PENGANTAR EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN 3 SKS

1
PENGANTAR EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN3 SKS

• JURUSAN SISTEM INFORMASI
• DISUSUN OLEH YOHANNES YAHYA

2
SISTEM PENILAIAN

• 
  

• ADA NILAI TUGAS
• ABSEN 10
• TUGAS 10
• UTS 30
• UAS 50

• TIDAK ADA NILAI TUGAS
• - ABSEN 10
• - UTS 40
• - UAS 50

• GRADE .
• 0 44 E
• 45 59 D
• 60 74 C
• 75 84 B
• 85 100 A

3
BUKU REFERENSI

• EKONOMI MIKRO, ISKANDAR PUTONG, PENERBIT MITRA
  WACANA MEDIA.
• BISNIS PENGANTAR EDISI PERTAMA, GUGUP KISMONO,
  PENERBIT BPFE YOGYAKARTA.
• PENGANTAR BISNIS EDISI 2, MIA LAKSMIWATI, FE
  UNIVERSITAS BUDI LUHUR 2006
• PENGANTAR MANAJEMEN, YOHANNES YAHYA, PENERBIT
  GRAHA ILMU.

4
DAFTAR ISI

• PENGANTAR EKONOMI.
• PENGANTAR BISNIS.
• PENGANTAR MANAJEMEN.

5
1. PENGANTAR EKONOMI

• 1.1. RUANG LINGKUP DAN PERMASALAHAN EKONOMI.
• 1.1.1. PENGERTIAN EKONOMI.
• 1.1.2. PENGGOLONGAN DAN JENIS ANALISA PADA ILMU
  EKONOMI.
• 1.1.3. MASALAH-MASALAH EKONOMI.
• 1.1.4. SISTEM PEREKONOMIAN
• 1.2. TEORI PERMINTAAN PENAWARAN.
• 1.2.1. TEORI KESEIMBANGAN PARSIAL
• 1.2.1.1. PERMINTAAN.
• 1.2.1.2. PENAWARAN.

6
1. PENGANTAR EKONOMI

• 1.2.1.3. HUKUM PERMINTAAN DAN PENAWARAN HUKUM
  EKONOMI.
• 1.2.1.4. KESEIMBANGAN PERMINTAAN DAN PENAWARAN.
• 1.2.1.5. SURPLUS KONSUMEN DAN SURPLUS PRODUSEN
• 1.2.2. APLIKASI TEORI PERMINTAAN DAN PENAWARAN
• 1.2.2.1. APLIKASI DALAM BIDANG PERTANIAN.
• 1.2.2.2. APLIKASI DALAM BIDANG INDUSTRI.
• 1.2.2.3. APLIKASI DALAM BIDANG INFORMATIKA.

7
1. PENGANTAR EKONOMI

• 1.3. TEORI PERILAKU KONSUMEN.
• 1.3.1.TEORI NILAI GUNA KARDINAL (TNGK)
• 1.3.1.1. SATU MACAM BARANG.
• 1.3.1.2. DUA MACAM BARNG.
• 1.3.2.TEORI NILAI GUNA ORDINAL (TNGO).
• 1.4. TEORI ELASTISITAS PRODUKSI.
• 1.4.1.. TEORI ELASTISITAS.
• 1.4.1.1. ELASTISITAS PERMINTAAN.
• 1.4.1.2. ELASTISITAS PENAWARAN.

8
1. PENGANTAR EKONOMI

• 1.4.2. TEORI PRODUKSI.
• 1.4.2.1. PENGERTIAN TEORI PRODUKSI.
• 1.4.2.2. OPTIMALISASI PRODUKSI.
• 1.4.3. TEORI KEUNTUNGAN PERUSAHAAN.
• 1.4.3.1. TEORI PENERIMAAN DAN BIAYA PERUSAHAAN.
• 1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA.
• 1.4.3.1.2. BIAYA PRODUKSI JANGKA PANJANG.
• 1.4.3.1.3. TEORI KEUNTUNGAN PERUSAHAAN.
• 1.5. TEORI PASAR.
• 1.5.1. PERSAINGAN SEMPURNA (PERFECT COMPETITION).
• 1.5.1.1. PAJAK DALAM PERSAINGAN SEMPURNA.
• 1.5.1.2. KEKUATAN DAN KELEMAHAN PASAR PERSAINGAN
• SEMPURNA.

9
1. PENGANTAR EKONOMI

• 1.5.2. MONOPOLI (MONOPOLY).
• 1.5.2.1. PERBEDAAN HARGA (DESKRIMINASI
• HARGA) PADA PASAR MONOPOLI.
• 1.5.2.2. MONOPOLI PERUSAHAAN (MONOPOLI
• DENGAN SKALA USAHA/PABRIK YANG
• BERBEDA).
• 1.5.3. PERSAINGAN MONOPOLISTIS.
• 1.5.3.1. DIFERENSIASI PRODUK.
• 1.5.3.2. PERIKLANAN.

10
1. PENGANTAR EKONOMI

• 1.5.4. OLIGOPOLI.
• 1.5.4.1. OLIGOPOLI DENGAN KESEPAKATAN
  (COLLUSIVE).
• 1.5.4.2. OLIGOPOLI TANPA KESEPAKATAN
  (NON-COLLUSIVE).
• 1.5.4.3. HAMBATAN DALAM PERSAINGAN OLIGOPOLI.

11
2. PENGANTAR BISNIS

• 2.1. DUNIA BISNIS.
• 2.1.1. BISNIS DAN LINGKUNGAN BISNIS.
• 2.1.1.1. PENGERTIAN ORGANISASI BISNIS.
• 2.1.1.2. MAKSUD DAN TUJUAN BISNIS.
• 2.1.1.3. ETIKA BISNIS.
• 2.1.2. GLOBALISASI EKONOMI DAN BISNIS
  INTERNASIONAL.
• 2.1.2.1. GLOBALISASI DAN DAYA SAING.
• 2.1.2.1. KONSEP DALAM BISNIS INTERNASIONAL.
• 2.1.2.3. MENGAPA BISNIS GO INTERNASIONAL.

12
2. PENGANTAR BISNIS

• 2.1.3. SISTEM EKONOMI DUNIA DAN BISNIS.
• 2.1.3.1. SISTEM EKONOMI DUNIA.
• 2.1.3.2. HUBUNGAN EKONOMI DAN BISNIS.
• 2.1.4. BENTUK ORGANISASI BISNIS.
• 2.1.4.1. BENTUK-BENTUK ORGANISASI BISNIS.

13
2. PENGANTAR BISNIS

• 2.2. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA.
• 2.2.1. PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA.
• 2.2.1.1. PENGERTIAN SUMBER DAYA MANUSIA.
• 2.2.1.2. PERENCANAAN, PENARIKAN DAN SELEKSI
  SUMBER DAYA MANUSIA.
• 2.2.1.3. PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM.
• 2.2.1.4. PENILAIAN PRESTASI KARYAWAN.
• 2.2.1.5. PROMOSI DAN PEMBERHENTIAN.
• 2.2.2. MOTIVASI KERJA DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL.
• 2.2.2.1. ASPEK UTAMA DALAM MOTIVASI, INDIVIDU DAN
  KEBUTUHAN.
• 2.2.2.2. MOTIVASI DAN PRESTASI KERJA.
• 2.2.2.3. MEMOTIVASI MELALUI KOMUNIKASI EFEKTIF.

14
2. PENGANTAR BISNIS

• 2.3. PRODUKSI DAN PEMASARAN.
• 2.3.1. PENGELOLAAN PRODUKSI DAN OPERASI.
• 2.3.2. STRATEGI PEMASARAN.
• 2.3.3. PRODUK DAN HARGA.
• 2.3.4. DISTRIBUSI DAN PROMOSI.
• 2.3.5. PENGELOLAAN KEUANGAN.
• 2.4. KEUANGAN DAN PASAR MODAL.
• 2.4.1. PENDANAAN PERUSAHAAN DAN PASAR MODAL.
• 2.4.2. KONSEP FUNDAMENTAL, ANALISIS DAN LAPORAN
  KEUANGAN

15
3. PENGANTAR MANAJEMEN

• 3.1. PENGERTIAN MANAJEMEN.
• 3.2.FUNGSI MANAJEMEN.
• 3.3.TINGKATAN MANAJEMEN.
• 3.4. KEPEMIMPINAN.

16
1.1. RUANG LINGKUP DAN PERMASALAHAN EKONOMI

• 1.1.1. PENGERTIAN EKONOMI.
• 1.1.2. PENGGOLONGAN DAN JENIS ANALISA PADA ILMU
  EKONOMI.
• 1.1.3. MASALAH-MASALAH EKONOMI.
• 1.1.4. SISTEM PEREKONOMIAN

17
1.1.1. PENGERTIAN EKONOMI

• EKONOMI ATAU ECONOMIC BERASAL DARI BAHASA YUNANI
  YAITU KATA OIKOS ATAU OIKU DAN NOMOS
• OIKOS HOUSE, NOMOSLAW ATAU CUSTOM.
• EKONOMI BERARTI ILMU SOSIAL YANG MEMPELAJARI
  TENTANG PRODUKSI, DISTRIBUSI DAN KOMSUMSI BARANG
  DAN PELAYANANNYA.

18
1.1.2. PENGGOLONGAN DAN JENIS ANALISA PADA ILMU
EKONOMI

• ILMU EKONOMI MIKRO
• ANALISA BIAYA/MANFAAT.
• TEORI PERMINTAAN DAN PENAWARAN.
• ELASTISITAS.
• MODEL-MODEL PASAR.
• INDUSTRI.
• TEORI HARGA (HUKUM PERMINTAAN DAN PENAWARAN).
• TEORI PRODUKSI.
• DAN LAIN-LAIN

19
1.1.2. PENGGOLONGAN DAN JENIS ANALISA PADA ILMU
EKONOMI

• ILMU EKONOMI MAKRO.
• PENDAPATAN NASIONAL.
• NERACA PEMBAYARAN.
• KESEMPATAN KERJA.
• INFLASI.
• INVESTASI.
• DAN LAIN-LAIN.

20
1.1.2. PENGGOLONGAN DAN JENIS ANALISA PADA ILMU
EKONOMI

• JENIS ANALISA PADA ILMU EKONOMI
• 1. ILMU DESKRITIF.
• GAMBARAN TENTANG SUATU KONDISI ATAU KEADAAN
  DENGAN SEBENARNYA.
• CONTOH TURUN NILAI KURS RUPIAH TERHADAP US
  DOLLAR.
• 2. TEORI ILMU EKONOMI.(TEORI EKONOMI).
• DIDASARKAN PADA KONDISI NYATA YANG TERJADI PADA
  MASYARAKAT TERUTAMA SIFAT-SIFAT HUBUNGAN EKONOMI.
• CONTOH PERMINTAAN BARANG AKAN NAIK, HARGA AKAN
  TURUN, SEBALIKNYA PERMINTAAN AKAN TURUN, HARGA
  AKAN NAIK.
• 3. TEORI EKONOMI APLIKASI.
• MENGANALISA DAN MENELAAH TENTANG HAL-HAL YANG
  PERLU DILAKUKAN MENGENAI SUATU KEJADIAN DALAM
  PEREKONOMIAN.

21
1.1.3. MASALAH-MASALAH EKONOMI

• BARANG APAKAH YANG AKAN DIPRODUKSI DAN BERAPA
  BANYAK.
• BAGAIMANA CARANYA BARANG TERSEBUT DIPRODUKSI.
• UNTUK SIAPA BARANG DIPRODUKSI.

