Presentacin de PowerPoint - PowerPoint PPT Presentation

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Presentacin de PowerPoint

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Uso estrat gico de las tecnolog as de la informaci n y la ... Hardware. Servicios de Implementaci n: Relevamiento de procesos. Reingenier a de procesos ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Presentacin de PowerPoint


1
Cómo potenciar el vínculo con los clientes
2
Temario
  • eBusiness y CRM
  • Puesta en marcha
  • Demostración de SugarCRM
  • Demostración de Indicadores de Gestión
    Comerciales
  • Conclusiones

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Definición de eBusiness
  • Uso estratégico de las tecnologías de la
    información y la comunicación (TIC) para
    interactuar con clientes, socios, empleados y
    proveedores a través de una comunicación
    múltiple, maximizando el valor de cada
    interacción.

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Orientación al cliente
  • Antes, la diferenciación estaba dada por
  • Características del producto o servicio
  • Precio
  • Disponibilidad geográfica
  • Ahora
  • La competencia imita rápidamente las innovaciones
  • No hay competencia por precio
  • Competitividad global
  • Localización geográfica no es un problema

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8 principios claves de eBusiness
  • Conocer al cliente
  • Utilizar canales múltiples para la interacción
  • Personalizar la experiencia
  • Optimizar el valor de cada cliente
  • Concentrarse en satisfacción 100
  • Desarrollar y mantener una estructura global
    centrada en el cliente
  • Consolidar y extender el ecosistema
  • Cultivar cultura basada en innovación eBusiness

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CRM Customer Relationship Management
  • CRM es una ESTRATEGIA DE NEGOCIO, no una solución
    de software, cuyos principios básicos incluyen
  • Alinear la organización alrededor de los
    clientes
  • Compartir información sobre clientes en toda la
    empresa
  • Extraer información de distintas fuentes de
    datos con el fin de entender mejor a los clientes
    y anticipar sus necesidades

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Objetivos estratégicos
El CRM establece cómo integrar y cómo gestionar
todos los contactos entre la empresa y el cliente
de una forma individualizada, con el objetivo de
construir relaciones duraderas en el tiempo y de
este modo crear valor.
Es responsabilidad de la Dirección General, que
integrará a todos los niveles de la empresa en
cuanto a comunicación, procesos, sistemas,
organización, personas y culturas.
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Alcance básico
  • Administración de Contactos
  • Administración de Prospectos (leads)
  • Registro de actividades (reuniones, llamados,
    emails, notas)
  • Gestión de Oportunidades Comerciales
  • Base de documentos para compartir
  • Gestión de incidentes
  • Campañas de email marketing
  • Acceso a través de un navegador
  • Multiidioma
  • Multimoneda
  • Roles y Restricciones de acceso

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Beneficios
  • Una vista única de los datos del cliente
  • Registro de todas las actividades desarrolladas
    con cada cliente
  • Información disponible en tiempo real
  • Mejor conocimiento y entendimiento de los
    clientes.
  • Retención de conocimiento dentro de la empresa
  • Reducción de pérdidas de clientes potenciales
  • Información competitiva y de producto disponible
  • Segmentación de clientes según diferentes
    atributos
  • Asignación y control de cupos de venta por
    vendedor
  • Seguimiento global de las ventas desde diferentes
    perspectivas (geográficas, por producto, por
    vendedor, por mes, etc.)

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Análisis de la información
  • Indices de control
  • Pedidos obtenidos / Visitas realizadas
  • Visitas realizadas / Días hábiles
  • Facturación / Forecast ventas
  • Facturación / Pedidos obtenidos
  • Kms recorridos / Nº visitas
  • Kms recorridos / Nº pedidos obtenidos
  • Gastos de venta / Nº vendedores
  • Gastos de venta / Días hábiles
  • Venta de la zona / Cuota de la zona
  • Nº clientes activos / Nº total de la cartera
  • Nº clientes inactivos / Nº total de la cartera

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Cómo se implementa?
  • Designando un líder de proyecto / usuario clave
  • Relevando y documentando los procesos
    comerciales
  • Seleccionando la solución adecuada
  • Seleccionando el tipo de implementación adecuado
  • Recopilando los datos de las diferentes fuentes
  • Volcando los datos a la solución
  • Capacitando al equipo comercial y gerencial
  • Brindando soporte post-implementación

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Soluciones de mercado
  • Software propietario
  • EngageCRM
  • Goldmine
  • Microsoft Dynamics
  • Oracle, SAP, Siebel etc, etc
  • Software libre
  • SugarCRM
  • vtiger
  • hipergate

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Costos de Implementación
  • Por única vez
  • Licencias de software base (sistema operativo,
    bases de datos)
  • Licencias de software CRM
  • Hardware
  • Servicios de Implementación
  • Relevamiento de procesos
  • Reingeniería de procesos
  • Adecuaciones a la solución
  • Capacitación
  • Migración de datos
  • Soporte post-implementación
  • Dedicación personal de la empresa

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Costos de uso
  • A partir del día de la implementación, se
    requiere
  • Resguardo de la información (backups)
  • Mantenimiento del equipamiento
  • Mantenimiento de la solución (upgrades)
  • Aseguramiento de servicio (electricidad,
    seguridad de acceso)
  • Soporte técnico y funcional al equipo de ventas
    y dirección
  • Conexión a Internet
  • Modalidad Hosting Abono mensual a Proveedor de
    Hosting
  • Modalidad Inhouse Personal de Sistemas propio

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Una solución SugarCRM
  • Funcionalidades
  • Crear, editar, mantener o dar de baja a los
    clientes y contactos
  • Crear, editar, mantener o dar de baja a los
    candidatos (clientes potenciales o leads)
  • Transformar candidatos a cuentas.
  • Programar actividades para las cuentas abiertas.
  • Seguir el ciclo de vida de oportunidades y
    ofertas hasta su aceptación.
  • Organizar tareas y acciones
  • Administrar proyectos e incidentes
  • Importar datos sobre contactos y clientes.
  • Exportar los datos a Excel

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Conclusiones
Entonces, es posible
  • Identificar los clientes potenciales que mayor
    beneficio generen para la empresa
  • Fidelizar, aumentando las tasas de retención
  • Supervisar al equipo de ventas
  • Analizar la información
  • Mejorar los procesos para optimizar la
    rentabilidad

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Gracias!!! Claudia Sosa clsosa_at_growit.com.ar
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