BLOQUE 3 Cul es el proceso de la creacin en la comunicacin persuasiva y publicitaria - PowerPoint PPT Presentation

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BLOQUE 3 Cul es el proceso de la creacin en la comunicacin persuasiva y publicitaria

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Programas o instrucciones de creaci n publicitaria. 1.3. ... mundo del consumidor (puede ser mundo irreal o fant stico), en el que el ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: BLOQUE 3 Cul es el proceso de la creacin en la comunicacin persuasiva y publicitaria


1
BLOQUE3CuĆ”l es el proceso de la creaciĆ³n en
la comunicaciĆ³n persuasiva y publicitaria?
2
contenidos del bloque 2
TEMA 4. EL PASO PREVIO A LA CREACIƓN 4.1.- El
briefing. 4.2.- La estrategia publicitaria. 4.3.-
El posicionamiento. TEMA 5. LA CONCEPCIƓN DEL
MENSAJE 5.1.- Las instrucciones para la
creaciĆ³n. 5.2.- Principios de la
concepciĆ³n. 5.3.- La concepciĆ³n de la
campaƱa. 5.4.- InvestigaciĆ³n y creatividad.
3
TEMA 5. LA CONCEPCIƓN DEL MENSAJE
1.- Las instrucciones para la creaciĆ³n. 1.1.-
Estrategia creativa, determinaciĆ³n contenido
mensaje. 1.2.- Programas o instrucciones de
creaciĆ³n publicitaria. 1.3.- Elementos comunes
de las instrucciones creativas. 1.4.- Diversas
modalidades de instrucciones. 2.- Principios de
la concepciĆ³n. 2.1.- Fases de la creaciĆ³n. 3.-
La concepciĆ³n de la campaƱa. 3.1.- La estructura
general del mensaje. 3.2.- El mensaje. 3.3.-
Sintonizar el mensaje con el pĆŗblico
objetivo. 4.- InvestigaciĆ³n y creatividad.
4
1.1.- Estrategia creativa
Estrategia de comunicaciĆ³n
Estrategia creativa
Estrategia de medios
DeterminaciĆ³ndel contenidodel mensaje
ExpresiĆ³n creativa del contenido
ExpresiĆ³n creativa del contenido
SelecciĆ³n, planificaciĆ³n y contrataciĆ³n de medios
QuƩ vamos a decir
CĆ³mo vamos a decirlo
5
1.2.- Instrucciones para la creaciĆ³n
El proceso de creaciĆ³n publicitaria no es la
apariciĆ³n repentina e incontrolada de unas ideas,
sino una tarea planificada segĆŗn los dictĆ”menes
de la estrategia. Se trata de hallar la manera
mĆ”s idĆ³nea de comunicar unas decisiones
sintetizadas en lo que llamamos instrucciones
para la creaciĆ³n. Las instrucciones para la
creaciĆ³n son el procedimiento a travĆ©s del cual
se fija el contenido de la comunicaciĆ³n y se
transmite informaciĆ³n a los creativos.
6
1.2.- Instrucciones para la creaciĆ³n
  • Estas instrucciones reciben diversos nombres,
    segĆŗn las distintas agencias, segĆŗn su filosofĆ­a
  • Instrucciones creativas,
  • Brief creativo,
  • Estrategia creativa,
  • Plataforma creativa (Joannis),
  • Copy strategy (Procter Gamble),
  • Plan de trabajo creativo (Young Rubicam),
  • Star Strategy (RSCG),
  • etc.

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1.2.- Instrucciones para la creaciĆ³n
No son Ć³rdenes tajantes de trabajo, sino
recomendaciones, sugerencias de los profesionales
que han analizado el problema del cliente y han
trabajado el briefing. De no ser asĆ­, la tarea de
los creativos quedarĆ­a desconectada del trabajo
realizado con anterioridad. Estas instrucciones
son resultado de una reflexiĆ³n estratĆ©gica acerca
de la mejor manera para construir el
mensaje. Nunca deben ser trasvasadas
literalmente.
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1.3.- Elementos comunes de las
instrucciones creativas
1.- Objetivo. 2.- PĆŗblico objetivo o target. 3.-
Promesa. 4.- JustificaciĆ³n. 5.- Tono o
estilo. 6.- Imperativos.
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1.3.- Elementos comunes de las
instrucciones creativas
1.- Objetivo Lo que se quiere conseguir con la
campaƱa, lo que se pretende que el receptor
piense, sienta o haga como consecuencia del
mensaje. JoannisEs lo que se quiere que ocurra
en la cabeza del cliente potencial Indica al
creativo los efectos que ha de procurar conseguir
en la mente del receptor. Para ello es
indispensable tener en cuenta el sistema de
creencias, valoraciones y sensaciones del
receptor. La correcta formulaciĆ³n del objetivo da
indicios al creativo a cerca de quƩ tipo de
mensaje deberĆ” construir. Por ejemplo Objetivo
dar a conocer un producto gt requiere informaciĆ³n
racional. Objetivo campaƱa de refuerzo e imagen
gt informaciĆ³n emocional.
