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Proyect Finance (Presentaci

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Title: Proyect Finance (Presentaci n Alberto N ez-Lagos Burguera) Last modified by: Poste6 Created Date: 7/25/2005 11:06:57 AM Subject: Proyecto Adl ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Proyect Finance (Presentaci


1
Financiación Internacional de Proyectos
PROGRAMME DES JOURNEES DE RENCONTRE
MAROC-ESPAGNOLES DES 8, 9 ET 10 NOVEMBRE
2006 Casablanca, 8 de noviembre de 2006 Alberto
Núñez-Lagos Burguera
2
Introducción Project Finance
1.1
  • Obtención de fondos a través de la Sociedad
    Vehículo, que repagará la deuda con la generación
    de cash-flows del propio Proyecto
  • En caso de una hipotética insolvencia, los Bancos
    no pueden recurrir a la Matriz, sino a los
    propios activos del Proyecto
  • Análisis exhaustivo del Proyecto y de toda su
    estructura comercial (Due Diligence del Proyecto)
  • El coste de la financiación suele ser mayor

3
Introducción Financiación corporativa vs.
Project Finance
1.2
4
Project Finance concepto y características
2.1
  • Concepto
  • Escenario económico empresarial proyecto entre
    un socio industrial o tecnológico extranjero y un
    socio local para construir una central eléctrica,
    una refinería, infraestructura, instalaciones
    industriales, etc.
  • Método de financiación de estos proyectos sin
    recurso o con recurso limitado a los promotores
    distinto de la financiación clásica con cargo a
    los balances de los promotores.
  • La amortización del principal y el pago de
    intereses se realiza con los recursos o cash
    flows generados por el propio Proyecto

5
Project Finance concepto y características
2.2
  • Los financiadores acceden a limitar sus recursos
    o garantías a los activos específicos del
    proyecto o a la Sociedad Vehículo específica que
    lo desarrolla
  • Los flujos de caja y el valor de los activos del
    Proyecto pueden responder por sí solos como la
    principal garantía de reembolso de la
    financiación recibida, aún en los peores casos
    predecibles técnica o económicamente que pudieran
    ocurrir durante la vida del Proyecto

6
Project Finance concepto y características
2.3
  • Características
  • Financiación de un Proyecto aislado constitución
    de una Sociedad Vehículo
  • Financiación sin recurso o con recurso limitado
    asignación de riesgos entre los partícipes
    (financiadores y otras partes del Proyecto)
  • Financiación contra Proyecto
  • El Proyecto debe ser capaz de generar fondos para
    atender el servicio de la deuda con los
    financiadores. Proyecto concreto, viable y
    rentable por sí solo.
  • Análisis de viabilidad y seguimiento del Proyecto
    por los financiadores.
  • El ratio LTV (loan to value) o el riesgo de los
    promotores (generalmente 20-30, aunque es
    posible mayor apalancamiento)

7
Project Finance concepto y características
2.4
  • Ventajas e inconvenientes
  • Para los promotores
  • Ventajas
  • Financiación fuera del balance
  • Alto grado de apalancamiento para flujos estables
    y predecibles se incrementa la rentabilidad del
    accionista
  • Largos plazos de financiación
  • Sin recurso a los promotores o con recurso
    limitado
  • Distribución/externalización de riesgos
  • Permite financiación con diversos socios
    (percepción de riesgo y/o capacidad financiera
    diferente)

8
Project Finance concepto y características
2.5
  • Inconvenientes
  • Control de la gestión del Proyecto por los
    financiadores
  • Costes de transacción elevados
  • Remuneración elevada a los financiadores
    (márgenes y comisiones)
  • Consumo de tiempo y complejidad documental
  • Fondos no pueden ser traspasados a otros
    proyectos
  • Para los financiadores
  • Ventajas
  • Remuneración elevada (márgenes y comosiones)
  • Control estricto de la marcha del Proyecto
    disciplina en la estructura y coherencia en las
    decisiones
  • Inconvenientes
  • Asunción de determinados riesgos
  • Sin recurso a los promotores o con recurso
    limitado

