CCI Doubs Innovation Technologique E-Tourisme Pontarlier - 17/05/2003 Patrick VICERIAT /ITG Consultants patrick.viceriat@wanadoo.fr - PowerPoint PPT Presentation

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CCI Doubs Innovation Technologique E-Tourisme Pontarlier - 17/05/2003 Patrick VICERIAT /ITG Consultants patrick.viceriat@wanadoo.fr

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Title: CCI Doubs Innovation Technologique E-Tourisme Pontarlier - 17/05/2003 Patrick VICERIAT /ITG Consultants patrick.viceriat@wanadoo.fr


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CCI Doubs Innovation TechnologiqueE-TourismePo
ntarlier - 17/05/2003Patrick VICERIAT /ITG
Consultantspatrick.viceriat_at_wanadoo.fr
  • - Linnovation technologique dans les produits et
    services touristiques
  • - Les enjeux et perspectives du E-Tourisme

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CCI Doubs Séminaire Innovation Technologique
E-Tourisme Pontarlier - 17/05/2003Patrick
VICERIAT /ITG Consultantspatrick.viceriat_at_wanadoo
.fr
  • Linnovation technologique dans les produits et
    services touristiques

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Objectifs de la mission
  • Améliorer la connaissance du contenu des
    innovations à dominante technologique en cours ou
    à venir dans les différents secteurs de
    léconomie touristique
  • Eclairer et optimiser les processus
    dinnovation  évaluation des besoins, rencontre
    offre/demande, partenariats nécessaires au
    développement, transfert de savoir-faire et
    transposition à dautres filières et territoires,
    .

4
Concepts et délimitations
  • Priorité aux innovations de produit et de process
    à composante technologique
  • technologies ou logiciels innovants dédiés
  • applicatifs de technologies ou logiciels
    existants
  • susceptibles de générer de nouveaux usages pour
    les consommateurs touristiques avant, pendant
    et après le séjour et de nouvelles modes
    dorganisation et sources de productivité pour
    les professionnels

5
Utilisation des T.I.C. en fonctiondes phases du
déplacement
Le client potentiel sinforme
Le client réserve
Le client part et arrive sur le site
Le client séjourne et se déplace
Le client repart
6
Rappel sur léquipement des ménages et des
entreprises
  • Ménages français (24 M)
  • 42 équipés de micro-ordinateurs (dont 50 de
    cadres), et forte progression des ventes de
    portables
  • Percée importante du Haut Débit pour les
    consommateurs et les entreprises 3 M dabonnés
    fin 2003
  • Forte progression des détenteurs de téléphones
    mobiles 41,7 M de détenteurs de mobiles en
    avril 2004 (61 de la pop), budget mensuel de
    35/abonné

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Des consommateursde plus en plus technophiles
  • Près de 4 français sur 10 sont attirés par des
    produits technologiquement innovants
  • Des consommateurs soumis à une sollicitation
    permanente de nouveaux technos/services mobiles
    multimédia (GPRS/UMTS) générant de nouveaux
    usages sinformer, travailler, agir à distance,
    télé-payer, se guider ou être guidé,.
  • Priorité à lusage par rapport à la performance
    techno
  • Existence de cibles plus consommatrices CSP,
    cadres, jeunes, cadres, mais diffusion rapide
    dans la population (seniors)

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Lémergence de nouveaux besoins
  • Société de temps réel besoin dimmédiateté,
    dopportunité, de disposer rapidement
    dinformations sur sa destination, sur place et
    au bon moment pour  mieux gérer son temps
    touristique  (courts séjours,WE,)
  • Besoin démotion, de spectaculaire, de mise en
    scène ne pas opposer patrimoine/ nature/
    environnement et apport des nouvelles
    technologies
  • Besoin de solutions personnalisées, de
     sur-mesure , didées denvies, avec des
    attentes distinctes selon lâge (cf. enfants)

9
Lémergence de nouveaux besoins
  • Appétance à sortir des sentiers battus,
    découvrir des sites et circuits insolites pour se
    différencier
  • Besoin de  reliance   être autonome, et en
    permanence relié/connecté aux autres, recréer du
     lien touristique et culturel 
  • Souhait de disposer dobjets de divertissement
    faciles dusage avec des services
    daccompagnement (cf. Navidoo)

