Espritu de familia, convivencia y manejo del saln de clases - PowerPoint PPT Presentation

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Espritu de familia, convivencia y manejo del saln de clases

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143. Por lo que se refiere a la disciplina, nuestra tradici n ... Hostiles; oposicionales; encubiertos. Problemas de atenci n. Hiperactivos; falta de atenci n ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Espritu de familia, convivencia y manejo del saln de clases


1
Espíritu de familia, convivencia y manejo del
salón de clases
  • Educadores Maristas
  • Guatemala 2007
  • 75 Años de educación marista en Guatemala
  • H. Luis Carlos Gutiérrez Blanco, fms

2
Misión Educativa Marista
  • 143. Por lo que se refiere a la disciplina,
    nuestra tradición marista se orienta a crear un
    ambiente de serenidad y orden en el que los
    alumnos puedan estudiar y aprender y en el que
    podamos prevenir los problemas antes de que
    ocurran. Nuestras normas escolares reflejan el
    compromiso de propiciar un clima "animado de un
    espíritu evangélico de libertad y caridad".
  • 142. Cuando la corrección es necesaria,
    respetamos la dignidad de la persona y por lo
    tanto descartamos los castigos corporales, las
    sanciones humillantes y cualquier manifestación
    de severidad excesiva. Recurrimos a su sentido de
    responsabilidad personal y colectiva.

3
Objetivos del Encuentro
  • Ofrecer una visión de los principios de
    convivencia que ayudan a la creación de un
    espíritu de familia.
  • Ilustrar y reflexionar sobre las prácticas y
    procedimientos exitosos en el manejo del salón de
    clase y de la convivencia con los estudiantes.
  • Reconocer los procedimientos apropiados para las
    intervenciones correctivas adecuadas.
  • Fomentar un clima de relaciones de familia y
    proactivas entre los docentes y los estudiantes.
  • Desarrollar una mentalidad positiva en el manejo
    y gestión de la clase.
  • Ayudar a los estudiantes a contribuir
    positivamente al ambiente de aprendizaje y
    relación.
  • Ofrecer pistas para la creación de un ambiente
    emocionalmente saludable.
  • Reflexionar sobre el cuidado pastoral del Titular
    en las relaciones docentes-estudiantes.

4
Temática del Encuentro
  • Fundamentos maristas de la vida de convivencia
    escolar.
  • El rol crítico del manejo de clase.
  • Fundamentos investigativos efectivos en el manejo
    del salón de clases
  • Reglas y procedimientos
  • Intervenciones correctivas
  • Relaciones maestro-estudiante
  • Mentalidad positiva y adecuada
  • Responsabilidad del estudiante
  • Preparación para asegurar un buen inicio
  • Creación de una ambiente emocionalmente saludable
  • Titularidad y cuidado pastoral de los
    estudiantes.

5
Visión compartida
  • Convivencia o Disciplina
  • Espíritu de Familia
  • Ejercicio de análisis.

6
El rol crítico del manejo de clase
  • Entre otros, el manejo de clase es uno de los
    roles más importantes de los docentes.
  • Una clase bien manejada ofrece un ambiente en el
    cual la enseñanza y el aprendizaje florecen.
  • Un estudio con 60,000 alumnos mostró
  • Que el factor más importante que afecta el
    aprendizaje de los estudiantes es el profesor.
    Los resultados muestran además una amplia
    variación de la efectividad entre los maestros.

7
La investigación demuestra
  • Los maestros efectivos parecen ser efectivos con
    los estudiantes en todos los niveles de logro no
    importando la heterogeneidad de sus clases.
  • Si el maestro es inefectivo, los estudiantes bajo
    su tutela lograrán un progreso académico
    inadecuado, sin importar cuán similares o
    diferentes sean en relación a su capacidad
    académica. (Wright, Horn, Sanders, 1997)

8
Un profundo impacto (Haycock, 98)
9
Nuestro papel como docentes
10
Nuestro papel como docentes
  • Un docente constituye una importantísima
    contribución a la vida de un estudiante. Para
    algunos, una contribución más significativa para
    salir de la pobreza y para tener un futuro mejor
    que su propia familia.
  • El acierto del docente en el diseño del manejo de
    su clase reside en
  • Realizar sabias decisiones sobre las estrategias
    instruccionales y relacionales que utiliza.
  • Diseñar un currículo que facilite el aprendizaje
    del alumno.
  • Hacer uso de métodos efectivos en el manejo de su
    clase y en el manejo de los estudiantes.