9
Project Finance concepto y características
2.6
  • Cuándo hacer Project Finance Rasgos Comunes
  • Cash flow estables y predecibles
  • Sentido económico del Proyecto
  • Marco legal adecuado y estable
  • Gestor / Concesionario, con solvencia y capacidad
    de gestión probada
  • Tamaño del Proyecto suficiente (diseño a medida)
  • Posibilidad de asignar riesgos entre los
    partícipes

10
Project Finance concepto y características
2.7
  • Cuándo hacer Project Finance Tipología de
    proyectos
  • Generación de electricidad
  • Producción y distribución de petróleo y gas
  • Minería
  • Industria pesada
  • Energías renovables (parques eólicos, mini
    centrales hidráulicas, etc.)
  • Transporte en general (autopistas, aeropuertos,
    puertos, túneles, etc.)
  • Medios de transporte (metro, trenes AV, aviones y
    barcos)
  • Plantas de tratamiento y distribución de aguas
  • Plantas de reciclaje y tratamiento de residuos

11
Project Finance concepto y características
2.8
  • Cuándo hacer Project Finance Tipología de
    proyectos
  • Telefonía fija y móvil
  • Satélites y nuevas tecnologías de alta inversión
  • Comunicación por cable
  • Complejos hoteleros
  • Parques de ocio y temáticos
  • Hospitales

12
Project Finance análisis de riesgos y factores
mitigantes
3.1
  • Riesgo crediticio o de solvencia
  • Análisis de la solvencia de todas las partes
  • No se debe analizar únicamente la solvencia de
    los promotores (socios)
  • Sino la de todas las contrapartes (e.g.
    contratista llave en mano, suministradores,
    usuarios, etc.) ya que pueden tener obligación de
    pagar penalidades o indemnizaciones
  • Riesgo de construcción
  • Déficit de producción, capacidad, eficiencia el
    Proyecto financiado no alcanza los niveles de
    producción o eficiencia garantizados ? riesgo
    tecnológico
  • Factor mitigante penalidades (liquidated damages)

13
Project Finance análisis de riesgos y factores
mitigantes
3.2
  • Exceso de costes
  • Factor mitigante
  • Contrato llave en mano
  • Recurso a los socios
  • Retraso en cumplimiento de calendario
  • Factor mitigante
  • Recurso a los socios
  • Contrato llave en mano ? penalidades
  • Riesgo tecnológico
  • Riesgo asociado al suministro de equipos (e.g.
    turbinas, aerogeneradores)

14
Project Finance análisis de riesgos y factores
mitigantes
3.3
  • Riesgo de suministro
  • Análisis del recurso (materia prima) necesario
    (e.g. viento, hidraulicidad, gas, carbón, etc.)
  • Riesgo de operación
  • Operación, gestión y mantenimiento del Proyecto y
    sus equipos
  • Factor mitigante
  • Plan de operación y mantenimiento
  • Penalidades

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Project Finance análisis de riesgos y factores
mitigantes
3.4
  • Riesgo de venta o riesgo de comprador
  • Riesgo de que la Sociedad Vehículo pueda repagar
    la deuda mediante los recursos generados por el
    propio Proyecto.
  • Factores mitigantes
  • Marco legal estable
  • Contratos take or pay
  • Riesgo económico
  • Tipo de cambio, tipo de interés
  • Factor mitigante derivados (e.g. swaps de tipo
    de interés o de tipo de cambio, caps, collars,
    FRAS, opciones y futuros financieros)

16
Project Finance análisis de riesgos y factores
mitigantes
3.5
  • Riesgo legal/político/judicial
  • estructuras de financiación y legales utilizadas
    internacionalmente
  • administración ágil, transparente, estable y
    previsible (permisos, licencias de construcción,
    importación, operación, relacionadas con los
    ingresos, sistema tributario, sistema
    concesional)
  • tribunales eficientes y sometidos al principio de
    legalidad (ejecutabilidad de las garantías y
    contratos, posibilidad de medidas cautelares)
  • Otros riesgos
  • Lenders liability inexistente en algunas
    jurisdicciones