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Typologie des projets innovants
  • Innovations dans les systèmes dinformation
    mobiles
  • Innovations dans la production, la gestion et la
    diffusion des contenus
  • Innovations dans les services apportés aux
    clients
  • Innovations dans la chaîne logistique et le back
    office
  • Plus dune soixantaine dinnovations identifiées

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Innovations dans les systèmes dinformation
mobiles
  • Les systèmes dinformation mobiles répondre
    aux nouveaux comportements et pratiques des
    clientèles loisirs/ affaires
  • Plusieurs solutions sont actuellement
    développées 
  • lecteur MP3 avec GPS
  • poste GPS
  • téléphone mobile/assistant personnel avec GPS
  • applications WIFI
  • système embarqué dans les véhicules avec GPS, et
    lecteur de CD/DVD,
  • réflexion sur les applications satellitaires  

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Innovations dans les systèmes dinformation
mobiles
  • Hoppy / Hoppy System (ANVAR)
  • Mobiguide / France Telecom
  • AlloVisit / Voxinzebox (ANVAR/FCPI)
  • Guidalia
  • V-Guide (ANVAR)
  • Outdoorpass / Expressound (ANVAR)

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Innovations dans la production, la gestion et la
diffusion de contenus
  • Multiplication des informations disponibles sur
    les produits, et leur environnement niveau de
    qualité et de fiabilité inégaux, coûts de
    collecte, de traitement et de diffusion élevés,
    doù intérêt dune plus grande mutualisation des
    moyens et des outils, des compétences
  • Tendance à la privatisation de ces fonctions
    plus grande externalisation, redéfinition des
    rôles et missions pour les organismes publics
  • Tendance au raccourcissement des délais entre le
    changement des produits, leur expression visuelle
    et leur diffusion

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Innovations dans les services rendus aux clients
  • Linnovation dans les services rendus aux clients
    (facilitation, confort) recouvre différents types
    dinnovations 
  • mise à disposition dagents intelligents
  • moteurs de recherche doffres composites en
    fonction des centres dintérêt (assistance à la
    décision et/ou à la production)
  • tour operating virtuel
  • calcul ditinéraires complexes
  • visualisation de sites et de territoires
  • mise à disposition dinformations en fonction du
    lieu dhébergement et de visite

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Innovations dans la chaîne logistique et le back
office
  • Linnovation dans la chaîne logistique et le back
    office recouvre une grande diversité
    dapplications 
  • système des réservation et de gestion des
    disponibilités
  • accès à des logiciels en mode ASP
  • Envoi automatique de brochures
  • automatisation du processus de vente (e-ticket)
  • automatisation des relations avec les
    fournisseurs ( e-procurement)
  • factoring

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Innovation de process dans lindustrie touristique
  • Objectifs  simplifier et accélérer la recherche
    dinformations, fluidifier les procédures, éviter
    des erreurs, automatiser les tâches sans valeur
    ajoutée, et vendre des produits en temps réel
  • Principales innovations accès Pro (connexion
    aux systèmes dinformation des TO), moteur de
    réservation intégré (accès direct par les
    clients), Mir TO (message comptable de TO),
    moteur de forfaits dynamique (interrogation
    simultanée base de données aérienne et
    hôtelière), voyatel (réservation des forfaits via
    un GDS auprès de TO), multi TO (recherche et
    vente de forfaits) , Intranet/extranet (test de
    nouveaux services internes et externes
  •  

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Innovation technologique dans les territoires
  • Manque de lisibilité des opportunités offertes
    par les nouvelles technologies
  • Absence de données sur les attentes et besoins
    des clientèles et des professionnels
  • Déficit de partenariat entre les acteurs du
    tourisme et des nouvelles technologies
  • Existence dun faible nombre de projets innovants
  • Manque de prise en compte de linnovation dans
    les politiques de développement touristique, et
    du tourisme dans les politiques de soutien à
    linnovation

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Place de linnovation dans les politiques
territoriales
  • Au niveau du tourisme 
  • rare intégration dun volet Internet/TIC dans
    les schémas de développement, en dehors de la
    création/consolidation de sites Internet, de
    systèmes dinformation, et de bases de données
  • Au niveau de linnovation et des nouvelles
    technologies 
  • politiques territoriales en faveur du
    développement du numérique diffusion de
    lInternet rapide, extension de la couverture de
    téléphonie mobile, apprentissage et
    sensibilisation aux nouvelles technologies,
    soutien sélectif à des projets innovants
  • peu de projets innovants publics ou privés
  • absence dincubateurs dédiés au tourisme

