Title: Les mobilisations collectives dans le monde du travail : questions anciennes, enjeux contemporains
1Les mobilisations collectives dans le monde du
travail questions anciennes, enjeux
contemporains
- Elodie Béthoux
- ENS Cachan IDHES
- elodie.bethoux_at_ens-cachan.fr
- 26 février 6 mars 2014 - CUF de Moscou
2Plan du cours
- Cours 1 Les habits neufs de la conflictualité
sociale - Cours 2 Au-delà de la grève, des mobilisations
plurielles - Séminaire 1 Mesurer et comparer les conflits
sociaux en Europe enjeux théoriques et
méthodologiques - Séminaire 2 Conflit et négociation objets,
espaces, acteurs (Simmel / Reynaud) - Cours 3 Des mobilisations improbables ?
- Cours 4 Les mobilisations transnationales
dynamiques institutionnelles et actions
collectives - Séminaire 3 Regards sur quelques expériences
extra- européennes (Argentine, Chine) - Séminaire 4 Discussion des recherches
3COURS 1 - Les habits neufs de la conflictualité
sociale / INTRODUCTION
- Au croisement de la sociologie des mobilisations
et de la sociologie des relations
professionnelles - Relations professionnelles
- lensemble des pratiques et des règles qui,
dans une entreprise, une branche, une région ou
léconomie tout entière, structurent les rapports
entre les salariés, les employeurs et lEtat. Ces
rapports peuvent être individuels ou collectifs,
être directement le fait des acteurs impliqués
dans la relation de travail ou de leurs
représentants (syndicats de salariés,
organisations demployeurs), senraciner dans des
coutumes ou donner lieu à la production de règles
formelles. (Michel Lallement, 2008)
4COURS 1 - Les habits neufs de la conflictualité
sociale / INTRODUCTION
- 3 types dacteurs
- Les salariés et leurs représentants
(organisations syndicales, comités dentreprise) - Les employeurs et leurs représentants
(organisations patronales) - LEtat employeur (fonction publique),
législateur (droit social), arbitrer - Qui sorganisent et se rencontrent à différents
niveaux - Interprofessionnel
- Sectoriel ( branche)
- Entreprise
- territoires
5COURS 1 - Les habits neufs de la conflictualité
sociale / INTRODUCTION
- dont les rapports sont pris entre deux pôles
- coopération ?? conflits
- et qui visent la régulation des relations de
travail - Encadrer les pratiques
- Définir les règles
- Mobilisations collectives dans le monde du
travail - Pourquoi ? Comment ? Quelles évolutions ? Quel
cadre ? Quels effets ? - Un objet les mobilisations collectives dans le
monde du travail - Un contexte singulier ? Retour sur lhistoire du
cas français - Une thèse en question le déclin contemporain de
la conflictualité sociale
61. Un objet les mobilisations collectives dans
le monde du travail
- Mobilisations sociales gt actions collectives gt
conflits sociaux gt conflits du travail gt grèves gt
- Rappeler le caractère polymorphe et polyscénique
du conflit (J.-M. Denis, 2012) - a minima incompatibilité et antagonisme
- MAIS des formes multiples ouvert/fermé,
individuel/collectif, sauvage/institutionnalité - ET dans toutes les sphères de la vie sociale
- Donc une relation universelle (cf. G. SIMMEL ?
Sém. 2) - MAIS aussi un phénomène social et historique
71. Un objet les mobilisations collectives dans
le monde du travail
CONFLITS DU TRAVAIL CONFLITS DU TRAVAIL CONFLITS DU TRAVAIL CONFLITS DU TRAVAIL
INDIVIDUELS INDIVIDUELS Recours aux prudhommes Sanctions Absentéisme Recours aux prudhommes Sanctions Absentéisme
COLLECTIF Avec arrêt de travail Grève Débrayage
COLLECTIF Sans arrêt de travail Grèves perlées, grèves du zèle Manifestations, pétitions, refus dheures supplémentaires
81. Un objet les mobilisations collectives dans
le monde du travail
- OR un glissement sémantique et historique
réduction du conflit social aux seuls CONFLITS DU
TRAVAIL - Par conflit social, lentendement commun
perçoit pour lessentiel un type de conflit
donné le conflit du travail. (Guy Groux,
1998) - Cf. influence de K. Marx conflit dans la sphère
de la production, résultat des rapports sociaux
de production - Conflit de classes
- NB sociologie française de laprès-1945 dominée
par la sociologie du travail, avec intérêt fort
pour le travail industriel et prégnance du
paradigme marxiste.
