Strategy Navigator Proposals

1
Poznání sebe sama
2004
2
Trocha legrace než zacneme
A jak vypadá Váš obrázek?
3
Proces rízení výkonu u Oskara

• Hlavní principy
• Souvislost s celkovým pohledem
• Prubežná konverzace žádná událost, žádná
  prekvapení
• Positivní a konstruktivní
• Transparentní ocekávání a cíle
• SMART

• Spolecný postup pri naplnování strategie a cílu
  ( co) a klícových chování a rustu ( jak).
• Zpusob, jakým podporujeme vysokou výkonnost,
  ucení a rust na individuální i firemní úrovni.

4
Oskaruv deník on-line

• Nástroj je prístupný každému, tak aby podporil
  efektivitu procesu rízení výkonu.
• Zahrnuje
• Cíle výkonu
• Klícová chování
• Nástroje sebepoznání
• Individuální plán rozvoje

5
Oskaruv deník osobní plán úspechu

• Jaké jsou moje silné stránky a v cem se mohu
  zlepšit?
• Jak se vidím?

• 2. Co jsem se naucil z predchozí zkušenosti?
  Jak to mohu využít, abych pokrocil vpred?
• Na co jsem prišel?

Ucit se ze zkušenosti
3. Co udelám v príštích šesti mesících? Jak
zmerím svuj úspech? Co budu
delat?

• Jak hodlám dosáhnout svých cílu?
• Klícová chování

Oskaruv deník

• Jak budu postupovat dále, abych se ucil a
  rozvíjel?
• V cem se zlepším?

Plánovat budoucnost
Demo hlavní stránka
6
Jak se vidím Jaké jsou moje silné stránky a v
cem se mohu zlepšit?

• Nástroj pro uvedomení si svých silných i slabých
  stránek a toho, jak se promítají do
  vašich príležitostí pro zlepšení a do vašich
  obav.
• S - Silné stránky veci, které deláte dobre
• W- Slabé stránky veci, ve kterých se mužete
  zlepšit
• O- Príležitosti ceho mužete využít, abyste dále
  rozvíjeli své silné stránky a zlepšovali ty
  slabší
• T- Obavy co musíte vyrešit, abyste mohli dále
  rust
• Proc to je duležité?
• Sebepoznání je prvním krokem na ceste k rustu.
• Každý z nás muže rust - všichni máme silné a
  slabé stránky, je duležité o nich vedet a na obou
  z nich pracovat.

7
Jak se vidím - Slavný SWOT

• Zadání
• Prectete si karticku se jménem známé osoby,
  kterou jste dostali
• Premýšlejte o té osobe ve smyslu jeho/jejích
• Silných stránek?
• Slabých stránek?
• Príležitostí pro zlepšení?
• Obav?
• Ke každé z techto ctyr oblastí pripište alespon
  jednu poznámku
• Ve vaší skupine si rychle projdete svuj SWOT této
  osoby s ostatními
• Pripravte se na to, že budete názory své skupiny
  sdílet s ostatními ve vetší skupine

8
Jak se vidím

• Poskytuje príležitost, jak dostat vyrovnanou a
  užitecnou zpetnou vazbu vyplnuje manažer i
  zamestnanec.
• Pomáhá porozumet vašemu chování a je základem
  vašeho individuálního plánu rozvoje.
• Oskar podporuje úspech a rust svých zamestnancu
  prostrednictvím rozvoje a vzdelávání na
  pracovišti.

Demo Swot zam manager
9
Na co jsem prišel - Co jsem se naucil ze své
zkušenosti?

• Pomáhá vám behem stanovování cílu uvedomit si, co
  jste se naucili v predchozím období a jak mužete
  svuj úspech zopakovat a poucit se ze svých chyb.
• Zamestnanec pri stanovování vzdelávacích a
  výkonnostních cílu sdílí se svým manažerem co se
  naucil a jak to bude v budoucnu aplikovat.

Demo na co jsem prišel
10
Na co jsem prišel - cvicení

• Zadání
• Prectete si prípadovou studii
• Vyplnte na základe tohoto príbehu alespon jednu
  vec do každé cásti stránky Na co jsem prišel
• Prodiskutujte u stolu, na co jste prišli.
• Pripravte se na to, abyste své názory mohli
  predstavit i ostatním ve vetší skupine

Batuv príbeh
11
V cem se zlepším Jak budu dále rust a ucit se?
Jak se lidé ucí?


Od manažera
Z úkolu
Z obtížných situací
Z tréninku
Hádejte.
Zdroj Center for Creative Leadership
12
V cem se zlepším - Jak budu dále rust a ucit se?
Jak se lidé ucí?


