Republika Slovenija Ministrstvo za visoko

1
Republika SlovenijaMinistrstvo za visoko
šolstvo, znanost in tehnologijoUrad RS za
meroslovje
Predstavitev in namen roadmaps v iMERA projektu
v evropskem meroslovju
Doc. dr. Rado Lapuh Urad RS za meroslovje
2
Kam gremo ?

• Zemljevid kot splošni pojem
• Casovni nacrt z uporabo kvantne metrologije
• Zakaj znotraj iMERA projekta izdelujemo nacrte ?
• Kako bodo izgledali ?
• Kako jih bomo naredili ?
• Kaj lahko gre narobe ?

3
Casovni nacrt predstavlja orodje za planiranje,
ki se uporablja za usklajevanje poslovnih potreb
s sredstvi, ki so na razpolago, in nacini
reševanja dolocenih problemov.
Splošni casovni nacrt
4
Hipoteticni tehnološki casovni nacrt
Triggers
Targets
Products/ Product categories
Product modules/ Sub-systems
Component technologies
Generic/ underpinning technologies
5
Primeri iz realnega življenja

• Microsystems Technology Standardisation Roadmap
  (www.memstand.org)
• Nanoroadmap Project(www.nanoroadmap.it)
• UK Faradays( e.g. www.powdermatrix.org)
• U.S. Measurement System(usms.nist.gov)

6
Zakaj casovni nacrt na podrocju metrologije ?

• Mednarodni casovni nacrt razvoja metrologije
  predstavlja analizo dela in nacrtov vseh
  pomembnih nacionalnih metroloških institutov
• Namen je ugotavljanje mednarodne usklajenosti pri
  pogledu na prihodnji razvoj ter sodelovanje na
  podrocju metrologije.
• Nacionalne potrebe
• Mednarodne potrebe primerjava z ostalimi NMI
• Casovni nacrt zajema naslednjih 15-20 let.

7
Zakaj casovni nacrt znotraj iMERA projekta ?

• Definira skupen pogled na kljucne cilje pri
  razvoju metrologije na podrocju Evrope
• Dolociti možnosti za sodelovanje
• Politicna opravicenost celotnega pocetja

8
Koliko casovnih nacrtov na vseh podrocjih
EUROMET-a ?

• En na tehnicni komite ?
• En za eno podpodrocje znotraj tehnicnega komiteja
  ?
• Casovno obdobje 10 ali 20 let ?
• Diagram na eni strani maksimalno dve strani
  teksta za vsak casovni nacrt
• Potrebno se je osredotociti na izzive in ne na
  rešitve

9
Casovni nacrti niso !

• projektni plan
• stabilni
• podrobni

10
Ne tako
11
Ampak tako
12
Osnovni koraki pri izdelavni casovnih nacrtov

1. izbrati podrocje dela
2. izbrati kompatibilne eksperte
3. dolociti cilje in tocke proženja
4. brainstorm tehnologijo
5. klasificirati tehnologijo
6. narisati razvojne poti na diagramu casovnega
   nacrta

13
Najbolj pogoste napake

• Utapljanje v prevelikem številu podrobnosti
• Eksperti, ki imajo enak pogled na dolocen
  problem, ne bodo izdelali razlicne, ampak enake
  poti
• Težave z eksperti, ki raje se pogovarjajo o
  casovnih nacrtih, kot delajo na njih
• Problem motivacije
• Širše posvetovanje lahko pomeni ponovni zacetek
  izdelave casovnih nacrtov

14
Zakljucki

• Problem odnosa med majhnimi in velikimi NMI v
  Evropi
• Realnost nacrtov
• Realnost financiranja razvoja
• Možnost zanemarjanja in zanicevanja bolj
  enostavnih rešitev na racun kompleksnih in dragih
  raziskav !

15
Vprašanja ?