10
1.3.- Elementos comunes de las
instrucciones creativas
2.- PĆŗblico objetivo o target Sector concreto de
audiencia al que hay que dirigir el
mensaje. Requiere de un conocimiento lo mƔs
amplio posible del mismo, no podemos quedarnos
sĆ³lo en caracterĆ­sticas sociodemogrĆ”ficas. Debemos
conocer su comportamiento ante el producto y
tambiƩn ante los de la competencia. Un
conocimiento lo mĆ”s completo posible del pĆŗblico
objetivo pone al alcance del creativo mayores
posibilidades de alcanzar los objetivos propuestos
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1.3.- Elementos comunes de las
instrucciones creativas
  • 3.- Promesa lo que el mensaje ofrece al
    consumidor acerca del producto anunciado.
  • Componente central de la estrategia creativa.
  • Puede referirse
  • a una ventaja del producto (relevante frente a la
    competencia y muy significativa para el
    consumidor)
  • a un beneficio para el consumidor.
  • La promesa debe recaer Ćŗnicamente sobre una
    caracterƭstica, mƔximo dos, o no resultarƔ
    efectivo el mensaje porque se dispersarĆ” la
    atenciĆ³n.
  • Las promesas pueden ser racionales o emocionales.

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1.3.- Elementos comunes de las
instrucciones creativas
3.- Promesa Ha de quedar bien patente, pero no
ha de ser formulada de manera explĆ­cita, sino
desprenderse del mensaje. No traducir
literalmente las indicaciones. Se ha de formular
de la manera mƔs expresiva y original posible. Ha
de ser Ćŗnica, clara, relevante y distintiva. Ha
de estar en consonancia con la personalidad del
producto o marca (definida por el
posicionamiento), y servir para reforzar su
imagen.
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1.3.- Elementos comunes de las
instrucciones creativas
  • 3.- Promesa
  • CARLOS NAVARRO GUTIƉRREZ
  • Ventajas higiĆ©nicas caracterĆ­sticas que hacen al
    producto ser lo que es. No deberĆ­an llamarse
    ventajas porque el consumidor las da por
    supuestas.
  • Ventajas competitivas aquĆ©llas inherentes al
    producto capaces de hacer competitiva a la marca.
    No serĆ” percibida como competitiva si no es
    comunicada ni publicitada correctamente.
  • Burguer King hamburguesas hechas a la parrilla.
  • Easy Jet Destinos a Europa desde 30 .
  • AutomĆ³viles Lexus 6 aƱos de garantĆ­a.

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1.3.- Elementos comunes de las
instrucciones creativas
  • 3.- Promesa
  • CARLOS NAVARRO GUTIƉRREZ
  • CuĆ”ndo una ventaja puede ser competitiva
  • Cuando ninguna otra marca del sector la tiene.
  • Cuando otra marca tiene esa misma ventaja pero
    no la ha publicitado antes en medios masivos.
  • Cuando ninguna otra marca ha publicitado asĆ­ esa
    ventaja (diferente en su creatividad).
  • Cuando el conjunto de ventajas que tiene nuestra
    marca no lo tiene ninguna otra.

15
Renault Megane
16
1.3.- Elementos comunes de las
instrucciones creativas
  • 4.- JustificaciĆ³n
  • Para poder persuadir la promesa debe ir
    acompaƱada de argumentos que justifiquen su
    credibilidad.
  • Dos tipos justificaciĆ³n reason why y support
    evidence
  • Reason why JustificaciĆ³n racional del beneficio.
  • Ej. Lavavajillas que cuida manos porque lleva
    cierto componente en su fĆ³rmula.
  • HarĆ” mĆ”s creĆ­ble la propuesta. TambiĆ©n pueden ser
    argumentos emocionales.
  • NO es la razĆ³n por la que el consumidor debe
    comprar el producto, es la razĆ³n de por quĆ© ese
    beneficio va a producir el efecto indicado.
  • Son los apoyos argumentales que avalan la promesa
    hecha al consumidor.

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1.3.- Elementos comunes de las
instrucciones creativas
  • 4.- JustificaciĆ³n
  • Support evidence, (evidencia que soporta el
    beneficio). Cuando puede ser demostrado, el hacer
    la demostraciĆ³n en el anuncio es la mejor manera
    de convencer.
