Presentacin de PowerPoint

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MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA MITA
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CONVERSATORIO SOBRE TRANSPARENCIA Y RENDICION DE
CUENTASOPORTUNIDADES Y HERRAMIENTAS PARA LOS
GOBIERNOS MUNICIPALES
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SANTA CATARINA MITA

• - Extensión 132 Km2.
• - Altura 700 MSM
• - Clima Templado
• - Población 30,456 Hab.
• - Actividad económica
• Agricultura y El Calzado
• - Distribución territorial
• Casco urbano y 48 Aldeas

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LLEGAMOS AL PODER POR MEDIO DE UN COMITÉ CÍVICO

• Reelecto 4 períodos
• 1,996 2,000
• 2,000 - 2,004 (76)
• 2,004 2,008 (77)
• 2,008 2,012 (70)
• En las últimas 3 elecciones hemos estado en las
  10 victorias más contundentes del país.

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ALGUNOS ANTECEDENTES DE CÓMO ESTABA LA
MUNICIPALIDAD EN 1,996 ANTES DE ADMINISTRACION
RENÉ OSORIO BOLAÑOS

• -Municipalidad desordenada y desprestigiada por
  corrupción
• -Mobiliario y Equipo Obsoleto.
• -Ingresos Propios anuales Q.23,500.00
• Actual Q. 2,000,000.00
• -Servicios municipales deficientes y muy lentos.
• -Solo 9 empleados municipales.
• -Nula Participación ciudadana

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PROBLEMAS QUE DÍFICULTARON LOS CAMBIOS

• Falta de recursos económicos porque la anterior
  administración nos dejó a cero.
• Pesimismo de la población.
• Deuda municipal elevada.
• Los vecinos no pagaban los servicios por la
  corrupción que imperaba.
• División de la población urbana con la rural.

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Para mejorar los ingresos se han ejecutado
proyectos de inversión autosostenibles

• Centro Polideportivo Municipal
• Radio Municipal Stereo Ostúa 88.3 FM
• Centro Comercial Municipal
• Palacio Municipal con locales comerciales
• Tren de Aseo Municipal
• Implementación Medidores Agua Potable
• Arrendamiento de Maquinaria Pesada
• Proyectos forestales con el PINFOR
• Cobros de Tasas Plaza, Vehículos, Etc.
• Comité de Autogestión Turística

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PALACIO MUNICIPAL
Antes
Después
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CENTRO POLIDEPORTIVO MUNICIPAL
RADIO MUNICIPAL 88.3 FMSTEREO OSTUA
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TREN DE ASEO MUNICIPAL
CENTRO COMERCIAL MUNICIPAL
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PROYECTOS FORESTALES CON PINFOR

• - 85 Beneficiarios directos
• -11 Comunidades reforestadas.
• - 322 Hectáreas de bosques protegidos
• - Cero incendios forestales.

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PRIMERAS ACCIONES TOMADAS PARA MEJORAR LA
ADMINISTRACION MUNICIPAL

• -Implementación y fortalecimiento de OMP.
• -Fase de Diagnósticos y planificación
  estratégica.
• -Recurso Humano Profesional.
• -Proceso de organización y participación
  ciudadana.
• -Cabildos abiertos y consultas populares
• -Formulación Presupuestos Participativos.

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Acciones de transparenciaSe mejoraron los
sistemas administrativos, de gestión y control
financieros

• a) Implementación de Tecnología en Tesorería
• b) Plan piloto en SIAF
• c) Contratación Auditor Interno Municipal.
• d) Implementación de sistema Guatecompras.

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Se ha promovido y facilitado la participación
ciudadana y auditoría social

• -Se organizaron los COCODES en las 56 comunidades
  rurales y Urbanas.
• -Se integró y legalizó el COMUDE.
• -Se elaboró un diagnóstico municipal Integral.
• -Se elaboro un Plan de Desarrollo para 15 años
• -Gestión participativa y seguimiento de
  proyectos.

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Información de la administración municipal

• Costo, avance y finalización de la obra
  publicación en dos revistas anuales.
• Presupuesto municipal cabildo abierto el 15 de
  enero y divulgación por cable, radio y en forma
  pública.
• Limitaciones y problemas sobre avances del
  trabajo municipal en el COMUDE.
• Cumplimiento con la Contraloría, Finanzas e INFOM
  con el Siaf.

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Conclusiones

• Satisfacción social a través de la rendición de
  cuentas que permite una mejor convivencia con
  todos los sectores.
• Cumplir con la leyes y normas establecidas en el
  ordenamiento del Estado de Guatemala y de esa
  forma contribuir a la consolidación de la
  democracia en Guatemala.
• Cumplir con el compromiso ofrecido en la campaña
  política.