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OBJECTIFS

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R duit les risques li s des changements soudains. Offre d sormais deux mani res de se ... Voie actuelle vers le rang. Rangs de premier niveau. Voie actuelle vers ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: OBJECTIFS


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OBJECTIFS
  • Récompenser lactivité précoce
  • Construire une plate-forme stable pour la
    croissance
  • Améliorer et renforcer la position Argent
  • Encourager des qualifications constantes
  • Récompenser des activités améliorées constantes
  • Réduire le risque

2
Structure organisationnelle
3
  • Cette structure est-elle
  • Équilibrée ?
  • Appréciable pour le rang ?
  • Sûre ?
  • En besoin defforts ciblés?

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Structure organisationnelle
  • En quoi cela est-il important ?
  • Garantit la valeur du rang
  • Encourage des efforts ciblés
  • Réduit les risques liés à des changements
    soudains
  • Offre désormais deux manières de se qualifier
    pour le rang/le niveau de rémunération

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Structure organisationnelle
  • Voie actuelle vers le rang
  • Rangs de premier niveau
  • Voie actuelle vers le niveau de rémunération
  • Ramifications qualifiées

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Structure organisationnelle
  • Nouvelles voies vers les rangs et niveaux de
    rémunération
  • Repose sur les 6 premiers niveaux de Leadership
    SANS COMPRESSION (Argents et supérieurs)

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Structure organisationnelle
Voies actuelles pour devenir Platine
8
Structure organisationnelle
Devenir Platine
1 2 3 4 5 6
  • Deux exigences
  • Volume et niveaux
  • 1 Volume
  • Total de 75 000 points de VGP
  • 37 500 points de VGP doivent provenir des
    ramifications secondaires (quel que soit le total)

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Structure organisationnelle
Devenir Platine
1 2 3 4 5 6
  • 2 Rangs
  • Trois (3) Orsdans des ramifications séparées
    nimporte où dans les six niveaux de leadership
    sans compression

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Structure organisationnelle
  • Atteindre le niveau de rémunération
  • Répondre aux exigences de volume (total et
    ramification secondaire)

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Structure organisationnelle
12
Structure organisationnelle
P
TOTAL 95000
1 2 3 4 5 6
Secon-daires 42000
ORS 3
53000
11000
4000
16000
11000
53000
11000
4000
16000
11000
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FAQStructure organisationnelle
  • Quelle est ma ramification principale ?
  • La ramification principale estcelle qui compte
    le plus grand volume
  • Que se passe-t-il lorsquune autre ramification
    devient plus importante que la principale ?
  • Elle devient à son tour la ramification principale

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FAQStructure organisationnelle
  • Que se passe-t-il si je me qualifie pour le rang
    selon la nouvelle méthode mais je ne respecte pas
    les exigences de volume par la suite ?
  • Le système cherchera le niveau de rémunération
    optimum, soit selon la méthode volume/niveau,
    soit selon la méthode des ramifications
    qualifiées.

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Structure organisationnelle
  • RAPPELEZ-VOUS pourquoi cela est important
  • Garantit la valeur du rang
  • Encourage des efforts ciblés
  • Réduit les risques liés à des changements soudains

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Structure organisationnelle
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