22
1.1.4.SISTEM PEREKONOMIAN

• SISTEM PASAR BEBAS.
• - TIDAK ADA CAMPUR TANGAN PEMERINTAH DALAM
  PEREKONOMIAN.
• SISTEM KOMANDO ATAU SISTEM EKONOMI PERENCANAAN.
• - PEMERINTAH CAMPUR TANGAN PENUH DALAM
  PEREKONOMIAN MASYARAKATNYA.
• SISTEM CAMPURAN.
• MEMBERIKAN KEBEBASAN KEPADA MASYARAKAT UNTUK
  BERUSAHA MEMENUHI KEBUTUHANNYA.
• PEMERINTAH TURUT CAMPUR TANGAN DALAM
  PEREKONOMIAN.

23
1.2. TEORI PERMINTAAN DAN PENAWARAN

• 1.2.1. TEORI KESEIMBANGAN PARSIAL
• 1.2.2. APLIKASI TEORI PERMINTAAN DAN PENAWARAN.

24
1.2.1. TEORI KESEIMBANGAN PARSIAL

• 1.2.1.1. PERMINTAAN.
• 1.2.1.2. PENAWARAN.
• 1.2.1.3. HUKUM PERMINTAAN DAN PENAWARAN HUKUM
  EKONOMI.
• 1.2.1.4. KESEIMBANGAN PERMINTAAN DAN PENAWARAN.
• 1.2.1.5. SURPLUS KONSUMEN DAN SURPLUS PRODUSEN.

25
1.2.1.1. PERMINTAAN

• PENGERTIAN PERMINTAAN
• BANYAKNYA JUMLAH BARANG YANG DIMINTA PADA
  SUATU PASAR TERTENTU DENGAN TINGKAT HARGA
  TERTENTU PADA PENDAPATAN TERTENTU DALAM PERIODE
  TERTENTU.

26
1.2.1.1. PERMINTAAN

• FAKTOR-FAKTOR
• HARGA BARANG
• TINGKAT PENDAPATAN/PENDAPATAN RATA-RATA
• JUMLAH PENDUDUK/JUMLAH POPULASI
• SELERA ATAU GENGSI
• RAMALAN/ESTIMASI DI MASA YANG AKAN DATANG
• HARGA BARANG LAIN/ SUBSTITUSI.
• DISTRIBUSI
• DLL

27
1.2.1.1. PERMINTAAN

• HUKUM PERMINTAAN ADALAH
• HARGA NAIK, PERMINTAAN AKAN TURUN.
• HARGA TURUN, PERMINTAAN NAIK.

28
1.2.1.2. PENAWARAN

• PENGERTIAN PENAWARAN
• - BANYAKNYA BARANG YANG DITAWARKAN OLEH PENJUAL
  PADA SUATU PASAR TERTENTU, PERIODE TERTENTU DAN
  PADA TINGKAT HARGA TERTENTU.

29
1.2.1.2. PENAWARAN

• FAKTOR-FAKTOR
• HARGA BARANG ITU SENDIRI
• HARGA BARANG LAIN/HARGA BAHAN BAKU.
• KEBIJAKAN PEMERINTAH
• ANGGARAN/DANA/BUDGET.
• DAYA KONSUMSI MASYARAKAT/TINGKAT PERMINTAAN.
• ONGKOS DAN BIAYA PRODUKSI.
• TUJUAN PRODUKSI DARI PERUSAHAAN.
• TEKNOLOGI YANG DIGUNAKAN.
• DLL

30
1.2.1.2. PENAWARAN

• HUKUM PENAWARAN
• HARGA NAIK, PENAWARAN AKAN MENINGKAT.
• HARGA TURUN, PENAWARAN AKAN TURUN

31
1.2.1.3. HUKUM PERMINTAAN DAN PENAWARAN (HUKUM
EKONOMI)

• HARGA TINGGI ? PERMINTAAN CENDERUNG RENDAH DAN
  PENAWARAN CENDERUNG TINGGI.
• HARGA RENDAH ? PERMINTAAN CENDERUNG TINGGI DAN
  PENAWARAN CENDERUNG TURUN.
• PERMINTAAN TINGGI ? HARGA CENDERUNG TINGGI.
• PENAWARAN RENDAH ? HARGA CENDERUNG TINGGI.
• PERMINTAAN RENDAH ? HARGA CENDERUNG TURUN.
• PENAWARAN TINGGI ? HARGA CENDERUNG TURUN.

32
1.2.1.4. KESEIMBANGAN PERMINTAAN DAN PENAWARAN

• SECARA MATEMATIS
• FUNGSI PERMINTAAN
• Qd 10 - P
• FUNGSI PENAWARAN
• Qs - 5 2 P
• KESEIMBANGAN
• Qd Qs
• 10 P - 5 2 P ? P 5
• Qd 10 5 5
• KESEIMBANGAN HARGA (P) 5 DAN QUANTITY (JUMLAH
  UNIT) 5.

33
1.2.1.5. SURPLUS KONSUMEN DAN PRODUSEN

• KONSUMEN DIBAGI TIGA KELOMPOK EKONOMI YAITU
• 1. KELOMPOK KONSUMEN SUPERMARGINAL.
• KEMAMPUAN BELI DI ATAS RATA-RATA HARGA PASAR.
• 2. KELOMPOK KONSUMEN MARGINAL.
• KEMAMPUAN BELI SAMA DENGAN HARGA PASAR.
• 3. KELOMPOK KONSUMEN SUBMARGINAL.
• KEMAMPUAN BELI DI BAWAH HARGA PASAR.

34
1.2.1.5. SURPLUS KONSUMEN DAN PRODUSEN

• PRODUSEN DIBAGI TIGA KELOMPOK EKONOMI YAITU
• 1. KELOMPOK PENJUAL SUPERMARGINAL.
• MENJUAL PRODUKNYA DI BAWAH HARGA
• PASAR.
• 2. KELOMPOK PENJUAL MARGINAL
• MENJUAL PRODUKNYA SAMA DENGAN
• HARGA PASAR.
• 3. KELOMPOK PENJUAL SUBMARGINAL
• - MENJUAL PRODUKNYA DI ATAS HARGA PASAR.

35
1.2.1.5. SURPLUS KONSUMEN DAN PRODUSEN

• SURPLUS KONSUMEN
• PREFRENSI HARGA DIPERKIRAKAN LEBIH TINGGI DARI
  HARGA KESEIMBANGAN PASAR.
• TERGANTUNG PADA BERAPA BANYAK JUMLAH UNIT YANG
  AKAN DIBELI DIKALIKAN DENAN SELISIH HARGA.
• SURPLUS PRODUSEN
• BILA HARGA JUAL PRODUKNYA LEBIH RENDAH DARI HARGA
  YANG MAMPU DIBELI OLEH KONSUMEN DALAM KONDISI
  KESEIMBANGAN PASAR.

36
1.2.1.5. SURPLUS KONSUMEN DAN PRODUSEN

• SURPLUS KONSUMEN DENGAN MENGGUNAKAN MATEMATIKA
  INTEGRAL
• SK
• SURPLUS PRODUSEN DENGAN MENGGUNAKAN MATEMATIKA
  INTEGRAL

37
1.2.2. APLIKASI TEORI PERMINTAAN DAN PENAWARAN

• 1.2.2.1. APLIKASI DALAM BIDANG PERTANIAN.
• 1.2.2.2. APLIKASI DALAM BIDANG INDUSTRI.
• 1.2.2.3. APLIKASI DALAM BIDANG INFORMATIKA.

38
1.2.2.1. APLIKASI DALAM BIDANG PERTANIAN

• SUBSEKTOR PERKEBUNAN.
• SUBSEKTOR PERIKANAN.
• SUBSEKTOR PETERNAKAN.

39
1.2.2.2. APLIKASI DALAM BIDANG INDUSTRI

• INDUSTRI PENGOLAHAN
• INDUSTRI PARIWISATA.
• INDUSTRI HIBURAN.
• INDUSTRI PENDIDIKAN.
• DAN LAIN-LAIN

40
1.2.2.3. APLIKASI DALAM BIDANG INFORMATIKA

• DATA DAN INFORMASI SEBAGAI KOMODITAS BISNIS.
• INDUSTRI JASA BERKEMBANG LEBIH CEPAT DIBANDINGKAN
  DENGAN INDUSTRI MANUFACTURE.

41
1.3. TEORI PERILAKU KONSUMEN

• 1.3.1.TEORI NILAI GUNA KARDINAL (TNGK)
• 1.3.1.1. SATU MACAM BARANG.
• 1.3.1.2. DUA MACAM BARANG.
• 1.3.2.TEORI NILAI GUNA ORDINAL (TNGO).
• 1.3.2.1. TNGO DALAM PERSPEKSTIF OPTIMALISASI
  KEPUASAN.

42
1.3.1. TEORI NILAI GUNA KARDINAL (TNGK)

• TEORI NILAI GUNA KARDINAL MENGUKUR KEPUASAN ATAS
  KONSUMSI BARANG BAIK YANG TIDAK ADA HUBUNGAN
  (MISAL KEPUASAN MENGKONSUMSI FILM DI PREMIER
  TIDAK BERHUBUNGAN DENGAN KEPUASANNYA MENGKONSUMSI
  BAJU MEREK TERKENAL) MAUPUN YANG ADA HUBUNGANNYA
  (MISAL KEPUASAN MENGKONSUMSI SEPATU MEREK
  TERKENAL BERKAITAN DENGAN KEPUASAN MENGKONSUMSI
  BAJU MEREK TERKENAL).

43
1.3.1.TEORI NILAI GUNA KARDINAL (TNGK)

• BEBERAPA ASUMSI YANG HARUS DIPENUHI DALAM TEORI
  INI
• 1. DAYA GUNA DIUKUR DALAM SATUAN UANG.
• - JUMLAH UANG YANG DIBAYAR OLEH KONSUMEN DENGAN
  MENAMBAH UNIT.
• 2WHAT HAPPEN. DAYA GUNA MARGINAL DARI UANG TETAP.
• - NILAI UANG DALAM SATUANNYA ADALAH SAMA UNTUK
  SETIAP ORANG TANPA MEMANDANG STATUS.
• 3. ADDITIVITAS.
• - TOTAL NILAI GUNA KESELURUHAN KONSUMSI DARI
  BARANG X1? Xn ATAU U U(X1) U(X2)
  U(Xn1) ATAU TU (Tn(X) . TU (Y)
• 4. DAYA GUNA BERSIFAT INDEPENDENT.
• - DAYA GUNA BARANG X1 TIDAK DIPENGARUHI OLEH
  KONSUMSI BARANG LAIN MISALNYA X2.
• 5. PERIODE KONSUMSI BERDEKATAN.

44
1.3.1.1. SATU MACAM BARANG

• TOTAL UTILITY (TU) TNGK YANG MENGKONSUMSI 1
  MACAM BARANG.
• KEPUASAN MARGINAL (MU) TAMBAHAN KEPUASAN
  SEBAGAI AKIBAT DARI MENAMBAH UNIT INPUT/BARANG
  SEBAGAI FAKTOR PEMUAS.

45
1.3.1.2. DUA MACAM BARANG.

• MENCAPAI KEPUASAN BILA MENGKONSUMSI 2 MACAM
  BARANG BAIK BARANG YANG SAMA SEKALI TIDAK ADA
  HUBUNGAN (SALING ASING) MAUPUN YANG ADA
  HUBUNGANNYA TAPI BUKAN KOMPLEMENTER (RELATED
  GOOD)
• BILA NILAI KEPUASAN OPTIMUM UNTUK 1 MACAM BARANG
  AKAN DICAPAI BILA TAMBAHAN KEPUASAN ATAS KONSUMSI
  SUATU BARANG.