11
Estrategias instruccionales y su uso
  • El primer rol está relacionado a las estrategias
    instruccionales.
  • Un docente efectivo tiene variedad.
  • Domina cómo usarlas. Utiliza el aprendizaje
    cooperativo y los organizadores gráficos el uso
    de las tareas en casa cómo hacer preguntas y los
    organizadores avanzados.
  • Utiliza las estrategias en relación a estudiantes
    específicos y a contenido específico.

12
Diseño curricular
  • El segundo rol asociado con el aprendizaje y la
    enseñanza es el diseño curricular de aula.
  • Esto significa que los docentes competentes
  • Son hábiles para identificar y articular la
    secuencia apropiada y el contenido adecuado.
  • Más que considerar al libro, tienen en mente las
    necesidades de sus estudiantes colectivamente e
    individualmente para determinar qué contenido y
    secuencia es más apropiada y requiere más
    énfasis.
  • Son diestros en construir y articular actividades
    de aprendizaje de diferentes formas y maneras.

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Manejo de la clase
  • Posee una importancia capital, tanto para dar la
    clase como para crear
  • Un clima emocionalmente sano
  • Un clima educativo positivo
  • Un ámbito de relaciones adecuadas que maximice el
    aprendizaje
  • Un espacio para construir el espíritu marista
  • Detallaremos algunos con más especificidad en
    esta exposición.

14
Tres aspectos que confluyen en la realidad
  • Los docentes efectivos pueden prevenir todo los
    problemas disciplinarios cuando mantienen a los
    estudiantes interesados en el aprendizaje
    mediante el uso de materiales y actividades
    novedosas y envolventes. El potencial de
    problemas existe más allá de lo académico. Los
    estudiantes experimentan dificultades en sus
    casas que pueden mostrarlas en la clase los
    estudiantes experimentan problemas con sus
    compañeros durante los recreos y en la clase que
    con frecuencia involucran al docente y los
    estudiantes experimentan cambios en su
    temperamento que pueden generar problemas ( Long
    y Frye, 1985).

15
Destacado papel del manejo del salón de clase
  • Investigación de Emmer, Sanford, Clements, Martin
    (1982)
  • El manejo efectivo de la clase se ha reconocido
    como un elemento crucial en la enseñanza
    efectiva. Si un docente no puede obtener la
    cooperación de los estudiantes y envolverlos en
    las actividades instruccionales, es poco probable
    que la enseñanza efectiva se dé. Además, el pobre
    manejo desperdicia tiempo de clase, reduce el
    tiempo de los estudiantes en la tarea y se aleja
    de un ambiente de aprendizaje de calidad.

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Diálogo y Trabajo grupal
  • Qué aspectos le han resultado más significativos
    de la presentación?
  • Qué dudas o preguntas ha generado esta
    presentación?
  • De los tres aspectos indicados (estrategias
    instruccionales, diseño curricular y manejo de la
    clase), qué logros siente en su propia práctica
    y qué aspectos son un reto para usted?

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1. Reglas y procedimientos
18
Necesidad de reglas para la clase
  • Varían en las diferentes clases, pero todas las
    clases manejadas efectivamente las tienen. No es
    posible para un maestro desarrollar la
    instrucción o para los estudiantes trabajar
    productivamente si no tienen guías de cómo
    comportarse o cuándo se pueden mover en el salón,
    o si ellos interrumpen frecuentemente al profesor
    o unos a otros. Es más, los procedimientos
    ineficientes y la ausencia de rutinas para los
    aspectos comunes de la vida de la clase, tales
    como tomar y reportar la asistencia, participar
    en las discusiones, entregar los materiales o
    verificar el trabajo pueden hacer perder mucho
    tiempo y causar que la atención y el interés de
    los estudiantes se pierda. (Emmer, 2003)

19
Diferencia entre reglas y procedimentos
  • Ambos se refieren a las expectativas relativas al
    comportamiento.
  • Las reglas identifican las expectativas generales
    o estándares. Respeta a los otros y su
    propiedad.
  • Un procedimiento comunica las expectativas para
    un comportamiento específico. Formas de recoger
    las tareas.

20
Investigación
  • Notable influencia de la aplicación efectiva de
    reglas y procedimientos en el salón de clases (28
    percentiles de diferencia) efectos sustanciales
    en todos los niveles educativos.
  • Las reglas y procedimientos no se deben imponer a
    los estudiantes simplemente el diseño apropiado
    envuelve la explicación de las mismas así como el
    aporte del grupo.

