Presentacin de PowerPoint - PowerPoint PPT Presentation

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Presentacin de PowerPoint

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Iparlat: Comercio al por mayor de productos l cteos, huevos, aceites y grasas ... Direcci n del proyecto de implantaci n de un 'peso pesado' ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Presentacin de PowerPoint


1
Ibermática - SAP R/3 Egoki, Iparlat, LKS -
BaaN CAF SSA Global BPCS Bellota, INIKER -
Navision Ikea Gabinete de Gestión Irati BOJ,
CTISoft - Spyro I68 - Izaro
2
SAP R/3
Ingemar Extracción de piedra ornamental y para
la construcción
Iparlat Comercio al por mayor de productos
lácteos, huevos, aceites y grasas comestibles
Recoge diariamente un millón de litros de leche y
produce leche y derivados lácteos en 3 plantas.
3
SAP R/3
Zamak Aleación de zinc con aluminio, cobre y
magnesio. La inyección a presión proporciona
piezas de gran precisión a coste muy
reducido. Ventajas del Zamak frente al
aluminio -El Zamak nos permite moldes de más del
500 de vida respecto a los de aluminio -Menos
gasto en cuanto a utillajes y matrices -Ciclos de
inyección más rápidos -Ahorro de mecanizados,
escepto roscas -Facilidades en tratamientos
superficiales (pinturas, cromos y zincados)
4
BaaN
5
BPCS
6
NAVISION
7
IRATI
8
SPYRO
9
SPYRO
SPYRO
10
SPYRO
SPYRO
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  • CONSIDERACIONES INICIALES
  • Aplicabilidad del ERP Tipología de empresa.
    Acercamiento previo a través de la Organización.
  • Sistemas jerarquizados.
  • Sistemas formalizados requiere forma de trabajar
    distinta, que incluye burocracia y mucha
    disciplina.
  • Necesidad de gran cantidad de información, y de
    mantenimiento de la misma, de forma permanente.
    Totalmente dependientes de soporte informático.

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  • FACTORES CLAVE
  • Gestión del Plan Maestro de Producción.
  • Actitud de los RRHH (todos).
  • Receptividad a nuevas ideas y modos de trabajo.
  • Complejidad de la lista de materiales.
  • Complejidad de las fases de producción.
  • Exactitud y disponibilidad de los datos.
  • Dirección del proyecto de implantación de un
    peso pesado.
  • Apoyo técnico de consultores exteriores.

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  • COSTOS Y SU JUSTIFICACIÓN
  • Poner a punto los datos técnicos cuesta mucho
    tiempo.
  • Reducción de niveles de inventario???
  • Mejor nivel de servicio al cliente???
  • Racionalización de las compras???
  • Mejor y más racional toma de decisiones???
  • Mejor gestión de capacidad que ahorre horas y
    trabajos extras???

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  • SOFTWARE ESTÁNDAR O A MEDIDA
  • Ventajas del A medida
  • Se adapta mejor.
  • Etapa de análisis inicial obligada.
  • El personal que lo crea y lo va a mantener es el
    mismo.
  • Implantación más gradual.
  • Inconvenientes del A medida
  • Necesidad de contar con informáticos en
    plantilla.
  • Costes de desarrollo e implantación altos

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  • SOFTWARE ESTÁNDAR O A MEDIDA
  • Ventajas del Estándar
  • Experiencia de la empresa implantadora y otros
    usuarios de la misma.
  • No han necesidad de personal informático(?).
  • Inconvenientes del Estándar
  • Cambios muy probables en los procedimientos de
    gestión.
  • Posibles incompatibilidades con otras
    aplicaciones.
  • Escaso o nulo análisis previo

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  • PROBLEMAS EN LA IMPLANTACIÓN
  • Dos tipos humanos y técnicos.
  • Debe existir colaboración intensa de la
    Dirección.
  • Plan de formación y sensibilización del personal.
  • Proyecto de implantación adecuado.
  • Utilización del software y hardware adecuados.
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