91. Un objet les mobilisations collectives dans
le monde du travail
- Plus encore, la GREVE comme forme archétypale du
conflit du travail - une pratique lincarnation dune classe qui
prend conscience delle-même - Cf. Michelle Perrot la grève comme blanc
dans la ligne continue de la production - moyen de pression économique (revendications)
moyen dexpression - donc buts matériels et immédiats objectifs
moraux, politiques, symboliques plus lointains - un enjeu de démocratie sociale
101. Un objet les mobilisations collectives dans
le monde du travail
- Pendant les 30 Glorieuses (1945-1975), la grève
sest imposée comme répertoire daction (symboles
journée nationale daction défilé syndical),
avec - Débordement des frontières de lindustrie vers le
salariat tertiaire élargissement de la base
sociale - Institutionnalisation adossement au droit,
consécration comme instrument légitime de la
régulation sociale (Stéphane Sirot, 2002) - DONC assimilation du conflit à la grève qui
lenferme dans une de ses formes spécifiques - gt Conséquences pour létude des évolutions
contemporaines de la conflictualité sociale ?
112. Un contexte singulier ? Retour sur lhistoire
du cas français
- 3 caractéristiques principales à souligner
- Le paradoxe français très faible taux de
syndicalisation mais forte capacité de
mobilisation - Lancrage historique profond et la résonance de
la grève en France - Lorientation vers un syndicalisme de militants
122. Un contexte singulier ? Retour sur lhistoire
du cas français
- Le paradoxe français très faible taux de
syndicalisation mais forte capacité de
mobilisation - Aujourdhui, plus faible taux de syndicalisation
en Europe 8 en moyenne (5 privé / 12-13
public) - Une tradition de pluralisme syndical (divisions,
rivalités) - Cf. 5 principales organisations syndicales
- CGT Confédération générale des travailleurs
- CFDT Confédération française démocratique du
travail - F0 Force ouvrière
- CFTC Confédération française des travailleurs
chrétiens - CFE-CGC Confédération française de
lencadrement- confédération générale des cadres - Cf. organisations patronales Medef UEAPME
- - Forte capacité de mobilisation ?
gréviculture ?
132. Un contexte singulier ? Retour sur lhistoire
du cas français
- Lancrage historique profond de la grève en
France - gt Les 3 étapes (S. Sirot) histoire du droit du
travail - interdiction Loi le Chapelier 1791 (principes
anti-corporatistes) - libération progressive 1864 levée du délit de
coalition - institutionnalisation progressive
reconnaissance institutionnelle du droit de grève
en 1946 et 1956, étendu aux fonctionnaires en
1950 - gt Du côté de lhistoire sociale souvent
présente et incarnation de mouvements touchant
tout le pays (1906, 1919-1920, 1936, 1947-48,
1953, mai 1968, décembre 1995, 2003) - Cf. E. Shorter C. Tilly vagues de grève
- ? surtout récurrence et résonance
142. Un contexte singulier ? Retour sur lhistoire
du cas français
- Lorientation vers un syndicalisme de militants
- Par opposition à un syndicalisme de services (
modèle de lEurope du Nord) - Evolution des conflits du travail 2 grilles de
lecture largement divergentes (cf. G. Groux et
J.-M. Pernot) - Lecture pan-syndicale héritage du
syndicalisme révolutionnaire du début du XXe s.,
conception radicale de la grève, mythe de la
grève générale - Lecture institutionnaliste (auj. dominante)
les 3 étapes et la grève comme pratique sociale
assez commune et instrument de régulation
153. Une thèse en question le déclin contemporain
de la conflictualité sociale
- Par rapport à cet ancrage historique, idée quon
observerait aujourdhui un net déclin de la
conflictualité sociale (en France et plus
largement en Europe) - Ce déclin se lirait notamment dans le recul des
jours de travail perdus pour cause de grève
163. Une thèse en question le déclin contemporain
de la conflictualité sociale
- Un déclin qui serait en lien avec les
transformations du monde socio-productif - Tertiarisation des activités et de la population
active ( bastions industriels) - Mondialisation de léconomie
- Externalisation des activités productives et
recours à la sous-traitance (? éclatement des
collectifs de travail) - Féminisation de la population active
- Chômage et précarisation de lemploi
- Individualisation de la relation de travail
173. Une thèse en question le déclin contemporain
de la conflictualité sociale
- Une thèse qui porte donc sur lampleur de la
conflictualité sociale mais aussi sur ses acteurs
et sur ses objets, son contenu. - Or elle est très discutée, sur 3 points
- La mesure du phénomène
- Principal indicateur les Journées Individuelles
Non Travaillées pour fait de grève ( JINT)
produites par le Ministère du travail - une source administrative, qui pose plusieurs
problèmes - de fiabilité (pas de signalement obligatoire)
- dexhaustivité (PME et grèves courtes)
- de partialité (focalisation sur la seule grève)
- ? Une très forte sous-évaluation des grèves (cf.