21
  • Los maestros más exitosos hacen esfuerzos para
    explicar tanto la regla en sí misma como la razón
    detrás de cada una de ellas a los alumnos. Esto
    es importante para ayudar a los alumnos a
    comprender la necesidad de las reglas y por lo
    tanto aceptarlas. En contraste a esta manera
    (fundamentada en buenas explicaciones y en la
    flexibilidad), los profesores menos organizados y
    exitosos tienden a no tener reglas (por lo que
    están continuamente tomando decisiones en el
    momento y distrayéndose de las tareas de la
    enseñanza), o tienen demasiadas reglas
    excesivamente específicas y esencialmente sin
    sentido. (Brophy Everston, 1976)

22
Disciplina con dignidad
  • Curwin y Allen Mendler (1988) comenta la
    importancia del aporte de los estudiantes cuando
    se establecen las reglas de la clase y los
    procedimientos. Ellos insisten en decir que las
    reglas y procedimientos de la clase se deberían
    ver como un contrato entre el maestro y los
    estudiantes.

23
Pasos para el mejoramiento
  • Identifica reglas específicas y procedimientos
    para sus clases. Algunas categorías (6-7
    Secund./5-8 Primaria)
  • Expectativas generales de la conducta
  • Inicio y final de día o del periodo de clases
  • Transiciones e interrupciones
  • Materiales y equipos
  • Trabajo grupal
  • Trabajo personal y actividades dirigidas por el
    docente.
  • Envuelva a los estudiantes en el diseño de las
    reglas y los procedimientos.

24
Cómo enseñar normas
  • Lectura del texto
  • Plan de acción para la primera semana de clases

25
2. Intervenciones correctivas (disciplinarias)
26
Intervenciones correctivas
  • Los hallazgos más importantes en la investigación
    es que los maestros generalmente creen que no
    están preparados para manejar un comportamiento
    disruptivo.
  • Al mismo tiempo, se nota un aumento de este
    comportamiento en los salones de clase que
    interfiere cada vez más con el proceso de
    enseñanza.
  • Cada vez más, se tiende ubicar más tiempo en la
    atención a los problemas de conducta y menos en
    el proceso de enseñanza.

27
  • Sin embargo es importante destacar que los
    problemas de conducta no son sólo responsabilidad
    del maestro individual. Una disciplina efectiva
    que cree una digna y sana convivencia es la
    combinación del manejo efectivo a nivel de la
    escuela y el nivel de la clase.

28
Investigación
  • Algunas personas consideran que las acciones
    disciplinarias en casi todas las formas no son
    sólo en efectivas sino contraproducentes en
    términos del comportamiento del estudiante y de
    su desempeño.
  • Kuhn (1993, 1996) ha articulado este sentimiento
    en una serie de trabajos, particularmente
    relativos al castigo.

29
Un texto crítico de Kuhn
  • Cómo castigamos a los niños? Veamos las formas.
    Los encerramos enviamos a los niños sus cuartos,
    los adolescentes reciben castigos que evitan
    utilizar el teléfono, el Internet y se les
    prohíbe que dejen la casa, a los estudiantes se
    les deja retenidos, y algunos son aislados
    mediante algún procedimiento. (Kuhn, 1993)

30
  • Aunque el autor y otros pensadores similares
    traen a la reflexión elementos valiosos sobre el
    uso inapropiado de técnicas disciplinarias y
    sobre el abuso en el castigo, el rechazo
    categórico de las técnicas disciplinarias
    simplemente no se apoya en la investigación.
  • Muy al contrario, la investigación apoya
    fuertemente un acercamiento balanceado que emplea
    variedad de técnicas.
  • Entre las técnicas identificadas más destacadas
    son
  • Refuerzo, castigo , consecuencias no inmediatas,
    y combinación de castigo y de refuerzo.

31
Conclusiones del estudio
  • Conclusiones del estudio
  • Las intervenciones que no incluye ningún tipo de
    reacción, positiva o negativa, al comportamiento
    de los estudiantes tienen el menor efecto. En
    otras palabras, los estudiantes funciona mejor en
    un ambiente donde hay comunicación, la cual
    distingue entre un comportamiento apropiado y uno
    inapropiado.

32
  • La tercera forma efectiva de modificación de la
    conducta es el castigo, siempre que este sea bajo
    la forma de castigos moderados y dignos.
  • El refuerzo es la segunda forma más efectiva para
    obtener un comportamiento apropiado.
  • La primera posición la ocupa la combinación de
    refuerzo y castigo (en sus formas moderadas).

