A1263200561nPoXe - PowerPoint PPT Presentation

Title: A1263200561nPoXe


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Performance énergétique sur les collèges de la
Gironde
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• En terme de service
• 104 établissements
• 99 demi-pension,
• 42 salles de sports
• 29 bâtiments technologiques
• 1 internat
• 450 logements
• 700.000 m² de surfaces bâties
• 56000 élèves

Les Collèges de La Gironde
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Les Fluides
45.000 MWh de Chaleur (85 de Gaz Naturel) de 30
à 130kWh/an/m² 13.000 MWh délectricité de 10
à 40 kWh/an/m² 200.000 m3 deau potable de 1 à
13m3/an/élève

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Les Usages

• Usages de lénergie
• Chauffage
• Eau Chaude Sanitaire
• Ventilation
• Cuisson
• Chambres froides
• Éclairage
• Bureautique
• Usages de leau
• Eau Froide Sanitaire,
• Eau Chaude Sanitaire,
• Cuisine,
• Buanderie,
• Arrosage

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Létat des lieux
Les 2/3 des sites ont été construits avant toute
réglementation thermique, Patrimoine homogène en
terme de service offert mais une disparité de
lefficacité énergétique, Des installations
thermiques bien entretenues et plutôt
performantes, Peu ou pas de gestion de leau et
de lélectricité, Un potentiel EnR non valorisé
solaire, bois, géothermie,

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Divers Enjeux

• Economique,
• Environnemental,
• Réglementaire,
• Educatif.

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Le contrat dexploitation et defficacité
énergétique
Sur la base de létat des lieux et afin de
répondre aux enjeux, la gestion des installations
techniques des collèges a été orienté vers un
engagement de résultats.
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Les engagements de résultats

• En terme de service
• Garantie du confort
• Température de confort selon les zones et
  horaires doccupation,
• Enregistrement en continu des températures
• Garantie de continuité de service
• Prise en charge des pannes dans les 2 heures,
• Garantie P3 des équipements,
• Information en temps réel des interventions
  (plateformes web)
• Garantie de sécurité
• Contrôles réglementaires
• Engagement légionelle

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Les engagements de résultats

• En terme de maîtrise des consommations et
  économies dénergies
• Consommation de chauffage engagée (NB),
• Performance de production ECS définie,
• Concernant tous les fluides (chaleur,
  électricité,eau)
• Relevé des compteurs (3000)
• Analyse des consommations par usages, suivi des
  performances,
• Alerte aux constats de dérives, recherche des
  causes,
• Optimisations tarifaires,
• Conduites simples des installations (réglages
  horloges,)
• Cibles énergétiques fixées avec intéressement aux
  économies
• Programme dinvestissement avec garantie de
  résultat
• Plan de progrès ou P4

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Plan de progrès (P4)

• Il est composé de travaux
• Pré-requis (pose de compteurs) réalisés en
  première année,
• Optimisation énergétique (chaudière performante,
  régulation,)
• Énergies renouvelables,
• Gestion et économies de la ressource en eau,
• Gestion et économies de lélectricité,
• Exclusion des opérations sur le bâti

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Coût Global P4

• Le P4 assure le financement de lamélioration
• Coût de lopération Garantie (P3) éventuelle
• Les économies de charges sont actées par avenant
  au marché
• (E) ?P1 ? P2 ? P3 ( ?Dépenses eau
  ?Dépenses électricité)

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Critères de sélection

• Le Programme P4 est validé pour 2 ans selon
• I/E (Coût Global Garanti),
• nombre de tonnes équivalent CO2 évitées (ou
  /tonne équivalent CO2 évitée)
• Le Marché est Global et forfaitaire jugement
  sur le résultat densemble du programme

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Ce marché est constitué de tranches biennales
conditionnelles.La première étant dite ferme
Tous les deux ans
Conditionnalité

• Poursuite

• Adaptation

• Résiliation

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Plan de progrès (P4)

En moyenne sur la durée du contrat 10
opérations P4 par an A lexclusion des pré-requis
qui ont concernés tous les sites Environ
1.000.000 investit en moyenne par an, TR global
attendu sur la durée 18ans (hors subventions,
études comprises) Engagement de 13 déconomie de
GES, 11 déconomie dénergie primaire (patrimoin
e constant, hors amélioration du bâti)

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Agenda 21
La Direction des collèges réinvestit les
économies en faveur du développement durable,
50 des économies supplémentaires réalisées sur
le chauffage, leau et lélectricité abonde au
dotation des projets Agenda21 collèges , Sur
la base des projets exemplaires réalisés dans le
cadre du Plan de progrès, Les titulaires créent
des supports pédagogiques, participent à
lanimation dactivités sensibilisation au
développement durable auprès des collégiens en
lien avec le corps enseignant.
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Lefficacité énergétique sur les collèges de la
Gironde

• Lobjectif de la Direction des collèges dans le
  cadre de lAgenda 21 girondin est une réduction
  des GES de 25 en 10ans. Les leviers sont
• Contrat dexploitation et plan de progrès,
• La sensibilisation des usagers,
• Les projets neufs et réhabilitations
  performantes (RT2005 30).

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Le Montage du dossier
Le Conseil Général a fait appel à des
spécialistes pour chaque phase de montage du
dossier
2004 AMO pour étude pré-diagnostic sur
lensemble des collèges (Conseil en Orientation
Énergétique) 2006 AMO pour la réalisation des
organigrammes de flux 2006 AMO au montage du
DCE exploitation et efficacité énergétique Janvie
r 2007 Début du contrat
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Les points à surveiller lors du montage
État des lieux initial (point zéro), 1 seul AMO
pour toutes les phases de montage
(?...), Intégration de lensemble des services,
usagers et partenaires à la démarche Correspondanc
e entre engagements de résultats et leviers
contractuels, Délai de remise des offres en
rapport avec létendue du patrimoine et la
consistance des engagements de résultats Définitio
n de critères simples et stables de sélection
des projets, Analyse des offres poids entre
Service / Performance énergétique Prise en compte
des besoins de suivi et de contrôle (AMO ?)


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Les points à surveiller lors du montage

• Prise en compte des besoins de suivi et de
  contrôle du contrat (AMO ?)
• Animation transversale
• Suivi des engagements nombre important et
  divers types de paramètres,
• Suivi des consommations,

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Le Suivi
Le Conseil Général est assisté dun AMO cumulant
des compétences techniques, réglementaires et
juridiques

• missions classiques de suivi dun contrat
  MTI-GER
• Création doutil permettant la gestion des
  relevés comptage, létablissement bilans de
  performance en temps réel, mise en œuvre dune
  plateforme collaborative,
• Validation technique et environnementale des
  projets P4,
• Suivi du marché (150 avenants sur 2ans)
• interprétations et arbitrages contractuels

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En conclusion
Contrat innovant pour la collectivité mais aussi
pour le prestataire !...

• Démarche de progrès exigeante et engageante sur
  la durée pour tous les intervenants
• Nécessaire prise de conscience des enjeux,
• Intégration de compétences MDE,
• Engagements sont réciproques,
• Rythme soutenu.
• Réalisation de la politique énergétique et
  environnementale sans stop and go