Bozza di Progetto per il sistema informatico trasporti d

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(No Transcript)
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Progetto Abruzzo

• Nuove regole per governare il cambiamento
• Urgenza nel cambiamento delle regole
  comportamentali e normative per assecondare i
  nuovo scenari competitivi.

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Progetto Abruzzo

• Una concertazione più incisiva
• Una nuova modalità concertativa più avanzata e
  concreta
• Un Osservatorio per il monitoraggio dei risultati
  conseguiti in archi di tempo precisi.

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Progetto Abruzzo

• Un governo coerente della politica e del
  territorio
• Recuperare i rapporti politici e amministrativi
• Ridefinire i Piani di settore per il rispetto
  degli indirizzi politici.

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Progetto Abruzzo

• Un progetto per lAbruzzo
• Comporre un progetto strategico per lAbruzzo per
  definirne identità e posizionamento
• Centralità dellimpresa
• Economia della conoscenza,innovazione e qualità
  fattori strategici di sviluppo

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Progetto Abruzzo

• Sostegno alle imprese high tech
• Impulso allinnovazione di processo, di prodotto,
  secondo standard internazionali
• Sostegno alla costruzione di reti complesse tra
  imprese, istituzioni e territorio
• Sostegno alla crescita dimensionale delle PMI
• Turismo e valorizzazione ambientale per uno
  sviluppo sostenibile.

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Progetto Abruzzo

• Programmare lo sviluppo
• Programmazione coerente con il Progetto
  Strategico
• Concentrare interventi e risorse.

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Progetto Abruzzo

• Aggredire i nodi strutturali
• Liberare risorse e investimenti
• Costi della politica.
• Riforma degli Enti Locali e di gestione
  territoriale
• Liberalizzazioni e sussidiarietà orizzontale
• Riforma e razionalizzazione degli Enti
  strumentali regionali
• Razionalizzazione della spesa sanitaria
• Riforma della pubblica amministrazione e
  semplificazione amministrativa.

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Progetto Abruzzo

• La Piccola Industria per lo sviluppo
• Un Consigliere Delegato, in seno alla Giunta
  Regionale, incaricato alla Piccola Industria
• Semplificare le procedure per le aziende
  certificate
• Accesso agevolato al credito attraverso un
  rafforzamento dei Consorzi Fidi.

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Progetto Abruzzo

• Ridurre il carico fiscale per le imprese
• No a misure fiscali aggiuntive a carico delle
  imprese
• No a maggiore aliquota IRAP
• No a maggiore tassazione IRE.

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Progetto Abruzzo

• Un buon utilizzo dei fondi europei
• Interventi e allocazione delle risorse
  comunitarie coerenti con il Progetto Strategico
• Una Legge Regionale per agevolare laccesso ai
  Fondi e ai Programmi Europei.

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Progetto Abruzzo

• Dalle enunciazioni, ai contenuti, ai fatti
• Sostanziare, significare e attuare le proposte
• Passare dalle enunciazioni ai fatti
• Monitoraggio dei risultati.

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Politiche Industriali

• Per un industria più competitiva
• Una Legge organica di settore per le Politiche
  Industriali
• Riforma degli Enti strumentali e degli Strumenti
  di gestione territoriale.

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Politiche Industriali

• Riformare gli strumenti di gestione
  territoriale
• Consorzi ASI ripristinare la gestione ordinaria
  e dare maggiore spazio alle aziende
• Distretti Industriali riordino per ambiti
  territoriali o per filiera settoriale per
  divenire punti di riferimento delle politiche
  industriali.
• (Opportunità di un Polo Farmaceutico a LAquila)

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Politiche Industriali

• Le politiche degli incentivi
• Pieno utilizzo del Fondo Unico Attività
  Produttive
• Operatività della Legge n. 1329/65 (Sabatini), e
  delle Leggi n. 598/94 e n. 140/97 (Ricerca)
• Una Legge regionale per la partecipazione ai
  programmi europei.

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Politiche Industriali

• Rafforzare i consorzi fidi industriali ed edili
• Contributi adeguati per i fondi gestiti dai
  Confidi industriali ed edili
• Riattivazione dello stanziamento per le spese di
  gestione ex l.r. 53/99
• Una Legge Quadro di riordino dei fondi di
  garanzia valida per tutte le categorie produttive.