33
5 Categorías de intervenciones disciplinarias
  • Cinco categorías intervenciones disciplinarias
    que se puede usar para dotar de un balance de
    consecuencias positivas o negativas.
  • Reacción del profesor
  • Reconocimiento tangible
  • Costo directo
  • Contingencia del grupo
  • Contingencia en la casa

34
1. Reconocimiento y consecuencias
  • I. Emplee técnicas específicas que reconozcan y
    refuercen el comportamiento aceptable y que
    reconozcan y provean consecuencias negativas para
    un comportamiento inaceptable.
  • Reacción del docente.
  • Reacciones físicas y verbales
  • Contacto visual
  • Utilización de signos físicos
  • Si el estudiante no sigue la instrucción, déle un
    recordatorio simple verbal, idealmente tan
    privado y sutil como sea posible. Declare cuál es
    el comportamiento aceptable.
  • Si el estudiante se encuentra simplemente fuera
    de la tarea pero no está actuando mal,
    simplemente indíquele el comportamiento deseado y
    apropiado.
  • Si el estudiante no responde a las intervenciones
    más sutiles, simplemente digan al estudiante que
    pare de actuar de esa manera

35
  • 1. Reacción del docente (sigue).
  • Pistas y estímulos privados
  • El docente ofrece algunas pistas a los
    estudiantes antes de que suceda un comportamiento
    inapropiado.
  • Hágalo de forma privada.

36
  • La señora García conoce a sus estudiantes bien.
    Cuando Javier inicia un mal comportamiento
    durante una discusión en el salón de clase, ella
    simplemente se mueve hacia él y se apoya en su
    escritorio, sin interrumpir la discusión de la
    clase. Cuando él ha parado, ella se mueve. Con
    María, ser proactiva es más eficaz. María
    frecuentemente tiene que sacarle punta a su lápiz
    y, cuando se levanta para ello, tiende a molestar
    a otros estudiantes. La señora García ha
    disminuido la frecuencia de este comportamiento
    al mirar cuidadosamente a María. Cuando María ha
    previsto varios lápices con punta, ella la
    felicita por estar bien preparada de tal forma
    que no necesita levantarse.

37
  • 2. Reconocimiento tangible
  • Reconocimiento tangible
  • El reconocimiento tangible envuelve uso de
    símbolos concretos de un comportamiento
    apropiado. Es el denominado método de las fichas.
    El estudiante recibe fichas positivas por un
    comportamiento positivo. La investigación ha
    demostrado que son más efectivas si se dan por
    comportamientos positivos y si se retiran por
    comportamientos negativos incluye el intercambio
    por privilegios.
  • El recurso de este tipo de técnicas no puede
    estar relacionado con la coerción o soborno.

38
  • A principio de su clase, la profesora Martínez
    les hace llenar a sus estudiantes una hoja con
    metas que contiene una columna de autoevaluación
    y otra columna donde se indican en tarea.
  • En esa columna, los estudiantes se premian a sí
    mismos con cinco puntos. Estos puntos se anotan
    en el registro como parte de la nota de
    participación de los estudiantes, pero los
    estudiantes también los acumulan para
    intercambiar algunos dulces en un día designado a
    tal efecto durante el mes. Si durante la clase un
    estudiante se encuentra fuera de la tarea, la
    profesora simplemente se acerca al estudiante,
    tacha el número 5 y lo reemplaza con un 4. Tan
    pronto como nota que el estudiante ha regresado a
    su trabajo y que permanece en él, cambia por el
    5. Debido a que ella cree que en la mayoría de
    los casos los estudiantes saben exactamente por
    qué se está añadiendo o restando puntos, no dice
    nada a menos que sea absolutamente necesario. Ha
    encontrado que este sistema, hace que todas sus
    intervenciones normales con los estudiantes estén
    enfocadas en los aspectos positivos de su
    comportamiento, opuestos a los aspectos negativos.

39
  • Costo directo
  • Estas técnicas están más orientadas hacia las
    consecuencias negativas que hacia las
    consecuencias positivas. Estas estrategias
    envuelven una consecuencia explícita y directa
    para el comportamiento inapropiado del
    estudiante. Un costo directo muy fuerte es un
    tiempo fuera (separación). Estos tiempos fuera se
    refieren a enviar un estudiante fuera del salón
    de clase a un lugar reservado para los
    estudiantes con este comportamiento. Esta
    práctica puede ser efectiva pero es la última
    alternativa en una clase que debe estar precedida
    por intentos variados por controlar un
    comportamiento. En algunos centros maristas esta
    práctica no es aceptable.
  • Sobrecorrección para comportamientos que
    destruyen o alteran algún aspecto físico de la
    clase. El comportamiento no sólo corrige lo
    anterior sino que además debe compensar con algo
    más.

