CRM - PowerPoint PPT Presentation

1 / 38
About This Presentation
Title:

CRM

Description:

Marketingov zen Kv ten 2002 CRM Ing. Subhi Bro Obsah Popis CRM Pojem, V chodiska, Architektura, P nosy, Souvisej c procesy N stroje CRM Typy ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:142
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 39
Provided by: Subhi6
Category:
Tags: crm | retail

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: CRM


1
CRM
Marketingové Rízení Kveten 2002
  • Ing. Subhi Brož

2
Obsah
  • Popis CRM
  • Pojem, Východiska, Architektura, Prínosy,
    Související procesy
  • Nástroje CRM
  • Typy nástroju, Oblasti rešení, Ukázky
  • Implementace
  • Prezentace
  • Zdroje

3
Pojem CRM
  • CRM není jen softwarové a technologické rešení.
  • Je to predevším souhrnný pohled na procesy
    spolecnosti, které mají prímou vazbu na
    zákazníka.
  • CRM je v podstate proces, jehož cílem je udelat
    vztah se zákazníkem ziskovým. K dosažení tohoto
    cíle je treba, aby marketing, obchod, výroba a
    služby fungovaly jako jednotný celek, který sdílí
    stejné informace.

4
Východiska CRM
5
Východiska CRM
  • Technologický pokrok
  • Vliv nových technologií
  • Globální aspekty
  • Vytvárení aliancí, dynamické zmeny na trhu
  • Náklady na prodej
  • Tvorí až polovinu celkových nákladu

6
Východiska CRM
  • Vedení 93 podniku považuje své vztahy se
    zákazníky za kritický faktor úspechu
  • (Aberdeen group)
  • 98 podniku v USA nepracuje s jednotnou, všemi
    prodejními kanály využívanou DTB.
  • (Forrester)
  • Podniky v USA ztrácejí zákazníky v prumeru behem
    5 let.
  • (Harvard Business Review)

7
Východiska CRM
Proc zákazníci opouštejí své dodavatele?
Ostatní duvody
Horší jakost
5
produktu
12
Špatná podpora
Príliš vysoká
zákazníku
cena
68
15
(Zdroj Meta group)
8
Východiska CRM
  • Nespokojený zákazník o své nespokojenosti rekne v
    prumeru dalším 8-10 lidem
  • (Forrester)
  • Méne než 30 podniku v USA odpovídá na požadavky
    zákazníku do 48 hodin, po 48 hodinách odpovídá
    60
  • (Yankee Group)
  • 80 uživatelu webu je ochotno sdelit své osobní
    údaje výmenou za zaslání produktu upraveného dle
    jejich požadavku
  • (Cyberdialogue)

9
Východiska CRM
Stupnice vah 0-7
Zdroj Gartner group
10
Architektura CRM
  • IT architektura CRM (vnejší)
  • Databáze, servery, PC, sítová architektura,
    Handheldy, MT, Internet,...
  • Architektura CRM systému (vnitrní)
  • Datový sklad, Analytické nástroje, Podpurné
    aplikace, Back Office,

11
Architektura CRM
12
Architektura CRM

13
Architektura CRM
  • Operacní cást (automatizace)
  • Aplikace, zajištující efektivní využívání dat o
    zákaznících v rámci celé organizace
  • Analytická cást
  • Aplikace generující strukturované údaje o
    zákaznících
  • Komunikacní cást
  • Aplikace zajištující efektivní komunikaci se
    zákazníkem

14
Architektura CRM
  • Operacní cást (automatizace)
  • Aplikace, dotýkající se zákazníka prímo
  • Front Office, Back Office
  • Aplikace pro MT
  • Contact Centre Application, Call Centre
    Application
  • SFA, EMA, CCS, aj.

15
Architektura CRM
  • Analytická cást
  • Aplikace generující strukturované údaje o
    zákaznících
  • Marketingové plánování a rízení kampaní
  • Rízení obchodních príležitostí
  • Rízení prodejních aktivit a kontaktu
  • Segmentace zákazníku tvorba profilu produktu a
    služeb
  • Spolecná tvorba obsahu

16
Architektura CRM
  • Analytická cást
  • Aplikace generující strukturované údaje o
    zákaznících
  • Vernostní ukazatelé Performance Key Indicators
    (PKI)
  • Rízení migrace zákazníku ke konkurenci
  • Hodnota zákazníka
  • Penetrace trhu
  • Definice životního cyklu

17
Architektura CRM
  • Komunikacní cást

18
Prínosy CRM
  • Lépe uspokojovat obchodní i lidské potreby
    zákazníku
  • Získat a udržet nové zákazníky
  • Zvýšit loajalitu zákazníku
  • Optimalizovat obchodní a marketingové procesy
  • Podporit informacemi rozhodovací procesy
  • Zvýšit znalostní bázi a zastupitelnost
    zamestnancu
  • Zvýšit obrat, podíl na trhu, zisk,.