  • Ej. Volvo, se somete a espectaculares pruebas.
  • No siempre es posible, y ademĆ”s, otras veces son
    inmateriales.
  • La existencia cada vez menor de productos con
    ventajas fuertes y distintivas susceptibles de
    demostraciĆ³n hace que este tipo de justificaciĆ³n
    no sea muy frecuente.

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1.3.- Elementos comunes de las
instrucciones creativas
5.- Tono o estilo indicaciones respecto al modo
en que debe ser ejecutado el anuncio. Hay quien
lo ve, como MolinĆ©, como una intromisiĆ³n en la
tarea de los creativos. Contiene informaciĆ³n
sobre la ejecuciĆ³n del anuncio, cuando Ć©sta ha
sido importante en la estrategia o sugeridos por
el cliente (sobre todo para organismos
pĆŗblicos). Ej. Tono educativo, carĆ”cter
institucional, ambiente relajado, etc. SĆ³lo la
habilidad del creativo puede hacer cambiar el
estilo y convencer al cliente de ello. Ej.
CampaƱa Sida 1988.
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1.3.- Elementos comunes de las
instrucciones creativas
6.- Imperativos Condiciones a las que
obligatoriamente ha de someterse la ejecuciĆ³n del
anuncio. Ej. Presencia de logotipos, telƩfonos
informaciĆ³n, cĆ³digos de barra, restricciones
legales, etc.
TODAS ESTAS INSTRUCCIONES DEBEN CONTEMPLARSE EN
GENERAL, COMO RETOS PARA LA CREATIVIDAD Y NO
COMO OBSTƁCULOS
20
1.4.- Diversas modalidades de
instrucciones para la creaciĆ³n
A.- Plataforma creativa de Joannis. B.- USP
(Unique Selling Proposition). C.- La Copy
Strategy. D.- La Star Strategy. E.-
Formulaciones actuales.
21
A.- Plataforma Creativa (JOANNIS)
1.4.- Diversas modalidades de
instrucciones para la creaciĆ³n
1.- PĆŗblico objetivo. 2.- Objetivo a alcanzar
quĆ© cambio se espera obtener en el pĆŗblico
objetivo (notoriedad, actitud, etc.) 3.-
SatisfacciĆ³n que se quiere comunicar, la
promesa, lo que motivarĆ” al objetivo
anterior. 4.- Las limitaciones (aspectos legales
a tener en cuenta, conceptos que utiliza
competencia, etc.).
22
B.- USP (Unique Selling Proposition) (ROSER
REEVES)
1.4.- Diversas modalidades de
instrucciones para la creaciĆ³n
ProposiciĆ³n Ćŗnica de venta, procedimiento
estratƩgico para determinar quƩ es lo que
bƔsicamente debe comunicar el mensaje. EstƔ
basado en que el consumidor sĆ³lo tiende a
recordar una cosa del anuncio un solo argumento.
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B.- USP (Unique Selling Proposition) (ROSER
REEVES)
1.4.- Diversas modalidades de
instrucciones para la creaciĆ³n
En esencia se basa en tres reglas a aplicar al
mensaje 1.- Todo anuncio debe hacer una
proposiciĆ³n concreta al consumidor al comprar
este producto se obtiene esta ventaja x. 2.- La
proposiciĆ³n debe ser Ćŗnica, que no pueda
ofrecerla la competencia, que no haya aparecido
antes en una campaƱa. 3.- Debe tener la
suficiente fuerza como para influir en millones
de personas.
24
C.- Copy Strategy (PROCTER GAMBLE).
1.4.- Diversas modalidades de
instrucciones para la creaciĆ³n
Es el procedimiento mƔs tradicional, basado en un
documento de Procter Gamble llamado asĆ­. Es un
documento para todo el ciclo de vida de una marca
y no para campaƱas concretas. Sirve de documento
base. Proporciona continuidad bƔsica a la
publicidad de una marca y debe ser considerado
como un documento a largo plazo, no sujeto a
cambios de criterios.
25
C.- Copy Strategy (PROCTER GAMBLE).
1.4.- Diversas modalidades de
instrucciones para la creaciĆ³n
Tiene los siguientes puntos 1.- Objetivo 2.-
PoblaciĆ³n objetivo 3.- Promesa de beneficio para
el consumidor 4.- Los apoyos (argumentos para
justificar la promesa, en forma de reason why o
de support evidence). 5.- El tono (ambiente de la
promesa, atmĆ³sfera de la comunicaciĆ³n).