17
Project Finance estructura básica
4.1
18
Project Finance Los contratos del proyecto
5.1
  • Generalidades
  • Algunos de los riesgos analizados pueden ser
    trasladados a las contrapartes de la Sociedad
    Vehículo en los Contratos del Proyecto
  • Bancabilidad de los Contratos del Proyecto los
    Contratos del Proyecto deben incluir cláusulas de
    ordinario solicitadas por los financiadores para
    financiar el Proyecto
  • Señalar que el Proyecto requerirá financiación en
    project finance
  • Cláusulas de modificación contractual a solicitud
    de los financiadores
  • Cláusulas de cesión de derechos y garantías
    (step-in clauses)
  • Términos de gracia en favor de los financiadores

19
Project Finance Los contratos del proyecto
5.2
  • Contrato de construcción
  • Sistema de pago calendario de hitos
  • Riesgo de sobrecoste contrato llave en mano a
    precio alzado, fijo y cerrado
  • Riesgo de demora en la ejecución (i) posibilidad
    de rechazar la obra, (ii) penalizaciones por
    demora, (iii) retenciones y (iv) garantías
    bancarias
  • Riesgo técnico (i) pruebas y ensayos, (ii)
    garantía mecánica, (iii) penalizaciones por
    incumplimiento de garantías de funcionamiento,
    (iv) rechazo de la obra si no se alcanzan unos
    niveles mínimos, (v) garantía de finalización de
    los promotores (completion guarantee)

20
Project Finance Los contratos del proyecto
5.3
  • Responsabilidad por defectos o vicios ocultos
  • Garantías los financiadores suelen exigir que el
    contratista suministre garantías (bancarias o de
    matrices) que respalden las obligaciones asumidas
    en el contrato de construcción
  • Seguros deben cubrir la interrupción de los
    trabajos, las responsabilidades relacionadas con
    muerte o daños personales y protección a todo
    riesgo de las instalaciones
  • Ley aplicable y tribunales competentes

21
Project Finance Los contratos del proyecto
5.4
  • Contratos de operación y mantenimiento
  • La adecuada operación y mantenimiento de las
    instalaciones es fundamental para la generación
    de los flujos de caja que permitan devolver el
    préstamo
  • Las operaciones y mantenimiento pueden ser
    realizadas por la propia Sociedad Vehículo, por
    alguno de los promotores o por un tercero
    especializado

22
Project Finance Los contratos del proyecto
5.5
  • Objetivos
  • Asignar parte del riesgo de operación y
    mantenimiento a la empresa que realice este
    trabajo, aislando a la Sociedad Vehículo y a los
    prestamistas de este riesgo
  • Asegurar que las instalaciones se operen y
    mantengan dentro de los presupuestos acordados en
    el modelo económico y maximizar la capacidad de
    generación de flujos de caja del Proyecto
  • Preferencia por modelo de incentivos /
    penalizaciones permite aislar la Sociedad
    Vehículo de muchos riesgos y ofrece mejores
    perspectivas de que el Proyecto sea operado
    eficientemente

23
Project Finance Los contratos del proyecto
5.6
  • Contratos de suministro de equipos y de
    ingeniería
  • Garantía de rendimiento normalmente condicionada
    al mantenimiento de los equipos
  • Contratos de aprovisionamiento
  • Contratos para el suministro de las materias
    primas, energía, gas u otros recursos que el
    Proyecto pueda requerir para sus operaciones
  • Los riesgos a cubrir son muchos reservas,
    transporte, insolvencia del suministrador,
    fuentes alternativas de suministro ...
  • Parámetros clave precio y duración del contrato

24
Project Finance Los contratos del proyecto
5.7
  • Penalidades por falta de suministro suministro
    alternativo
  • No puede aplicarse a todos los proyectos (e.g.
    viento, hidraulicidad)
  • Donde aplique, el suministrador debe asegurar el
    precio del suministro alternativo
  • Contratos de venta
  • Vinculación de la disponibilidad de fondos para
    repagar la deuda a la venta de los productos /
    servicios generados por el Proyecto
  • Diferente análisis en función del Proyecto (e.g.
    proyectos regulados ? riesgo político o
    tarifario)