50
30
Od manažera
Z úkolu
10
10
Z obtížných situací
Z tréninku
Hádejte.
Zdroj Center for Creative Leadership
13
V cem se zlepším - Jak budu dále rust a ucit se?
Jak se lidé ucí?
50 Z úkolu 30 Od manažera
10 Z tréninku 10 Z obtížných situací
Koucování / Mentoring Ucení se príkladem
manažera Kaskáda ucení
Zkušenosti na pracovišti Práce, která je
výzvou Ucení se pri práci
Ve tríde Konference Tréninky E-learning
Necekané obtíže a krize, které jsme zvládli
Zdroj Center for Creative Leadership
14
V cem se zlepším - Jak budu dále rust a ucit se?
Jak se lidé ucí?
50 Z úkolu 30 Od manažera
10 Z tréninku 10 Z obtížných situací
Koucování / Mentoring Ucení se príkladem
manažera Kaskáda ucení
Zkušenosti na pracovišti Práce, která je
výzvou Ucení se pri práci
Ve tríde Konference Tréninky E-learning
Necekané obtíže a krize, které jsme zvládli
80 rozvoje je dusledkem každodenních cinností
týmu Muj individuální plán rozvoje je vyplnen
nápady jak se ucit pri práci 80, stejne jako
formálními tréninky a rozvojovými aktivitami
porádanými OSKARem
Zdroj Center for Creative Leadership
15
V cem se zlepším - Jak budu dále rust a ucit se?

• Jak plánovat ucení se pri práci
• Používejte nástroje sebereflexe (Jak se vidím) a
  co jste se naucili (Na co jsem prišel) pro
  stanovení cílu ucení, pro podporu rustu ve vaší
  roli.
• Zvažujte znalosti, dovednosti, chování, které vás
  zajímají, jsou duležité a mohou vám pomoci ve
  vaší roli.
• Premýšlejte o setkáních, momentech rozhodování,
  nárocných úkolech, do kterých se mužete zapojit.
• Premýšlejte o silných stránkách svých kolegu nebo
  manažeru, od nichž se mužete ucit.
• Zvažte, jakým zpusobem se nejlépe ucíte a z ceho
  byste mohli cerpat pri rozširování vašeho zpusobu
  ucení.
• Uvažujte i o nárocných nebo speciálních úkolech.
• Vnímejte své získané zkušenosti, znalosti a
  dovednosti, abyste rozpoznali zmenu ve svém
  rozvoji.

Demo V cem se zlepším
16
Role a odpovednosti

• Role zamestnance
• Prijmout osobní odpovednost za svuj rozvoj
• Získat ty nejúcinnejší zkušenosti, zkušenosti
  získané pri práci
• Úcastnit se vzdelávacích kurzu a uplatnovat výuku
  pri práci
• Sdílet poznatky mezi týmy a s ostatními
• Role manažera
• Aktivne podporovat rust zamestnance - ucení se na
  pracovišti
• Zkoumat možnosti rozvoje a pomáhat zamestnancum
  vytváret plány rozvoje.
• Podporovat zamestnance pri uplatnování získaných
  znalostí a dovedností pri své práci
• Koucovat a poskytovat zpetnou vazbu ohledne
  vašich pokroku

17
Oskaruv deník

• Umožní poznat jednotlivce z ruzných pohledu a
  jeho prínos pro OSKARa
• Spolecný postup, který pomáhá jednotlivcum i
  OSKARovi využít svuj potenciál a být úspešný.
• Živý nástroj lehce dosažitelný a každému
  prizpusobitelný, využitelný pro rozhovory o
  osobním i profesionálním rozvoji.

18
Jak jsme ho prodali zamestnancum?

• Krome jiného hlavne...
• Interaktivní workshop pro všechny
• Oskarova cvicebnice
• Intranet, nástenky, SMS
• Týden Oskarova deníku

19
Ukázka komunikace zamestnancum

• Ahoj všichni ...
• jmenuji se Oskar Vinohradský a pripravil jsem pro
  vás seriál Jak na Muj (tedy Oskaruv) Oskaruv
  deník, který vám pomuže prekonat všechny nástrahy
  a vychytávky až ke zdárnému konci vyplnení všeho
  potrebného v tomto pololetí. Jelikož vím, že jako
  všichni Oskaráci máte málo casu, rozložil jsem
  vám to do postupných kroku. Mužete samozrejme
  všechno udelat nejednou, ale pro ty, kterí se
  chtejí vyhnout šílení a stresu pri vyplnování na
  poslední chvíli doporucuji, delejte to jako já
  vyplnujte deník prubežne!.
• A mám tady pro tebe první kousek...... Na rozjezd
  jsem vybral neco jednoduššího, co ti navíc pri
  dalších krocích ušetrí cas.  V prvním týdnu
  seriálu o Mém Oskarove deníku by ses mel/a
  venovat záložce se jménem Abych nezapomnel. 
•  
•  
•  
•  
•  
•  
•  
•  
•  
•  
•  

Taky trochu neco o me Jmenuji se Oskar
Vinohradský a pracuji v oddelení Dobré nálady
(Good Mood Department) jako Specialista na úsmevy
(Smile Specialist). Moje šéfka Vedoucí oddelení
smíchu (Senior Laughing Manager) je Oscamilla
Humour. Dost se spolu nasmejeme!
A mám tady pro tebe první kousek...... Na
rozjezd jsem vybral neco jednoduššího, co ti
navíc pri dalších krocích ušetrí cas. V prvním
týdnu seriálu o Mém Oskarove deníku by ses mel/a
venovat záložce se jménem Abych nezapomnel.
20
Ukázka komunikace zamestnancum
Tak tady to je ....
21
A co VY? Znáte sami sebe?