19
Prínosy CRM
  • Kdo jsou naši zákazníci?
  • Jaká je jejich struktura a jaký je jejich životní
    styl?
  • Jaký v soucasné dobe reší problém?
  • Jsou naši zákazníci plne spokojeni s tím co
    nabízíme, mohu pro ne udelat více?
  • Dávají naši zákazníci opakovane prednost našim
    produktum a službám a proc?
  • V cem je konkurent na trhu lepší?
  • Jakému kontaktu s prodejcem dávají prednost a
    proc?
  • Jaké budou potreby mých zákazníku?

20
Prínosy CRM

21
Prínosy CRM
22
Související procesy CRM
  • Modifikace vnitrofiremních procesu
  • Opustit pohled na vyrábené produkty a jejich
    odhadovaný úspech na trhu
  • Duležité je jak podnik vidí zákazník a jaké
    produkty ceká

23
Nástroje CRM
  • Typy nástroju
  • Prehled trhu s produkty CRM
  • Oblasti rešení
  • Aplikace pro konkrétní typy podniku a odvetví
  • Funkcnost
  • Ukázky rešení v praxi

24
Typy nástroju CRM
25
Typy nástroju CRM
  • Obvykle jsou cleneny dle hloubky rešení
  • Komplexní nástroje, Analytické nástroje, Aplikace
  • Dle šíre použitých nástroju
  • Modulová rešení, Unitární rešení
  • Dle odvetví Industry solutions

26
Oblasti rešení
  • Energetika a distribuce
  • Bankovnictví, Pojištovnictví
  • Velkoobchod
  • Výroba
  • Komunikace, média
  • Zdravotnictví
  • Státní sektor (mj. i školství)

27
Call Centrum

28
Prognóza obchodních výsledku
29
Vyhodnocení servisních zásahu

30
Plán marketingové kampane

31
Rešení pro pojištovnictví
32
Implementace CRM
  • Iniciátorem je zpravidla strední management
  • Existence CRM strategie, která je konzistentní s
    celkovou strategií spolecnosti
  • Stanovení preferovaných kontaktu, definice
    koncového zákazníka, stanovení cílové penetrace
    trhu, stanovení výkonnostních ukazatelu,
    hodnocení úspešnosti projektu
  • Tvorba projekcního a implementacního týmu
  • Zahrnuje osoby napríc spolecností, tj. koncové
    uživatele, vrcholové vedení, IS/IT, aj.
  • 50 implementací CRM je nefunkcních
  • (Zdroj Gartner Group)

33
Implementace CRM
  • Posouzení soucasného stavu
  • SW, HW, personální pripravenost, znalostní
    pripravenost
  • Systémy a aplikace, které firma v soucasné dobe
    používá
  • Input/Output dat, datové sklady (databáze),
    vzájemná provázanost dat
  • Systém implementace
  • Etapová, Komplexní
  • Rozsah implementace

34
Implementace CRM
  • Rozsah implementace
  • Komplexní rešení
  • Vcetne datového skladu a podpurných aplikací
  • Pomocí middleware a datové integrace
  • Rozhranní komunikující se stávajícími systémy
  • Dílcí analytické aplikace
  • Nadstavby nad soucasnými systémy

35
Prezentace
  • SAP CR demoverze systému mySap.Com
  • Pracovník kontaktního centra, Manažer kampane,
    Pracovník telefonického prodeje, Obchodní manažer
  • http//www.sap-ag.de/cz/solutions/crm/dema.asp
  • PeopleSoft demoverze systému PeopleSoft 8 CRM
  • Employe Portal, Sales Activity Insight, CRM
    Sales, CRM Support, Order Management, Production
    Planning, eDevelopment, eRecruit, eBenefits,
    eProcurement
  • http//www.peoplesoft.com/media/en/demos/crmsuper/
    index.html

36
Zdroje
  • www.crm-forum.com
  • www.crmdaily.com
  • crm.ittoolbox.com
  • www.crmguru.com
  • Stránky výrobcu a dodavatelu

37
Zdroje
  • www.park.cz
  • www.cssi.cz
  • www.apek.cz
  • www.ebiz-mag.cz
  • www.chip.cz

38
Otázky
  • ?
  • broz_at_pef.czu.cz
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com