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Sin ttulo de diapositiva

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Conseguir una organizaci n din mica, moderna y flexible, capaz de adaptarse a ... Mejorar la eficacia y el rendimiento del Ayuntamiento mediante el an lisis de la ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Sin ttulo de diapositiva


1
PLAN DE MEJORA PARA EL AYUNTAMIENTO DEL VALLE
DE EGÜES
SINERGIUM
2
OBJETIVOS
  • Conseguir una organización dinámica, moderna y
    flexible, capaz de adaptarse a todos los CAMBIOS
    a través de un Sistema de Mejora Continua.
  • Mejorar la eficacia y el rendimiento del
    Ayuntamiento mediante el análisis de la
    organización (procedimientos, funciones del
    personal...) para, con ello, mejorar la
    percepción que el ciudadano/cliente tiene del
    Ayuntamiento.

3
OBJETIVOS
  • Convertir al Ayuntamiento del Valle de Egües en
    un referente para el resto de Administraciones
    Locales transmitiendo una imagen innovadora y
    pionera a nuestros ciudadanos/clientes.
  • Implicar a todo el personal en la construcción y
    el desarrollo de este Plan de Mejora Continua de
    manera que mejore la satisfacción del personal
    del Ayuntamiento en el desempeño de su trabajo.

4
FASES DEL PROYECTO
5
CRONOGRAMA
6
METODOLOGÍA Y RECURSOS
7
METODOLOGÍA Y RECURSOS
8
PARTICIPACIÓN DE LOS EMPLEADOS
  • PRESENTACIÓN Y FORMACIÓNTODOS LOS EMPLEADOS.
  • AUTOEVALUACIÓN TODOS LOS QUE LO DESEARON SE
    APUNTARON VOLUNTARIAMENTE PARA PARTICIPAR EN LA
    AUTOEVALUACIÓN

9
PARTICIPACIÓN DE LOS EMPLEADOS
19 PERSONAS INSCRITAS2 GRUPOS DE TRABAJO EN
PARALELO
10
MÉTODO DE AUTOEVALUACIÓN
Fases de autoevaluación
  • PERSONAS
  • PROCESOS
  • RESULTADOS
  • APOYOS
  • CONSENSO DE GRUPO
  • CONSENSO ENTRE GRUPOS

11
MÉTODO DE AUTOEVALUACIÓN
1ª Fase PERSONAS
  • Criterio 2 (Personas)
  • Criterio 7 (Resultados en las personas)

12
MÉTODO DE AUTOEVALUACIÓN
2ª Fase PROCESOS
  • Criterio 5 (Procesos)

13
MÉTODO DE AUTOEVALUACIÓN
3ª Fase RESULTADOS
  • Criterio 6 Resultados en el ciudadano
  • Criterio 8 Resultados en la sociedad
  • Criterio 9 Resultados clave

14
MÉTODO DE AUTOEVALUACIÓN
4ª Fase APOYOS
  • Criterio 1 Liderazgo
  • Criterio 2 Estrategia y planificación
  • Criterio 4 Alianzas y recursos

15
MÉTODO DE AUTOEVALUACIÓN
5ª Fase CONSENSO DE GRUPO
16
MÉTODO DE AUTOEVALUACIÓN
6ª Fase SÍNTESIS FINAL
17
MÉTODO DE AUTOEVALUACIÓN
Estructura de las reuniones
  • Formación sobre los criterios que se van a tratar
  • Búsqueda de puntos fuertes y áreas de mejora
  • Consenso

18
RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACIÓN
  • PUNTOS FUERTES.
  • PLAN DE MEJORA.

19
RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACIÓN
  • PUNTOS FUERTES
  • SE HAN DETECTADOS PUNTOS FUERTES RELACIONADOS CON
    LA MOTIVACIÓN DE LOS TRABAJADORES, EL CLIMA
    LABORAL, LA AUTONOMÍA, SUFICIENCIA DE MEDIOS,
    PLANIFICACIÓN, ALIANZAS Y APROVECHAMIENTO DE
    EQUIPOS, MATERIALES...

20
RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACIÓN
  • ÁREAS DE MEJORA
  • SE HAN DETECTADO 5 ÁREAS DE MEJORA
  • DISTRIBUIDAS EN 3 FASES

21
RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACIÓN
  • 1ª FASE
  • Desarrollo y mejora del sistema de procesos y
    métodos de trabajo
  • Plan de comunicación interno que potencie el
    sentido de grupo y la relación con los
    corporativos

22
RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACIÓN
  • 2ª FASE
  • Desarrollar las siguientes planificaciones
  • Estrategia y objetivos
  • Recursos humanos
  • Económica y recursos materiales
  • Plan de formación para personal y corporativos

23
RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACIÓN
  • 3ª FASE
  • Plan de comunicación/información externa

24
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
  • HAY QUE ADAPTAR UN MODELO TEÓRICO A LA REALIDAD
    DEL AYUNTAMIENTO.
  • EL ÓPTIMO DESARROLLO DEL PLAN DE MEJORA REQUIERE
    UN LIDERAZGO MOTIVADOR QUE FOMENTE LA
    COMUNICACIÓN, LA PARTICIPACIÓN, EL BUEN CLIMA
    LABORAL Y QUE VALORE EL TRABAJO Y ESFUERZO DE LOS
    TRABAJADORES.
  • ES IMPRESCINDIBLE LA IMPLICACIÓN DEL PERSONAL DEL
    AYUNTAMIENTO PARA LA CORRECTA REALIZACIÓN DE LA
    AUTOEVALUACIÓN.
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