La Net Economie : nouvelle - PowerPoint PPT Presentation

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La Net Economie : nouvelle

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Le STC : synergie entre micro- lectronique, logiciel et automatisme. Succ de au ' syst me ... entre salari s actionnaires (stock options) et autres salari s ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: La Net Economie : nouvelle


1
La Net Economie nouvelle économie ?
  • OMNES
  • Vilgénis, 17 juin 2002

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Plan
  • Système technique contemporain (STC)
  • Changements
  • Rapport avec la nature
  • Structure de lemploi
  • Fonction de production
  • Conséquences
  • Sociales
  • Philosophiques

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Le système technique contemporain
  • Bertrand Gille, Histoire des techniques,
    Gallimard coll. La Pléïade 1978
  • Lhistoire scandée par la succession des
     systèmes techniques 
  • Le STC synergie entre micro-électronique,
    logiciel et automatisme
  • Succède au  système technique moderne
    développé  (STMD)

4
Chronologie des systèmes techniques
5
Changement n 1 rapport avec la nature
  • Hausse de la productivité analogue à celle que
    procure une nouvelle source dénergie
  • Loi de Moore
  • Progrès des langages de programmation
  • Système dinformation
  • Différence entre automatisation et mécanisation

6
Cascade technologique
7
Cascade technologique
  • Technologies fondamentales
  • micro-électronique, processeurs et mémoires
    ( puces )
  • dispositifs de commande ( langages )
  • Machines fondamentales
  • automates programmables ( ordinateurs ,
     routeurs  etc.)
  • programmes ( logiciels )
  • Mise en oeuvre
  • automatisation aide au travail mental
  • (? mécanisation aide au travail physique)

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 Loi de Moore 
  • Article de 1965
  • Depuis 1959 (transistors plans) doublement annuel
    de la capacité des  puces 
  • Révision de 1975
  • Doublement tous les 18 mois
  • Prévision de 1997
  • La limite sera atteinte en 2017
  • En 2017 processeurs et mémoires 1000 fois plus
    puissants quaujourd'hui

9
 Loi de Moore 
10
Prix des PC - 35 par an
Source INSEE
11
Prix des PC - 35 par an
Source INSEE
12
Évolution du prix moyen
13
Évolution des performances
14
Coût moyen du logiciel (F par point de fonction)
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Changement n 2 structure de lemploi
  • Des états-majors
  • Stratégie et finance, dans les centres des
    grandes villes, peu demplois de haut niveau
    adminsitratif
  • Des bassins de conception
  • Création des nouveaux produits, dans des
    environnements plaisants proches des bonnes
    universités, peu demploi de haut niveau
    technique et scientifique
  • Des usines
  • Nimporte où, peu demplois, de niveau moyen
    technique
  • Une première ligne
  • Disséminée partout, beaucoup demplois qualifiés
    pour la relation avec le client

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Évolution de l emploi
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Un nouveau type déconomie
  • Automatisation de la production
  • Lemploi déserte les usines
  • Baisse du coût du transport
  • La localisation des usines devient indifférente
  • Diversification des produits
  • Les tâches de conception sont essentielles
  • La  première ligne  qui assure la distribution
    devient cruciale
  • Le système dinformation devient le langage de
    lentreprise

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Changement n 3 fonction de production
  • La fonction de production Y F(K, L)
  • Cobb-Douglas Y aKaLß
  • Facteurs complémentaires Y min(aKa, bLß)
  • Rendement décroissant, rendement croissant
  • Avec le STC production  à coût fixe 
  • Doù un rendement fortement croissant

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Fonction de production à coût fixe
c(q)
c(q)
c(q)
q
q
q
Production directe
Production mécanisée
Production automatisée
20
Zones de monopole en concurrence monopoliste
21
Équilibre de concurrence monopoliste
  • Différenciation des services offerts
  • Une preuve échanges croisés entre pays
  • Nécessité dune intermédiation
  • Nécessité des partenariats
  • Implications en termes de qualité du SI
  • Pour les entreprises de réseau (télécoms,
    transport etc.)
  • Valoriser la plate-forme du service de base par
    une offre de services diversifiés