25
Project Finance Los contratos del proyecto
5.8
  • Dos tipos principales
  • Acuerdos Pass Through ? determinados costes del
    proyecto se pasan al comprador costes de
    combustible u otros recursos o materias primas,
    coste financiero, costes de seguros, costes de
    operación y mantenimiento, costes administrativos
    y beneficio industrial
  • Acuerdos Take or Pay el comprador paga por el
    suministro del producto o servicio siempre que
    esté disponible, aunque el comprador no lo
    necesite
  • Aspectos clave de la negociación
  • Limitación causas de resolución
  • Precio fijo de venta
  • Garantías para el caso de insolvencia del
    comprador
  • Protección ante cambios del precio relacionados
    con modificaciones legislativas
  • Asignación de riesgos de fuerza mayor
  • Posibilidad de relacionar precios de venta con
    cambios en los costes del Proyecto

26
Project Finance Los contratos de financiación
6.1
  • Contratos de venta
  • Acreditado Sociedad Vehículo
  • Importe normalmente los bancos financian 70-80
    de los costes del Proyecto
  • Destino (i) costes del proyecto, (ii)
    necesidades de capital circulante, (iii)
    impuestos, (iv) cost overruns
  • Duración largo plazo
  • Disposiciones requiere el previo cumplimiento de
    condiciones suspensivas (e.g. obtención de
    permisos, firma de los Contratos del Proyecto,
    firma de los Contratos de Garantía, emisión de
    informes técnicos, emisión de opiniones legales)

27
Project Finance Los contratos de financiación
6.2
  • Períodos de interés suele establecerse la
    facultad del acreditado de elegir entre varios
  • Tipo de interés tipo de interés de referencia,
    margen aplicable, tipos de interés alternativos y
    de demora
  • Calendarios de amortización período de gracia
  • Forma de realizar los pagos imputación de pagos
  • Supuestos de reembolso anticipado obligatorio y
    voluntario
  • Declaraciones y garantías del acreditado
    existencia, capacidad, pari passu, litigios,
    estados financieros, permisos, información, etc.

28
Project Finance Los contratos de financiación
6.3
  • Obligaciones del acreditado
  • Objetivos
  • Asegurar la solvencia del Proyecto evitando
    operaciones de vaciamiento, asunción de nuevas
    obligaciones, o el desarrollo de otras
    actividades, e
  • Informar adecuadamente a los financiadores de la
    evolución del Proyecto
  • Obligaciones de información
  • Suministro información financiera períodica
  • Evolución de las operaciones
  • Circunstancias adversas

29
Project Finance Los contratos de financiación
6.4
  • Obligaciones de no hacer
  • Prohibición de acordar disolución, liquidación,
    transformación, fusión o escisión
  • Prohibición de reducir capital
  • Prohibición de modificar objeto social
  • Prohibición de adquirir o disponer de activos
  • Prohibición de incurrir en endeudamiento y
    otorgar garantías
  • Prohibición de distribución de dividendos
  • Obligaciones de hacer
  • Mantener seguros
  • Obtener permisos y licencias
  • Operar el Proyecto conforme a prácticas de la
    industria

30
Project Finance Los contratos de financiación
6.5
  • Compromisos financieros (ratios) instrumentos de
    seguimiento y control ? determinan el grado de
    seguridad que los flujos de caja previstos
    ofrecen para hacer frente al pago de la deuda
  • Ratio de cobertura del servicio de la deuda (debt
    service coverage ratio)
  • Ratio de cobertura de la deuda viva (loan life
    cover ratio)
  • Ratio LTV infraestructura o energía (de 15/85 a
    30/70), telecomunicaciones o alta tecnología (de
    25/75 a 40/60), sanidad, hoteles y ocio (20/80 a
    45/55).
  • Supuestos de incumplimiento (i) falta de pago,
    (ii) incumplimiento de otras obligaciones, (iii)
    falsedad de declaraciones, (iv) cross default,
    (v) insolvencia, (vi) anulación de permisos,
    (vii) cambio de control

31
Project Finance Los contratos de financiación
6.6
  • Cascada de cuentas del Proyecto principal,
    reserva, mantenimiento, seguros y disposición
    restringida
  • Impuestos gross-up clause
  • Cambio de circunstancias legales
  • Agente
  • Cesión del Contrato sindicación
  • Gastos
  • Ley aplicable
  • Jurisdicción
  • Contratos de Cobertura (Hedging Agreements)
  • Instrumentos utilizados para cubrirse contra
    cambios desfavorables en los tipos de interés y
    de cambios (e.g. cap de tipo de interés, swap)