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Pistes stratégiqueset propositions dactions
  • Favoriser la connaissance des opportunités
    offertes par les TIC dans le tourisme
  • Soutenir linnovation technologique dans le
    tourisme, et les projets complexes associant
    tourisme et technologie
  • Accompagner les organismes touristiques dans la
    définition de stratégies de diffusion des T.I.C.
    dans le tourisme
  • Favoriser la création de pépinières/incubateurs
    touristiques
  • Sensibiliser les étudiants et les formateurs à
    linnovation technologique
  •  

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CCI Doubs Séminaire Innovation Technologique
E-Tourisme Pontarlier - 17/05/2003Patrick
VICERIAT /ITG Consultantspatrick.viceriat_at_wanadoo
.fr
  • Les enjeux et perspectives
  • du E-Tourisme

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Le Tourisme premier secteur économique sur le
web
  • Peu de fiabilité des chiffres
  • CA E-tourisme en France  800M à 1,3M en 2003,
    avec une croissance de 40 par an
  • Hit-parade des 3 premiers pays européens Grande
    Bretagne (35), Allemagne (22), France (12)
  • Tourisme le tiers du e-commerce en France
  • Part du CA en ligne des opérateurs touristiques
    3 à 8
  • 25 des internautes français ont visité un TO ou
    une agence de voyages en ligne, et 5 à 7 ont
    réservé en ligne

22
Le Tourisme premier secteur économique présent
sur le web
  • Surtout vente de produits secs (billets et
    réservations simples) 70 des ventes en ligne,
    mais progression des produits packagés
  • Forte progression des ventes de dernière minute
  • (J-15)
  • Surtout média  davant vente , plutôt que de
    vente directe 
  • Mise en place systématique de procédures de
    relation-clients (CRM), une meilleure
    connaissance et fidélisation de leur clientèle,
    grâce à une plus grande personnalisation des
    offres
  • Ré-organisations en chaîne entre les opérateurs
    touristiques, et intégrations technologiques
    croissantes entre fournisseurs et distributeurs

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Emergence de nouveaux modes de consommation
touristique
  • Usage croissant dInternet en phase avec de
    nouveaux comportements de consommation
    exigences croissantes dimmédiateté (VDM),
    accroissement de la mobilité et du  nomadisme 
  • Avènement de nouveaux  touristes-experts ,
    utilisant à plein lopportunité dun  nouveau
    pouvoir du client  que permettent les TIC 
    possibilité accrue de mise en comparaison des
    prix et des prestations, choix ou annulation de
    dernière minute, capacité à construire soi-même
    un produit touristique personnalisé, qui ne soit
    ni un forfait classique préfabriqué, ni un
     voyage à la carte  traditionnel

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Développement des technologies de réseaux (BB)
  • La vraie révolution des TIC concerne le
    marketing et lorganisation des entreprises 
  • outil de CRM (Customer Relationship Management),
    et création de bases de données pour suivre des
    clients toujours plus volatiles
  • outil de marketing et de fidélisation pour les
    entreprises permettant d'exploiter la richesse
    des informations fournies
  •  électronisation  plus ou moins étendue de
    l'ensemble des fonctions commerciales, et pas
    uniquement de la fonction de commande
  • perspectives dextension des technologies de
    réseaux au sein des opérateurs touristiques, qui
    conduit à ce que lorganisation de la production
    devient lobjet même de linformatisation, et non
    plus seulement les tâches ou les postes de
    travail, mais les relations entre équipes, entre
    fonctions, entre entreprises

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Internet Haut Débit, WiFi, Internet mobile
  • Développement dInternet fortement conditionné
    par la mise en place des réseaux  haut débit ,
    tant à lémission quà la réception
  • Enjeu crucial pour que les territoires et les
    professionnels tirent mieux parti du flux
    dactivité et de croissance engendrés par les
    réseaux numériques
  • Nouvelles perspectives ouvertes par les
    technologies dites  WiFi  (connexions sans fil,
    à court rayon)
  • Balbutiements de  lInternet mobile , avec 5 et
    10 des abonnés au téléphone mobile connectés
  • Adoption progressive de technologies GPRS, puis
    UMTS, succès des SMS, qui annoncent une forte
    croissance des usages mobiles dInternet
  • Intérêt majeur dans le tourisme des services de
    géo-positionnement et de guidage