40
  • Manuel no se siente contento al tenerse que
    sentar y reparar las páginas maltratadas de los
    diccionarios en su clase. Desafortunadamente,
    perdió su temperamento en la clase un día antes y
    dañó el diccionario que había estado usando.
    Además, esto no sucede por primera vez y ha
    dañado otros libros suyos. Su maestra, entonces,
    le ha ordenado varias sesiones después del
    horario de clase en las cuales Manuel repara los
    libros que se encuentran dañados. La maestra
    también utiliza ese tiempo tranquilo y enfocado,
    para tratar de conectar con Manuel y platicar con
    él sobre las maneras de controlar su temperamento.

41
  • Contingencia grupal
  • La contingencia del grupo opera de manera similar
    a las técnicas del conocimiento concreto excepto
    que se aplican a un grupo preestablecido
    estudiantes a diferencia de hacerlo con un
    individuo. Por ejemplo pudieran establecerse
    algún tipo de premio si la clase entera recuerda
    que levantan sus manos antes de hablar durante un
    período completo.
  • Dos formas Contingencia independiente y
    Contingencia Dependiente (subgrupos)

42
  • El profesor Pérez desea que sus estudiantes
    trabajen juntos para que experimentan un sentido
    de comunidad. Nosotros nos ahogamos o nadamos
    juntos, les recuerda frecuentemente. Desde
    principios del año, explicó las expectativas de
    conducta que serán seguidas por todos los
    estudiantes esto resultaría en que la clase
    completa recibiría puntos positivos. Por ejemplo,
    si cada estudiantes sigue los procedimientos para
    que pongan los materiales en su lugar después de
    matemáticas, la clase entera gana 25 puntos. La
    clase los puede utilizar para negociar con el
    profesor sobre atrasar una prueba, asignar un
    trabajo en casa, o dar tiempo extra para un
    proyecto grande. Esto no solamente le permite a
    toda la clase de ganar puntos como un grupo, este
    plan también les fuerza para que alcancen
    consensos sobre cómo utilizar los puntos.

43
  • Contingencia en casa
  • La forma más básica de contingencia en la casa
    simplemente consiste en avisar a los padres sobre
    los comportamientos positivos o negativos de sus
    hijos. Esto puede ser mediante una nota corta una
    carta los padres, una llamada telefónica a una
    visita. Algunos maestros tienen algunas notas
    preimpresas con espacios donde añade comentarios.
    Estas formas se utilizan tanto para los
    comportamientos negativos como los positivos.
  • Es conveniente que se establezca un sistema de
    consecuencias positivas y negativas que luego se
    cumplan en la casa. Usualmente esto conlleva una
    entrevista con los padres donde se establecen
    aspectos y consecuencias que después se
    supervisarán y darán seguimiento.

44
  • Carla y Marta son dos gemelas populares en su
    clase. Como quiera, han ganado su popularidad al
    actuar como dos payasitas de la clase, provocando
    que sea difícil para la maestra mantener a la
    clase en su tarea. Este comportamiento se ha
    vuelto especialmente disruptivo cuando Carla y
    Marta parecieran competir para determinar quién
    hace las mayores tonterías. Después de tratar
    varios acercamientos disciplinarios, la maestra
    contacta a los padres, quienes estaban obviamente
    alertados sobre estos comportamientos, pero que
    tampoco sabían qué podían hacer. Como resultado
    de una resolución conjunta del problema, los
    padres y la profesora se pusieron de acuerdo que
    deberían llamarse todos los viernes para reportar
    el comportamiento de las gemelas. Si ambas se
    habían mantenido en sus tareas y con un
    comportamiento apropiado durante toda la semana,
    les permitirían algunos privilegios como ver una
    película o cosas que les gustan hacer a ellas.
    Sin embargo un mal reporte significarían que van
    a perder parte de sus privilegios, nada de
    películas ni otros gustos. La profesora vio los
    resultados durante la primera semana.