46
1.3.2.TEORI NILAI GUNA ORDINAL (TNGO)

• TEORI NILAI GUNA ORDINAL (TNGO) DENGAN KURVA
  INDIFFERENCE DIGUNAKAN UNTUK MENGUKUR KEPUASAN.
• KURVA INDIFFERENCE ADALAH KURVA YANG
  MENGGAMBARKAN KOMBINASI DUA MACAM INPUT UNTUK
  MENGHASILKAN OUTPUT YANG SAMA (KEPUASAN).

47
1.4. TEORI ELASTISITAS PRODUKSI

• 1.4.1. TEORI ELASTISITAS.
• 1.4.1.1. ELASTISITAS PERMINTAAN.
• 1.4.1.2. ELASTISITAS PENAWARAN.

48
1.4.1.1. ELASTISITAS PERMINTAAN

• ELASTISITAS PERMINTAAN (Ed) ADALAH DERAJAT (DALAM
  SATUAN ANGKA) KEPEKAAN DARI PERMINTAAN SUATU
  BARANG TERHADAP PERUBAHAN HARGA BARANG YANG
  DIMAKSUD.
• RATIO ANTARA PERSENTASE PERUBAHAN PERMINTAAN
  TERHADAP PERSENTASE PERUBAHAN HARGA.

49
1.4.1.1. ELASTISITAS PERMINTAAN

• SIFAT ELASTISITAS PERMINTAAN ADALAH
• 1. Ed 1 ? UNITER ELASTIS.
• - HARGA TURUN/NAIK SEBANYAK 1 MAKA PERMINTAAN
  AKAN TURUN/NAIK SEBANYAK 1 .
• 2. Ed lt 1 ? INELASTIS.
• - HARGA NAIK/TURUN 1 MAKA PERMINTAAN AKAN
  TURUN/NAIK 1 .
• 3. Ed 0 ? INELASTIS SEMPURNA.
• - PERMINTAAN TIDAK TANGGAP TERHADAP PERUBAHAN
  HARGA, JADI BERAPA SAJA HARGA DI PASAR, JUMLAH
  YANG DIMINTA TETAP (KURVA PERMINTAAN SEJAJAR
  DENGAN SUMBU VERTIKAL (SUMBU HARGA))

50
1.4.1.1. ELASTISITAS PERMINTAAN

• FAKTOR YANG MEMPENGARUHI NILAI ELASTISITAS
  PERMINTAAN (Ed)
• ADANYA BARANG SUBTITUSI
• PERSENTASE PENDAPATAN YANG DIGUNAKAN/JENIS
  BARANG.
• JANGKA WAKTU ANALISA/PERKIRAAN ATAU PENGETAHUAN
  KONSUMEN.
• TERSEDIANYA FASILITAS/SARANA KREDIT.

51
1.4.1.2. ELASTISITAS PENAWARAN.

• DERAJAT KEPEKAAN PERUBAHAN HARGA TERHADAP
  PERUBAHAN JUMLAH BARANG YANG DITAWARKAN.
• NILAI BAGI ANTARA PERSENTASE PERUBAHAN JUMLAH
  YANG DITAWARKAN DENGAN PERSENTASE PERUBAHAN
  HARGA.
• JENIS ELASTISITAS PENAWARAN
• 1. Es gt 1 ? PENAWARAN ELASTIS.
• - HARGA YANG KECIL DIIKUTI ? PENAWARAN RELATIF
  BESAR.
• - HARGA NAIK 1 ? PENAWARAN AKAN NAIK DI ATAS 1
  .
• 2. Es lt 1 ? PENAWARAN INELASTIS.
• - HARGA BERUBAH 1 ? PENAWARAN BERUBAH KRANG
  DARI 1 .
• 3. Es 1 ? PENAWARAN UNITER ELASTIS.
• - HARGA NAIK 1 ? PENAWARAN JUGA AKAN NAIK 1

52
1.4.1.2. ELASTISITAS PENAWARAN.

• 4. Es 0 ? PENAWARAN INELASTIS SEMPURNA.
• - BERAPA PERSEN PERUBAHAN HARGA, PENAWARAN
  RELATIF AKAN TETAP.
• 5. Es 8 (TAK HINGGA) ? PENAWARAN ELASTIS
  SEMPURNA.
• - BERAPA BANYAK JUMLAH BARANG YANG DITAWARKAN,
  HARGA TIDAK MERESPON.
• - BANYAK ATAU SEDIKIT JUMLAH PENAWARAN, HARGA
  TIDAK TERPENGARUH.

53
1.4.2. TEORI PRODUKSI

• 1.4.2.1. PENGERTIAN TEORI PRODUKSI.
• 1.4.2.2. OPTIMALISASI PRODUKSI.
• .

54
1.4.2.1. PENGERTIAN TEORI PRODUKSI.

• SUATU USAHA ATAU KEGIATAN UNTUK MENAMBAH KEGUNAAN
  (NILAI GUNA) SUATU BARANG.
• KEGUNAAN SUATU BARANG AKAN BERTAMBAH BILA
  MEMBERIKAN MANFAAT BARU ATAU LEBIH DARI BENTUK
  SEMULA.
• FAKTOR-FAKTOR PRODUKSI ALAT ATAU SARANA UNTUK
  MELAKUKAN PROSES PRODUKSI.
• PRODUKSI ALAMI BERSIFAT EXTERNAL, EFISIENSI DAN
  EFEKTIFITASNYA TIDAK DAPAT DIKONTROL OLEH
  MANUSIA, SEHINGGA KELEBIHAN ATAU KEKURANGAN YANG
  HARUS DITERIMA OLEH PEMAKAI.
• CONTOH PRODUKSI ALAMI ADALAH IKAN DI LAUTAN,
  ROTAN DAN DAMAR DI HUTAN DAN MINYAK SERTA GAS DI
  PERUT BUMI.
• PRODUKSI REKAYASA ADALAH PRODUKSI YANG BERSIFAT
  INTERNAL DALAM ARTI DAPAT DIKONTROL OLEH PEMAKAI.
• EFEKTIFITAS DAN EFISIENSINYA DAPAT DIATUR DENGAN
  MENGGUNAKAN TEKNOLOGI.

55
1.4.2.2. OPTIMALISASI PRODUKSI.

• 2 CARA UNTUK MENGOPTIMALKAN PRODUKSI YAITU
• MENGOPTIMALKAN PRODUKSI (MAKSIMUM PRODUKSI).
• MENGOPTIMUMKAN BIAYA (MINIMUM BIAYA).

56
1.4.3. TEORI KEUNTUNGAN PERUSAHAAN

• 1.4.3.1. TEORI PENERIMAAN DAN BIAYA PERUSAHAAN.
• 1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA.
• 1.4.3.1.2. BIAYA PRODUKSI JANGKA PANJANG

57
1.4.3.1. TEORI PENERIMAAN DAN BIAYA PERUSAHAAN.

• PENERIMAAN PERUSAHAAN ADALAH SUATU KONSEP YANG
  MENGHUBUNGKAN ANTARA JUMLAH BARANG YANG
  DIPRODUKSI DENGAN HARGA JUAL PER UNITNYA.
• RUMUS R P ATAU TR S PQ.

58
1.4.3.1. TEORI PENERIMAAN DAN BIAYA PERUSAHAAN.

• CONTOH KASUS 1
• BILA DIKETAHUI FUNGSI PERMINTAAN BARANG X
• DAN Y MASING-MASING ADALAH SEBAGAI BERIKUT
• QX 40 2 P DAN P 15 QY
• TENTUKANLAH BERAPA BESAR PENERIMAAN (DLM
• RP) MAKSIMUM DARI 2 MACAM FUNGSI
• PERMINTAAN.

59
1.4.3.1. TEORI PENERIMAAN DAN BIAYA PERUSAHAAN.

• JAWAB
• Qx 40 2 P
• Rx PQ P(40 2P) 40P 2P2
• Rx 40 4P, SYARAT MAKSIMUM Rx 0
• MAKA 40 4P 0 ? P 40/4 10.
• Rx 40(10) 2(10)2 400 200 200.
• Q R/P 200/10 20.
• 2. P 15 QY
• RY PQ Q(15 Q) 15 Q Q2
• RY 15 2 Q, SYARAT MAKSIMUM RY 0
• MAKA 15 2 Q 0 ? Q 15/2 7,5
• RY 15 (7,5) (7,5)2 112,5 56,25 56,25
• P R/Q 56,25/7,5 7,5
• Rtotal Rx RY 200 56,25 256,25

60
1.4.3.1. TEORI PENERIMAAN DAN BIAYA PERUSAHAAN

• CONTOH KASUS 2
• BILA DIKETAHUI FUNGSI PERMINTAAN BARANG X DAN
  Y SEBAGAIMANA PADA CONTOH KASUS 1, PEMERINTAH
  MENGENAKAN PAJAK SEBESAR Rp 5/UNIT UNTUK BARANG X
  DAN Rp 3,5/UNIT UNTUK BARANG Y, TENTUKANLAH
  KEUNTUNGAN BERSIH MAKSIMUM YANG DITERIMA OLEH
  PERUSAHAAN ?

61
1.4.3.1. TEORI PENERIMAAN DAN BIAYA PERUSAHAAN

• JAWAB
• RN(X) QX(P t )20(10 5 ) 20(5) 100.
• RN(Y) QY (P t )7,5(7,5 3,5 )7,5(4) 30.
• RTN RN(X) RN(Y) 100 30 130.

62
1.4.3.1. TEORI PENERIMAAN DAN BIAYA PERUSAHAAN

• CONTOH KASUS 3
• DIKETAHUI FUNGSI PERMINTAAN BARANG X ADALAH Q
  40 2P DAN FUNGSI PENAWARAN Q - 10 P
• TENTUKANLAH APAKAH HARGA KESEIMBANGAN PASAR
  MEMBERIKAN PENERIMAAN MAKSIMUM ATAU TIDAK KEPADA
  PERUSAHAAN.

63
1.4.3.1. TEORI PENERIMAAN DAN BIAYA PERUSAHAAN

• JAWAB
• KESEIMBANGAN PASAR Qd QS
• 40 2P - 10 P
• 3P 50 ? P 50/3 16,67
• Q - 10 16,67 6,67
• R PQ 16,67 6,67 111,69

64
1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA.

• DARI SISI PEMANFAATANNYA BIAYA DIGOLONGKAN
  MENJADI 2 MACAM YAITU
• BIAYA EXPLISIT BIAYA UNTUK FAKTOR-FAKTOR
  PRODUKSI.
• BIAYA IMPLISIT BIAYA TAKSIRAN YANG DIGUNAKAN
  UNTUK MENGHITUNG FAKTOR-FAKTOR PRODUKSI.

65
1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA.

• DARI SISI WAKTU, BIAYA DALAM JANGKA PENDEK
  DIKELOMPOK MENJADI
• BIAYA TETAP (FC)
• BIAYA VARIABEL (VC)
• BIAYA TOTAL (TC)
• TC FC VC ATAU TC FC Vq.

66
1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA.

• MACAM BIAYA JANGKA PENDEK
• 1. BIAYA TETAP RATA-RATA (AFC)
• AFC FC/Q.
• 2. BIAYA VARIABEL RATA-RATA (AVC).
• AVC VC/Q
• 3. BIAYA TOTAL RATA-RATA (AC)
• AC TC/Q ATAU AC (FCVC)/Q.
• 4. BIAYA MARGINAL (MC)
• MC ?TC / ?Q.

67
1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA.

• CONTOH KASUS 1
• BILA DIKETAHUI TOTAL BIAYA YANG DIKELUARKAN
  OLEH PERUSAHAAN UNTUK MEMPRODUKSI BARANG X
  SEBANYAK 200 UNIT ADALAH SEBESAR Rp. 500.000,-.
  SEWAKTU PRODUKSI DITINGKATKAN MENJADI SEBANYAK
  300 UNIT TOTAL BIAYANYA HANYA SEBESAR Rp.
  600.000,-, TENTUKANLAH BERAPA BESAR BIAYA TETAP
  PRODUKSI TERSEBUT, BIAYA TOTAL.

