Oligopoly and Monopolistic Competition - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Oligopoly and Monopolistic Competition

Description:

The Changing Nature of Market Structure the market types that actually ... airplane industry, oil industry, etc Oligopoly continued Esensi industri oligopoli adalah ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:345
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 32
Provided by: JohnK133
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Oligopoly and Monopolistic Competition


1
Oligopoly and Monopolistic Competition
2
Karakteristik pasar persaingan monopolistik
  • Beberapa penjual dan pembeli
  • Produk terdiferensiasi
  • Mudah masuk dan keluar

3
Hubungan dengan jenis pasar yang lain
  • Persaingan monopolistik mirip dengan persaingan
    sempurna dalam hal
  • Terdapat banyak penjual dan pembeli
  • Tidak ada hambatan untuk masuk dan keluar
  • Persaingan monopolistik sama dengan monopoli
    dalam hal
  • Setiap perusahaan adalah penjual tunggal untuk
    produk tertentu (meskipun terdapat barang
    subatitusinya)
  • Perusahaan menghadapi kurva permintaan berslope
    negatif

4
Kurva permintaan pasar persaingan monopolistik
5
Kurva permintaan pasar dan kondisi masuk keluar
  • Ketika perusahaan masuk maka perusahaan akan
    mengalami penurunan kurva permintaan dan biasanya
    menjadi lebih elastis.

6
Ekuilibrium jangka pendek
  • Keuntungan ekonomi akan menyebabkan perusahaan
    lain masuk dan akan mengurangi permintaan
    perusahaan

7
Ekuilibrium jangka panjang
  • Perusahaan akan masuk sampai terjadi laba ekonomi
    (laba 0) ? ekuilbrium ini disebut sebagai
    tangency equilibrium.

8
Monopolistic competition vs. perfect competition
  • Persaingan monopolistik pada jangka panjang
    memiliki excess capacity (memproduksi output
    dibawah least-cost level).
  • Ini adalah biaya variasi produk

9
Monopolistic competition dan efisiensi
  • Ketika jumlah perusahaan naik, maka kurva
    permintaan akan menjadi lebih elastis.
  • Ketika jumlah perusahaan semakin banyak maka
    perilakunya akan mendekati pasar persaingan
    sempurna.
  • Jadi, inefisiensi ekonomi akan menjadi lebih
    kecil jika jumlah perusahaan semakin banyak di
    pasar persaingan monopolistik

10
Diferensiasi produk dan iklan
  • Perusahaan di pasar persaingan monopolistik dapat
    memperoleh keuntungan ekonomi jangka pendek bila
    melakukan diferensiasi produk dan advertising
  • Keuntungan disini akan hilang dalam jangka
    panjang jika perusahaan lain meniru inovasi
    tersebut.

11
Keputusan lokasi
  • Perusahaan di pasar persaingan sempurna sering
    berloakasi dekat satu dengan yang lain ? menarik
    median customer di suatu daerah tertentu. ?
    mengapa? ? misal fast food restaurant dan dealer
    mobil

12
Oligopoly
  • Sejumlah kecil perusahaan yang memproduksi
    sebagian besar output.
  • standardized atau differentiated product
  • Terdapat mutual interdependence,
  • difficult entry.
  • Contoh mobile phones, paper industry,
    cigarettes, batteries, automobiles, banking,
    breweries, airplane industry, oil industry, etc

13
Oligopoly continued
  • Esensi industri oligopoli adalah perlu kesadaran
    bahwa tindakannya akan mempengaruhi keputusan
    pesaing. Problemnya adalah seberapa besar dan
    bagaimana?
  • Sehingga dapat dikarakteristikkan dengan
    collusion atau non-co-operation

14
Collusion and Cartels
  • Kolusi
  • Kesepakatan eksplisit maupun implisit antara
    perusahaan yang telah ada untuk menghindari atau
    membatasi kompetisi dengan perusahaan lain.
  • CARTEL
  • Situasi dimana terdapat kesepakatan formal antar
    perusahaan ? OPEC

15
Kolusi susah jika
  • Terdapat banyak perusahaan dalam industri
  • Produk tidak terstandarisasi
  • Kondisi permintaan dan biaya berubah dengan cepat
  • Tidak ada barriers to entry
  • Perusahaan mengalamai surplus capacity

