HUMAN RESOURCES

1
HUMAN RESOURCES
MANAGEMENT
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
2
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)
Fungsi manajemen yang dilakukan oleh manajer
untuk merekrut, menyeleksi, melatih, dan
mengembangkan anggota organisasi.
HRM PROCESS

• Human Resource Planning
• Perencanaan masa depan kebutuhan personel sebuah
  organisasi, memperhatikan aktivitas internal dan
  berbagai faktor dalam lingkungan eksternal.
• Recruitment
• Mengembangkan kumpulan calon tenaga kerja dalam
  hubungan dengan rencana sumber daya manusia.
• Selection
• Proses saling menguntungkan, organisasi
  memutuskan apakah akan menawarkan pekerjaan atau
  tidak dan calon memutuskan apakah akan menerima
  tawaran atau tidak.
• Orientation or Socialization
• Suatu program yang didesain untuk membantu
  karyawan menyesuaikan diri dengan lancar ke dalam
  suatu organisasi
• Training Program Developmental Program
• TP proses yang didesain untuk mempertahankan
  atau memperbaiki prestasi kerja saat ini.
• DP proses mendesain untuk pengembangan
  keterampilan yang perlu demi aktivitas pekerjaan
  di masa depan
• Appraisal
• Proses penilaian untuk memberi nilai prestasi
  kerja, untuk mengetahui mereka yang pantas
  mendapat kenaikan gaji atau promosi, dan mengenal
  mereka yang memerlukan pelatihan lebih lanjut.
• Promotion, Transfer, Demotion, Lay-off

3
(No Transcript)
4
TERMINOLOGY
JOB DESCRIPTION Uraian tertulis pekerjaan
non-manajemen, meliputi nama jabatan, tugas, dan
tanggung jawab, serta termasuk lokasi dalam bagan
organisasi. POSITION DESCRIPTION Uraian tertulis
posisi manajemen, mencakup nama jabatan, tugas,
dan tanggung jawab dan termasuk lokasi dalam
bagan organisasi. HIRING SPECIFICATION Uraian
tertulis tentang pendidikan, pengalaman, dan
keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan
suatu pekerjaan atau mengisi suatu posisi secara
efektif. INFORMAL PERFORMANCE APPRAISAL Proses
terus menerus dalam menyampaikan informasi kepada
bawahan mengenai prestasi kerja mereka. FORMAL
SYSTEMATIC APPRAISAL Proses penilaian yang dibuat
formal untuk memberi nilai prestasi kerja, untuk
mengetahui mereka yang pantas mendapat kenaikan
gaji atau promosi, dan mengenai mereka yang
memerlukan pelatihan lebih lanjut.
5
(No Transcript)
6
(No Transcript)