Kuliah ke-3 MEMULAI BISNIS - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Kuliah ke-3 MEMULAI BISNIS

Description:

Kuliah ke-3 MEMULAI BISNIS * * * * IDE BISNIS Membangun suatu usaha atau bisnis dimulai dari pemikiran atau ide tentang bagaimana, apa, dimana dan cara memulai bisnis ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:154
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 27
Provided by: elibUnik
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Kuliah ke-3 MEMULAI BISNIS


1
Kuliah ke-3MEMULAI BISNIS
2
IDE BISNIS
  • Membangun suatu usaha atau bisnis dimulai dari
    pemikiran atau ide tentang bagaimana, apa, dimana
    dan cara memulai bisnis tersebut.
  • Suatu bisnis dimulai dari munculnya ide-ide
    cemerlang dalam benak seseorang tentang keinginan
    membangun usaha dan harapan akan keberhasilan
    usaha tersebut

3
IDE-IDE BISNIS
  • HOBI
  • MENGAMATI
  • MEMBANTU ORANG
  • IDE LAMA
  • IDE ORANG LAIN
  • KOLABORASI
  • TERBITKAN
  • CATAT SECARA HUKUM
  • ADAKAN PERTUNJUKAN
  • NASEHAT KE ORANG LAIN
  • KONSUMSI MASYARAKAT

4
PELUANG BISNIS
  • Titik fokus pertama dalam Entrepreneur-ship
    adalah apakah seseorang melihat adanya peluang
    bisnis di sekitarnya atau tidak
  • Peluang bisnis merupakan kesempatan bagi
    seseorang untuk membuka usaha sesuai keinginan,
    kemampuan, kekuatan atau pengalaman yang
    dimiliki.

5
FAKTOR² PELUANG BISNIS
  • PERUBAHAN TEKNOLOGI
  • PERUBAHAN POLITIK KEBIJAKAN
  • PERUBAHAN DEMOGRAFI
  • INSTITUSI PENDIDIKAN
  • AKSES INFORMASI
  • VARIASI PENGALAMAN HIDUP
  • IKATAN SOSIAL
  • KEPRIBADIAN
  • MOTIVASI
  • EVALUASI DIRI
  • KARAKTERISTIK KOGNITIF

6
KATEGORI BISNIS
7
USAHA KECIL
  • Usaha kecil (small business) adalah usaha yang
    dikelola secara mandiri, tidak mendominasi pasar
    dan memenuhi standar ukuran tertentu dari sisi
    laba dan jumlah karyawan
  • Usaha kecil menyediakan mayoritas lapangan kerja
    dibidang-bidang perdagangan grosir, perdagangan
    ritel, jasa, pertanian, perikanan, industri
    konstruksi, usaha makanan dan minuman

8
Berbagai Usaha Kecil
9
Usaha Kecil Alasan Pendirian
10
Keunggulan Usaha Kecil
11
Kelemahan Usaha Kecil
  • MANAJEMEN
  • DANA
  • PERATURAN PEMERINTAH

12
KREDIT KORPORASI UMKM
13
MIND SET BISNIS
14
MEMULAI BISNIS
  • Menyusun Rencana Bisnis
  • Awal Memulai Bisnis
  • Yang Harus Diperhatikan
  • Modal Diri
  • Kunci Sukses
  • Penunjang Keberhasilan

15
Menyusun Rencana Bisnis
  • ? Rencana bisnis (business plan) adalah dokumen
    tertulis yang berisi tujuan usaha, rencana
    penjualan, rencana keuangan dan sasaran yang
    ingin dicapai dari usaha tersebut. Rencana usaha
    merupakan pedoman bagi entrepreneur, karyawan,
    rekanan, kreditor dan pihak-pihak lain dalam
    mengimplementasikan usaha tersebut
  • Menetapkan Tujuan Sasaran
  • Peramalan Penjualan
  • Rencana Keuangan

16
Awal Memulai Bisnis
  • Siapa pelanggan kita
  • Lokasi pelanggan
  • Kemampuan daya beli pelanggan
  • Jumlah produk yang dapat dibeli pelanggan
  • Siapa pesaing kita
  • Beda produk kita dengan pesaing

17
Yang Harus Diperhatikan
  • Tekad Kuat, Kerja keras dan Dedikasi
  • Kompetensi Manajerial
  • Permintaan Pasar
  • Kontrol Yang Ketat
  • Beri Perhatian

18
MODAL DIRI
  • Akal Pikiran
  • Keberanian
  • Keyakinan
  • Ketekunan

19
KUNCI SUKSES MEMULAI BISNIS
  • SKILL
  • LOKASI
  • MODAL
  • PROMOSI
  • BRAND
  • MEMBANGUN SISTEM
  • KARYAWAN

20
PENUNJANG KEBERHASILAN
  • Pengetahuan (Knowledge)
  • Kemampuan (Capable)
  • Pengalaman (Experience)
  • Visi (Vision)
  • Harapan (Hope)
  • Keyakinan (Faith)
  • Kebahagiaan (Happiness)

21
MENDANAI BISNIS
  • Tabungan Pribadi atau Keluarga
  • Pendanaan Utang (debt financing)

22
BENTUK BISNIS
  • Usaha Perseorangan (Sole Propietorship)
  • Persekutuan (Partnership)
  • Perseroan Terbatas (Corporation)

