PARIS21 - Regional Workshop ------

1
PARIS21 - Regional Workshop ------

• Supporting Policy with Statistics
• ---------
• Kampala, 23 - 26 July 2001
• ---------

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PARIS21 Regional Workshop

• Follow up of
• Addis Ababa Plan of Action
• CODI
• ---------

3
Outline

• PART 1
• The evaluation of AAPA
• The way forward
• The context
• The alternative solutions
• PART 2
• CODI

4
Addis Ababa Plan of Action

• Creating statistical awareness (African
  Statistical Day Celebrations)
• Elaboration of statistical strategic development
  plans
• Organization and management of statistical
  systems
• Coordination of statistical activities

5
Addis Ababa Plan of Action

• Improvement of the quality of statistics
• Development of databases
• Dissemination of statistical products
• Data analysis et research
• Training and in the job training
• Etc.

6
Evaluation of AAPA-----------

• Main findings

7
Main findings

• In summary, the problems encountered in the
  implementation of AAPA are mostly related to
• The ownership of the plan,
• The lack of leadership
• The lack of financial resources
• The inadaquacy of institutional and human
  capacities
• etc.

8
Evaluation du PAAA-----------

• Main recommandations

9
Main recommandations

• In summary, the recommandations of the
  evaluation of AAPA are related
• Strong commitment of the government and
  allocation of enough resources
• Change of NSOs status
• Focusing on user needs,
• Strategic statistical master plans
• Use of NICT
• Creating analytical and research capacities
• Redefining data dissemination and communication
  strategies

10
Main recommandations

• Harmonization of concepts, definitions and
  methods in sub-regions
• ADB to increase its financial support for
  statistical development in the region
• ECA to revitalize the statistical function within
  the organization and the region
• International organizations to play an advocay
  role with the member States to increase their
  financial support for statistics

11
Follow up of AAPA-----------

• .

12
AFRICAN DEVELOPMENT AGENDA International
consensus ? goals African initiative ? strateg
ies PRSP ? part of financing
13
AFRICAN INITIATIVE Merger of the Millennium
Partnership for the African Recovery
Programme (MAP) and Omega Plan Document approved
by the OAU Summit Lusaka, 11 July 2001
Sources www.dfa.gov.za/events/afrinit.htm www.
uneca.org
14
AFRICAN INITIATIVE Merger of MAP and Omega Plan
Strategy for achieving sustainable development
in the 21st century
Priority Sectors
Preconditions for development
Mobilising resources
15
Strategy for achieving sustainable development in
the 21st century
Preconditions for the Development
Promotion of peace , democraty, HR and Economic
management
Regional Cooperation And economic Integration
Infrastructure
Human Development health, education and culture
Priority Sectors
Information and Communications Technology
Agriculture
Diversification of production and exports
Mobilising Resources
Increasing savings
Increasing Capital inflowx
16
1st Strategic Direction
Preconditions for Development
1. Promotion of peace, democraty, human
rights and political governance
1. Promotion economic corporate
governance, with focus on public finance
management
2. Promotion of regional cooperation and
economic integration
17
2nd Strategic Direction
Priority Sectors
1. Infrastructure
4. Agriculture
3. Human Development health, education et
culture
2. Information and Communications Technology
5. Diversification of Production and Exports
18
3rd Strategic Direction
Mobilisation of Resources
2. Increasing Capital Inflows
1. Increasing Savings
19
AFRICAN DEVELOPMENT AGENDA

• Long-term objective
• To eradicate poverty in Africa and place
  African countries on the a path of sustainable
  growth and development and thus halt the
  marginalisation of Africa in the globalisation
  process.
• Goals
• To achieve and sustain an average GDP growth
  rate of above 7 per annum for the next 15 years
• To ensure that the continent achieves the 7
  agreed International Development Goals

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Statistics for what?

• Imperatives Actors Actions

Political Choices
Governments Civil Service
Leadership
Stat
Strategic and Operational Choices
Private Sector
Economy
Control of politician action
Civil Society citozens
Democraty
21
New challenges

• Consolidation of existing national statistical
  systems
• Some new Challenges
• 1st strategic direction
• Statistics on human rights violations
• Statistics on good governance
• Statistics on economic integration
• Foreign trade Statistics
• indicators of convergence
• measure of economic integration

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New challenges

• Some new Challenges
• 2nd strategic direction
• Infrastructure Statistics
• Statistics on the new economy, E-commerce
• Education statistics
• Health Statistics (AIDS in particular)
• Poverty statistics
• Statistics of cultures
• Agricultural Statistics
• Market Information Statistics to
• Measure competitiviness
• Calculate effective exchange rates

