Foro Informativo sobre programas de Vivienda

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I N F O N A V I T resultados y perspectivas
Foro Informativo sobre programas de Vivienda H.
Cámara de Diputados. 5 de julio de 2007
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Contenido

• Resultados 2001-2006
• Plan Financiero 2007-2011
• Estrategia de Cobranza Social
• Retos

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Resultados 2001-2006

• El Instituto consolidó su posición como el
  principal proveedor de créditos hipotecarios en
  el país
• Se invirtieron más de 390 mil millones de pesos
  en crédito a nivel nacional
• 52.4 de los préstamos para trabajadores con
  ingresos inferiores a 4 salarios mínimos

• Se pagaron rendimientos crecientes al ahorro de
  los trabajadores
• Se abonó a la subcuenta de vivienda más de 114
  mil millones de pesos por concepto de intereses

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Resultados 2001-2006

• El índice de morosidad se abatió a menos de la
  cuarta parte

• Los ingresos por fiscalización se quintuplicaron

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Infonavit hoy . . .

• Es una institución que
• Origina el 60 de los créditos hipotecarios de
  México.
• Paga rendimientos competitivos al ahorro de 40
  millones de trabajadores que cotizan o han
  cotizado al Infonavit
• Es el principal emisor de bonos respaldados por
  hipotecas, vía emisión de Cedevis, ampliando sus
  ingresos para otorgar más créditos
• Cuenta con solvencia financiera, tecnología,
  procesos de negocios de clase mundial y un sólido
  gobierno institucional.

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Hacia donde vamos?

• Por Ley, Infonavit debe elaborar planes de
  trabajo con una visión de largo plazo
• En diciembre pasado, la Asamblea General autorizó
  el Plan Financiero 2007-2011
• Este plan presenta 2 escenarios
• Escenario base En donde se continúa con la misma
  estrategia de los últimos 5 años.
• Escenario potencial Adicionalmente, se busca que
  Banca y Sofoles atiendan a derechohabientes de
  menores ingresos e incrementar sustancialmente
  las emisiones de Cedevis.

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Plan Financiero 2007-2011
Se tiene la capacidad operativa y la solidez
financiera para otorgar cerca de 4 millones de
créditos en los próximos cinco años
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Plan Financiero 2007-2011 Líneas Estratégicas

• Crecimiento del programa de crédito para atender
  las necesidades de vivienda de los trabajadores
• Cedevis
• Cofinanciamiento
• Énfasis en la calidad
• Planeación a nivel local. Desarrollo urbano
  sustentable
• Vivienda Vertical
• Redensificación
• Calidad de las viviendas Índice de Calidad de
  Vivienda Infonavit
• Nuevos productos de crédito Hipotecas Verdes

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Plan Financiero 2007-2011 Líneas Estratégicas

• Énfasis en la equidad
• Atención a los trabajadores con ingresos
  inferiores a dos salarios mínimos (3,075
  mensuales) mediante el programa de subsidios.
• Atención a entidades del Sureste Campeche,
  Chiapas, Guerrero, Tabasco y Oaxaca, son
  considerados estados prioritarios

Metas de Crédito 2007-2011
Proyecciones de financiamiento para Campeche,
Chiapas, Guerrero, Oaxaca y Tabasco
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Cobranza Social

• Objetivos
• Procurar que todos los acreditados conserven su
  patrimonio
• Ofrecer todas las alternativas posibles para que
  los trabajadores sigan cubriendo su crédito
• Asegurar la recuperación de los préstamos que
  otorga, para que más trabajadores puedan acceder
  a una vivienda
• Preservar e incrementar el ahorro de los
  trabajadores depositado en la subcuenta de
  vivienda
• Fomentar la cultura de pago, reconociendo y
  premiando a los que se mantienen al corriente

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Cobranza Social

• Reconocer y premiar a los cumplidos (Recompensas
  Mi Infonavit)
• Acceso a descuentos en bienes y servicios, rifas
  de saldo y mensualidades, opción Cambia de Casa,
  descuento por liquidación anticipada, condonación
  del último año. Mientras mayor sea el tiempo de
  pago puntual, mayor será el beneficio.
• En un año, cerca de 11 mil trabajadores han
  obtenido las últimas 12 mensualidades de su
  crédito gratis, por un importe de 171.5 millones
  de pesos
• En lo que resta del año, se estima que más de 3
  mil acreditados reciban este beneficio, con una
  recompensa promedio de 17 mil pesos

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Cobranza Social

• Ofrecer alternativas a quienes tienen problemas
• Identificar la capacidad y voluntad de pago
• 34 productos de reestructura que ofrecen casa por
  casa personal especializado (Promotores de
  Solución).
• En los últimos dos años más de 280 mil
  trabajadores han podido regularizar su crédito
  con el Instituto y conservar su patrimonio.
• Asesorar, conciliar y solucionar antes que
  demandar
• Órgano Conciliador operando en todas las
  Delegaciones que detalla al acreditado la
  opciones para regularizar su adeudo.
• Al menos en el 80 de los casos en los que el
  cliente es contactado se logra un acuerdo antes
  de proceder a una demanda.

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Cobranza Social

• La Escuela Nacional de Trabajo Social, de la
  UNAM, colabora con la estrategia de cobranza
  social del Infonavit
• Ha realizado 1,581 estudios socioeconómicos a
  acreditados en situación crítica para determinar
  su capacidad real de pago
• 42 Apoyo Especial
• Ajuste del factor de pago
• Quitas y ajustes
• Condonación Total
• 58 No procedieron apoyos especiales
• Capacidad de pago suficiente
• Viviendas deshabitadas, traspasadas
  irregularmente, rentadas o prestadas
• Rechazo a la realización del estudio
• Para septiembre de 2007 se espera haber realizado
  5 mil estudios en 9 entidades del país (Distrito
  Federal, Estado de México, Aguascalientes,
  Sinaloa, Sonora, Yucatán, Chihuahua, Nuevo León y
  Chiapas)

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