Title: Kopregel
1RisicomanagementBeperking van vrijheid of
ruimte voor kansen?Dactylo, Eddy de Waart
2- Risicomanagement
- Wat is risicomanagement?
- Waarom zou je het toepassen?
- Hoe kun je het toepassen?
- Succesfactoren en leerpunten
3Risicomanagement
- Welke risicos loop je?
- Hoe ga je om met deze risicos?
4Waarom risicomanagement?
- Extern wetgeving en toezicht
- Intern holding, eigenaar, directie
- Financieel gedreven
- Welke toegevoegde waarde kan het de organisatie
bieden?
5Oorzaken van waardeverlies
Externe risicos 62 Strategische
risicos 66 Operationele risicos
61 Financiële risicos 37 bron Deloitte,
risk study
6Proces van risicomanagement
Stap 1 inventarisatie Stap 2 beoordelen Stap
3 actie Stap 4 monitoren
7Stap 1 inventarisatie
- Extern
- Strategisch
- Financieel
- Operationeel
- Proces
- Management informatie
- Technologie
- Personeel
8Stap 1 inventarisatie
- Extern de behoefte van de klant / flexmedewerker
herkennen - Strategisch
- Financieel
- Operationeel
- Proces
- Management informatie
- Technologie
- Personeel
9Stap 1 inventarisatie
- Extern
- Strategisch het beschikken over voldoende
kwalitatief personeel - Financieel
- Operationeel
- Proces
- Management informatie
- Technologie
- Personeel
10Stap 1 inventarisatie
- Extern
- Strategisch
- Financieel
- Operationeel
- Proces
- Management informatie
- Technologie
- Personeel herkennen van cruciale medewerkers en
borgen kennis
11Stap 1 identificatie Het herkennen van cruciale
medewerkers en het borgen van kennis. Risico
geen back-up of opvolging bij afwezigheid of
vertrek waardoor processen geen doorgang kunnen
vinden. Stap 2 beoordeling Redelijke impact (op
resultaat) en is zeer waarschijnlijk (termijn).
Belangrijk risico Stap 3 actie
planning - Welke werknemers op cruciale
posities?- Welke talenten zijn er en hoe
ontwikkelen?- Ontwikkelprogramma voor talenten?
Door wie en wanneer? Stap 4 monitoren Beoordelen
effectiviteit van management activiteiten.
12Opmerkelijke risicos
- Technologie het werken met verouderde systemen,
geen innovatie - Strategisch beperkt beeld van de externe markt
en mogelijkheden - Strategisch de vaardigheden van de leiding
kunnen onvoldoende benut worden
13Succesfactoren en leerpunten
- Draagvlak van management
- Middel om vooruit te kijken
- Inzicht in risicos en focus op de kritische
- Risicobewustzijn en denkhorizon
- Ruimte voor ondernemersschap, binnen kaders
- Formele cyclus
14RisicomanagementBeperking van vrijheid of
ruimte voor kansen?Dactylo, Eddy de Waart