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D.- Star Strategy (RSCG)
1.4.- Diversas modalidades de
instrucciones para la creaciĆ³n
Es un mƩtodo para establecer el contenido de la
comunicaciĆ³n que se posicionĆ³ frente al clĆ”sico
Copy Strategy. Parte del hecho de que se elige un
producto o marca igual que a un amigo, no por una
cualidad destacada, sino por su personalidad en
general. Frente al mƩtodo del posicionamiento o
del beneficio Ćŗnico, defienden que se elige un
producto por su personalidad global.
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D.- Star Strategy (RSCG)
1.4.- Diversas modalidades de
instrucciones para la creaciĆ³n
La personalidad de la marca o producto estĆ”
constituida por 1.- Un fĆ­sico propiedades
fĆ­sicas y funcionales del producto. 2.- Un
carƔcter naturaleza de la marca que debe
permanecer en el tiempo y en todas sus
actuaciones publicitarias. Ej. virilidad de
Marlboro calidad de El Corte InglƩs. 3.- El
estilo, referido al lenguaje especĆ­fico empleado
en la ejecuciĆ³n de su publicidad.
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D.- Star Strategy (RSCG)
1.4.- Diversas modalidades de
instrucciones para la creaciĆ³n
A travƩs de los atributos se pretende dotar al
producto de una personalidad y tratarlo como una
estrella de cine. A diferencia de la Copy
Strategy basada en el beneficio del producto, la
Star Strategy explota su personalidad
global. Rechaza la Copy Strategy porque segĆŗn
SƩguƩla- conduce al anonimato y a la falta de
personalidad.
29
E.- Formulaciones actuales.
1.4.- Diversas modalidades de
instrucciones para la creaciĆ³n
No existe modelo estƔndar para establecer el
contenido del mensaje, cada agencia tiene su
metodologĆ­a o documento. Frente a los modelos
clƔsicos muchas de las instrucciones actuales
incorporan datos de la estrategia de marketing,
como forma de conectarla con la estrategia de
publicidad. Ej. Plan Trabajo Creativo de Young
Rubicam (PTC). Usan tres elementos para situar al
creativo en el problema del cliente.
30
E.- Formulaciones actuales.
1.4.- Diversas modalidades de
instrucciones para la creaciĆ³n
El PTC consiste en hacer que a la plataforma
creativa bƔsica le precedan tres apartados 1.-
Hechos clave (Key Facts) hecho o factor
principal, encontrado al analizar el briefing,
sobre el que la publicidad debe influir. 2.-
Problema que debe resolver la publicidad. 3.-
Objetivo publicitario. 4.- Plataforma creativa
PĆŗblico objetivo o target, promesa,
justificaciĆ³n, tono o estilo, imperativos.
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CaracterĆ­sticas de las instrucciones para la
creaciĆ³n
1.- Han de reflejar los problemas y oportunidades
de comunicaciĆ³n de una situaciĆ³n especĆ­fica la
que rodea al problema presentado por el cliente a
la agencia. 2.- Significa haber encontrado el
hecho clave que permite a la agencia dar con la
soluciĆ³n del problema mejora del producto,
actitud del consumidor, competencia 3.- Ha de
ser un documento sencillo y simple. Servir como
sĆ­ntesis de la estrategia y facilitador del
trabajo creativo.
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CaracterĆ­sticas de las instrucciones para la
creaciĆ³n
4.- Ha de reflejar una clara proposiciĆ³n dirigida
al consumidor, basada en alguna ventaja del
producto (material o inmaterial). 5.- Es el
resultado de una estrategia para hacer del
mensaje lo mĆ”s conveniente e idĆ³neo para la
situaciĆ³n especĆ­fica. 6.- Tiene que conseguir
situar al producto en el universo comunicativo de
su categorĆ­a, concretando las caracterĆ­sticas
distintivas que le permitan una lĆ­nea de
comunicaciĆ³n estable en el tiempo, contribuyendo
al engrandecimiento de la marca.
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CaracterĆ­sticas de las instrucciones para la
creaciĆ³n
7.- No debe contener interpretaciones a cerca de
cĆ³mo deberĆ” ser realizado el mensaje. 8.- No debe
estar exento de creatividad a la hora de
establecer cuƔles son los aspectos -relacionados
con el contenido del mensaje- que ha de tener en
cuenta el creativo a la hora de construir el
mensaje.
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TEMA 5. LA CONCEPCIƓN DEL MENSAJE 1.- Las
instrucciones para la creaciĆ³n. 1.1.- Estrategia
creativa, determinaciĆ³n contenido mensaje.
1.2.- Programas o instrucciones de creaciĆ³n
publicitaria. 1.3.- Elementos comunes de las
instrucciones creativas. 1.4.- Diversas
modalidades de instrucciones. 2.- Principios de
la concepciĆ³n. 2.1.- Fases de la creaciĆ³n. 3.-
La concepciĆ³n de la campaƱa. 3.1.- La estructura
general del mensaje. 3.2.- El mensaje. 3.3.-
Sintonizar el mensaje con el pĆŗblico
objetivo. 4.- InvestigaciĆ³n y creatividad.