45
  • II. Establezca claros límites para un
    comportamiento inaceptable y utilice un sistema
    efectivo para registrar esos comportamientos.
  • Para utilizar las consecuencias negativas y
    positivas efectivamente, se deben establecer
    límites. El límite identifica lo aceptable o no
    (número de veces que hablan, etc.).
  • El límite se puede establecer mediante la
    discusión de clase y el acuerdo con ellos.
  • Debe contar con algún tipo de registro de
    problemas (mejor si es privado)

46
Hacia una visión asertiva
  • Ningún sistema de disciplina está libre de
    controversia.
  • La razón es clara orientación individualista,
    decisiones injustas por ser globales, una
    formación heterónoma, y las fallas en ayudar a
    los niños y adolescentes para que sean reflexivos
    y tengan compasión.
  • La disciplina asertiva hace algunos
    señalamientos
  • Distinción clara entre reglas y directrices. Las
    reglas se aplican todo el tiempo mientras que las
    directrices varían de actividad a actividad.

47
la visión asertiva
  • Los estudiantes fuera de tarea con conducta
    disruptiva son distintos de los estudiantes
    fuera de tarea sin conducta disruptiva. Este
    último sólo requiere reorientarlo, pero sin
    consecuencias.
  • Hay un énfasis en las consecuencias positivas de
    un comportamiento apropiado.
  • Las consecuencias negativas se reducen a un
    mínimo con énfasis en la consistencia vs la
    severidad.
  • El registro de la conducta es un asunto privado
    vs un registro público.

48
Implantación de la disciplina asertiva
  • 5 pasos
  • Establecer un clima positivo en la disciplina.
    Requiere que el profesor remplace las
    expectativas negativas por las positivas.
  • Que los docentes aprendan y practiquen un
    comportamiento asertivo, especialmente, que
    aprendan la diferencia entre comportamiento
    asertivo, no asertivo y hostil. En general, el
    docente asertivo desaprueba las conductas de
    manera firme, sin emociones y comunicando la
    conducta esperada.
  • Establecer límites y consecuencias. Cuando los
    alumnos se acercan al límite, reciben señales,
    alertas, preguntas y demandas. preventivo
  • Consistencia en las consecuencias.
  • Implantar un sistema de consecuencias positivas
    para el buen comportamiento.

49
3. Relaciones maestro-estudiante
50
Relaciones maestro-estudiante
  • La relaciones maestro-estudiante son un aspecto
    clave para desarrollar cualquiera de los otros
    elementos.
  • Sin el fundamento de unas buenas relaciones, los
    estudiantes comúnmente resisten las reglas y los
    procedimientos así como las acciones
    disciplinarias.

51
Investigación y teoría
  • El efecto de la relaciones maestro-estudiante es
    profundo e impresionante.
  • Un estudio extenso en 68 colegio evidenció que el
    84 de los problemas disciplinarios se podía
    haber evitado si hubiera existido una mejor
    relación maestro-estudiante.
  • Las causas de muchos comportamientos
    considerados faltas son en realidad, problemas
    interpersonales de estudiantes-maestros (Sheets,
    1996).
  • Algunos investigadores han postulado que muchos
    maestros se ubican en una situación
    nosotros-ellos.

52
Investigación y teoría (Wubbels)
53
  • Brevemente, los maestros deberían ser docentes
    efectivos al tiempo que personas amigables, con
    deseos de ayudar y de congeniar. Debería poder
    ser empáticos con sus estudiantes, comprender su
    mundo y escucharlos. Los buenos maestros no son
    inciertos, indecisos o confusos cuando se
    comunican con sus alumnos. No son irritables,
    sombríos, descontentos, agresivos, sarcásticos, o
    irascibles. Son capaces de poner estándares y
    mantener el control mientras permiten a los
    estudiantes ser responsables y libres para
    aprender . (Wubblers, 1999).

54
Desarrollo de algunos
  • Más cooperativos de jóvenes
  • Más oposicionales después
  • Los maestros parecen decaer en el comportamiento
    cooperativo e crecer en el oposicional, un cambio
    que afecta negativamente a las actitudes de los
    estudiantes (Wubblers, 1999)

55
Investigación de Chiu Tulley
  • Preferencias de los estudiantes sobre sus
    maestros
  • 17 Maestros reglas-premioscastigos.
  • 19 Maestros relaciones-escucha (atiende las
    preocupaciones de los estudiantes).
  • 59 Maestros confrontar contratos (atiende
    disciplina pero no inflexible)
  • 5 Sin preferencias (o sea todas, según la
    circunstancia).
  • Confrontar Contratos correlaciona con apropiado
    dominio y apropiada cooperación.