68
1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA.

• JAWAB
• TC1500.000,TC2600.000,Q1200 UNIT,
• Q2 300 UNIT.
• RUMUS FUNGSI BIAYA
• TC (?TC/?Q)(Q Q1) TC1
• TC(600.000500.000/300-200)(Q200) 500.000.
• TC(100.000/100)(Q200)500.000
• TC1000 Q 200.000 500.000

69
1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA.

• JAWAB
• FC500.000
• ACTC/Q1000Q/Q 300.000/Q1000 300.000/Q
• Q200 ? AC1000300.000/200100015002.500
• Q300 ? AC1000300.000/300100010002.000
• Q500 ? AC1000300.000/50010006001.600

70
1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA.

• CONTOH KASUS 2
• BILA DIKETAHUI FUNGSI BIAYA PRODUKSI ADALAH TC
  Q2 12Q 51
• TENTUKANLAH TC MINIMUM, AC, VC, AFC, AVC DAN
  MC BILA Q BERTAMBAH SEBANYAK 2 UNIT ?

71
1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA.

• JAWAB
• QMIN - b/2a ? b - 12, a1 ? QMIN 12/26 ATAU
  TC2Q-120 ? Q12/26
• TCMIN (6)2 12(6) 51 36 72 51 15
• FC51,VCQ2 -12Q (6)212(6)36-72 -36
• ACTC/Q15/62,5
• AFCFC/Q51/68,5
• AVCVC/Q- 36 /6 - 6

72
1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA.

• JAWAB
• ?Q2 ? Q6?Q628
• TC(8)2-12(8)5164-965119
• MCTOTAL TC2-TC119-154
• MCUNIT(TC2-TC1)/?Q(19-15)/24/22

73
1.4.3.1.2. BIAYA PRODUKSI JANGKA PANJANG

• SEMUA BIAYA PERUSAHAAN BERSIFAT VARIABEL, ARTINYA
  PERUSAHAAN TIDAK LAGI MEMILIKI BEBAN TETAP YANG
  HARUS DIKELUARKAN DALAM MASA PRODUKSI MELAINKAN
  SEMUA BIAYA YANG DIKELUARKAN BERHUBUNGAN DENGAN
  PROSES DAN OPERASIONAL PRODUKSI.

74
1.4.3.1.2. BIAYA PRODUKSI JANGKA PANJANG

• MISAL UPAH ATAU GAJI TENAGA KERJA
• DALAM JANGKA PENDEK DIGOLONGKAN SEBAGAI BIAYA
  TETAP, AKAN TETAPI DALAM JANGKA PANJANG, GAJI
  ATAU UPAH BUKAN MERUPAKAN BEBAN TETAP AKAN TETAPI
  TELAH MENJADI VARIABEL KARENA TELAH
  MEMPERTIMBANGKAN FAKTOR INTERNAL (KINERJA DAN
  KAPASITAS PRODUKSI) DAN FAKTOR EKSTERNAL (INFLASI
  ATAU BIAYA HIDUP).
• SECARA MATEMATIS TCTVC.

75
1.4.3.1.3. TEORI KEUNTUNGAN PERUSAHAAN

• RUMUS MATEMATIS
• µ TR TC PQ (FCVC)
• CONTOH KASUS 1
• BILA DIKETAHUI SUATU PERUSAHAAN MEMILIKI STRUKTUR
  MODAL TETAP ADALAH SEBESAR Rp. 1 JUTA DAN BIAYA
  PRODUKSI/UNIT ADALAH Rp. 1.500, BILA MISALKAN
  JUMLAH PRODUKSI ADALAH SEBANYAK 1.000 UNIT DENGAN
  HARGA JUAL Rp. 1.600/UNIT, TENTUKANLAH BERAPA
  BESAR TINGKAT KEUNTUNGAN PERUSAHAAN TERSEBUT ?

76
1.4.3.1.3. TEORI KEUNTUNGAN PERUSAHAAN

• JAWAB
• TC1.000.0001.500 Q
• P1.600, Q1.000, ?TR1.6001.0001.600.000
• TC1.000.000 1.500(1.000)2.500.000
• µTRTC1.600.0002.500.000 - 900.000
• JADI PERUSAHAAN MENGALAMI KERUGIAN.

77
1.4.3.1.3. TEORI KEUNTUNGAN PERUSAHAAN

• MENCARI BEP
• QBEP FC/(P V)
• QBEP1.000.000/(1.6001.500)10.000 UNIT
• µ (Q QBEP)(P V )
• µQ1.000(1.000 10.000)(1.600 1.500)
• µ(- 9.000)(100) - 900.000 ? RUGI.
• UNTUK Q 11.000
• µq11.000(11.000 10.000)(1.600 1.500).
• µ(1.000)(100) 100.000 ? UNTUNG..

78
1.4.3.1.3. TEORI KEUNTUNGAN PERUSAHAAN

• SOAL LATIHAN
• 1. BILA DIKETAHUI FUNGSI BIAYA ATAS PRODUKSI
  BARANG X
• ADALAH TC800025Q. HARGA JUAL PRODUK/UNIT
  Rp. 40,
• TENTUKANLAH BERAPA BESAR KEUNTUNGAN
  PERUSAHAAN
• BILA JUMLAH PRODUKSINYA SEBANYAK 5.000 UNIT
  DAN
• TENTUKAN JUGA BERAPA BESARNYA JUMLAH YANG
  HARUS
• DIPRODUKSI BILA PERUSAHAAN INGIN MENDAPATKAN
• KEUNTUNGAN SEBESAR Rp. 100.000, (DALAM HAL
  INI, JUMLAH
• PRODUKSI IMPAS TIDAK DIMINTA UNTUK DIHITUNG
  MAKA
• SEBAIKNYA TETAP MENGGUNAKAN RUMUS
  KONVENSIONAL)

79
1.4.3.1.3. TEORI KEUNTUNGAN PERUSAHAAN

• JAWABAN
• µ TR TC
• 40 (5000) 8000 25(5000)
• 200.000 8.000 125.000Rp. 67.000
• BILA µ 100.000
• 100.000 40 (Q) 8000 25 Q
• 15 Q 108.000 ? Q 108.000/15 720 UNIT

80
1.4.3.1.3. TEORI KEUNTUNGAN PERUSAHAAN

• QBEP 8000/(40 25) 533,33 UNIT
• µ (5000 533,33) ( 40 25 )
• µ (4466,67)(15) Rp. 67.000

81
1.4.3.1.3. TEORI KEUNTUNGAN PERUSAHAAN

• 2. SUATU PERUSAHAAN JASA BOGA MENGELUARKAN BIAYA
  TOTAL SEBESAR Rp. 10 JUTA UNTUK MENGHASILKAN
  SEJUMLAH MAKANAN. BILA MISALKAN JUMLAH YANG
  DIPESAN ADALAH SEBANYAK 1000 PORSI, MAKA
  TENTUKANLAH BERAPAKAH HARGA JUAL/PORSI BILA
  MISALKAN PERUSAHAAN INGIN MENDAPATKAN KEUNTUNGAN
  SEBESAR 40 DARI MODALNYA (BIAYA YANG
  DIKELUARKAN) ?

82
1.4.3.1.3. TEORI KEUNTUNGAN PERUSAHAAN

• JAWABAN
• µ (P AC )(Q)
• 40 10 JUTA(P - 10 JUTA/1000) 1000
• 4.000.000 1000 P 10.000.000
• 1000 P 14.000.000
• P 14.000.000 / 1000 14.000

83
1.5. TEORI PASAR

• 1.5.1. PERSAINGAN SEMPURNA (PERFECT COMPETITION).
• 1.5.1.1. PAJAK DALAM PERSAINGAN SEMPURNA.
• 1.5.1.2. KEKUATAN DAN KELEMAHAN PASAR PERSAINGAN
  SEMPURNA.

84
1.5.1. PERSAINGAN SEMPURNA (PERFECT COMPETITION).

• CIRI-CIRI
• 1. PEMBELI DAN PENJUAL SANGAT BANYAK.
• - PEMBELI DAN PENJUAL TIDAK SESUKANYA
  MENENTUKAN HARGA
• DI PASAR
• 2. JUMLAH BARANG YANG DIPERJUAL BELIKAN
• BANYAK DAN SERAGAM.
• - PENJUAL HANYA JENIS BARANG YANG SAMA
  (KUALITAS DAN
• BANYAKNYA MACAM PRODUK)
• 3. BEBAS KELUAR DAN MASUK BAGI PENGUSAHA.
• - PENJUAL DAN PEMBELI KONDISI DI PASAR.

85
1.5.1. PERSAINGAN SEMPURNA (PERFECT COMPETITION).

• CIRI-CIRI
• 4. BENAR-BENAR HARGA YANG SESUAI DAN SAMA DENGAN
  LAINNYA.
• 5. MOBILITAS SUMBER-SUMBER EKONOMI RELATIF
  SEMPURNA.
• - SUPLAI BARANG HARUSLAH RELATIF SEMPURNA
  AGAR TIDAK TERJADI KELANGKAAN BARANG.

86
1.5.1.1. PAJAK DALAM PERSAINGAN SEMPURNA.

• PAJAK YANG DIKENAKAN PADA PERUSAHAAN YANG
  BIASANYA AKAN BERPENGARUH PADA HARGA, MAKA PAJAK
  DALAM PERSAINGAN SEMPURNA HANYA MENAMBAH BIAYA
  DAN BIAYA TAMBAHAN SEBAGAI AKIBAT DARI MENAMBAH
  JUMLAH PRODUKSI (MARGINAL COST)

87
1.5.1.2. KEKUATAN DAN KELEMAHAN PASAR PERSAINGAN
SEMPURNA.

• KEKUATAN DARI PERSAINGAN SEMPURNA
• PENGGUNAAN SUMBER DAYA (FAKTOR PRODUKSI). HARUS
  SEEFISIEN MUNGKIN.
• KEBEBASAN BERTINDAK DAN MEMILIH.
• HARGA JUAL BARANG DAN ATAU JASA ADALAH YANG
  TERMURAH.
• BAGI MASYARAKAT (KONSUMEN) TERDAPAT JAMINAN DALAM
  MENGKONSUMSI.
• KONSUMEN AKAN MENDAPATKAN LAYANAN PRA DAN PURNA
  JUAL YANG MEMUASKAN.

88
1.5.1.2. KEKUATAN DAN KELEMAHAN PASAR PERSAINGAN
SEMPURNA.

• KELEMAHAN DARI PERSAINGAN SEMPURNA
• TIDAK MENDORONG ADANYA INOVASI (PENGEMBANGAN
  TEKNOLOGI)
• TERBATASNYA PILIHAN KONSUMEN KARENA PRODUK YANG
  DIJUAL SAMA (HOMOGEN).
• ASUMSI.
• - ASUMSI YANG MENSYARATKAN PERSAINGAN
  SEMPURNA AGAKNYA SANGAT SULIT DIWUJUDKAN (BILA
  TIDAK INGIN DIKATAKAN MUSTAHIL) TERUTAMA
  PENGETAHUAN KONSUMEN DAN PRODUSEN SEMPURNA DAN
  MOBILITAS PRODUK YANG JUGA SEMPURNA.

89
1.5.2. MONOPOLI

• 1.5.2.1. PERBEDAAN HARGA (DESKRIMINASI
• HARGA) PADA PASAR MONOPOLI.
• 1.5.2.2. MONOPOLI PERUSAHAAN (MONOPOLI
• DENGAN SKALA USAHA/PABRIK YANG
• BERBEDA).
• 1.5.3. PERSAINGAN MONOPOLISTIS.
• 1.5.3.1. DIFERENSIASI PRODUK.
• 1.5.3.2. PERIKLANAN.

