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Plan de Sucesión en la Empresa Familiar
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Es necesario planificar la sucesión?

• La 1ª generación construye el negocio
• La 2ª vive de él
• Y la 3ª lo destruye

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Es necesario planificar la sucesión?

• Solo el 33 de las empresas familiares pasan a la
  2ª generación, el 15 a la 3ª y el 4 a la 4ª.
• La esperanza de vida de las empresas familiares
  es la mitad de las no familiares
• 1,5 millones de empresas desaparecerán en Europa
  por falta de preparación de la sucesión.
• Únicamente el 20 de las empresas familiares que
  desaparecen es debido a causas inherentes al
  negocio.
• El 75 de las empresas tienen reglas informales o
  no tienen reglas en el proceso de sucesión.

La succesión debe
PLANIFICARSE
y YA.
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Por qué no se planifica la sucesión?

• El 50 de los empresarios encuestados por IESE
  dicen que no se retirarán nunca.

Por qué no se quieren retirar?
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Cuál es el calendario del proceso?
Edad del sucedido
45
Retirada
Traspaso
Preparación del sucesor
Planificación de la sucesión
FASES DEL PROCESO
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Características del Plan de Sucesión
Estratégico
Comprensivo
Realista y factible
Gestionado profesionalmente
Simple y escrito
Dilatado en el tiempo
VESTIDO A MEDIDA
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PUNTOS CLAVE

• Planificar la sucesión para asegurar la
  continuidad de la empresa y aprovechar el ahorro
  fiscal.
• La sucesión es un proceso largo y flexible.
• Ayudar y preparar al sucesor.
• Comunicar efectivamente el Plan de Sucesión.
• No confundir reglas de la família con del
  negocio.
• Es obligación del empresario pensar en sí mismo,
  para asegurarse una retirada cómoda.
• Si no se ve clara la sucesión, es necesario
  pensar en alternativas.

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Cómo se hace un Plan de Sucesión?
TIEMPO (Total 14 DIAS)
Presentación personal definitiva
Presentación personal primera aprox.
Contraste de la información y devolución
Recogida y análisis de la información
Primer contacto con el empresario
FASES
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ACCIONES DEL CIDEM

• Publicación del libro Lempresari familiar i el
  seu pla de successió (maig 1999)
• 3.000 ejemplares de este llibre i 10.000 de la
  separata informativa.
• Celebración de 20 jornadas sobre empresa familiar
  por todo el territorio catalán con la
  participación de 639 personas.
• Prueba piloto participación de 4 empresas
  familiares (automoción, química, muelles y
  matrices y elementos metálicos) de diferentes
  comarcas (Anoia, Bages, Berguedà y la Selva).

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Qué ofrece el CIDEM?

• Pimes catalanas empresas familiares.
• Realización de planes de sucesión.
• Gastos de asesoramiento externo.
• Perfil de los asesores.
• Metodología contrastada.
• Hasta el 50 de los gastos (límite máximo de
  4.000)
• Plazo hasta el 30 de noviembre del 2002.
• www.cidem.com

Contacto Sara Sanz Tel. [phone]