El Liderazgo del Siervo Transcultural

1
El Liderazgo del Siervo Transcultural

• Phil Kesler

2
Jesús dijo

• Si alguno quiere ser el primero, que sea el
  último de todos y el servidor de todos.
• Marcos 935
• (Nueva Versión Internacional)

3
Definición

• El Liderazgo del Siervo es una filosofía y una
  práctica del liderazgo, inventado y definido por
  Robert Greenleaf y apoyado por muchos escritores
  sobre el liderazgo y administración como James
  Autry, Ken Blanchard, Stephen Covey, Peter Block,
  Peter Senge, Max DePree, Scott Greenberg, Larry
  Spears, Margaret Wheatley, James C. Hunter, Kent
  Keith, Ken Jennings, Don Frick y otros. Los
  líderes que buscan servir alcanzan resultados
  para sus organizaciones por dar atención de
  prioridad a las necesidades de sus colegas y los
  que sirven. Los líderes que buscan servir con
  frecuencia se ven como administradores humildes
  de los recursos de su organización (humana,
  financiera y físíca.) (Wikipedia)

4
Qué le motiva liderar?

• Es importante que la gente le llame Pastor o
  Misionero?
• Le gusta verse como el jefe?
• Es más importante avanzar su carrera o ver que
  otros avancen en sus carreras?
• Es usted un jugador de equipo o tiene que ser la
  persona que siempre tome las decisiones?

5
Los buenos líderes espirituales, según James
Means

• Escuchan
• Desarrollan buenas relaciones con colegas
• Inspiran
• Enfatizan valores
• Equilibran prioridades

6
Todos luchamos por comunidades de pacto bíblico

• Nos gustaría pensar que todos nosotros estamos
  buscando tener modelos bíblicos de liderazgo y
  cooperación.
• Pero muchas veces caemos en el pragmatismo para
  poder terminar rápido un trabajo.

7
Su cultura afecta el liderazgo

• Aprendiendo de la cultura es esencial para
  entender los modelos del liderazgo.
• Muchas veces en nuestras culturas hay varios
  juegos que jugamos.
• El juego burocrático
• El juego individual
• El juego corporativo
• El juego colectivo

8
El liderazgo que da poder

• Necesitamos buscar como dar poder en vez de
  buscarlo (ie Pablo escribiendo a Filemón.)
• Debemos dejar de tener el control sobre los que
  ayudamos como mentor.
• Tenemos que adoptar la postura de responsable a
  en vez de responsable por con los nacionales
  con quienes trabajamos.

9
Dónde comienza?

• Algunos pueblos tal vez le admiren porque tiene
  un título universitario, o ha sido ordenado, o
  capacitado y enviado como un misionero.
• Tiene opciones
• Permitirles elogiarle y verle como el gran jefe y
  mantenerles en una posición de dependencia.
• Servirles, animar crecimiento en ellos,
  capacitarlos y desarrollar líderes del grupo que
  puedan liderar por largo plazo.

10
Trabajando con líderes es un tipo de discipulado

• Es diferente con cada individuo.
• Muchos son auto-enseñados y auto-motivados,
  mientras otros necesitan más capacitación y
  ánimo.
• Capacitación de líderes es como ayudamos a los
  pueblos para llegar a ser auto-sostenidos con
  respecto al evangelismo, discipulado, plantación
  de iglesias, movilización y misiones.

11
Actividad del grupo pequeño

• Formen grupos de dos o tres.
• Conversen sobre la importancia para ustedes para
  ser llamado como pastor, maestro, misionero,
  médico, etc. Por qué piensan que necesitamos
  guardarlos títulos?
• De qué importancia es ver que otros tengan más
  éxito o avancen más rápido que ustedes?
• Si no están cómodos conversando sobre el
  liderazgo del siervo, pasen tiempo en oración y
  pidan que Dios les ayude entender este concepto.

12
Preguntas?
13
Contactos

• Pr. Phillip Kesler
• Socio de Movilización de la América Latina y
  Movilizador de Estrategia del Brasil, IMB
• pkesler_at_pobox.com
• (21) 2238-2905
• Skype pkesler
• http//aamobilization.org
• http//www.vaparaomundo.sambrazil.org