90
1.5.2. MONOPOLI

• BEBERAPA MACAM MONOPOLI
• MONOPOLI USAHA/MONOPOLI ABSOLUT.
• - MONOPOLI YANG DILAKUKAN OLEH PERUSAHAAN
  ATAU BADAN USAHA KARENA MENGUASAI PRODUKSI DAN
  PENJUALAN SUATU PRODUK ATAU JASA SECARA
  SENDIRI/TANPA SAINGAN DALAM SUATU PASAR.
• 2. MONOPOLI PERUSAHAAN.
• - BERASAL DARI SATU KELOMPOK USAHA YANG
  TERDIRI ATAS BEBERAPA PERUSAHAAN YANG
  MENGHASILKAN PRODUK YANG RELATIF SAMA ATAU
  GENERIK (FUNGSI DAN MANFAAT YANG SAMA).

91
1.5.2. MONOPOLI

• 3. MONOPOLI PANGSA PASAR.
• - BERASAL DARI MONOPOLI PERUSAHAAN, AKAN
  TETAPI BILA PERUSAHAAN YANG BERSANGKUTAN TELAH
  MENGUASAI PANGSA PASAR ABSOLUT DI ATAS 50 DAN
  MENJADI PEMIMPIN HARGA UNTUK PRODUK YANG SAMA
  DIHASILKAN DAN DIJUAL DI PASARAN.
• RUMUS LERNER (ABBA LERNER)
• L ( P MC) / P
• JIKA L 1 ? MONOPOLI.

92
1.5.2.1. PERBEDAAN HARGA (DESKRIMINASI
HARGA) PADA PASAR MONOPOLI.

• CIRI DAN FUNGSI YANG SAMA AKAN TETAPI DENGAN
  HARGA YANG BERBEDA MEMPUNYAI SYARAT YAITU
• BARANG/JASA TERSEBUT RELATIF TIDAK DAPAT
  DIPINDAHKAN
• BARANG/JASA ITU MEMANG MEMUNGKINKAN UNTUK
  DIBERLAKUKAN PERBEDAAN HARGA.
• PERBEDAAN NILAI DERAJAT ELASTISITAS PRODUK
  TERSEBUT.
• APRESIASI MASYARAKAT.

93
1.5.2.1. PERBEDAAN HARGA (DESKRIMINASI
HARGA) PADA PASAR MONOPOLI.

• CONTOH KASUS 1
• DIKETAHUI FUNGSI PERMINTAAN DI PASAR Q 15
  0,5 P, BIAYA TETAP SEBESAR 10 DAN BIAYA VARIABEL
  2 PER UNIT BARANG YANG DIJUAL, HITUNGLAH BERAPA
  HARGA YANG DITETAPKAN PADA KONSUMEN SERTA BANYAK
  BARANG YANG DIJUAL AGAR KEUNTUNGANNYA OPTIMAL
  (SATUAN RUPIAH), TENTUKAN JUGA DAYA MONOPOLI
  PERUSAHAAN INI.

94
1.5.2.1. PERBEDAAN HARGA (DESKRIMINASI
HARGA) PADA PASAR MONOPOLI.

• JAWABAN
• TC 10 2 Q
• Qd 15 0,5 P ? P 15 Q/0,5 30 2Q
• TR (30 2Q)Q 30Q 2Q2
• µ 30Q 2Q2 10 2Q.
• ?µ/?Q 30 4Q 2 0 ? ?2µ/?Q2 - 4
• 4Q 28 ? Q 7
• UNTUK Q7 ? TR30(7)-2(7)2210-98112
• P30-2(7)30 14 16
• AC 10/Q 2 10/7 2 1,4323,43
• µ 30(7) 2(7)2 10 2(7) 210 98 10
  14 88

95
1.5.2.1. PERBEDAAN HARGA (DESKRIMINASI
HARGA) PADA PASAR MONOPOLI.

• JAWABAN
• µ (P AC)Q (16 3,43) 7 88
• MC 2 (TC 10 2Q) ? L (P MC) /P
  (16-2)/16 0,875 0,9
• Ed ?Q/?P P/Q ? Q 15 0,5P.
• ?Q/?P -0,5 ? P16, Q7
• Ed 0,5 16/7 1,14 lt 1 ? ELASTIS.

96
1.5.2.1. PERBEDAAN HARGA (DESKRIMINASI
HARGA) PADA PASAR MONOPOLI.

• CONTOH KASUS 2
• DIKETAHUI SUATU PERUSAHAAN
• MEMPRODUKSI BARANG X DAN
• MENJUALNYA PADA 2 SEGMEN PASAR
• YANG BERBEDA, DI MANA FUNGSI
• PERMINTAAN MASING2 SEGMEN PASAR
• ADALAH Q1100 8P, Q250 2P,
• SEDANGKAN FUNGSI BIAYA TC40 5Q,
• TENTUKANLAH TINGKAT HARGA UNTUK MASING2
• SEGMEN TERSEBUT YANG MEMBERIKAN
• PENDAPATAN DAN KEUNTUNGAN OPTIMUM ?

97
1.5.2.1. PERBEDAAN HARGA (DESKRIMINASI
HARGA) PADA PASAR MONOPOLI.

• JAWABAN
• Q11008P1? P1100Q1/812,50,125 Q1
• TR1PQ1(12,5 0,125Q1)Q1 12,5Q1 0,125Q12
• MR112,5 0,25Q1 ? MR1 - 0,25 lt 0
• Q2 50 2P2 ? P2 (50 Q2)/2 25 0,5Q2
• TR2PQ2(0,25 0,5 Q2)Q225Q 0,5 Q22
• MR225 Q2 ? MR- 1 lt 0
• TC40 5Q ? MC5
• TCQ1Q2 40 5(Q1Q2).

98
1.5.2.1. PERBEDAAN HARGA (DESKRIMINASI
HARGA) PADA PASAR MONOPOLI.

• JAWABAN
• MR1MCMR2
• 12,50,25 Q1 5 ? 0,25 Q112,5 5 ? Q17,5/0,25
  30
• MR2MC
• 25 Q25
• Q225 5 20
• P112,5 0,125Q1 ? 12,5 0,125(30)12,5
  3,758,75
• P2 25 0,5Q225 05,(20) 25 10 15
• TR112,5Q10,125Q1212,5930)0,125(30)2375112,5
  262,5
• TR225Q 0,5Q22 25(20) 0,5(20)2 500 200
  300
• TRTR1TR2262,5 300 562,5
• TC40 5(30 20) 40 250 290
• µ 562,5 290 272,5

99
1.5.2.1. PERBEDAAN HARGA (DESKRIMINASI
HARGA) PADA PASAR MONOPOLI.

• Ed1?Q1/?P1P1/Q1-88,75/3070/30 2,33
• Ed2?Q2/?P2 P2/Q2 -215/20 30/20 1,5
• Ed1 gt Ed2

100
1.5.3. PERSAINGAN MONOPOLISTIS.

• CIRI-CIRI
• TERDAPAT BANYAK PENJUAL DI PASAR (BILA DUA
  PENJUAL SAJA DISEBUT DUOPOLI DAN BILA LEBIH
  DISEBUT OLIGOPOLI).
• BARANG YANG DIPRODUKSI DAN DIPERJUALBELIKAN
  BERBEDA CORAK (UKURAN, MUTU DAN SATUAN HARGA).
• PERUSAHAAN TIDAK MEMILIKI KEKUATAN PENUH UNTUK
  MEMPENGARUHI HARGA DAN MENENTUKAN HARGA (BIASANYA
  DALAM PRAKTEK, PERUSAHAAN YANG LEADER DAN
  MENGUASAI PANGSA PASAR YANG SANGAT BESAR,
  KEMUNGKINAN SEBAGAI PENENTU DAN MEMPENGARUHI
  HARGA SANGAT BESAR SEKALI)
• KELUAR MASUK DALAM PASAR ADALAH SANGAT MUDAH
  (EASY COME EASY GO)
• KEGIATAN PROMOSI ADALAH MERUPAKAN SALAH SATU
  PENENTU KEBERHASILAN PERUSAHAAN.

101
1.5.3.1. DIFERENSIASI PRODUK.

• DEFERENSIASI PRODUK ADALAH USAHA UNTUK MEMBEDAKAN
  PRODUK YANG DIHASILKAN OLEH PERUSAHAAN DENGAN
  MEMBERIKAN DAYA TARIK BAIK LANGSUNG MAUPUN TIDAK
  LANGSUNG KEPADA KONSUMEN DIBANDINGKAN PERUSAHAAN
  LAIN YANG MENGHASILKAN PRODUK YANG SAMA/SEJENIS
  ATAUPUN YANG BERBEDA.

102
1.5.3.2. PERIKLANAN.

• PERIKLANAN ADALAH BAGIAN DARI KEGIATAN PROMOSI
  YANG DILAKUKAN DENGAN SENGAJA UNTUK TUJUAN
• MEMPERKENALKAN KEPADA KONSUMEN MENGENAI PRODUK
  YANG DITAWARKAN OLEH PRODUSEN (MERK, BENTUK,
  HARGA DAN TEMPAT MENDAPATKANNYA).
• MENGINGATKAN KEPADA KONSUMEN MENGENAI PRODUK
  PRODUSEN TERSEBUT (MENGENAL KEBERADAANNYA,
  PEMBARUANNYA ATAUPUN TAMBAHAN KEMAMPUANNYA/KUALITA
  SNYA).
• MENERANGKAN DAN MEMAKSA, BIASANYA UNTUK PRODUK
  YANG PERLU DIJELASKAN SECARA VISUAL DARI
  PERUSAHAAN DAN PRODUKSINYA DALAM JUMLAH TERBATAS,
  SEHINGGA DALAM MENGIKLANKANNYA SEOLAH-OLAH HANYA
  PRODUK MEREKALAH YANG PALING BAIK DAN JANGAN
  SAMPAI TIDAK MEMBELI, KARENA BILA TIDAK AKAN
  KEHABISAN.

103
1.5.4. OLIGOPOLI

• PASAR OLIGOPOLI ADALAH PASAR YANG HANYA TERDIRI
  DARI BEBERAPA PENJUAL (UNTUK PASAR YANG HANYA
  TERDAPAT DUA PENJUAL SAJA TERKADANG DISEBUT
  DUOPOLI.
• KONDISI USAHA
• 1. PERBEDAAN PENETAPAN HARGA DAN JUMLAH PRODUKSI.
• 2. ADANYA KESEPAKATAN MENGENAI JUMLAH PRODUKSI
  YANG DAPAT DILAKUKAN PERUSAHAAN DENGAN HARGA YANG
  SAMA.

104
1.5.4.1. OLIGOPOLI DENGAN KESEPAKATAN (COLLUSIVE).

• KESEPAKATAN BERUPA HARGA DAN PRODUKSI (KADANG
  DISEBUT KOLUSI ATAU KARTEL).
• TUJUAN ADANYA KESEPAKATAN ADALAH UNTUK
  MENGHINDARI PERANG HARGA YANG AKAN MEMBAWA
  KERUGIAN
• KESEPAKATAN DALAM JUMLAH PRODUKSI DAPAT BERUPA
  PEMBAGIAN SECARA MERATA YAITU PEMBAGIAN PENETAPAN
  JUMLAH PRODUKSI YANG DIDASARKAN PADA BANYAKNYA
  JUMLAH PERMINTAAN EFEKTIF DI PASAR.

105
1.5.4.1. OLIGOPOLI DENGAN KESEPAKATAN (COLLUSIVE).