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Estrategia de comunicaciĆ³n
Estrategia creativa
Estrategia de medios
DeterminaciĆ³ndel contenidodel mensaje
ExpresiĆ³n creativa del contenido
ExpresiĆ³n creativa del contenido
SelecciĆ³n, planificaciĆ³n y contrataciĆ³n de medios
QuƩ vamos a decir
CĆ³mo vamos a decirlo
36
Ahora hay que crear un mensaje que comunique todo
aquello que ha sido sugerido en las instrucciones
creativas.
Aunque en todo el proceso ha de estar presente la
creatividad, es ahora cuando empieza el trabajo
del creativo. Es la hora de interpretar las
soluciones propuestas por la estrategia y
encontrar la mejor manera de darles la
expresiĆ³n. Expresar el contenido el mensaje
seleccionado a travƩs de imƔgenes, sonidos y
palabras.
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Sin la estrategia el trabajo del creativo serĆ­a
como el de un pintor que llenase un lienzo de
colores a ciegas.
Sin la creatividad las decisiones de la
estrategia jamƔs verƭan la luz, se quedarƭan
Ćŗnicamente en informes.
38
La Z creativa JOANNIS
Muestra la secuencia de creaciĆ³n en tres
fases 1ĀŖ.- Fase preliminar investigaciĆ³n. 2ĀŖ.-
Segunda fase preliminar elecciĆ³n de la
estrategia. 3ĀŖ.- Inicio de la CREACIƓN
propiamente dicha. En tres fases A.-
ElecciĆ³n del EJE. B.- CreaciĆ³n del CONCEPTO DE
COMUNICACIƓN. C.- ConstrucciĆ³n del MANIFIESTO
PUBLICITARIO.
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INVESTIGACIƓN PREVIA
Hombre de estudios
Mercado
Estrategiapublicitaria
Eje
Fases de CREACIƓN publicitaria
Concepto de comunicaciĆ³n
ManifiestobƔsico
DIFUSIƓN DEL MENSAJE
Mercado
Creativo
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A.- ElecciĆ³n del EJE.
2.1.- Fases de la creaciĆ³n
Es una fase de reflexiĆ³n. Es la idea sobre la
que se sustenta el mensaje publicitario, siempre
establecida en funciĆ³n de los objetivos y el
pĆŗblico al que nos dirigimos. EL EFECTO
PSICOLƓGICO QUE SE BUSCA. Cuando los estudios e
investigaciones estƔn bien hechos, el EJE queda
definido en la parte del programa de la PROMESA.
41
A.- ElecciĆ³n del EJE.
2.1.- Fases de la creaciĆ³n
Criterios para la elecciĆ³n del EJE. 1.- Que sea
poderoso y, si es posible, no explotado aĆŗn. 2.-
Que estƩ ligado a una caracterƭstica
distintiva. 3.- Que responda a la verdad del
producto. Esto nos lleva a dos tipos de EJE,
segĆŗn la categorĆ­a de producto 1.- Los que
recurren a mecanismos de prueba
racional. 2.-Los que recurren a mecanismos de
identificaciĆ³n con un mundo afectivo y
social.
42
A.- ElecciĆ³n del EJE.
2.1.- Fases de la creaciĆ³n
El eje debe evocar la satisfacciĆ³n que queremos
resaltar, QuƩ se ofrece? y los deseos o
motivaciones que podrƔ satisfacer Por quƩ puede
ser interesante para el consumidor?
43
No confundir el eje con el eslogan
El eje es el QUƉ quiero decir a mi pĆŗblico. El
eslogan forma parte del CƓMO se lo voy a decir.
44
INVESTIGACIƓN PREVIA
Hombre de estudios
Mercado
Estrategiapublicitaria
Eje
Concepto de comunicaciĆ³n
45
B.- CreaciĆ³n del CONCEPTO DE COMUNICACIƓN.
2.1.- Fases de la creaciĆ³n
Es una fase de imaginaciĆ³n creadora. A partir del
EJE, resultado psicolĆ³gico pretendido, inventamos
el CONCEPTO que puede tener el efecto
deseado. Puede ser una frase, un personaje, una
situaciĆ³n que evoque la satisfacciĆ³n que hemos
decidido resaltar. El CONCEPTO DE COMUNICACIƓN
tiene por misiĆ³n representar de forma concreta,
especĆ­fica y creĆ­ble la satisfacciĆ³n
seleccionada por el EJE.
46
B.- CreaciĆ³n del CONCEPTO DE COMUNICACIƓN.