26
Pourquoi une telle présence du tourisme sur
Internet ?
  • 1 / Le tourisme fait partie des produits et
    services qui 
  • nécessitent beaucoup dinformations les clients
    sinforment beaucoup et comparent ( prestations
    multiples, destinations, données climatiques,
    événements,)
  • sont très impliquants besoin de se rassurer et
    de sinformer (produits chers, attentes fortes,
    risques élevés)
  • 2 / Le tourisme fait déjà partie des produits
    facilement  dématérialisables 
  • présentation et vente dinformations catalogue
    papier limité, peu de connaissance des produits
  • disparition progressive de tous les documents de
    voyages ticket, voucher, carnet de voyage,

27
Pourquoi une telle présence du tourisme sur
Internet ?
  • 3 / Lindustrie touristique connaissait déjà des
    formes de désintermédiation 
  • renforcement de la désintermédiation /
    ré-intermédiation ventes directes ou non
  • imbrication et concurrence entre les métiers
    producteurs, assembleurs, distributeurs, GDS
  • 4 / Le tourisme fait déjà partie des produits à
    distribution multicanaux
  • labsence de stock, et le yield management
  • les ventes directes, les soldeurs

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Quapporte concrètement Internet aux
consommateurs touristiques ?
  • Accessibilité aux offres 24h/24 et 7j/7, facteur
    de création denvies
  • Accès à des offres personnalisées liées aux
    profils ou aux désirs des consommateurs tris
    croisés par prix, destinations, affinités,
    formules de voyages impossible sur catalogue
    papier
  • Accès à toutes les offres au moment opportun, à
    partir de plusieurs lieux entreprise, domicile,
    Internet bien adapté aux VDM
  • Possibilité dobtention de plus dinformations
    sur les produits ( déjà vu )
  • Recherche dun rapport qualité/prix optimal, par
    comparaison dinformations diffusées sur les sites

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Du Consommateurau Consommacteur 
  • Vers un marketing moins agressif en avant vente
    (libre surf)
  • Développement du  marketing viral 
    capitalisation dinformations, et optimisation
    rapport qualité/service/prix
  • Mixage dinformations marchandes et non
    marchandes sur les destinations
  • Changement du rapport du consommateur au prix,
    avec la banalisation des variations de prix
  • Évolution vers un type de consommation
     expérimentielle  (échange de bonnes et
    mauvaises expériences)

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Quapporte concrètement Internet aux entreprises
touristiques?
  • Obtention de données plus fines sur les
    comportements et pratiques de consommation des
    clients
  • Réactualisation plus rapide des informations pour
    créer des produits et publier des brochures
  • Intégration des systèmes de réservation gains
    de productivité des ventes en ligne
  • Généralisation des méthodes de gestion de la
    performance optimisation des stocks, et
    recherche de lamortissement des coûts fixes

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Intégrer le media web dans les stratégies
promotionnelles et commerciales
  • Faire dInternet un outil de promotion à part
    entière cibles, positionnement, contenus, liens
    sites apporteurs daudience, budgets,
    communication en ligne (achat despaces sur des
    portails, achats/location de fichiers),
    évaluation (collecte et analyse de
    statistiques),
  • Mettre en place et nourrir la relation avec ses
    clients capteurs dadresses électroniques (cf.
    newletters, parrainages), demande dadresses web
    à tous les contacts, petite visite électronique
    des contacts par lenvoi de messages les incitant
    à revenir,  marketing viral /Bouche à oreille
    électronique (cf. envoi à un ami, cartes
    postales, téléchargement décrans), respect de la
     tranquilité électronique  (pas de messages
    intempestifs, confidentialité listes de
    diffusion)

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Intégrer le media web dans les stratégies
promotionnelles et commerciales
  • Faciliter la gestion quotidienne des sites
    évolution des sites vers des technos dynamiques
    de mises à jour simplifiés, connection systèmes
    de résa (éviter une double-gestion des
    plannings), téléchargement de brochures/carnets
    de voyages, partage de contenus, et liens vers
    des sites complémentaires), actualisation des
    contenus/nouveautés
  • Faire dInternet un outil de vente accès à une
    vue précise et globale des lieux, fournitures
    dinfos contextuelles ( que faire, que voir, où
    se loger et périphériques (comment venir, quelle
    météo), service de réservation en ligne
  • Garder la maitrise de son développement en ligne
    ne pas sombrer dans lescalade techno (cf site
     technophage ), nécessité de faire des choix
    stratégiques
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