Presentacin de PowerPoint - PowerPoint PPT Presentation

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Presentacin de PowerPoint

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Establecer objetivos comerciales razonados y que se puedan cumplir. Especificando c mo se van a lograr ... alcanzar los objetivos, ante todo, cumpliendo con las ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Presentacin de PowerPoint


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práctica 4 Plan de Marketing.
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  • Objetivos del Plan de Marketing.
  • Contenido.
  • Análisis del Mercado.
  • Análisis de la competencia.
  • Objetivos de Mercado.
  • Estrategia de Marketing.
  • Producto.
  • Precio.
  • Distribución.
  • Promoción.
  • Previsión de Ventas.

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  • Objetivo del Plan de Marketing.
  • Establecer objetivos comerciales razonados y que
    se puedan cumplir. Especificando cómo se van a
    lograr estos objetivos.
  • Se efectuará un análisis lo más desglosado
    posible de la clientela, la competencia y la
    decisión de qué tácticas se utilizarán para
    afrontar cada etapa.

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  • 2. Contenido
  • 2.1. Análisis del Mercado.
  • Determinar los límites del mercado.
  • Identificación de los posibles clientes.
  • Estudio de sus necesidades y el comportamiento de
    compra de los servicios que se van a prestar.

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  • 2.1. Análisis del Mercado (continuación).
  • Estimación del tamaño del mercado.
  • Características del mercado
  • crecimiento potencial,
  • facilidad de entrada,
  • estabilidad de la demanda,
  • posibles incrementos en la cuota de mercado.

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  • 2.2. Análisis de la competencia.
  • SITUACIÓN ECONÓMICA ACTUAL. ESPAÑA
  • Principales características.
  • SITUACIÓN ECONÓMICA EN EL ENTORNO MÁS PRÓXIMO AL
    ÁMBITO DE APLICACIÓN DE LA EMPRESA.
  • Principales características.

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  • 2.2. Análisis de la competencia (continuación).
  • SITUACIÓN DEL SECTOR AL QUE PERTENECE LA
    EMPRESA.
  • Características de la competencia.
  • Identificar a la competencia.
  • Qué productos ofrecen y a qué precios.

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  • 2.2. Análisis de la competencia (continuación).
  • ANÁLISIS DAFO COMPLETO.
  • Oportunidades es la tendencia o hechos
    concretos que pueden conducir a un cambio
    ascendente en los niveles de las ventas y de los
    beneficios, siempre y cuando la respuesta que
    demos sea la adecuada.
  • Amenazas, es la tendencia que, en ausencia de
    una respuesta estratégica, se traduce en un
    descenso de las ventas y beneficios actuales.
  • Debilidades,
  • Fortalezas.

Estructura externa
  • Se deben evaluar
  • Según la calidad y cantidad de los tecursos con
    que cuenta la empresa.
  • La eficiencia e innovación en las acciones y los
    procedimientos.

Estructura interna
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  • 2.3. Objetivos de Mercado.
  • Elección de qué objetivos hay que alcanzar para
    la consecución de los objetivos globales de la
    empresa.
  • Hay que marcar objetivos concretos y
    justificarlos adecuadamente. Tenemos
  • Objetivos cuantitativos (previsión de ventas,
    participación de mercado, captación de nuevos
    clientes)
  • Objetivos cualitativos ( mejora de imagen, mayor
    grado de reconocimiento, calidad de servicios,)

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  • Estrategia de marketing.
  • Estrategia global de marketing cómo la empresa
    va a
  • alcanzar los objetivos, ante todo, cumpliendo con
    las
  • previsiones de ventas, qué servicios se van a
    ofrecer...
  • Tácticas de marketing.
  • PRODUCTO/SERVICIO.
  • PRECIO.
  • DISTRIBUCIÓN.
  • PROMOCIÓN.
  • Previsión de Ventas.
  • Efectuar con detalle una previsión de ventas para
    los primeros años, indicando el desglose por
    servicio o producto ofrecido....

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Bibliografía. Kotler, Cámara y Grande Dirección
de Marketing. Ed. Prentice Hall. W.Cohen.Plan de
Marketing. Biblioteca Deusto. Cruz Roche, I
(1984) Plan de marketing en las PYME. Madrid
Ibérico Europea de Ediciones. Links Bibliografí
a Rafael Muñiz González en Internet
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