2.1.- Fases de la creaciĆ³n
  • Principios de la fase de creaciĆ³n CONCEPTO de
    comunicaciĆ³n
  • 1.- Concretar la satisfacciĆ³n seleccionada por el
    eje.
  • 2.- CuĆ”l serĆ” el estĆ­mulo de inducciĆ³n de esa
    satisfacciĆ³n.
  • Encontrar un CONCEPTO que sea capaz de expresar
    lo esencial de la PROMESA/EJE y sea comprendida
    por aquellos a los que se dirige y que sirva
    para
  • Llamar la atenciĆ³n.
  • Crear notoriedad sobre el producto.
  • Y convencer de la propuesta que se hace.

47
B.- CreaciĆ³n del CONCEPTO DE COMUNICACIƓN.
2.1.- Fases de la creaciĆ³n
Hay dos grandes categorĆ­as de conceptos 1.-
Conceptos DIRECTOS Describen directamente la
satisfacciĆ³n seleccionada por el EJE. El concepto
es la expresiĆ³n directa de la satisfacciĆ³n. Se
comunica claramente la ventaja del producto, que
es captada a primera vista, sin que el receptor
tenga que hacer ningĆŗn esfuerzo para averiguar
cuƔl es esa ventaja. Suelen emplearse en
productos nuevos en el mercado o que aportan un
hecho diferencial frente a la competencia.
48
B.- CreaciĆ³n del CONCEPTO DE COMUNICACIƓN.
2.1.- Fases de la creaciĆ³n
2.- Conceptos INDIRECTOS Utilizan la
inducciĆ³n. Expresa la promesa de forma indirecta,
sugerida o recurriendo a conceptos simbĆ³licos. El
receptor debe esforzarse por captar y
comprender. Se usan como forma de diferenciaciĆ³n
cuando el parecido entre promesas de diferentes
productos es muy grande. Producen una mayor
identificaciĆ³n y diferenciaciĆ³n para la
marca. Consiguen mayor grado de implicaciĆ³n pues
necesitan de la complicidad del receptor.
49
B.- CreaciĆ³n del CONCEPTO DE COMUNICACIƓN.
2.1.- Fases de la creaciĆ³n
CaracterĆ­sticas o requisitos del CONCEPTO A.-
Originalidad El concepto debe estar lo mƔs
alejado posible de los estereotipos
publicitarios. B.- Potencial de visualizaciĆ³n
Los conceptos seleccionados deben tener la
posibilidad de ser plasmados a travƩs de imƔgenes
simples, fuertes y bellas. C.- Reducir al mĆ­nimo
los riesgos de comunicaciĆ³n En la preselecciĆ³n
de conceptos hay que eliminar los que corren el
peligro de ser difĆ­cilmente comprensibles.
50
INVESTIGACIƓN PREVIA
Hombre de estudios
Mercado
Estrategiapublicitaria
Eje
Concepto de comunicaciĆ³n
ManifiestobƔsico
51
C.- ConstrucciĆ³n del MANIFIESTO CREATIVO.
2.1.- Fases de la creaciĆ³n
Es una fase de creaciĆ³n artĆ­stica. Partiendo del
CONCEPTO seleccionado, construimos el primer
mensaje publicitario completo imƔgenes, textos,
mĆŗsica, etc. que transmitirĆ”n el concepto
seleccionado. Es la primera creaciĆ³n concebida en
todos sus detalles. Elemento que inspirarĆ” las
demƔs creaciones de la campaƱa.
52
C.- ConstrucciĆ³n del MANIFIESTO CREATIVO.
2.1.- Fases de la creaciĆ³n
Tres principios dominan esta fase de la
concepciĆ³n 1.- LA FUERZA DE LA COMUNICACIƓN
VISUAL Conjunto de imƔgenes y palabras. El
ojo primero lee las imƔgenes y luego los textos
para precisar el contenido. 2.- LA CONVERGENCIA
DENOTACIƓN/CONNOTACIƓN Cuidar lo que se dice de
forma explƭcita y tambiƩn lo que se muestra de
forma implƭcita (tono cultural, estƩtica, moral,
etc.) 3.- LA RAPIDEZ DE LA COMUNICACIƓN
El creativo debe ser un
comunicador/visualizador, para poder hacer una
comunicaciĆ³n sintĆ©tica y rĆ”pida.
53
TEMA 4. LA CONCEPCIƓN DEL MENSAJE 1.- Las
instrucciones para la creaciĆ³n. 1.1.- Estrategia
creativa, determinaciĆ³n contenido mensaje.
