MENDOZA

1
MENDOZA
1

• Desafío exportador

Consejo Empresario Mendocino
2
ESTADÍSTICAS 1991-2001
2

• 1991 u 372.000.000
• 
  138
• 2001 u 887.000.000

• 1991 6,2 PBG
• 2001 9,2 PBG

• ARGENTINA
• 1991 U 11.997
  millones 6.3 PBI
• 2001 U 26.610
  millones 10,1 PBI

3
Clasificación según 4 grandes rubros
3

• 1991
  2001
• Productos primarios 76
  122
• Manuf. orígen agrope. 111
  217
• Manuf. orígen indus. 70
  102
• Combus. y energía 114
  447 (292 )
• 372
  887
  

U 330 millones incremento en combustible
66 VINO muy importante 1993 U 25
millones
2000 U 130 millones
4
Exportaciones por país y destino
4

• 1- E.E.U.U. u
  215millones
• 2- BRASIL u 203
  
• 3- CHILE u 138
  
• 4- PARAGUAY u 62
• 5- REINO UNIDO u 24
• 6- FILIPINAS
• 7- URUGUAY
• 8- PAISES BAJOS
• 9- BÉLGICA
• 10-ITALIA

50 70
MUY POCO DIVERSIFICADO
5
Reformas para insertarse en la economía
mundial
5

• Internacionalización de la economía
• Reformas estructurales - ESTRATEGIA PAÍS
• Equilibrios macroeconómicos
• Políticas activas horizontales, sectoriales
• Agencias de promoción de exportaciones PRO MZA
• Atracción de inversiones IDE
• Mejorar la competitividad por TIC (tecnología de
  información y conocimiento)

6
Problemas a resolver
6

• 1- Economía cerrada
• 2- Ratio exportación/PBI (de las más bajas)
• 3- Recursos naturales sin valor agregado
• 4- No agencia nacional de promoción de
  exportaciones
• 5- No atracción de inversiones

• 6- No agregar valor en productos y/o servicios
• a) Demanda crece el doble de comodities
• b) Crean más empleo directo
• c) Menos volátiles en precio y cantidades

7
FORO ECONÓMICO MUNDIAL
7

• GROW COMPETITIVE INDEX

I- NIVEL TECNOLOGÍA II- CALIDAD INSTITUCIONES
PÚBLICAS III- ENTORNO MACROECONÓMICO
CURRENT COMPETITIVE INDEX
I- COMPANY SOPHISTICATION II- CALIDAD DEL MEDIO
AMBIENTE DEL NEGOCIO
8
MENDOZA PLAN ESTRATÉGICO 2010
8

• LÍNEAS ESTRATÉGICAS
• I- Economía provincial integrada a mercados
  internacionales
• II- Desarrollo regional equilibrado

MENDOZA TIERRA de OPORTUNIDADES