BURKINA FASO FORUM NATIONAL DES FEMMES MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES ET DE LA COOPERATION REGIONALE

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BURKINA FASOFORUM NATIONAL DES FEMMESMINISTERE
DES AFFAIRES ETRANGERES ET DE LA COOPERATION
REGIONALE

• ETAT DES LIEUX DE LA PRISE EN COMPTE DU GENRE
• Présenté par M. OumarouKOLOGO, au nom de la
  Direction des Etudes et de la Planification (DEP)
  dont le Directeur assure la Présidence de la
  cellule genre

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Plan de la présentation

• INTRODUCTION
• APERCU SUR LA SITUATION DE LA FEMME
• PRISE EN COMPTE DU GENRE
• CONCLUSION /PERSPECTIVES

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Introduction

• Le Ministère des Affaires étrangères et de la
  Coopération
• Régionale est chargé de la mise en œuvre de la
  politique
• étrangère du Burkina Faso qui se définit comme
  étant
• lensemble des grandes options dun pays
  concernant
• son image, ses intérêts, ses positions sur les
  grandes
• questions internationales, etc.
• Le Président du Faso est le principal concepteur
  de la politique étrangère au terme des
  dispositions de la Constitution burkinabè
• le MAECR traite des questions variées et
  transversales dont celle relative à la promotion
  du genre.

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Introduction

• Le document de politique sectorielle du Ministère
  des Affaires Etrangères et de la Coopération
  Régionale (politique étrangère Burkina Faso est
  en cours de validation.
• La présente communication sinspire fortement
  donc de ce projet en cours.

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aperçu de la situation de la femme au sein
du Département

• 199 femmes sur un effectif de 589 agents.
• Elles représentent donc 33,79 du personnel.
• On compte (statistiques de 2010 et 2012)
• En 2010, trois (03) Femmes ambassadeurs sur 28
  ,quatre (04) Femmes ambassadeurs sur 28 en 2012
  
• En 2010, une (01) Femme vice-consuls sur 06
  deux (02) Femmes vice-consuls sur 06 en 2012
• En 2010, six (06) Femmes directrices et en 2012
  , neuf (09) Femmes directrices à la Centrale sur
  23
• Et neuf ( 09) Femmes chefs de services sur 39 en
  2012.

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Bref aperçu de la situation
de la femme au sein du Département

• En matière de recrutement et de nomination , les
  conditions sont similaires pour les femmes et les
  hommes. Mais, il apparaît que la majorité des
  femmes sont des agents de catégorie inférieure
  (B, C).
• En effet, beaucoup de femmes de cette
  administration sont soit de catégorie C soit de
  catégorie B. Le nombre moins important de femmes
  issues des universités explique leur faible
  nombre dans les catégories supérieures.

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Etat de la prise en compte du Genre au sein du
Département

• 1. Situation au niveau institutionnel
• 2. Situation au niveau juridique
• 3. Le genre dans la mise en œuvre des activités
  au sein du Département
• 4. Les contraintes

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1.Situation au niveau institutionnel

• Chargé de la mise en œuvre de la politique
  étrangère, le MAECR assure la défense des
  intérêts du Burkina Faso, participe à
  lintégration régionale, à la promotion de la
  paix et la sécurité internationale.
• Toutes ces préoccupations sont basées sur une
  approche inclusive prenant en compte les notions
  dégalité entre hommes et femmes, de
  participation et de développement du genre.

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1.Situation au niveau institutionnel

• Le MAECR participe aussi à la mise en œuvre de la
  SCADD et du PAGEDD qui intègrent tous la
  dimension genre ainsi que de la PNG.
• Au niveau interne
• La création de la Cellule genre du MAECR Arrêté
  n2011-042/MAECR/SG/DEP, marque limportance de
  lengagement du MAECR à la promotion du genre.

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2.Situation au niveau institutionnel

• Au niveau international,
• divers accords concernant le Genre et la
  promotion des droits humains sont négociés et
  ratifiés par le biais du MAECR
• convention sur lélimination de toutes les formes
  de
• discrimination à légard des femmes de 1993 le
  pacte relatifs aux droits civils et politique
  ainsi que son Protocole facultatif, convention
  internationale sur les droits politique des
  femmes. Etc.
• Leur mise en œuvre incombe cependant,
  essentiellement aux départements techniques.
  (comme le MPF)

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Situation au niveau juridique

• Les textes régissant le fonctionnement du
  ministère
• forment un corpus juridique favorable à la mise
  en œuvre
• de la politique genre au Burkina Faso. En effet,
  il
• nexiste aucun texte discriminatoire à même de
• créer des inégalités liées au genre au sein du
• Département en charge des affaires étrangères
• Ex le MAECR a en son sein une femme chauffeur
• Outre les textes qui régissent le fonctionnement
  du
• Département et les relations interpersonnelles,
  certaines
• pratiques non formalisées dans un texte officiel
  
• favorisent la promotion du genre au sein du MAECR

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Situation au niveau juridique

• On peut citer
• la promotion et nomination de certaines femmes
  sur ma base du mérite et de compétences de la
  part de certains responsables 
• la discrimination positive dans la gestion du
  personnel afin de permettre à la femme dallier
  ses activités professionnelles à sa vie privée
  sur la base dhoraires spécifiques et adaptés en
  fonction de certaines situations (accouchement,
  maladies des enfants, sécurité, etc. 

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Le genre dans la mise en œuvre des activités au
sein du Département

• le plan daction 2012 du MAECR prévoit des
  activités de la
• cellule genre. Le projet de budget du MAECR
  prévoit un budget de 8.000.000 de francs CFA au
  titre des activités de la cellule genre
• Le plan daction triennale 2013-2015 du ministère
  ne
• déroge pas à cette règle en cours de
  finalisation. Ils prévoient la
• dotation des acteurs compétents en ressources
  financières
• et matérielles nécessaires à la réalisation des
  activités.

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• Aussi, convient-il de noter que la Cellule Genre
  a été saisie
• par les premières autorités du MAECR pour
  proposer un
• module sur le Genre en vue daccompagner la
  formation des
• diplomates au sein de lINHEI.
• CONTRAINTES
• La non intégration de la budgétisation genre
  sensible
• constitue une limite majeure à la prise en compte
  effective
• du genre au sein des Départements ministériels en
  général
• et de celui des affaires étrangères en
  particulier.
• La non maîtrise du concept et son application en
  terme de
• programme et dactions concrètes.

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Perspectives

• Le genre est une préoccupation majeure pour les
  autorités du MAECR qui sinvestissent à donner à
  toutes les catégories dagents les meilleures
  conditions pour mener à bien leur travail et
  pour leur épanouissement. (opportunités
  existence de volonté politique des plus hautes
  autorités, existence dune politique nationale
  genre).
• Le MAECR a accompagné en 2012, la réalisation de
  létude diagnostique sur les inégalités liées au
  genre et lélaboration du plan daction y
  afférent.

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Perspectives

• Il entend accorder davantage plus de place à la
  promotion du genre par laccompagnement constant
  de la cellule genre dans la mise en
• œuvre de ses activités.
• Malgré cette volonté affichée, linsuffisance des
  ressources ne permet pas au MAECR de mettre en
  œuvre toutes les activités programmées.

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(No Transcript)