• CONTOH
• MISALKAN DUA PERUSAHAAN A DAN B SEPAKAT UNTUK
  MEMPRODUKSI DALAM JUMLAH DAN TINGKAT HARGA JUAL
  YANG SAMA.DARI HASIL PENELITIAN DUA PERUSAHAAN
  TERSEBUT DIKETAHUI BAHWA PERMINTAAN EFEKTIF DI
  PASAR DIRUMUSKAN DALAM FUNGSI PERMINTAAN SBB P
  60 1,2 Q.
• STRUKTUR BIAYA PADA PERUSAHAAN A ADALAH CA
  5 Q1 DAN PERUSAHAAN B ADALAH CB 0,25 Q22. MAKA
  DAPAT DITENTUKAN BERAPA BANYAK JUMLAH UNIT YANG
  HARUS DIPRODUKSI BERSAMA BESERTA DENGAN TINGKAT
  HARGANYA SEBAGAI BERIKUT

106
1.5.4.1. OLIGOPOLI DENGAN KESEPAKATAN (COLLUSIVE).

• JAWABAN
• R P Q, P 60 1,2 Q
• R (60 1,2 Q) Q 60 Q 1,2 Q2.
• MR ?R / ?Q 60 2,4 Q.
• CA 5 Q1 ? MCA 5
• CB 0,25 Q22 ? MCB 0,5 Q2

107
1.5.4.1. OLIGOPOLI DENGAN KESEPAKATAN (COLLUSIVE).

• OPTIMALISASI JUMLAH PRODUKSI DAN
• TINGKAT HARGA ADALAH
• MC1 MC2
• Q2 5/0,5 10
• 60 2,4(Q1 10) 5
• 60 2,4Q1 24 5 0
• 2,4Q1 60 24 5 ? 2,4Q131
• Q1 31/2,4 12,9.

108
1.5.4.1. OLIGOPOLI DENGAN KESEPAKATAN (COLLUSIVE).

• A. DENGAN DEMIKIAN TOTAL PRODUKSI BERSAMA ADALAH
  
• Q Q1 Q2 12,9 10 22,9
• B. TINGKAT KEUNTUNGAN BERSAMA
• µ 60Q 1,2Q2 5Q1 0,25Q22
• µ 60(22,9) 1,2(22,9)2 5(12,9)
  0,25(10)2
• 1374 629,29 64,5 25 655,21
• C. TINGKAT HARGA BERSAMA.
• P 60 1,2(22,9) 60 27,48 32,52
• D. KEUNTUNGAN MASING-MASING ADALAH
• PERUSAHAAN A
• Q1 QA
• µ P QA CA 419,51 64,5 355,01
• PERUSAHAAN B
• Q2 QB
• µ P QB CB 32,52(10 0,25(10)2
  325,2 25 300,2.

109
1.5.4.2. OLIGOPOLI TANPA KESEPAKATAN
(NON-COLLUSIVE).

• BEBERAPA HAL YANG MUNGKIN TERJADI DALAM PASAR
  PERSAINGAN SEHUBUNGAN DENGAN TINGKAT HARGA DAN
  JUMLAH PRODUKSI (PRODUK YANG DIHASILKAN RELATIF
  SAMA) YAITU
• BILA SATU PERUSAHAAN MENCOBA MEMPERBANYAK JUMLAH
  PRODUKSINYA AGAR HARGA JUAL PRODUKNYA RELATIF
  LEBIH MURAH DIBANDINGKAN DENGAN PESAINGNYA, MAKA
  BIASANYA DIIKUTI OELH PESAING DENGAN MENURUNKAN
  HARGA JUAL PRODUKNYA JUGA.
• BILA SATU PERUSAHAAN MULAI MENURUNKAN HARGA JUAL
  PRODUKNYA TANPA MENAMBAH JUMLAH PRODUKSINYA
  DENGAN MAKSUD UNTUK MENGUASAI PANGSA PASAR MAKA
  LANGKAH INI DIIKUTI OLEH PERUSAHAAN LAIN DENGAN
  MENURUNKAN HARGANYA SEMATA ATAU MENURUNKAN HARGA
  DENGAN CARA MENJUAL LEBIH BANYAK PRODUKNYA DI
  PASAR.
• BILA SATU PERUSAHAAN MENAIKKAN HARGA JUAL
  PRODUKNYA BAIK DENGAN CARA LANGSUNG PADA
  PENURUNAN HARGA ATAUPUN DENGAN CARA MENGURANGI
  JUMLAH PRODUKSINYA, MAKA PERUSAHAAN LAIN RELATIF
  TIDAK AKAN MENGIKUTINYA.

110
1.5.4.3. HAMBATAN DALAM PERSAINGAN OLIGOPOLI.

• BEBERAPA HAMBATAN-HAMBATAN DIANTARANYA ADALAH
• 1. SKALA EKONOMIS.
• PERBESAR PRODUKSI, BIAYA
• PRODUKSI TURUN ? HARGA LEBIH MURAH.
• 2. ONGKOS PRODUKSI YANG BERBEDA.
• PERUSAHAAN AKAN BISA MENURUNKAN BIAYA
  PRODUKSI
• DENGAN MEMBUKA KAPASITAS PRODUKSI BARU DARI
  PADA
• TETAP MENGGUNAKAN KAPASITAS YANG LAMA DAN
• SETERUSNYA DAN HARUS MENGELUARKAN SEGALA
  MACAM
• BIAYA YANG TIDAK DISERTAI DENGAN PRODUKSI
  LANGSUNG
• (MISAL BIAYA PENDIDIKAN KARYAWAN AGAR
  MENJADI
• TERAMPIL).

111
1.5.4.3. HAMBATAN DALAM PERSAINGAN OLIGOPOLI.

• 3. KEISTIMEWAAN HASIL PRODUKSI.
• BAGI PERUSAHAAN YANG TELAH
• LAMA BERDIRI DAN SAMA LAMANYA
• DENGAN PRODUK YANG DIHASILKAN
• MENYEBABKAN PRODUK TERSEBUT
• MENJADI DIKENAL OLEH MASYARAKAT DAN
• MENCIPTAKAN KONSUMEN YANG
• LOYAL PADA PRODUKNYA.

112
2. PENGANTAR BISNIS

• 2.1. DUNIA BISNIS.
• 2.1.1. BISNIS DAN LINGKUNGAN BISNIS.
• 2.1.1.1. PENGERTIAN ORGANISASI BISNIS.
• 2.1.1.2. MAKSUD DAN TUJUAN BISNIS.
• 2.1.1.3. ETIKA BISNIS.
• 2.1.2. GLOBALISASI EKONOMI DAN BISNIS
  INTERNASIONAL.
• 2.1.2.1. GLOBALISASI DAN DAYA SAING.
• 2.1.2.2. KONSEP DALAM BISNIS INTERNASIONAL.
• 2.1.2.3. MENGAPA BISNIS GO INTERNASIONAL.

113
2. PENGANTAR BISNIS

• 2.1.3. SISTEM EKONOMI DUNIA DAN BISNIS.
• 2.1.3.1. SISTEM EKONOMI DUNIA.
• 2.1.3.2. HUBUNGAN EKONOMI DAN BISNIS.
• 2.1.4. BENTUK ORGANISASI BISNIS.
• 2.1.4.1. BENTUK-BENTUK ORGANISASI BISNIS.

114
2. PENGANTAR BISNIS

• 2.2. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA.
• 2.2.1. PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA.
• 2.2.1.1. PENGERTIAN SUMBER DAYA MANUSIA.
• 2.2.1.2. PERENCANAAN, PENARIKAN DAN SELEKSI
  SUMBER
• DAYA MANUSIA.
• 2.2.1.3. PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM.
• 2.2.1.4. PENILAIAN PRESTASI KARYAWAN.
• 2.2.1.5. PROMOSI DAN PEMBERHENTIAN.
• 2.2.2. MOTIVASI KERJA DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL.
• 2.2.2.1. ASPEK UTAMA DALAM MOTIVASI, INDIVIDU DAN
  
• KEBUTUHAN.
• 2.2.2.2. MOTIVASI DAN PRESTASI KERJA.
• 2.2.2.3. MEMOTIVASI MELALUI KOMUNIKASI EFEKTIF.

115
2. PENGANTAR BISNIS

• 2.3. PRODUKSI DAN PEMASARAN.
• 2.3.1. PENGELOLAAN PRODUKSI DAN OPERASI.
• 2.3.2. STRATEGI PEMASARAN.

116
PENGANTAR MANAJEMEN
SEMESTER GENAP 2004/2005
117
PENGANTAR MANAJEMEN

• PENGERTIAN MANAJEMEN.
• MANAJEMEN DAN MANAJER.
• EVOLUSI DAN TEORI MANAJEMEN.
• MANAJEMEN LINGKUNGAN LUAR ORGANISASI.
• PROSES PERENCANAAN.
• PENETAPAN TUJUAN ORGANISASI.
• PEMBUATAN KEPUTUSAN.

118
PENGANTAR MANAJEMEN

• PENGORGANISASIAN
• WEWENANG
• DELEGASI DAN DESENTRALISASI
• PENYUSUNAN PERSONALIA ORGANISASI
• MOTIVASI
• KEPEMIMPINAN
• PROSES PENGAWASAN

119
DAFTAR PUSTAKA

• STONER, JAMES A.F., MANAGEMENT, PRENTICE HALL INC
  ENGLEWOOD CLIFFS, NEW YORK 1986
• KOONZT, HAROLD CYRILL ODONNEL AND HEINZ WEIRICH,
  MANAGEMENT, 8TH EDITION, MC GRAW HILL KOGAKUSHA
  LTD, TOKYO 1985
• HANDOKO, T, MANAJEMEN EDISI II, BPFE-LPM, YKPN
  YOGYAKARTA 1986

120
BAB I. PENGERTIAN MANAJEMEN

• PERENCANAAN BERARTI BAHWA PARA MANAJER
  MEMIKIRKAN KEGIATAN-KEGIATAN MEREKA SEBELUM
  DILAKSANAKAN
• PENGORGANISASIAN BERARTI BAHWA PARA MANAJER
  MENGKOORDINASIKAN SUMBER DAYA MANUSIA MATERIAL
  ORGANISASI
• PENGARAHAN BERARTI BAHWA PARA MANAJER
  MENGARAHKAN, MEMIMPIN MEMPENGARUHI PARA BAWAHAN
• PENGAWASAN BERARTI PARA MANAJER BERUPAYA UTK
  MENJAMIN BAHWA ORGANISASI BERGERAK KE ARAH
  TUJUANNYA

121
PENGERTIAN MANAJEMEN

• MANAJEMEN SEBAGAI ILMU DAN SENI
• MANAJEMEN SEBAGAI PROFESI
• PENGERTIAN-PENGERTIAN YG BERBEDA DG ISTILAH
  MANAJEMEN
• APLIKASI-APLIKASI YG BERBEDA DARI ISTILAH
  MANAJEMEN

122
MANAJEMEN SEBAGAI ILMU DAN SENI

• MANAJEMEN SEBAGAI SUATU BIDANG ILMU PENGETAHUAN
  (SCIENCE) YG BERUSAHA SECARA SISTEMATIS UTK
  MEMAHAMI MENGAPA DAN BAGAIMANA MANUSIA BEKERJA
  BERSAMA UTK MENCAPAI TUJUAN MEMBUAT SISTEM
  KERJASAMA INI LEBIH BERMANFAAT BAGI KEMANUSIAAN
• MANAJEMEN BUKAN HANYA MERUPAKAN ILMU / SENI,
  TETAPI KOMBINASI DARI KEDUANYA.