1.2.- Programas o instrucciones de creaciĆ³n
publicitaria. 1.3.- Elementos comunes de las
instrucciones creativas. 1.4.- Diversas
modalidades de instrucciones. 2.- Principios de
la concepciĆ³n. 2.1.- Fases de la creaciĆ³n. 3.-
La concepciĆ³n de la campaƱa. 3.1.- La estructura
general del mensaje. 3.2.- El mensaje. 3.3.-
Sintonizar el mensaje con el pĆŗblico
objetivo. 4.- InvestigaciĆ³n y creatividad.
54
Establecimiento del contenido del
mensaje INSTRUCCIONES CREATIVAS CONCEPTO O IDEA
CREATIVA EstructuraciĆ³n del mensaje LOS FORMATOS
Tras la obtenciĆ³n del concepto se pasa a la
ejecuciĆ³n creativa del mismo, esto es, a
concretarlo en un mensaje especĆ­fico, con una
estructura determinada que permita la
organizaciĆ³n y transmisiĆ³n de los contenidos
bƔsicos. Estamos en la fase final de la
estrategia creativa, donde los creativos plasman
el trabajo realizado.
55
LOS FORMATOS
3.1.- Estructura general del mensaje
Permiten a los creativos dar expresiĆ³n a la idea
creativa y organizar adecuadamente el contenido
de la comunicaciĆ³n. No son estructuras rĆ­gidas,
sino fĆ³rmulas de comunicaciĆ³n que con el uso y el
paso del tiempo se han ido estableciendo en los
modos de hacer de los creativos. No hay leyes que
digan quƩ formato utilizar, sino que son los
objetivos, caracterĆ­sticas producto, tipo
mensaje, medio elegido, etc. los que determinarƔn
QUƉ FORMATO es conveniente.
56
LOS FORMATOS
3.1.- Estructura general del mensaje
Los formatos estƔn condicionados por las
tendencias, las tecnologĆ­as del momento,
influencia de los cĆ³digos comunicativos de otros
gĆ©neros (vĆ­deo clip, cĆ³mic, el cine...), las
modas, la estƩtica social y cultural
predominante. Ej. VĆ­deos estilo caseros tipo
Youtube Aunque la mayorĆ­a de los formatos sirven
para todos los medios, hay caracterĆ­sticas que
hacen que cada uno de ellos sea recomendable mƔs
para unos medios que otros.
57
ConcreciĆ³n material del concepto creativo LOS
FORMATOS
3.1.- Estructura general del mensaje
No hay coincidencia a la hora de establecer la
clasificaciĆ³n de los formatos publicitarios. El
criterio cambia segĆŗn autor. La lista que vamos
a ver estĆ” seleccionada en base a dos
criterios Que el formato haya sido tenido en
cuenta por los autores con mƔs prestigio en la
materia. Que el formato estƩ presente en la
publicidad actual.
58
FORMATOS donde el protagonista es el PRODUCTO
3.1.- Estructura general del mensaje
PRESENCIA DE PRODUCTO. Aparece el producto, bien
en su contexto de consumo o en un contexto
idealizado que sirve para realzarlo. Se utiliza
para dar a conocer un producto o para destacar
alguna caracterƭstica. ANALOGƍA. Cuando la
descripciĆ³n del producto no se hace de manera
directa, sino relacionƔndolo con otra cosa
(producto, animal, persona, etc.) con la que se
establece una comparaciĆ³n.
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FORMATOS donde se muestra utilidad PRODUCTO
3.1.- Estructura general del mensaje
DEMOSTRACIƓN. Evidencia visual clara sobre la
ventaja del producto. Se utiliza cuando la
ventaja es tan notoria que resulta conveniente
destacarla. Ej. BebƩ dormido encima de una
lavadora centrifugando. SOLUCIƓN DE
PROBLEMAS. Empieza con la descripciĆ³n de una
situaciĆ³n problemĆ”tica para el consumidor,
despuƩs aparece el producto que con su
descripciĆ³n se muestra como la soluciĆ³n. Se hace
la demostraciĆ³n, adquiriendo el producto
dimensiĆ³n de hĆ©roe. Ej. Frenadol
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FORMATOS donde protagonista es el CONSUMIDOR
3.1.- Estructura general del mensaje
NARRACIƓN. Historia relacionada con el mundo del
consumidor (puede ser mundo irreal o fantƔstico),
en el que el producto tiene papel relevante.
Formato mƔs cinematogrƔfico que publicitario.
Identifica claramente el estilo de determinadas
marcas. Ej. Martini.
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FORMATOS donde protagonista es el consumidor.