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Cas du transport aérien
Aide au rapprochement
transport
séjour
tarifs
Demande
Offre
Connaissance du marché
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(No Transcript)
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Conséquence n 1 sociale
  • Organisation de lentreprise
  • Distribution de la richesse
  • Croissance des inégalités
  • Risque maximal
  • Violence de la concurrence, rupture de la
    cohésion sociale

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Changement de l organisation
  • Le capital (au sens de  stock ) devient le seul
    facteur de production
  • Gérer les compétences dans les têtes, dans
    lorganisation
  •  organisation du respect 
  • Le  gratuit  source de légitimité symbolique
    - et nouveau marché
  • Lorganisation autour des processus de production
    de valeur ajoutée

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Nouvelle distribution de la richesse
  • Le plein emploi ne dépend pas du volume produit
  • le plein emploi n est pas garanti
  • Vers un éclatement de la distribution de la
    richesse
  • entre salariés et exclus
  • entre salariés actionnaires (stock options) et
    autres salariés

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Économie du risque maximum
recette
c(q)
coût
équilibre
profit
perte
q
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Croissance des inégalités
(Source CEPII)
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Contreparties de l efficacité
  • Violence de la concurrence
  • corruption, caisses noires,  affaires 
  • réseaux d allégeance de type mafieux
  • Risque de rupture de la cohésion sociale
    (exclusion, écarts de richesse)
  • Vers une relance de la réflexion éthique

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Conséquence n 2 philosophique
  • Laction humaine nest pas conditionnée par la
    seule économie
  • Quelles sont les valeurs que nous voulons
    inscrire dans le monde ?
  • Un choix ouvert construire une civilisation
  • Examiner les précédents historiques

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Un choix ouvert
  • Nous sommes plus riches que jamais
  • Société duale
  • Emploi pour quelques-uns, assistance pour les
    autres ?
  • Emplois peu qualifiés, peu nombreux, mal payés
    dans les services ?
  • Ecart croissant entre pays riches et pays pauvres
    ?
  • ou cohésion sociale ?
  •  Société de classe moyenne  où chacun peut
    vivre en travaillant ?
  • Stratégie dentreprise fondée sur la compétence ?
  • Commerce équitable ?

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Vers une civilisation
  • Maîtriser lefficacité
  • Une exponentielle ne peut se prolonger
    indéfiniment
  • Pour un développement durable
  • Maître mot sobriété
  • Pratiquer léquité
  • Rawls, Sen, le  maximin 
  • Savoir écouter lautre
  • Maître mot respect
  •  Lhomme à la recherche de son humanité 
    (Légaut)
  • Combattre le  mal métaphysique 
  • Ouverture au monde et disponibilité pour laction
  • Maître mot sagesse

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Précédents historiques
  • Réflexe refus du possible
  • Invention de lagriculture et de lélevage
    (néolithique) début de la guerre
  • Renaissance (XVIème siècle) guerres de religion
  • Industrialisation (XXème siècle) deux guerres
    mondiales
  • Que nous réserve le XXIème siècle ?

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Signes avant-coureurs
  • Culte de la mode, des médias, des apparences
  • Superficialité
  • Refus de lautre, culte du moi
  • Émotivité
  • Refus de lexpérience du monde
  • Tradition gnostique mépris envers lexpérience
  • Abstraction

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Au carrefour de deux pistes
V1 V2
Économie Sobriété Superficialité
Éthique Respect Émotivité
Métaphysique Sagesse Abstraction
36
1
1
Le possible
Le plausible
2
Tâche de lintelligence
37
(No Transcript)
38
Pour plus d informations
  • Serveur
  • www.volle.com
  • Messagerie
  • michel_at_volle.com
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