SEM. 1)
183. Une thèse en question le déclin contemporain
de la conflictualité sociale
- La mesure du phénomène (suite)
- Réfléchir au bon instrument de mesure pour
- avoir une approche plurielle de la conflictualité
croiser les points de vue des différents
acteurs impliqués (direction dentreprise,
salariés, représentants des salariés) - pouvoir contextualiser les pratiques
conflictuelles recensées - À partir de 2005, mise en place par le Ministère
du travail dune nouvelle enquête ACEMO
(Activité et conditions demploi de la main
dœuvre) - Enquête REPONSE (Relations professionnelles et
négociations dentreprise)
193. Une thèse en question le déclin contemporain
de la conflictualité sociale
- Les acteurs
- A lidée de déclin, sajoute lidée dune
polarisation entre salariés du privé et salariés
du public - une représentation binaire de la conflictualité
au travail - Les objets
- Et sajoute également lidée que les conflits
actuels, dans le contexte de crise économique,
seraient avant tout des conflits défensifs
(mobilisations contre et non pour) - grève créatrice de droits céderait la place au
conflit défensif - Avec un enjeu central la défense de lemploi
203. Une thèse en question le déclin contemporain
de la conflictualité sociale
- ? Débats alors également sur le sens à donner à
ces évolutions contemporaines - Recul apparent de la grève et de la
conflictualité - Résultat de linstitutionnalisation des conflits
du travail ? - Avènement dune société pacifiée et dun monde du
travail assagi ? - Effet de la pression exercée par la montée du
chômage et lextension de la précarité qui
désarmeraient et diviseraient les salariés ?
21COURS 2 Au-delà de la grève, des mobilisations
plurielles
- PLAN
- Une conflictualité contemporaine diffuse et
protéiforme - mais toujours inégalement représentée
- Entre individualisation, judiciarisation et
radicalisation ? - Syndicats et mouvements sociaux concurrence ou
complémentarité ?
221. Une conflictualité contemporaine diffuse et
protéiforme
- Lorsquon change dinstrument de mesure (enquêtes
déclaratives REPONSE et ACEMO), on constate le
maintien, plutôt que le recul, de la
conflictualité, mais sous des formes diversifiées
et renouvelées. - pluralité des modes daction
- Donc ne pas réduire les conflits à leurs seules
manifestations les plus anciennes et les plus
visibles que sont les grèves. - doù appréhender la grève dans un halo de
pratiques conflictuelles dont elle est de moins
en moins le centre (Groux et Pernot)
231. Une conflictualité contemporaine diffuse et
protéiforme
241. Une conflictualité contemporaine diffuse et
protéiforme
- Et à la fin des années 2000 ?
- Cf. données 2010-2011.
- DONC une évolution ambivalente des conflits du
travail - Affaiblissement de la pratique gréviste
- Cependant une déstabilisation des cadres
traditionnels de laction collective, en lien
avec une fragilisation de la condition salariale,
qui nimplique pas une éradication de la
conflictualité au travail - Mais plutôt un redéploiement sous contrainte des
pratiques conflictuelles
251. Une conflictualité contemporaine diffuse et
protéiforme
- ? Pourquoi sous contrainte ?