123
MANAJEMEN SEBAGAI PROFESI

• KRITERIA-KRITERIA SEBAGAI PROFESI DPT DIPERINCI
  BERIKUT
• PARA PROFESIONAL MEMBUAT KEPUTUSAN ATAS DASAR
  PRINSIP UMUM
• PARA PROFESIONAL MENDAPATKAN STATUS UNTUK
  MENCAPAI STANDAR PRESTASI KERJA TERTENTU, BUKAN
  KARENA FAVORITISME ATAU SUKU BANGSA / AGAMA/
  KRITERIA POLITIK / SOSIAL LAINYA.

124
MANAJEMEN SEBAGAI PROFESI

• 3. PARA PROFESIONAL HARUS
• DITENTUKAN OLEH SUATU KODE
• ETIK YANG KUAT, DENGAN
• DISIPLIN UTK MEREKA YANG
• MENJADI KLIENNYA.

125
PENGERTIAN-PENGERTIAN YG BERBEDA DG ISTILAH
MANAJEMEN

1. MANAJEMEN BERBEDA DG KEWIRASWASTAAN
2. MANAJEMEN BERBEDA DG SUPERVISI

126
MANAJEMEN BERBEDA DG KEWIRASWASTAAN

• DEFINISI WIRASWASTA ADALAH MEMAHAMI, MENDAPATKAN
  SUMBER DAYA-SUMBER DAYA, ,MENGORGANISASIKAN DAN
  MENJALANKAN PERUSAHAAN (BISNIS)
• CENDERUNG MENJADI PENGAMBIL RESIKO YG MENDORONG
  OLEH MOTIF KEUNTUNGAN

127
MANAJEMEN BERBEDA DG SUPERVISI

• SUPERVISI ADALAH PENGARAHAN DAN PENGENDALIAN
  KARYAWAN-KARYAWAN TINGKAT BAWAH DALAM SUATU
  ORGANISASI SEPERTI MANDOR ATAU KEPALA TUKANG

128
BAB II MANAJEMEN DAN MANAJER

• 
  

129
BAB II MANAJEMEN DAN MANAJER

• TINGKAT MANAJEMEN
• MANAJER-MANAJER FUNGSIONAL DAN UMUM
• FUNGSI-FUNGSI YG DILAKSANAKAN MANAJER
• KEGIATAN-KEGIATAN MANAJER

130
TINGKAT MANAJEMEN

• MANAJER LINI
• MANAJER MENENGAH
• MANAJER PUNCAK

131
MANAJEMEN LINI

• MEMIMPIN DAN MENGAWASI TENAGA-TENAGA OPERASIONAL.
• PARA MANAJER INI SERING DISEBUT DENGAN KEPALA
  ATAU PIMPINAN (LEADER), MANDOR (FOREMAN) DAN
  PENYELIA (SUPERVISOR)

132
MANAJEMEN MENENGAH

• MEMBAWAHI MENGARAHKAN KEGIATAN PARA MANAJER
  LAINNYA DAN KADANG KARYAWAN OPERASIONAL.
• SEBUTAN BAGI MANAJER MENENGAH ADALAH MANAJER
  DEPARTEMEN, KEPALA PENGAWAS (SUPERINTENDENS) DSB.
• CONTOH KEPALA BAGIAN MEMBAWAHI BEBERAPA KEPALA
  SEKSI ATAU KEPALA SUB DIVISI

133
MANAJEMEN PUNCAK

• TERDIRI DARI SEKELOMPOK KECIL EKSEKUTIF
• BERTANGGUNG JAWAB ATAS KESELURUHAN MANAJEMEN
  ORGANISASI.
• SEBUTAN BAGI MANAJER PUNCAK ADALAH DIREKTUR,
  PRESIDEN, KEPALA DIVISI, WAKIL PRESIDEN SENIOR
  DSB.

134
MANAJEMEN PUNCAK

• PERBEDAAN TINGKATAN MANAJEMEN AKAN MEMBEDAKAN PD
  FUNGSI MANAJEMEN YG DILAKSANAKAN
• FUNGSI UTAMA MANAJEMEN.
• PD TINGKATAN MANAJEMEN RENDAH, PARA MANAJER AKAN
  BANYAK MELAKSANAKAN FUNGSI MANAJEMEN OPERATIF.
• SEMAKIN TINGGI TINGKATANNYA, SEMAKIN LEBIH
  TERLIBAT DG MANAJEMEN ADMINISTRATIF

135
MANAJER-MANAJER FUNGSIONAL DAN UMUM

• MANAJER FUNGSIONAL MEMPUNYAI TANGGUNG JAWAB HANYA
  ATAS SATU KEGIATAN ORGANISASI SEPERTI PRODUKSI,
  PEMASARAN, KEUANGAN , KEPEGAWAIAN (PERSONALIA)
  ATAU AKUNTANSI
• KEGIATAN-KEGIATAN DARI FUNGSI-FUNGSI LAINNYA ADA
  DI BAWAH TANGGUNG JAWAB MANAJER-MANAJER
  FUNGSIONAL LAINNYA.

136
MANAJER-MANAJER FUNGSIONAL DAN UMUM

• SEBAGAI CONTOH MANAJER PEMASARAN BERTANGGUNG
  JAWAB ATAS SELURUH KEGIATAN DISTRIBUSI TETAPI
  HARUS MINTA BANTUAN KEPADA MANAJER PERSONALIA UTK
  MASALAH TENAGA PENJUALANNYA.
• MANAJER UMUM MEMPUNYAI TUGAS UTK MENGATUR,
  MENGAWASI BERTANGGUNG JAWAB ATAS SATUAN KERJA
  KESELURUHAN ATAU DIVISI OPERASI DLM SATUAN KERJA

137
FUNGSI-FUNGSI YG DILAKSANAKAN MANAJER

• PERENCANAAN
• PENGORGANISASIAN
• PENYUSUNAN PERSONALIA
• PENGARAHAN
• PENGAWASAN

138
FUNGSI-FUNGSI YG DILAKSANAKAN MANAJER

• PERENCANAAN ADALAH
• PEMILIHAN ATAU PENETAPAN TUJUAN ORGANISASI
• PENENTUAN STRATEGI, KEBIJAKSANAAN, PROYEK,
  PROGRAM, PROSEDUR, METODE, SISTEM, ANGGARAN DAN
  STANDAR

139
FUNGSI-FUNGSI YG DILAKSANAKAN MANAJER

• PENGORGANISASIAN ADALAH
• PENENTUAN SUMBER DAYA DAN KEGIATAN YG DIBUTUHKAN
  UTK MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI
• PERANCANGAN PENGEMBANGAN SUATU ORGANISASI /
  KELOMPOK KERJA YG AKAN MEMBAWA KE ARAH TUJUAN
• PENUGASAN TANGGUNG JAWAB TERTENTU
• PENDELEGASIAN WEWENANG YG DIPERLUKAN UTK
  MELAKSANAKAN TUGAS

140
FUNGSI-FUNGSI YG DILAKSANAKAN MANAJER

• PENYUSUNAN ADALAH PENARIKAN (RECRUITMENT),
  LATIHAN PENGEMBANGAN SERTA PENEMPATAN
  PEMBERIAN ORIENTASI PARA KARYAWAN DLM LINGKUNGAN
  KERJA YG MENGUNTUNGKAN PRODUKTIF
• KEGIATANNYA PEMBUATAN SISTEM PENGGAJIAN,
  PENILAIAN KARYAWAN UTK PROMOSI, TRANSFER, LATIHAN
  DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN.

141
FUNGSI-FUNGSI YG DILAKSANAKAN MANAJER

• PENGARAHAN ADALAH MEMBUAT ATAU MENDAPATKAN PARA
  KARYAWAN MELAKUKAN APA YG DIINGINKAN DAN HARUS
  DILAKUKAN.
• KEGIATAN MELIPUTI KUALITAS, GAYA DAN KEKUASAAN
  PEMIMPIN SERTA KEGIATAN KEPEMIMPINAN SPT
  KOMUNIKASI, MOTIVASI DAN DISIPLIN.

142
FUNGSI-FUNGSI YG DILAKSANAKAN MANAJER

• PENGAWASAN ADALAH PENEMUAN DAN PENERAPAN CARA
  PERALATAN UTK MENJAMIN BHW RENCANA TELAH
  DILAKSANAKAN SESUAI DG YG TELAH DITETAPKAN

143
FUNGSI-FUNGSI YG DILAKSANAKAN MANAJER

• PENGAWASAN POSITIF MENCOBA UTK MENGETAHUI APAKAH
  TUJUAN ORGANISASI DICAPAI DG EFISIEN DAN EFEKTIF
• PENGAWASAN NEGATIF MENCOBA UTK MENJAMIN BHW
  KEGIATAN YG TIDAK DIINGINKAN ATAU DIBUTUHKAN
  TIDAK TERJADI ATAU TIDAK KEMBALI.

144
FUNGSI-FUNGSI YG DILAKSANAKAN MANAJER

• FUNGSI PENGAWASAN ADALAH
• PENETAPAN STANDAR PELAKSANAAN
• PENENTUAN UKURAN-UKURAN PELAKSANAAN
• PENGUKURAN PELAKSANAAN NYATA MEMBANDINGKAN DG
  STANDAR YG TELAH DITETAPKAN
• PENGAMBILAN TINDAKAN KOREKSI YG DIPERLUKAN BILA
  PELAKSANAAN MENYIMPANG DARI STANDAR.

145
KEGIATAN-KEGIATAN MANAJER

• TUGAS PENTING MANAJER
• KEGIATAN YG DILAKUKAN MANAJER
• PERANAN-PERANAN MANAJER
• BAGAIMANA MANAJER MENGGUNAKAN WAKTUNYA
• KETRAMPILAN-KETRAMPILAN MANAJERIAL

146
TUGAS PENTING MANAJER

1. MANAJER BEKERJA DG MELALUI ORANG LAIN.
2. MANAJER MEMADUKAN MENYEIMBANGKAN TUJUAN YG
   SALING BERTENTANGAN MENETAPKAN PRIORITAS.
3. MANAJER BERTANGGUNG JAWAB MEMPERTANGGUNGJAWABKAN
   .
4. MANAJER HARUS BERPIKIR SECARA ANALISIS
   KONSEPTUAL.

147
TUGAS PENTING MANAJER

1. MANAJER ADALAH SEORANG MEDIATOR
2. MANAJER ADALAH SEORANG POLITISI.
3. MANAJER ADALAH SEORANG DIPLOMAT.
4. MANAJER MENGAMBIL KEPUTUSAN-KEPUTUSAN SULIT.

148
KEGIATAN YANG DILAKUKAN MANAJER

• KEGIATAN PRIBADI.
• KEGIATAN TEKNIS.
• ADMINISTRATIF.
• KEGIATAN INTERAKSIONAL.

149
KEGIATAN INTERAKSIONAL

• PERANAN ANTAR PRIBADI
• PERANAN INFORMASIONAL
• PERANAN PEMBUATAN KEPUTUSAN

150
KEGIATAN ADMINISTRATIF

• PEMROSESAN KERTAS KERJA
• PENYIAPAN ADMINISTRASI ANGGARAN
• MONITORING KEBIJAKSANAAN PROSEDUR
• PEMELIHARAAN STABILITAS OPERASI

151
KEGIATAN TEKNIS

• PEKERJAAN DG PERALATAN-PERALATAN.
• PEMECAHAN MASALAH TEKNIS.
• PELAKSANAAN FUNGSI-FUNGSI TEKNIS.

152
KEGIATAN PRIBADI

• PENGATURAN WAKTU.
• PENGEMBANGAN KARIER PRIBADI.
• KETERLIBATAN DG KEHIDUPANNYA SENDIRI.

