Service public f

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Service public fédéralAffaires étrangères,
Commerce extérieur et Coopération au
DéveloppementFederale OverheidsdienstBuitenlands
e Zaken, Buitenlandse Handel en
Ontwikkelingssamenwerking

• 07-01-2003

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• 1. Bref aperçu historique
• 2. Missions générales
• 3. Réseau des postes
• 4. Moyens
• 5. Au service des nos compatriotes à létranger
• 6. Vers de meilleures relations avec le public
• 7. Plan de management
• 8. Structures

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1. Kort historisch overzicht

• Oprichting 25 februari 1831
• Historiek invloeden
• Binnenlandse economische, sociale en politieke
  gebeurtenissen
• Persoonlijkheid leiders

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Periode 1830 1875

• - Opportuniteit diplomatie klein land
• - Neutraliteitspolitiek
• - Handelsexpansie ? consuls
• - 1875 60 diplomaten en 361 consulaire posten

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Periode 1875 1914

• - Verovering nieuwe markten
• ? uitbreiding consulair netwerk
• - Congo ? Rol Koning
• - Uitbreiding structuur
• - 1909 69 diplomaten en 600 consuls
• - Uitbouw van een structuur in Brussel

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Interbellum

• - Politique de neutralité rompue
• - Traité de paix, problèmes rhénans, Locarno,
  crises

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- Opportunité dune diplomatie

• - 1 carrière diplomates et consuls
• - 1925 351 agents à ladm. Centrale ?
  création plusieurs directions générales

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Période de laprès 1945

• - Profonds bouleversements internationaux ?
  adaptation structures
• - Indépendance du Congo
• - Fédéralisation du Pays

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Buitenlands beleid

• Belang
• ? burger ? regering
• ? parlement
• Invloeden
• ? wereld en landen open
• ? diversiteit en complexiteit
• ? toegenomen interdependentie

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Fundamenten

• ? Internationale samenwerking
• - mondiaal
• - regionaal
• - atlantische samenwerking
• - ontwikkelingssamenwerking
• ? Europese integratie
• ? Etische waarden
• ? Dienstverlening

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2. Kernopdrachten

• welvaart veiligheid bevorderen
• de belangen van België zoals die op het
  politieke niveau worden gedefinieerd behartigen
  en beschermen
• Belgische onderdanen in het buitenland beschermen
  bijstaan
• Meewerken aan ontwikkeling 3e Wereld

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Comment ?

• Coopération internationale
• de pays à pays (diplomatie bilatérale)
  via les organisations internationales
  (diplomatie multilatérale) via ONG etc.
• Collaborer à la conclusion daccords
  internationaux afin de promouvoir la croissance
  économique et les flux de biens et de services.

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• export bevorderende dienstverlening verzekeren
  aan Belgische bedrijven
• alle Belgische instellingen (federale
  gefedereerde ) ondersteunen bijstaan door
  - adequate rapportering - open
  efficiënte beleidsadviezen -
  loyale operationele inzet

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• Informer le parlement et le public
• A lécoute de la communauté belge
• Développement dune assistance consulaire
  effective
• Une politique étrangère consistante et crédible
• Une aide au développement

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Twee pijlers

• Hoofdbestuur
• Netwerk van Posten

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3. Een omvangrijk netwerk van diplomatieke posten
87 Ambassades 24 Consulaten
generaal 7 Consulaten 12 Permanente
vertegenwoordigingen 281 Ere-Consulaten
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4. Moyens moyens financiers

• 367.263.000 (DGCI 722.812.000 non inclus),
  plus ou moins 1,17 du budget de létat fédéral
• Dépenses60,0 coûts de fonctionnement
  (salaires, consommation, instruments de soutien
  au commerce extérieur, )11,5 logement
  investissements (achats location)
• 28,5 contributions internationales actions
  (NU, etc.)

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Human ressources
Buitenlandse carrières 406 Diplomaten 251 op
post 91 hoofdbestuur 55 bijzondere situatie 54
attachés O.S. (dont 22 stagiaires) 178
Kanseliers 127 op post 43 hoofdbestuur
Contractueel personeel Werkzaam op post Ter
plaatse 1 293 Uitgestuurd 126 te Brussel 490
Binnenlandse carrière Hoofdbestuur te
Brussel 721 waarvan 603 voltijds 89 (50 )
deeltijds 29 met loopbaan onderbreking
Personeel op het Hoofdbestuur 1 002 Personeel op
de diplomatieke posten 1 809
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5. Ten dienste van onze medeburgers in het
buitenland

• een van de voornaamste bekommernissen
• kwaliteit in onthaal en dienstverlening (bv.
  noodhulp)
• goede informatie over de diensten die kunnen
  worden verleend

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La communauté belge à létranger

• 500.000 Belges habitent continuellement à
  létranger
• nationalité - droits civils -
  preuve didentité spéciale - alternatives
  pour rapatriement
• - moyens de survie

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6. Vers de meilleures relations avec le public

• Formation des fonctionnaires
• Modernisation de léquipement
• Nouvelle évaluation des procédures et méthodes
• (BPR Business Process Re-engineering)Copernic

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7. Managementplan

• December 2002
• As is gt to be
• Mission statement
• Sterke en zwakke punten, kansen en risicos
• Onze strategische doelstellingen
• Hoe doelstellingen bereiken?

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(No Transcript)