ESCENAS O TROZOS DE VIDA (Slices of
life). Escenas de vida de los consumidores donde
se representa la satisfacciĆ³n que el consumo del
producto proporciona. Parecido al anterior pero
aquĆ­ sĆ³lo se cuenta un fragmento. Posibilita el
acercamiento al mundo personal del consumidor,
facilitando la identificaciĆ³n. TESTIMONIAL. Se
proporciona testimonio del producto, se supone
que tras haberlo probado. Si la elecciĆ³n del
personaje es acertada, permite la identificaciĆ³n
con la audiencia. Si la situaciĆ³n resulta creĆ­ble
el resultado es muy efectivo. Ej. Dove
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FORMATOS donde protagonista es el ANUNCIANTE
3.1.- Estructura general del mensaje
PORTAVOZ. Es cuando en el anuncio aparece un
personaje que representa al anunciante y viene a
hablar del producto y de sus propiedades y
ventajas. Puede ser real o ficticio. Ej. Camp,
CalgĆ³n. PERSONAJE FAMOSO. La persona que elogia
el producto y destaca sus cualidades es un
personaje famoso. Ojo! El protagonismo debe ser
siempre del producto y no del famoso. Tiene de
positivo que recae por asociaciĆ³n en el producto,
parte de la notoriedad del personaje. Ej.
Freixenet.
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FORMATOS donde protagonista es el ANUNCIANTE
BUSTO PARLANTE. Tiene de comĆŗn con los anteriores
que es un personaje el que presenta el producto y
comenta sus caracterĆ­sticas. SĆ³lo se ve al
personaje de cintura para arriba en un primer y
Ćŗnico plano. Las cualidades del personaje (su
gesticulaciĆ³n, su simpatĆ­a o dotes humorĆ­sticas,
etc.) son las que confieren notoriedad a este
formato.
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FORMATOS donde protagonista es el propio MENSAJE
3.1.- Estructura general del mensaje
HUMOR. Se presenta una situaciĆ³n ingeniosa o
divertida, en la que intervienen unos personajes
representativos del consumidor y producto.
Debemos procurar que el producto salga indemne de
la situaciĆ³n jocosa. SUSPENSE. Se crea intriga
que, poco a poco, va creciendo mientras se
desarrolla la situaciĆ³n planteada y que culmina
con la apariciĆ³n del producto que normalmente
suele resolver la situaciĆ³n o problema planteado.
Riesgo Que la poca presencia de producto sea
insuficiente para lograr el recuerdo del receptor.
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FORMATOS donde protagonista es el propio MENSAJE
MUSICAL. Elementos musicales son los
protagonistas. Normalmente con un jingle, como
protagonista que habla del producto, los
personajes bailan alrededor de Ć©l. Ej. Coca-Cola
Zero.
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Su fuerza intrĆ­nseca.
3.2.- El mensaje
Es preciso que el concepto/manifiesto comunique
la satisfacciĆ³n procurada por el producto. Pero,
a veces que un papel de cocina sea mƔs
absorbente o que un desodorante huela a pino, no
son satisfacciones que por si mismas tengan la
fuerza suficiente como para captar la atenciĆ³n
del receptor. Por ello, en muchas ocasiones va a
ser necesario dar al conjunto concepto/manifiesto
una fuerza, una vida y una presencia que no
tenĆ­an al principio DANDO FUERZA AL MENSAJE.
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Tenemos dos opciones para darle fuerza al
mensaje Si la satisfacciĆ³n es revolucionaria
y seductora para el pĆŗblico objetivo el mensaje
deberĆ” basarse en esta satisfacciĆ³n, expuesta de
forma clara y sencilla. Pero si la
satisfacciĆ³n NO es ni seductora ni importante
como tal para el pĆŗblico. El mensaje deberĆ”
aƱadir la fuerza al interĆ©s de la satisfacciĆ³n
que se quiere comunicar.
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3.3.- Sintonizar el mensaje con el
pĆŗblico objetivo
El Ćŗltimo detalle por determinar, de la mecĆ”nica
de comunicaciĆ³n Asegurarnos de que el mensaje
concebido serĆ” bien percibido por el pĆŗblico
objetivo o target. Si el mensaje por el que se
ha apostado, no funciona... hay que rechazarlo y
volver a empezar de nuevo.
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Principales causas por las que un mensaje no
sintoniza con el target
3.3.- Sintonizar el mensaje con el
pĆŗblico objetivo
1.- Por que no se comprende el target no logra
captar lo que se quiere decir con el anuncio. 2.-
Las normas estĆ©ticas del pĆŗblico no coinciden con
las seleccionadas por creativo. Esto puede hacer
que el pĆŗblico no se sienta identificado, ni
atraĆ­do por el mensaje. 3.- El mensaje pueda
llegar a ofender las normas morales del pĆŗblico.
Una osadĆ­a muy arriesgada puede llegar a resultar
chocante y fuera de lugar.
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