153
PERANAN MANAJER

• PERANAN ANTAR PRIBADI.
• PERANAN INFORMASIONAL.
• PERANAN PEMBUATAN KEPUTUSAN.

154
PERANAN ANTAR PRIBADI

• PEMUKA SIMBOLIS YAITU MENERIMA MENJAMU TAMU.
• PEMIMPIN YAITU MENGATUR, MENDIDIK, MEMIMPIN,
  MEMBERIKAN MOTIVASI, BIMBINGAN, NASEHAT DLL KPD
  BAWAHAN.
• PERANTARA YAITU BERHUBUNGAN DG PIHAK LUAR SPT
  KLIEN, REKANAN, PEMERINTAH, DSB.

155
PERANAN INFORMASIONAL

• MONITORING ALIRAN INFORMASI.
• PENERUS INFORMASI YAITU MENYEBARKAN KEPUTUSAN
  BARU KPD BAWAHAN.
• PERWAKILAN YAITU SEBAGAI WAKIL ORGANISASI MEMBERI
  CERAMAH, IKUT SEMINAR, PERTEMUAN KADIN, WAWANCARA
  TVRI DSB.

156
PERANAN PEMBUATAN KEPUTUSAN

• WIRASWASTA YAITU INISIATIF KREATIF.
• PENANGKAL KESULITAN YAITU PENANGGULANGAN
  PEMOGOKAN, PEMBATALAN KONTRAK, PENAMPUNG KELUHAN,
  KEKURANGAN BAHAN DSB.
• PENGALOKASIAN SUMBER DAYA
• NEGOTIATOR YAITU PERUNDINGAN DG SERIKAT BURUH,
  KLIEN PIHAK-PIHAK LAIN.

157
BAGAIMANA MANAJER MENGGUNAKAN WAKTUNYA

• PENGAWASAN 28,4
• PERENCANAAN 19,5
• PENGKOORDINASIAN 15,0 .
• PENILAIAN 12,7
  .
• PENYELIDIKAN 12,6 .
• PERUNDINGAN 6,0 .
• PENYUSUNAN KEPEGAWAIAN 4,1
• PERWAKILAN 1,8 .

158
KETRAMPILAN MANAJERIAL

• KETRAMPILAN KONSEPTUAL ADALAH KEMAMPUAN MENTAL
  UTK MENGKOORDINASIKAN MENGINTEGRASIKAN SELURUH
  KEPENTINGAN KEGIATAN ORGANISASI.
• KETRAMPILAN KEMANUSIAAN ADALAH KEMAMPUAN UTK
  BEKERJA DG MEMAHAMI MEMOTIVASI ORG LAIN BAIK
  SBG INDIVIDU ATAU KELOMPOK.

159
KETRAMPILAN MANAJERIAL

• 3. KETRAMPILAN ADMINISTRATIF ADALAH SELURUH
  KETRAMPILAN YG BERKAITAN DG PERENCANAAN,
  PENGORGANISASIAN, PENYUSUNAN KEPEGAWAIAN
  PENGAWASAN.
• 4. KETRAMPILAN TEKNIK ADALAH KEMAMPUAN
  MENGGUNAKAN PERALATAN, PROSEDUR / TEKNIK DARI
  SUATU BIDANG TERTENTU SPT AKUNTANSI, PRODUKSI,
  PENJUALAN / PERMESINAN DSB.

160
BAB II MANAJEMEN DAN MANAJER

• 
  

161
BAB II MANAJEMEN DAN MANAJER

• TINGKAT MANAJEMEN
• MANAJER-MANAJER FUNGSIONAL DAN UMUM
• FUNGSI-FUNGSI YG DILAKSANAKAN MANAJER
• KEGIATAN-KEGIATAN MANAJER

162
TINGKAT MANAJEMEN

• MANAJER LINI
• MANAJER MENENGAH
• MANAJER PUNCAK

163
MANAJEMEN LINI

• MEMIMPIN DAN MENGAWASI TENAGA-TENAGA OPERASIONAL.
• PARA MANAJER INI SERING DISEBUT DENGAN KEPALA
  ATAU PIMPINAN (LEADER), MANDOR (FOREMAN) DAN
  PENYELIA (SUPERVISOR)

164
MANAJEMEN MENENGAH

• MEMBAWAHI MENGARAHKAN KEGIATAN PARA MANAJER
  LAINNYA DAN KADANG KARYAWAN OPERASIONAL.
• SEBUTAN BAGI MANAJER MENENGAH ADALAH MANAJER
  DEPARTEMEN, KEPALA PENGAWAS (SUPERINTENDENS) DSB.
• CONTOH KEPALA BAGIAN MEMBAWAHI BEBERAPA KEPALA
  SEKSI ATAU KEPALA SUB DIVISI

165
MANAJEMEN PUNCAK

• TERDIRI DARI SEKELOMPOK KECIL EKSEKUTIF
• BERTANGGUNG JAWAB ATAS KESELURUHAN MANAJEMEN
  ORGANISASI.
• SEBUTAN BAGI MANAJER PUNCAK ADALAH DIREKTUR,
  PRESIDEN, KEPALA DIVISI, WAKIL PRESIDEN SENIOR
  DSB.

166
MANAJEMEN PUNCAK

• PERBEDAAN TINGKATAN MANAJEMEN AKAN MEMBEDAKAN PD
  FUNGSI MANAJEMEN YG DILAKSANAKAN
• FUNGSI UTAMA MANAJEMEN.
• PD TINGKATAN MANAJEMEN RENDAH, PARA MANAJER AKAN
  BANYAK MELAKSANAKAN FUNGSI MANAJEMEN OPERATIF.
• SEMAKIN TINGGI TINGKATANNYA, SEMAKIN LEBIH
  TERLIBAT DG MANAJEMEN ADMINISTRATIF

167
MANAJER-MANAJER FUNGSIONAL DAN UMUM

• MANAJER FUNGSIONAL MEMPUNYAI TANGGUNG JAWAB HANYA
  ATAS SATU KEGIATAN ORGANISASI SEPERTI PRODUKSI,
  PEMASARAN, KEUANGAN , KEPEGAWAIAN (PERSONALIA)
  ATAU AKUNTANSI
• KEGIATAN-KEGIATAN DARI FUNGSI-FUNGSI LAINNYA ADA
  DI BAWAH TANGGUNG JAWAB MANAJER-MANAJER
  FUNGSIONAL LAINNYA.

168
MANAJER-MANAJER FUNGSIONAL DAN UMUM

• SEBAGAI CONTOH MANAJER PEMASARAN BERTANGGUNG
  JAWAB ATAS SELURUH KEGIATAN DISTRIBUSI TETAPI
  HARUS MINTA BANTUAN KEPADA MANAJER PERSONALIA UTK
  MASALAH TENAGA PENJUALANNYA.
• MANAJER UMUM MEMPUNYAI TUGAS UTK MENGATUR,
  MENGAWASI BERTANGGUNG JAWAB ATAS SATUAN KERJA
  KESELURUHAN ATAU DIVISI OPERASI DLM SATUAN KERJA

169
FUNGSI-FUNGSI YG DILAKSANAKAN MANAJER

• PERENCANAAN
• PENGORGANISASIAN
• PENYUSUNAN PERSONALIA
• PENGARAHAN
• PENGAWASAN

170
FUNGSI-FUNGSI YG DILAKSANAKAN MANAJER

• PERENCANAAN ADALAH
• PEMILIHAN ATAU PENETAPAN TUJUAN ORGANISASI
• PENENTUAN STRATEGI, KEBIJAKSANAAN, PROYEK,
  PROGRAM, PROSEDUR, METODE, SISTEM, ANGGARAN DAN
  STANDAR

171
FUNGSI-FUNGSI YG DILAKSANAKAN MANAJER

• PENGORGANISASIAN ADALAH
• PENENTUAN SUMBER DAYA DAN KEGIATAN YG DIBUTUHKAN
  UTK MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI
• PERANCANGAN PENGEMBANGAN SUATU ORGANISASI /
  KELOMPOK KERJA YG AKAN MEMBAWA KE ARAH TUJUAN
• PENUGASAN TANGGUNG JAWAB TERTENTU
• PENDELEGASIAN WEWENANG YG DIPERLUKAN UTK
  MELAKSANAKAN TUGAS

172
FUNGSI-FUNGSI YG DILAKSANAKAN MANAJER

• PENYUSUNAN ADALAH PENARIKAN (RECRUITMENT),
  LATIHAN PENGEMBANGAN SERTA PENEMPATAN
  PEMBERIAN ORIENTASI PARA KARYAWAN DLM LINGKUNGAN
  KERJA YG MENGUNTUNGKAN PRODUKTIF
• KEGIATANNYA PEMBUATAN SISTEM PENGGAJIAN,
  PENILAIAN KARYAWAN UTK PROMOSI, TRANSFER, LATIHAN
  DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN.

173
FUNGSI-FUNGSI YG DILAKSANAKAN MANAJER

• PENGARAHAN ADALAH MEMBUAT ATAU MENDAPATKAN PARA
  KARYAWAN MELAKUKAN APA YG DIINGINKAN DAN HARUS
  DILAKUKAN.
• KEGIATAN MELIPUTI KUALITAS, GAYA DAN KEKUASAAN
  PEMIMPIN SERTA KEGIATAN KEPEMIMPINAN SPT
  KOMUNIKASI, MOTIVASI DAN DISIPLIN.

174
FUNGSI-FUNGSI YG DILAKSANAKAN MANAJER

• PENGAWASAN ADALAH PENEMUAN DAN PENERAPAN CARA
  PERALATAN UTK MENJAMIN BHW RENCANA TELAH
  DILAKSANAKAN SESUAI DG YG TELAH DITETAPKAN

175
FUNGSI-FUNGSI YG DILAKSANAKAN MANAJER

• PENGAWASAN POSITIF MENCOBA UTK MENGETAHUI APAKAH
  TUJUAN ORGANISASI DICAPAI DG EFISIEN DAN EFEKTIF
• PENGAWASAN NEGATIF MENCOBA UTK MENJAMIN BHW
  KEGIATAN YG TIDAK DIINGINKAN ATAU DIBUTUHKAN
  TIDAK TERJADI ATAU TIDAK KEMBALI.

176
FUNGSI-FUNGSI YG DILAKSANAKAN MANAJER

• FUNGSI PENGAWASAN ADALAH
• PENETAPAN STANDAR PELAKSANAAN
• PENENTUAN UKURAN-UKURAN PELAKSANAAN
• PENGUKURAN PELAKSANAAN NYATA MEMBANDINGKAN DG
  STANDAR YG TELAH DITETAPKAN
• PENGAMBILAN TINDAKAN KOREKSI YG DIPERLUKAN BILA
  PELAKSANAAN MENYIMPANG DARI STANDAR.

177
KEGIATAN-KEGIATAN MANAJER

• TUGAS PENTING MANAJER
• KEGIATAN YG DILAKUKAN MANAJER
• PERANAN-PERANAN MANAJER
• BAGAIMANA MANAJER MENGGUNAKAN WAKTUNYA
• KETRAMPILAN-KETRAMPILAN MANAJERIAL

178
TUGAS PENTING MANAJER

1. MANAJER BEKERJA DG MELALUI ORANG LAIN.
2. MANAJER MEMADUKAN MENYEIMBANGKAN TUJUAN YG
   SALING BERTENTANGAN MENETAPKAN PRIORITAS.
3. MANAJER BERTANGGUNG JAWAB MEMPERTANGGUNGJAWABKAN
   .
4. MANAJER HARUS BERPIKIR SECARA ANALISIS
   KONSEPTUAL.

179
TUGAS PENTING MANAJER

1. MANAJER ADALAH SEORANG MEDIATOR
2. MANAJER ADALAH SEORANG PO