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Politiche Industriali

• Agevolare laccesso al credito
• Istituire un Osservatorio sul Credito per
  monitorare flussi ed entità del risparmio e degli
  impieghi
• Creare un sistema di "venture capital" per la
  nuova imprenditoria.

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Politiche Industriali

• Internazionalizzare le imprese abruzzesi
• Lo SPRINT per lInternazionalizzazione
• Effettiva operatività dello Sportello
• Partecipazione di Confindustria Abruzzo nel
  Comitato di Coordinamento Sprint
• Riorganizzazione operativa dello Sportello dal
  punto di vista logistico e gestionale.

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Politiche Industriali

• Agenzia per l internazionalizzazione
• Una Agenzia, gestita da Regione e Confindustria,
  per la divulgazione di buone pratiche per l
  internazionalizzazione
• Formazione, informazione, analisi, benchmarking,
  progettazione, aggregazione, mercati, business
  links .

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Politiche Industriali

• Far crescere la Piccola Industria per lo sviluppo
  del tessuto imprenditoriale
• Attrarre la grande impresa.

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Politiche Industriali

• Sostenere i servizi innovativi
• Centralità dei Servizi innovativi
• Coinvolgimento del settore ai tavoli di proposta
  e di decisione per le strategie e linnovazione
• Revisione del quadro degli Enti deputati allo
  sviluppo delle tecnologie, dei servizi innovativi
  e della ricerca
• Revisione modalità di valutazione delle Gare di
  appalto con parametri e indicatori collegati alle
  capacità innovative.

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Politiche Industriali

• Costruire un agroalimentare competitivo
• Stimolare dialogo tra industria ed agricoltura
• Promuovere progetti e accordi di filiera
• Favorire la commercializzazione del prodotto
  abruzzese
• Ridurre la spesa improduttiva
• Riformare Enti di gestione del settore.

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Politiche Industriali

• Affrontare le crisi
• Sostegno al settore del Tessile Abbigliamento
  Calzaturiero favorendone la riconversione in
  senso innovativo
• Sostegno alle aree interne ridefinizione aree
  87.3.c.

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Edilizia Infrastrutture e Logistica

• 14.000 imprese, 44.000 addetti, 12,5 del PIL
• Segnali di stasi nel 2006 e negativi per il 2007
• Nuove forme di collaborazione pubblico-privato
• Nuova legge urbanistica da approvare subito
• Snellimento burocrazia per interventi nei centri
  storici
• Forte carenza di manodopera nel settore
• Necessità di formazione attraverso le Scuole
  Edili
• Per il settore sono necessari provvedimenti a
  costo zero

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Edilizia Infrastrutture e Logistica

• Piano di riordino per le attività estrattive
• Redazione di un Testo Unico delle Attività
  Estrattive
• Revisione delle procedure amministrative
• Creazione del Catasto delle attività estrattive
• Redazione del Piano delle Attività Estrattive e
  Minerarie
• Qualificazione degli operatori del settore.

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Edilizia Infrastrutture e Logistica

• Le infrastrutture in Abruzzo sono il 73 di
  quelle della media italiana.
• Priorità strategiche per leconomia globale
• Sistema portuale scambio merci
• Sistema aeroportuale business community
• Sistema telematico (banda larga, wireless)
  scambio dati.

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Edilizia Infrastrutture e Logistica

• Realizzazione della connessione A24 e A14
• Potenziamento di ferrovie, aeroporti e porti
  (autostrade del mare)
• Miglioramento delle strutture retroportuali
• Completamento degli interporti
• Ripristino funzionale della SS16 S.Salvo - Ortona
• Aeroporto sviluppo a terzo aeroporto di Roma
• Potenziamento linea ferroviaria Abruzzo-Lazio e
  Abruzzo-Campania

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Edilizia Infrastrutture e Logistica

• La Logistica per la competitività
• Ottimizzare le funzioni della Logistica
  (trasporto di persone, prodotti, stoccaggio merci
  ecc.)
• Migliorare la logistica con una rete telematica
  di pubblica utilità

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Edilizia Infrastrutture e Logistica

• Un sistema informatico per
• Le Aziende di produzione/distribuzione/servizi
• I trasportatori
• Le istituzioni
• I cittadini
• La pubblica sicurezza e la protezione civile
• Le Organizzazioni internazionali
• Le Associazioni di categoria.