16
Tacit Collusion Price Leadership
  • Perusahaan dominan akan menjadi pemimpin.
  • Perusahaan dominan akan menetapkan harga untuk
    industri, kemudian followers akan menjual
    outputnya pada tingkat harga tersebut. Perusahaan
    dominan akan menyediakan sisa pasar.
  • Followers akan bertindak seperti pasar persaingan
    sempurna yaitu menerima harga yang ditetapkan.
    Penawaran mereka seperti pasar persaingan yaitu
    penjumlahan MC

17
Sall other firms
a
P1
Dleader
b
P2
Dmarket
Q
18
Kinked demand for a firm under oligopoly
Perusahaan memperkirakan riavl akan merespon jika
mereka menurunkan harga, dan tidak pada saat
menaikkan harga
Ketika harga turun maka permintaan akan lebih
inelastik
P1
tapi ketika harga naik, rival tidak bereaksi
sehingga kurva permintaan akan lebih
landai/elastik
Tacit collusion outcome
D
Q
O
Q1
19
MC2
P1
MC1
a
D AR
b
Q
O
Q1
MR
20
Non-Collusive Oligopoly Game Theory
  • Metode menganalisa strategic behavior
  • Perilaku perusahaan akan tergantung pada
    bagaimana mereka berpikir mengenai rivalnya.
  • Ditemukan oleh John von Neuman (1937)
  • Dikembangkan oleh Oskar Morgenstern (1944)
  • John Nash Nash equilibrium (1949-1950)
  • a dominant strategy equilibrium

21
Prisoners Dilemma an one-shot game
  • A two-person, non-zero-sum, non-cooperative game
    with dominant strategy
  • Dilemma To confess or not to confess the crime
    committed
  • If confesses, can get a shorter prison time, but
    will the partner in crime confess or not?
  • Best joint outcome if both would deny
  • If only one talks he gets a minimum sentence and
    the other the maximum
  • If both confess moderate outcome for both

22
Prisoners Dilemma Payoff Matrix
Johns strategies
Confess
Deny
3 years
10 years
Confess
3 years
1 year
Bobs strategies
2 years
1 year
2 years
10 years
Deny
23
A Strategic Game Example
  • Soap Wars
  • Procter Gamble and Unilever are engaged in a
    long running soap war, each company trying to
    capture a larger proportion of the detergent
    market
  • PG has just started a huge marketing campaign to
    launch their new Ariel tablets and trying to
    convince the public that their product is better
    than the Persil tablets introduced by Unilever a
    year ago

24
UK Detergent Market 1995-1998
Ariel
Percil
25
  • The Two companies are constantly looking for
    strategies to raise market share and profits
  • One way to do that is product development
  • Tablets introduced
  • Lets consider this as a strategic game
  • Tit-for-tat repeated game

26
Soap Wars A Strategic Game
Unilevers strategies
No tablet
Launch tablet
No tablet
8
12
8
-4
ProcterGambles stragegies
-4
4
Launch tablet
12
4
27
Duopoly Payoff Matrix The equilibrium is a Nash
equilibrium, both firms cheat
Company As strategies
Cheat
Comply
0
-1.0m
Cheat
0
4.5m
Company Bs strategies
4.5m
2m
Comply
2m
-1.0m
28
Oligopoly and Public Interest
  • Jika oligopolis bertindak kolusif dan bekerjasama
    untuk memaks profit, mereka akan bertindak
    bersama sehingga seperti monopoli dan akan
    memberikan disadvantages bagi masyarakat.
  • Keunggulannya
  • Dapat menggunakan sebagian dari supernormal
    profit untuk RD ? insentifnya lebih besar
    dibandingkan monopoli.
  • Kompetisi non harga melalui produk diferensiasi
    akan menghasilkan pilihan yang lebih banyak bagi
    konsumen.

29
Non-Price Competition
  • Product Development
  • aims to develop products which will sell well and
    which are different from rivals' products
  • leads to less elastic and potentially high demand
  • Advertising
  • to increase demand and to make demand curve less
    elastic
  • Advertising and product development not only
    increase a firm's demand and hence revenue, they
    also involve increased costs
  • so how much to spend in order to maximize profit?

30
The Changing Nature of Market Structure
  • the market types that actually exist in business
    situations are not always clear-cut or stable
  • the type of market in which a firm competes may
    change over the life of the products being sold
  • Prof. Michael Porter has introduced a useful way
    to incorporate the possibility of change in
    market structure into the analysis of business
    decision making
  • the model of "five competitive forces"

31
The Porter Competitive Framework
Potential Entrants
Threat of new entrants
Bargaining power of suppliers
Bargaining power of buyers
Intra-Market Rivalry
Customers
Suppliers
Threat of substitute products or services
Substitute Markets
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com