23
New challenges

• Some new Challenges
• 3rd strategic direction
• Statistics on savings
• Statistics on public investments
• Statistics on direct foreign investment
• Etc.
• this implies a substantial improvement of, in
  particular, the system of national accounts and
  statistics of public finance

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25
GLOBAL VISION
Reference Framework
Regional Action Plan
Guiding Principles
Advocacy and Sensitization
Implementation Strategy
National Action Plans
Advocacy and Sensitization
Implementation at National Level
Implementation at National Level
Monitoring Measure of Impact
Monitoring mecanism Regional level
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CODI

• CODI stands for Committee of development
  Information
• CODI is one of the 7 subsidary bodies of the
  Commission created in 1997 by the 23rd meeting of
  the Conference of ECA Ministers
• CODI replaces (for statisticians) the Joint
  Conference of Planners, Statisticians and
  Demographers after the restructuring of ECA and
  the creation of Development Information
  Services Division (DISD)

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CODI II Theme

• What Development Information for decision-making
  

28
CODI II Audience

• CODI will gather at its 2nd sesssion
• Statisticians,
• Information specialists,
• Geo-information specialists
• Librarians,
• Partners.

29
CODI II forum of discussion

• on
• Progress accomplished and problems encountered by
  member States in each area
• New trends, state of the art and technologies in
  each domain
• Experiences to be shown as best pratices,
• etc

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CODI Sub-commmittees
Sub-Committe Information and Communication Techno
logy and Library
Sub-Committe Statistics
Sub-Committe Geo-information
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CODI II Workshops

• Five workshops will be organized before and
  during
• the second session of CODI, on the following
  topics
•  Land Information Systems
•  Strengthening Statistical Capacity for poverty
  monitoring 
•  Use of ICT by Small and Medium Entreprises
•  Spatial Data Infrastructure
•  Measuring and Monitoring Good Governance in
  Africa.

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CODI II Sub-committee Statistics

• Themes of workshop 2
• New initiatives
• The Compact for Africa Recovery
• Poverty reduction Strategy Papers
• Poverty monitoring
• Decentralisation of statistical systems and
  collection of micro data
• Statistical Master Plans and the PARIS 21
  Approach to builing capacity
• 2. Workshop 5
• Measuring and Monitoring Good Gouvernance in
  Africa

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CODI II Exhibitions

• Moreover
• Pratical demonstrations on the theme  Knowledge
  for decision making 
• ECA and other partners will organize
  exhibitions, poster sessions and demonstrations
  on topics related to the theme of CODI II.

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CODI II more information

• Moreover
• Country profiles on the web site
• List of discussion
• www.topica.com/login.html
• www.topica.com/lists/sta-dev-africa/
• Documentation
• www.uneca.org/eca.resources/documents.disd.htm

35

36
Evaluation of AAPA-----------

• Main findings

37
Main findings

• 5. Les SNS demeurent fragiles et vulnérables
  budgets insuffisants, gestion qui laisse à
  désirer, ressources humaines insuffisantes et non
  satisfaction des besoins des utilisateurs
• 6. Aucun cadre formel dévaluation des besoins
  dans la plupart des pays
• 7. Comités producteurs / utilisateurs qui ne
  fonctionnent pas
• 8. Les SNS nont pas su faire face aux nouveaux
  défis décentralisation, bonne gouvernance,
  exigences en matière de genre, de données sur les
  ménages / les communautés, le VIH-SIDA, la
  pauvreté etc

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Main findings

• Bien que pertinents, le PAAA et sa stratégie de
  mise en œuvre nont pas été bien popularisés et
  véritablement adoptés par les parties concernées
• Il été mis en œuvre patiellement et non
  globalement par certains pays
• Seuls quelques uns des succès de certains pays
  peuvent attribués au PAAA
• Les responsables et décideurs nont pas reconnu
  limportance stratégique de la statistique et les
  SNS ne sont pas associés à la formulation des
  politiques économiques et sociales

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Main findings

• 9. Les SNS qui ont eu un statut dautomonie et
  ont été dirigés par des cadres qualifiés, ont
  réalisé des performances appréciables
• 10. Les centres de formation nont pas su
  sadapter et dispensent des cours plutôt
  théoriques
• 11. Beaucoup de pays ont élaboré des plans de
  développement à court, moyen et long terme mais
  nont pas su anticiper les défis présents
• 12. Les SNS ne disposent toujours pas de la masse
  critique de personnel qualifié malgré les efforts
  fournis dans ce sens au cours des dernières
  decennies

