DOS DIRIGENTES, ESTÃO COERENTES COM AS TEORIAS
QUE FUNDAMENTAM A POLÍTICA PÚBLICA DE GESTÃO DE
RH?
Alinhamento dos objetivos (âmbito interno e
externo)
CONCEPÇÃO
Visão, missão, valores
EXECUÇÃO
BEM COMUM
Objetivos SEJEL
Estratégia
EXECUÇÃO
RESULTADOS
6SEJEL - QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
- Promover a saúde do servidor da SEJEL, através do
estudo de conceitos correlatos para ampliar a
visibilidade e subsidiar o CRH, na prática de
ações preventivas, corretivas e de continuidade,
com as diretrizes do Programa PREVENIR-IAMSPE,
buscando o equilíbrio entre trabalho e qualidade
de vida. - Humanizar o ambiente de trabalho estimulando os
relacionamentos interpessoais, com respeito e
cooperação. - Promover a integração das unidades da SEJEL,
buscando o comprometimento dos dirigentes e a
coesão institucional, para garantir a excelência
das ações propostas.
Objetivos SEJEL (alinhados/Casa Civil e Prevenir)
7SEJEL - QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
Abordagem psicossomática, é o fator diferencial e
está associada à ética da condição humana que
busca desde a identificação, eliminação,
neutralização ou controle de riscos ocupacionais
até o significado do trabalho em si,
relacionamento e a satisfação no trabalho.
biológica
VISÃO HOLÍSTICA COMPLEXO BIOPSICOS- SOCIAL
psicológica
social
organizacional
QVT é a percepção de bem estar quanto às
expectativas de satisfação das necessidades e do
estado de motivação. LIMONGI - FRANÇA, 2003
8SEJEL - QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
Metodologia diagnóstico QVT/BPSO percepção
bem-estar
Distribuição por cargo/função
Perfil dos 97 respondentes 60, 2
Distribuição por sexo
Distribuição por idade
91) Percepção de estresse
2) O que faz para combater o estresse?
103) Demanda de bem-estar físico
4) Demanda de bem-estar emocional
115) Demanda de bem estar social
6) Preferência por temas de palestras
127) Preferência por cursos e oficinas visando o
desenvolvimento pessoal
8) Preferência por serviços com obtenção de
descontos
13SEJEL - QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
ESTRATÉGIA AÇÕES DIMENSÃO BIOLÓGICA
EXECUÇÃO
RESULTADOS BEM-ESTAR FÍSICO
RASTREAMENTO Prevenir-Iamspe 95 servidores
- SERVIÇO SOCIAL
- E ACOLHIMENTO
- 7 atendimentos
- AMBULATÓRIO MÉDICO
- continuidade do rastreamento
- 240 consultas
Grupo Diabetes e Triglicérides 30 servidores
Agendamento HSPE 6 servidores
Grupo Hipertensão 29 servidores
Marcação exames HSPE 20 servidores
Controle PA 2X sem. 15 servidores
Grupo Colesterol 41servidores
Agendamento exames/hidro 27 servidores
Grupo Sobrepeso 31 servidores
14SEJEL - QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
ESTRATÉGIA AÇÕES DIMENSÃO BIOLÓGICA
EXECUÇÃO
RESULTADOS BEM-ESTAR FÍSICO
REFEITÓRIO - SEDE Refeições preparadas no local
- 240 refeições/diárias
- sem custo aos servidores,
- estagiários e colaboradores
CRH - Controle de Qualidade pesquisa de
opinião/servidor para oferta de cardápio
c/dieta Orientação nutricional-Prevenir
Sugestão apresentada
15SEJEL - QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
ESTRATÉGIA AÇÕES DIMENSÃO BIOLÓGICA
EXECUÇÃO
RESULTADOS BEM-ESTAR FÍSICO
- INCENTIVO À PRÁTICA DE ATIVIDADE FÍSICA
- Comprometimento do CD Baby Barioni c/estratégia
de QVT em 2006 - aulas de natação às crianças do CCI
- 40 inscrições de servidores (realizadas no local
de trabalho) p/demais cursos -Conjunto
HIDROGINÁSTICA CD Baby Barioni 3ª e 5ª feiras
- 18 às1900 27 servidores - 2005 1ºs resultados
mensurados (Grupos hipertensão , colesterol)
16SEJEL - QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
ESTRATÉGIA AÇÕES DIMENSÃO SOCIAL
EXECUÇÃO
RESULTADOS BEM-ESTAR SOCIAL
Confraternização de Final de ano c / recursos
financeiros advindos da participação direta do
servidor
Festas comemorativas no Centro de Convivência
Infantil - CCI, que atende filhos de servidores
da SEJEL, e demais Instituições (parcerias)
- Comprometimento de Unidades p/ações QVT
- Projeto Pintando a Liberdade/Gabinete do
Secretário - Confecção e doação de uniformes às crianças do
CCI - 2005 e 2006 e de camisetas p/organizadores
das atividades - Divisão de Esportes - CEL doação de
uniformes/organizadores em QVT
Rede de Desconto CRH busca parcerias p/obtenção
de descontos em serviços, produtos, mensalidades
(educação, saúde, atividades físicas,
desenvolvimento sócio-cultural, lazer e turismo.
(servidores e familiares) Hoje 2 Academias Bio
Ritmo(Centro) e Cia.Personal
17SEJEL - QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
- Considerações finais
- O desenvolvimento de pensamento crítico e
estratégico de RH, amplia a visibilidade,
subsidia as ações e permite a possibilidade de
reflexão, como por exemplo,segundo HERSEY e
BLANCHARD, 1986. - Existe uma relação entre o tempo e o grau de
dificuldade de cada nível de mudança nas pessoas
mudanças de conhecimento, de atitude interna, de
comportamento e de desempenho em grupos ou
organizações
- DESEMPENHO DO GRUPO
- (a mais difícil e mais lenta de todas as mudanças)
grande
- COMPORTAMENTO INDIVIDUAL
- (são mais difíceis e demoradas)
Dificuldade envolvida
- ATITUDES
- (segue a mudança do conhecimento)
- CONHECIMENTO
- (mais fáceis de serem realizadas)
pequena
(curto)
(longo)
Tempo necessário
18SEJEL - QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
Visão mecanicista e Cultura individualista
desafio persiste QVT ferramenta gerencial
na gestão pública?
QVTque já foi um tudo (79/82) panacéia -remédio
p/males de baixa motivação e produtividade
poderá ser um nada se ações fracassarem
Estrutura burocrática relações
impessoais (impessoalidade e formalidade) papéis
entre cargos
Ausência de comunicação interna ágil
(endomarketing) o comprometimento é um dos
fatores críticos
- O novo desafio que marcará o século XXI, é como
inventar e difundir uma nova organização, capaz
de elevar a qualidade de vida e de trabalho,
fazendo alavanca sobre a força silenciosa do
desejo de felicidade (DEMASI, 2000)
.
19SEJEL - QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
- Unidade responsável Centro de Recursos Humanos -
CRH - Diretor Técnico de Divisão Fátima Rosa Marques
Batina - frmbatina_at_sp.gov.br
- Elaboração e execução Laura Suely Bolonine
- lbolonine_at_sp.gov.br
- lbolonine_at_juventude.sp.gov.br
- CRH - fones 3241-5822 (PABX) e 3241-1048
- Rua São Bento, 380 - 2º and. Centro - Capital -
SP - São Paulo - 2006