56
Lo que debemos ver fuera
  • El 40 de los jóvenes que están en riesgo de
    fracasar en la escuela están rodeados de
    problemas serios fuera de la escuela.
  • Problemas de vivienda
  • Depresión
  • Suicidio
  • Estudiantes violentos y en violencia
  • Desórdenes de alimentación
  • Alcoholismo
  • Déficit de atención e hiperactividad
  • Hogares rotos, carencia de padres, encarcelados.
  • Pobreza
  • Abuso físico, emocional y/o sexual

57
Maestros con pasión y con compasión
  • La escuela puede ser el único lugar donde las
    necesidades de muchos niños que enfrenta retos
    extremos se atiendan. Aunque no sea una
    considerado una parte regular del trabajo
    docente, la atención de estos severos asuntos es
    urgente y necesaria.
  • El estudio de Brophy indica que los maestros con
    mejor gestión utilizan diferentes estrategias en
    clase con diferentes tipos de estudiantes
    aquellos con peor gestión, no.

58
Acciones 1
  • Utilice técnicas específicas para establecer un
    nivel apropiado de dominio en la clase.
  • Tú comportamiento hacia los estudiantes importa!
    ( allá de tus intenciones)
  • Comunica un nivel apropiado de dominio y favorece
    la cooperación reglas, procedimientos
  • Muestra un comportamiento asertivo (asertividad
    constructiva) no se rebaja y no se ataca al
    estudiante.
  • Utiliza un lenguaje corporal asertivo
  • Utiliza un tono de voz apropiado
  • Mantente hasta que el comportamiento adecuado se
    exprese.
  • Establece metas claras de aprendizaje

59
Acciones 2
  • Utiliza comportamientos específicos que
    comuniquen un nivel apropiado de cooperación.
  • Provee metas de aprendizaje flexibles.
  • Ten un interés personal en tus estudiantes
  • Contacto informal
  • Saludos fuera y dentro de la escuela
  • Dialogando informalmente
  • Comentando eventos importantes en la vida de los
    estudiantes
  • Dando cumplidos en los logros alcanzados
  • Recibiendo a tus estudiantes.
  • Utiliza comportamientos equitativos y positivos
    en la clase. ( a todos por igual).
  • Responde apropiadamente a las respuestas
    incorrectas de los estudiantes

60
Acciones 3
  • Esté atento a los diferentes tipos de necesidades
    de los estudiantes
  • Pasivos
  • Temor a las relaciones o temor al fallo
  • Agresivos
  • Hostiles oposicionales encubiertos
  • Problemas de atención
  • Hiperactivos falta de atención
  • Perfeccionistas
  • Inhabilidad social

61
4. Ajuste mental
  • Estar de cuerpo y mente presente

62
Ajuste mental
  • Los maestros que efectivamente manejan su grupo
    se acercan a él con una visión mental del mismo
    un ajuste mental específico.
  • Estar enteramente en lo que sucede en clase. Es
    un control sobre los pensamientos personales y
    sobre la situaciones.
  • Su estar enteramente en la clase se concentra
    en ser presencia y poseer objetividad
    emocional.

63
Presencia
  • Permanecer presente (alerta a lo que sucede en
    todas las partes de la clase en todo momento)
    mediante el escaneo continuo con pequeños grupos
    o individuales. También demuestra esta
    presencia con los estudiantes interviniendo
    pronta y exactamente cuando el comportamiento
    inapropiado amenaza con ser disruptivo. Esto
    minimiza los errores de tiempo (fallando en
    notificar e intervenir en un incidente que se ha
    vuelto desorden) y los de identificación (errores
    en identificar a los estudiantes responsables del
    problema). Brophy, 1996

64
Conclusión de Kounin
  • Los docentes efectivos monitorean sus clases
    regularmente. Se posicionan de tal manera que
    pueden ver a todos los estudiantes y
    continuamente verifican el salón para saber lo
    que sucede, no importando lo que estén haciendo
    en ese momento. También dejan saber a sus
    estudiantes que ellos están atentos (presentes) a
    lo que pasa y son capaces de detectar el
    comportamiento inapropiado. Esto les permite
    evitar los problemas antes de que empeoren. Si
    intervienen lo hacen con el estudiante en
    concreto. Si no saben con exactitud, avisan al
    grupo para que regresen a su actividad y evitan
    culpar al alumno equivocado.

65
Objetividad emocional
  • Mantener la objetividad
  • Supone una distancia objetiva entre el maestro y
    el estudiante, para tomar decisiones correctas y
    buenas.
  • No se opone al sentido de afecto, amor y
    compasión que nos distingue como maristas.