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Project Finance Los contratos de financiación
6.7
  • Contrato de aportación de Fondos Propios
  • Ratio LTV normalmente los bancos financian un
    70-80 de los costes del proyecto
  • El resto debe ser financiado con fondos propios
  • Pasivo indisponible capital y reservas
  • Deuda subordinada / préstamos participativos
  • contingent equity garantías a favor de los
    bancos
  • Subordinación a la deuda senior

33
Project Finance Los contratos de financiación
6.8
  • Contrato entre Acreedores
  • Aplicable entre supuestos de créditos sindicados
    con pluralidad de entidades acreditantes
  • Establece los mecanismos y reglas que regirán las
    relaciones entre los acreditantes durante la vida
    del préstamo
  • Mayorías necesarias para la adopción de
    determinadas medidas (e.g. aceleración del
    crédito)
  • Derechos de veto
  • Aplicación de los fondos recibidos del acreditado
  • Ejecución de garantías
  • Subordinación

34
Project Finance Los contratos de garantía
7.1
  • Generalidades
  • Caso Meditelecom. El paquete de garantías debe
    cumplir un doble objetivo
  • Objetivo defensivo (principal) evitar embargos
    por terceros de los activos y derechos del
    Proyecto
  • Objetivo ofensivo (secundario) toma de control
    del Proyecto
  • Los financiadores esperan obtener garantías sobre
    todos los activos presentes y futuros del
    acreditado (Sociedad Vehículo)
  • En todo caso rige el principio de responsabilidad
    patrimonial universal

35
Project Finance Los contratos de garantía
7.2
  • Tipos de garantías
  • Garantías personales
  • Garantías reales
  • Hipoteca inmobiliaria
  • Prenda
  • Hipoteca mobiliaria
  • Prenda sin desplazamiento de la posesión
  • Características generales de las garantías reales
  • El activo subyacente es separado o reservado
    en beneficio del acreedor
  • Son oponibles frente a terceros (eficacia erga
    omnes)
  • Accesoriedad no pueden existir sin la obligación
    principal que garantizan

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Project Finance Los contratos de garantía
7.3
  • La persona que constituya una garantía real sobre
    un bien o derecho debe ser el legítimo titular de
    ese bien o derecho
  • Prohibición de pacto comisorio
  • Hipoteca
  • Objeto terrenos, construcciones, concesiones
    administrativas
  • Creación formalización e inscripción en el
    Registro de la Propiedad
  • Costes notario, Registro, impuestos
  • Extensión mejoras, indemnizaciones, bienes
    muebles fijos, frutos
  • Ejecución judicial o extrajudicial ? requiere
    pública subasta
  • Rango preferente, derecho de separación

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Project Finance Los contratos de garantía
7.4
  • Prenda
  • Objeto bienes muebles (incluyendo derechos de
    crédito)
  • Creación
  • Costes
  • Ejecución judicial y extrajudicial
  • Prendas habituales en project finance
  • Prenda sobre el 100 de las acciones de la
    Sociedad Vehículo
  • Prenda de los derechos de crédito derivados de
    los Contratos del Proyecto
  • Prenda de los derechos de crédito derivados de
    las Cuentas del Proyecto
  • Prenda de los derechos de crédito derivados de
    Pólizas de Seguro

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Project Finance Los contratos de garantía
7.5
  • Hipoteca mobiliaria y Prenda sin desplazamiento
  • Objeto hipoteca mobiliaria
  • Establecimiento mercantiles
  • Maquinaria industrial
  • Vehículos de motor y aeronaves
  • Derechos de propiedad intelectual e industrial
  • Objeto Prenda sin desplazamiento
  • Explotaciones agrarias, forestales y pecuarias
  • Maquinaria y otros activos que no sean objeto de
    Hipoteca Mobiliaria
  • Mercaderías y materias primas almacenadas
  • Objetos artísticos

39
Project Finance Los contratos de garantía
7.6
  • Creación
  • Costes
  • Ejecución judicial y extrajudicial
  • La utilización de estas garantías es residual
  • Hay obligación de no vender activos
  • La hipoteca inmobiliaria cubre la mayoría de los
    activos
  • El coste no es proporcional con el beneficio que
    aporta a los financiadores

40
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