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Edilizia Infrastrutture e Logistica

• La soluzione individuata si compone di
• Sistema informativo territoriale per la
  Logistica
• Collegamento delle aziende per lacquisizione dei
  packing list
• Collegamento dei trasportatori ed acquisizione
  dei picking (abbinamento automezzo/Packing list)
• Rilevamento satellitare automezzi in Regione
• Visualizzazione in tempo reale del carico delle
  tratte stradali, ferroviarie e nodi regionali.

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Ambiente ed Energia

• Per un impresa a misura di ambiente
• Revisione della disciplina regionale ambientale
  con approvazione di leggi di settore

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Ambiente ed Energia

• Sostegno alle imprese per progetti inerenti la
  tutela ambientale.
• Temi prioritari
• Realizzazione di infrastrutture per la
  depurazione delle acque reflue e smaltimento dei
  rifiuti speciali
• Impianti di depurazione delle aree appartenenti a
  Consorzi Industriali
• Impianti di smaltimento di rifiuti speciali.

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Ambiente ed Energia

• Recupero dei rifiuti inerti
• Riutilizzo almeno del 30 di inerti
• Rilascio del certificato di agibilità/abitabilità
  vincolato allavvenuto smaltimento.
• Bonifica di strutture contenenti amianto e di
  siti contaminati
• Piano Regionale Amianto
• Risorse finanziarie per smantellamento,
  incapsulamento e confinamento dellamianto
• Bonifica siti contaminati.

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Ambiente ed Energia

• Trattamento e riutilizzo delle acque reflue
• Incentivi economici per trattamento, recupero e
  riutilizzo acque reflue a scopo irriguo, civile e
  industriale.
• Certificazione ISO 14001/EMAS
• Incentivi alle imprese ubicate in Aree 87.3.c.
• Agevolazioni e semplificazioni ad imprese
  certificate.

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Ambiente ed Energia

• Miglioramento delle prassi amministrative
• in tema di procedure ambientali
• Maggiore coordinamento e uniformità di operato
  nelle quattro province
• Applicazione di criteri omogenei per
  procedimenti e controlli
• Semplificazione dellazione amministrativa
• Evitare assenteismo nelle conferenze dei servizi.

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Ambiente ed Energia

• Allenergia si chiede
• Disponibilità (importiamo da altre regioni più
  del 30 di quanto consumiamo )
• Qualità del servizio (le interruzioni sono
  diminuite ma sono ancora troppe )
• Buon rapporto costi/benefici (lalto prezzo
  dellenergia limita la competitività aziendale )
• Compatibilità ambientale (sono possibili
  interventi che migliorano sia la qualità
  dellenergia che lambiente ).

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Ambiente ed Energia

• Per rispondere meglio a queste necessità urgono
• Il miglioramento della rete AT di alimentazione
  delle cabine AT/MT
• La sostituzione, nei territori dei parchi e nei
  nuclei industriali, delle linee aeree MT a
  conduttori nudi con linee in cavo ( aereo od
  interrato )

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Ambiente ed Energia

1. La creazione di semisbarre MT dedicate nelle
   cabine primarie che alimentano le utenze
   industriali più critiche
2. La costruzione di impianti autonomi di
   generazione e cogenerazione con lutilizzo di
   energie disponibili sul territorio ( idraulica,
   eolica, solare ,dai rifiuti )

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Ambiente ed Energia

1. Lincentivazione della costituzione di Consorzi
   tra imprese per realizzare gli impianti
   ottimizzando i rendimenti e promuovendo il
   risparmio energetico
2. La formazione dei tecnici per una migliore
   progettazione e gestione degli impianti
   industriali.

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Ambiente ed Energia

• Riteniamo necessario un coordinamento tecnico
  regionale degli interventi richiesti per evitare
  squilibri energetici allinterno del territorio
  come nel recente black-out in Germania.
• Confindustria, in questa ottica, si è messa a
  disposizione della Struttura che sta preparando
  il PER ed ha già fornito, con grande
  tempestività, tutti i dati richiesti.