66
  • Contacto visual
  • Utilización de signos físicos
  • Si el estudiante no sigue la instrucción, déle
    un recordatorio simple verbal, idealmente tan
    privado y sutil como sea posible. Declare cuál es
    el comportamiento aceptable.
  • Si el estudiantes no sigue la tarea pero no está
    actuando mal, simplemente indíquele el
    comportamiento deseado y apropiado.
  • Si el estudiante no responde a las intervenciones
    más útiles, simplemente diga al estudiante que
    pare de actuar esa manera.

67
Acciones 1
  • Emplee técnicas específicas para mantener o
    aumentar su atención a las acciones de los
    estudiantes en sus clases (presencia).
  • Reaccione inmediatamente
  • Pasea por la clase
  • Verifica las caras de los estudiantes, contacto
    visual
  • Muévase hacia los estudiantes con dificultad
  • Diga algo si es necesario
  • Prevé los problemas (prevención)
  • Observe a un maestro-mentor

68
Acciones 2
  • Emplea técnicas específicas par mantener una sana
    objetividad emocional con los estudiantes
  • Busca las razones del por qué (refraseo)
  • Monitora tus propios pensamientos
  • Cuídate a ti mismo

69
5. Responsabilidad de los estudiantes en el
manejo de la clase
70
Una apuesta a la colaboración
  • Larson
  • Un código de disciplina especifica lo que debería
    ser considerado apropiado en la conducta escolar
    y conduce las controversias asociadas con
    decisiones arbitrarias En oposición, a los
    modelos antiguos, legalistas con su énfasis
    autoritario en las reglas y el castigo, los
    nuevos modelos de disciplina debería desarrollar
    un visión abajo-arriba con un insumo
    colaborativo de los estudiantes, los maestros, el
    personal de apoyo, los padres revisado
    frecuentemente.

71
Unos conceptos poco comunes
  • Será posible desarrollar?
  • Auto disciplina
  • Auto gestión
  • Auto regulación
  • Auto control
  • Destrezas sociales
  • y más

72
Apoyo investigativo
  • Primero Estrategias cognitivas
  • El propio pensamiento y las acciones
  • Segundo Estrategias de responsabilidad
  • Tercero Estrategias de automonitoreo y
    autocontrol.
  • Control de las propias acciones y registro

73
Acciones 1
  • Emplee procedimientos generales de clase que
    aumenten la responsabilidad de los estudiantes
  • Asambleas de clase
  • Lenguaje de la responsabilidad (tres columnas
    Derechos, responsabilidades, recompensas).
  • Escriba y ponga visibles las creencias de su
    clase.
  • Auto análisis escritos

74
Acciones 2 y 3
  • Provea a los estudiantes con estrategias de
    automonitoreo y autocontrol.
  • Dé a los estudiantes estrategias cognitivas
    saludables
  • Anote cuando estés enfadado, molesto, frustrado o
    sobrecargado y para lo que estés haciendo.
  • Pregúntate, de qué manera diferente puedo
    responder a esta situación.
  • Piensa sobre las consecuencias de cada una de tus
    opiniones.
  • Selecciona la acción que tiene mayor potencial
    positivo en sus consecuencias para ti y los
    otros.
  • Haz un cartel con estos pasos.

75
6. Un buen inicio de clases
76
Un buen maestro
  • Un buen maestro
  • Gasta tiempo
  • En desarrollar la gestión de clase al principio
  • De manera ordenada y sistemática
  • Hace que las actividades de gestión sean
  • Entendidas
  • Generalmente aceptadas
  • Practicadas hasta que sean rutinas.
  • Un maestro que padecerá en el futuro
  • No invierte mucho tiempo en desarrollar la
    gestión de clase desde el inicio

77
Acciones 1
  • Arregle y decore su salón de una manera que ayude
    a la gestión de clase efectiva.
  • Ve a todos los estudiantes
  • Los estudiantes pueden ver fácilmente todas las
    presentaciones y demostraciones
  • Los materiales que se usan frecuentemente están
    accesibles
  • Pasillos para movilizarse
  • Fácil de organizar a los estudiantes en parejas,
    tríos o pequeños grupos.
  • El salón no distrae

78
  • Escuelas primarias y prepripamarias
  • Calendario
  • Anuncios y espíritu escolar
  • Lugar para ejemplos de trabajos
  • Tareas diarias y horario semanal
  • Mostrar información de tópicos
  • Póster con los nombres laminados (mensajes)
  • Escuelas secundarias
  • Anuncios y espíritu escolar
  • Tareas
  • Prototipos y ejemplos
  • Trabajo de estudiantes

79
Acciones 2
  • Comienza con un intenso e interesante día inicial
  • Contacto, conocimiento, etc.
  • Enfatiza el manejo de clase durante los primeros
    días
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