Unidad 2

1

• Unidad 2
• Planeación

Concepto, Importancia, Estrategias y Tipos de
Planeació
L.A. Yazmin Santiago Martínez
2
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

• La planeación estratégica se realiza a nivel de
  la organización, es decir, considera un enfoque
  global de la empresa, por lo que se basa en
  objetivos y estrategias generales, así como en
  planes estratégicos, que afectan una gran
  variedad de actividades, pero que parecen simples
  y genéricos.

Debido a que la planeación estratégica toma en
cuenta a la empresa en su totalidad, ésta debe
ser realizada por la cúpula de la empresa y ser
proyectada a largo plazo, teóricamente para un
periodo de 5 a 10 años, aunque en la práctica,
hoy en día se suele realizar para un periodo de 3
a un máximo de 5 años, esto debido a los cambios
constantes que se dan el mercado.
3
PLANEACION ESTRATÉGICA Planes Tácticos Planes
Operativos
Es Móvil y Flexible, debido a esto cada cierto
tiempo se debe de analizar y hacer cambios si es
que se necesitan

• Pasos para realizar una Planeación Estratégica
• Objetivos Rumbo de la empresa
• Visión
• Misión
• Análisis externo Fuerzas económicas, sociales,
  gubernamentales.
• Análisis interno Recursos de la empresa.

Hacía donde se dirige la empresa
Razón de ser de la empresa
4
PLANEACIÓN TÁCTICA

• Se refiere a las cuestiones concernientes a cada
  una de las principales áreas de actividad de las
  empresas y al empleo más efectivo de los recursos
  que se han aplicado para el logro de los
  objetivos específicos. 

Ejecutada por ejecutivos de nivel medio. Maneja
información interna y externa Orientada hacia la
coordinación de recursos. Sus parámetros
efectividad y eficiencia
5
PLANEACIÓN OPERATIVA

• Se refiere básicamente a la asignación previa de
  las tareas específicas que deben realizar las
  personas en cada una de sus unidades de
  operaciones. 

Ejecutada por jefes de menor rango. Actividades
programables. Procedimientos y reglas
definidas. Periodos reducidos. Eficiencia.