- Entraves à laction collective multiples
- Engagement dans la grève a toujours un coût
- Or recours à la grève objectivement et
subjectivement plus difficile, surtout dans une
situation socio-économique dégradée - Cependant, ni apathie, ni résignation
- adaptation pragmatique aux conditions de la
mobilisation (Annie Collovald et Lilian
Mathieu) - ? Trouver des moyens moins coûteux mais tout
aussi efficaces que la grève (ex débrayages)
262. mais toujours inégalement représentée
- Idée les salariés ne sont pas égaux devant
laction collective - Facteurs favorables appartenance à un secteur
structuré, intégration dans un collectif de
travail, partage dune identité professionnelle
forte, accès à la représentation collective,
présence déquipes syndicales - Donc segmentation du marché du travail
précarisation de lemploi renforcent davantage
ces inégalités. - 2 variables particulièrement discriminantes dans
le recours différencié à laction collective - Taille de létablissement ou de lentreprise
- Implantation syndicale et présence dinstitutions
représentatives du personnel
272. mais toujours inégalement représentée
- Taille de létablissement ou de lentreprise
- Plus la taille est grande, plus la probabilité
dun conflit collectif lest aussi. - NB fort effet taille qui explique la part
grandissante du secteur public dans les grèves
depuis les années 1980 - mouvement de déconcentration productive du
privé - Implantation syndicale et présence dinstitutions
représentatives du personnel - Rôle des délégués syndicaux dans la structuration
du rapport salarial autour du couple
conflit/négociation.
282. mais toujours inégalement représentée
- Cf. John KELLY (1998) 5 conditions nécessaires
au déclenchement dun conflit collectif - Existence dun sentiment dinjustice assez
répandu - Perception dun adversaire commun par les acteurs
du conflit - Partage dintérêts communs et conscience de cela
- Disposer dune capacité dorganisation collective
- Avoir auprès des salariés un tissu de militants
actifs et expérimentés - J.-M. Denis, 6e condition
- que lissue du conflit, la victoire (totale ou
partielle) soit perçue comme possible par les
acteurs
292. mais toujours inégalement représentée
- DONC des différences sectorielles nettement
marquées - industrie services gtgt bâtiment et commerce
- Cependant, le conflit peut toutefois sy
exprimer, mais sous des formes souvent - plus individuelles
- voire définitives ? départ de lentreprise
EXIT - Cf. Albert O. Hirschman exit, voice,
loyalty
303. Entre individualisation, judiciarisation et
radicalisation ?
- 3 traits des conflits contemporains à discuter
- Individualisation une hausse nette des conflits
individuels dans tous les secteurs dactivité - Judiciarisation
- Radicalisation des cas doccupations dusine ou
de séquestration des cadres dirigeants très
médiatisés mais un phénomène qui reste minime et
pas historiquement nouveau - ? Idée que la radicalité serait prise en charge
par dautres mouvements sociaux ?
314. Syndicats et mouvements sociaux concurrence
ou complémentarité ?
- Action collective incarnée par les organisations
syndicales serait de plus en plus liée à dautres
enjeux protestataires, qui déborderaient des
cadres traditionnels dessinés par la relation
demploi, et seraient portés par les mouvements
sociaux (ONG, associations) - question de louverture du syndicalisme aux
mouvements sociaux et à la société civile - Cf. Etats-Unis idée dun renouveau de la
syndicalisation via ancrage dans la communauté
locale (ex Justice for Janitors) - Le mouvement ouvrier ne se réalise pleinement
que lorsquil suit dautres mouvements
démocratiques, voire fusionne avec eux, et
lorsquil permet à ses participants dagir non
seulement comme travailleurs mais aussi comme
membres de communautés ayant des intérêts et des
identités multiples. (Johnson, in Turner, 2001)
324. Syndicats et mouvements sociaux concurrence
ou complémentarité ?
- Cf. Isabelle Sommier pour une approche unifiée
de la conflictualité sociale contre lopposition
binaire entre vieux conflits et nouveaux
conflits - Ex rencontre syndicalisme / mouvements
altermondialistes - La contribution des associations de sans et des
nouveaux syndicats à lémergence de la cause
antiglobalisation (Sommier, 2008), si elle a
contribué dans un premier temps à ringardiser
les confédérations syndicales sur le terrain de
linternationalisme, a fini par obliger une
partie dentre elles à sy investir et à lui
fournir les ressources nécessaires à
lorganisation du second forum social européen
dans notre pays en 2003 (Agrikoliansky et
Sommier, 2005).
33- Merci de votre attention.
- Place aux questions !