23
Bentuk Usaha Jumlah Pemilik Sumber Investasi Tanggung Jawab Manajemen Kontinuitas
Usaha Perseorangan Satu pemilik Pribadi Pribadi, tidak terbatas Pribadi, tidak terbatas Berakhir karena kematian atau keputusan pemilik
Persekutuan Dua atau lebih pemilik Pribadi ber- dasarkan persekutuan Pribadi, tidak terbatas Sesuai perjanjian persekutuan atau tidak terbatas Berakhir karena kematian atau keputusan sekutu
Perseroan Terbatas Jumlah pemegang saham tidak terbatas Penjualan saham Modal yang di- investasikan Dibawah pengawa- san dewan direktur yang dipilih oleh para pemegang saham Sesuai anggaran dasar, abadi atau dalam jangka waktu tertentu
24
Perseroan Terbatas
Jenis Ciri Contoh
Tertutup Perusahaan pribadi atau keluarga Saham dimiliki oleh sedikit orang Dikenai pajak perusahaan Mastercard Primestar
Terbuka Perusahaan publik Saham dimiliki oleh banyak investor Dikenai pajak perusahaan Starbucks Dell Computer
Corporation Pemegang saham maksimum 75 orang Dikelola seperti perusahaan tertutup Dikenai peraturan tambahan Dikenai pajak persekutuan Frontier Bank Minglewood Associates
Limited Liability Dikelola seperti perusahaan terbuka Dikenai peraturan tambahan Dikenai pajak persekutuan Ritz Carlton Pacific Northwest Associates
Profesional Dikelola seperti persekutuan Dikenai pajak persekutuan Tanggung jawab bisnis yang terbatas Tanggung jawab profesional tak terbatas Kantor Pengacara Kantor Akuntan Anderson
Multinasional Melintasi batas negara Peraturan sesuai negara masing-masing Saham diperdagangkan di bursa efek Exxon mobil IBM General Electric
25
BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
STRUKTUR PERATURAN DAN KONTROL KEPEMILIKAN PERTIMBANGAN PAJAK PERTANGGUNG- JAWABAN MERINGANKAN PEMBUKAAN DAN PENGHENTIAN
Pemilikan tunggal Seorang pemilik mempunyai kontrol penuh Keuntungan dan kerugian mengalir langsung ke pemilik dan dibebankan rata-rata ke individual Pemilik memiliki tanggung jawab tak terbatas terhadap hutang bisnis Mudah untuk membangun namun meninggalkan keuangan personal pemilik dalam resiko.Pemilik harus menjual keseluruhan bisnis untuk mendapatkan investasi dari orang lain.
Perkumpulan Umum Dua atau tiga pemilik tiap rekan diberikan kontrol yang sama kecuali jika penentuan kesepakatan sebaliknya Keuntungan dan kerugian mengalir langsung ke pemilik dan dibebankan rata-rata ke individual. Patner membagikan penghasilan dan kerugian sama kecuali jika penetapan kesepakatan bersama Aset pribadi dari patner operasi memiliki resiko dari kreditor-kreditor bisnis Mudah untuk membangun. Persetujuan bersama direkomendasikan namun tidak dibutuhkan. Patner umumnya harus menjual pembagian mereka dalam bisnis untuk mengganti investasi mereka
Hubungan Terbatas Dua atau lebih pemilik patner umumnya tidak berpartisipasi dalam pengelolaan Sama dengan hubungan pada umumnya Patner-patner tertentu hanya bertanggung jawab untuk jumlah investasinya Sama dengan hubungan pada umumnya
Sejumlah pemegang saham terbatas tida ada batas pada kelas-kelas saham atau aransemen voting. Kepemilikan dan pengelolaan bisnis terpisah. Para pemegang saham di korporasi publik tidak tercakup di keputusan pengelolaan harian dikorporasi-korporasi didiadakan secara pribadi atau tertutup pemilik lebih suka berpartisipasi dalam pengelolaan bisnis Keuntungan- keuntungan dibebankan kembali pada rata-rata individu ketika mereka didistribusikan kepada investor sebagai dividen Kewajiban investor terbatas atas jumlah invstasinya Beban dan kompleksitas penggabungan berbeda dari negara ke negara dalam hal harga didapat dari perspektif pajak. Pada korporasi publik, pemegang saham dapat menjual sahamnya di pasar terbuka pada korporasi privat, para pemegan saham harus mendapatkan pembeli sahamnya untuk mengganti investasi mereka
26
KARAKTERISTIK EKONOMI BARU
KARAKTERISTIK EKONOMI LAMA EKONOMI BARU
Keuntungan kompetitif Keuntungan kompetitif bergantung pada aset fisik Keuntungan kompetitif berdasar aset intelektual
Strategi Keuangan Profit dimaksimalkan dengan mengontrol harga Profit dimaksimalkan dengan menambah nilai barang dan jasa
Teknologi Teknologi Mekanis adalah pengaruh utama dalam pertumbuha ekonomi Teknologi informasi adalah pengaruh utama dalam pertumbuhan ekonomi
Kekuatan Kerja Kemampuan spesifik kerja Kemampuan yang diubah dan pelajaran jangka panjang
Geografi Firma-firma berlokasi dekat sumber- sumber untuk mengurangi biaya Firma-firma berlokasi dekat kolaborator dan kompetitor untuk menaikkan inovasi
Modal Pembiayaan hutang Modal usaha
Komunikasi dengan pelanggan Media masa, dengan percakapan searah pengontrol perusahaan Potonga-potongan, media personal, dengan respon pelanggan terhadap perusahaan dan perusahaan lainnya melalui percakapan multipel
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com