40
Main findings

• 13. La capacité dassistance de la CEA a été
  subitement et drastiquement réduite avec larrêt
  du financement de certains programmes par le PNUD
  et le FNUAP cette capacité a également souffert
  de la non application de la recommandation du
  PAAA relative à la mise en place dune équipe de
  conseillers régionaux
• 14. La CEA, à linstar des pays na pas mis en
  œuvre completement les recommandations du PAAA

41
Main findings

• 15. LA CEA na pas su être le modèle pour les SNS
  africains en mettant en place une base de données
  appropriée pour les beoins de ses différentes
  divisions ni être la  source qui fait autorité
  en matière de données statistiques sur les pays
  africains  comme recommandé par le PAAA
• 16. Les SNS dans la plupart des pays nont pas su
  exploiter les nouvelles technologies de
  linformation et de la communication pour
  accélérer le développement de la statistique dans
  leurs pays
• 17. Les organisations sous-régionales jouent un
  rôle clé dans lharmonisation des méthodes
  statistiques et des nomenclatures par la
  formation et lorganisation dateliers et
  séminaires

42
Main findings

• 18. La non coordination de lassistance technique
  a limité son impact malgré son importance
• 19. Lappui des bailleurs de fonds à la mise en
  œuvre du PAAA a été insuffisant dans le cas
  contraire il sest arrêté avant léchéance de
  lexécution des plans
• 20. La situation des systèmes statistiques de
  bien des pays africains laissent encore à désirer
  et la plupart des recommandations du PAAA
  demeurent valables cependant il faut les ajuster
  pour tenir compte des nouveaux défis à la
  statistique africaine

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Main findings

• In summary, the problems encountered in the
  implementation of AAPA are mostly related to
• The ownership of the plan,
• The lack of leadership
• The lack of financial resources
• The inadaquacy of institutional and human
  capacities
• etc.

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Evaluation du PAAA-----------

• Main recommandations

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Main recommandations

• Gouvernements
• Statut des SNS et Système salarial attractif et
  incitatif pour le personnel du SNS
• Instances de coordination des activités statist.
  
• Allocation des ressources financières et
  matérielles suffisantes dans les budgets
  ordinaires des SNS

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Main recommandations

• Services nationaux de statistique
• Satisfaction des besoins des utilisateurs
• Elaboration de plans stratégiques de
  développement de la statistique
• Redéfinition des stratégies de diffusion et de
  communication
• Renforcement des capacités analytiques en
  particulier
• Utilisation accrue des technologies de
  linformation pour améliorer la production, le
  stockage et laccès des données

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Main recommandations

• Organisations sous-régionales
• Appui aux pays membres pour lharmonisation des
  concepts, définitions et méthodes
• Elaboration de bases de données
• Collaboration avec les organisations
  internationales

48
Main recommandations

• Organisatios régionales
• BAD
• Rôle plus important dans le développement de la
  statistique en Afrique
• Redynamisation de la fonction statistique dans la
  Banque
• Collaboration avec la CEA et les organisations
  sous-régionales

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Main recommandations

• Organisatios régionales
• CEA
• Redynamisation de la fonction statistique à la
  CEA
• Poursuite de la mise en place dun système
  dinformation statistique cohérent pour répondre
  aux besoins des utilisateurs en particulier
  internes
• Poursuite des actions de sensibilisation

50
Main recommandations

• Organisatios régionales
• CEA
• Promotion de la connectivité pour le partage
  dinformation entre les SNS
• Collaboration avec les organisations
  sous-régionales dans lharmonisation des
  méthodes, etc
• Diffusion dexemples de bonnes pratiques en
  matière de développement statistique
• .

51
Main recommandations

• Organisations internationales
• Promotion du plaidoyer pour convaincre les Etats
  de la nécessité dallouer des ressources
  suffisantes aux systèmes statistiques nationaux
• Renforcement des capacités
• Appui financier à lélaboration des plans
  stratégiques de développement de la statistique
• Coordination des interventions qui doivent
  répondre aux besoins des pays
• Révision des modes de financement pour permettre
  une programmation des activités statistiques et
  leur bonne exécution .

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Main recommandations

• Elaboration dun nouveau plan de développement
  de la statistique tenant compte des ensignements
  tirés de lévaluation du PAAA ainsi que des
  nouvelles initiatives qui ont vu le jour au cours
  de la dernière decennie.