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Ambiente ed Energia
Consistenza delle strutture elettriche abruzzesi.

• STRUTTURE
  n NOTE
• IMPIANTI IDROELETTRICI (2004) 49 DI
  CUI n 7 DI AUTOPRODUTTORI
• IMPIANTI TERMOELETTRICI (2004) 12 DI
  CUI n 7 DI AUTOPRODUTTORI
• IMPIANTI EOLICI E FOTOVOLTAICI (2004)
  17
• GWh DI ENERGIA RICHIESTA (2004) 7091,4
  ENERGIA CONSUMATA DALLA REGIONE
• DEFICIT DI ENERGIA IN GWh (2004) 2363
  ENERGIA CONSUMATA - ENERGIA PRODOTTA
• CABINE PRIMARIE AT/MT
  48 DI CUI n 28 CON BOBINE
  PETERSEN
• TRASFORMATORI AT/MT
  90
• UTENTI ALIMENTATI IN AT
  16
• UTENTI ALIMENTATI IN MT
  2524
• UTENTI ALIMENTATI IN BT
  800.000
• CABINE MT/BT
  6700 DI CUI n 2721 TELECOMANDATE
• CABINE MT/BT SU PALO
  4300
• KM DI LINEE AT (120 - 150 KV ) 462 DI
  CUI 4,5 KM IN CAVO INTERRATO
• KM DI LINEE AAT (380 - 220 KV ) 540

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Ambiente ed Energia
Regione Abruzzo andamento di produzione e
richiesta (milioni di kWh GWh )
Fonte TERNA.
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Ambiente ed Energia

• Richiesta di energia elettrica (TWhmiliardi di
  kwh)
• 2005
  2010 2016
• ABRUZZO 7,2 8,1 9,7
• ITALIA 330,4
  369,3 420,0
• ABRUZZO/ITALIA 2,2 2,2
  2,3

Fonte TERNA.
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Turismo

• Immediata applicazione della normativa sui
  Sistemi Turistici Locali
• Razionalizzazione e normalizzazione della
  normativa di settore
• Riordino e disciplina della normativa dei Bacini
  Sciistici

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Turismo

• Revisione posta di Bilancio Regionale 2007
• Coinvolgimento degli Enti Parco nella promozione
  Turistica
• Riduzione IRAP.

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Cinque priorità strategiche per lAbruzzo

• Cambio di passo e di mentalità
• Sviluppare mentalità competitiva adeguata alle
  nuove sfide della globalizzazione
• Adozione di una visione strategica delle
  politiche future.

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Cinque priorità strategiche per lAbruzzo

• Per una crescita delle competenze
• Integrazione del sistema formativo con il sistema
  delle imprese
• Dote fiscale per listruzione
• Incubatori di impresa per le attività formative.

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Cinque priorità strategiche per lAbruzzo

• Alta Formazione per lo sviluppo e linnovazione
• Criticità attuazione progetto Pol_AF
• Integrazione Università ed Impresa per
• Determinazione a monte dei fabbisogni formativi
• Gestione localizzazione dei corsi.

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Cinque priorità strategiche per lAbruzzo

• Per una crescita occupazionale
• Relazioni industriali come fattore di
  competitività
• Piani industriali trasparenti e verificabili
• Diffusione cultura dimpresa
• Sostegno ai tirocini formativi e bonus per
  assunzioni
• Emersione lavoro nero e sicurezza luoghi di
  lavoro.

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Cinque priorità strategiche per lAbruzzo

• Per un Abruzzo più innovativo
• Una Legge quadro regionale sullinnovazione
• Una rete per linnovazione Ricerca, Università,
  Imprese
• Sostegno alle politiche brevettuali
• Un tavolo permanente d'incontro per lInnovazione.

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Cinque priorità strategiche per lAbruzzo

• Il ruolo di Confindustria per lInnovazione
• Generare innovazione immateriale
• Operare in modo innovativo nei confronti di
  stakeholders, dipendenti, clienti, banche
  università .
• Sviluppare maggiori capacità di trasferire
  conoscenze e attrarre investimenti in RS.