Evaluation

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Evaluation
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Evaluation / définition

• Lévaluation est une analyse et un jugement
  systématique dune activité visant à informer les
  décideurs sur

• la réalisation des objectifs et dautres
  résultats,
• la pertinence et lefficacité de lactivité

• Les conclusions permettent de développer une
  politique et une stratégie.

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Evaluation / définition

• Une appréciation, aussi systématique et objective
  que possible, dun projet, programme ou dune
  politique en cours ou finalisé(e)

- de sa conception - de sa mise en oeuvre - de
ses résultats
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Lobjectif de lévaluation est de déterminer
Evaluation (critères)

• - la pertinence
• lefficience
• lefficacité
• limpact
• la viabilité

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Evaluation (critères)

• Pertinence le degré dans lequel les produits et
  les services fournis restent utiles pour les
  utilisateurs auxquels ils ont été destinés
• Efficacité rendre les services et produits
  demandés par les bénéficiaires / en conformité
  avec la mission et les objectifs du projet et de
  lorganisation
• Efficience réaliser les produits et services
  avec les moindres coûts possibles - le minimum de
  moyens
• Impact dans quelle mesure lobjectif global a
  été atteint et dans mesure il la été directement
  grâce au projet
• Viabilité / durabilité probabilité quune
  organisation soit capable de poursuivre ses
  activités essentielles après le projet (fin de
  lapport extérieur)

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S E dans le Cycle de Projet
Évaluation du programme
Évaluation ex-post
Évaluation ex-ante
Évaluation finale
Revue mi-parcours
Suivi interne
Suivi externe
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Différence Planification, Suivi Evaluation)
Planification
Suivi
Evaluation
Future
Présent
Passé
Décider sur quoi, comment, où
Enrégistrer ce qui se passe analyse légère
Enrégistrement Analyse Jugement
Continue
Continue périodique
Planifiée à la demande
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Relations - PSE
SUIVI
EVALUATION
PLANIFICATION
Impact
Objectif/s global/aux
Impact
Objectif spécifique
Réaction /effets
Efficacité
Utilisation produits
Résultats
Efficience
Intrants (processus contenu)
Activités
Moyens / budget
Contexte
Facteurs externes utiles
Pertinence
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Information non pertinente et de faible qualité
Problèmes clés SE

• Faible engagement du personnel du projet pour le
  suivi

• Le suivi est perçu comme une obligation imposée
  de lextérieur

• Peu dattention aux besoins des autres parties
  prenantes en matière de suivi

• Peu dexamens internes du projet ou
  dauto-évaluations permanentes

• Manque généralisé dintégration et de coopération

• Faible utilisation des méthodes participatives et
  qualitatives de SE