Compa

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OFICIALÍA MAYOR
Mayo 2005
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INTRODUCCIÓN
Una de las vertientes del modelo de innovación
gubernamental es el Servicio Profesional de
Carrera, el cual forma parte de una tendencia
para contar con administraciones públicas de
clase mundial, competitivas, que respondan a
los retos que genera el pertenecer a economías
globalizadas, al mismo tiempo que adquieren
validez ante sus poblaciones, al brindar
servicios que satisfagan de manera permanente,
eficiente, eficaz y con calidad, sus necesidades.
En nuestro Estado, como en algunas de las
entidades del país, se ha avanzado en la
instrumentación de lo que se ha denominado
Servicio Público de Carrera, con el propósito de
lograr la modernización de la Administración
Pública.
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Beneficios

• GOBIERNO
• MEJORA LA IMAGEN INSTITUCIONAL
• PERMITE LA CONTINUIDAD EN LA EJECUCIÓN DE LOS
  PROGRAMAS
• OPTIMIZA LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

• SERVIDORES PUBLICOS
• BRINDA LA OPORTUNIDAD DE DESARROLLARSE DENTRO DE
  LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA A TRAVÉS DE LA
  PROFESIONALIZACIÓN
• OFRECE SEGURIDAD Y ESTABILIDAD EN EL EMPLEO
• MEJORA LA CALIDAD DE VIDA

• SOCIEDAD
• RECIBE SERVICIOS PUBLICOS DE CALIDAD
• FORTALECE LA CONFIANZA Y CREDIBILIDAD EN LAS
  INSTITUCIONES PUBLICAS

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Qué es el Servicio Público de Carrera

• ES UN SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO DE
  PERSONAL, QUE REGULA EL INGRESO, SUPERACIÓN Y
  PERMANENCIA DE LOS SERVIDORES PUBLICOS CON
  IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y LEGALIDAD, MEDIANTE
  LA EVALUACIÓN DEL MÉRITO, VOCACIÓN Y EFICIENCIA,
  CON EL OBJETIVO DE IMPULSAR LA CALIDAD DEL
  SERVICIO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

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SERVICIO PUBLICO DE CARRERA

• INCLUYE
• PLANIFICACIÓN DEL RECURSO HUMANO
  (RACIONALIZACIÓN DE ESTRUCTURAS)
• INGRESO RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
• CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
• EVALUACIÓN AL DESEMPEÑO
• RETIRO

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ORGANIZACIÓN
El Sistema Integral del Servicio Publico de
Carrera De Quintana Roo considera por Ley, a los
tres Poderes y a los ocho municipios
CONSEJO DIRECTIVO Integrado por los once
Oficiales Mayores ó sus equivalentes
ONCE COMITÉS Uno por cada Poder y cada Municipio
LOS SUBCOMITÉS QUE CADA INSTANCIA DETERMINE
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Estructura Orgánica
Consejo Directivo del Sistema Integral del
Servicio Público de Carrera del Estado de
Quintana Roo
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Estructura Orgánica
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MODELO SISTÉMICO DEL SPC
PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
INGRESO
NORMATIVIDAD
PROFESIONALIZACIÓN
RETIRO
S P C
DESARROLLO
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DOCUMENTOS NORMATIVOS

• LEY DEL SERVICIO PÚBLICO DE CARRERA DEL ESTADO DE
  QUINTANA ROO, 15 DE FEBRERO 2002.

• REGLAMENTO DE LA LEY DEL SERVICIO PÚBLICO DE
  CARRERA DEL ESTADO DE QUINTANA ROO PARA EL PODER
  EJECUTIVO (PUBLICACIÓN EN TRAMITE).

• REGLAMENTO INTERIOR DEL CONSEJO DIRECTIVO DEL
  SISTEMA INTEGRAL DEL SERVICIO PÚBLICO DE CARRERA
  DEL ESTADO DE QUINTANA ROO, 15 DE NOVIEMBRE 2004.

• REGLAMENTO INTERIOR DEL COMITÉ DEL SERVICIO
  PÚBLICO DE CARRERA DEL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO
  DE QUINTANA ROO, 14 DE ENERO 2005.

• REGLAMENTO INTERIOR DE LA OFICIALÍA MAYOR DE
  GOBIERNO, 31 DE DICIEMBRE 2004.

• REGLAMENTO DE BECAS (EN PROCESO DE REVISIÓN).

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SUBSISTEMA PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
• ESTRUCTURAS OCUPACIONALES
• CATALOGO DE PUESTOS
• POLITICAS DE EMPLEO
• TABULADORES DE SUELDOS

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CATALOGO DE PUESTOS

• SISTEMA DE ANALISIS Y VALUACIÓN DE PUESTOS (AVP)
  www.qroo.gob.mx/avp/sistema

• DESCRIPCIÓN DE LOS PERFILES DE PUESTOS.

• AVANCES DE CEDULAS DE LAS DEPENDENCIAS Y
  ENTIDADES

• INTEGRAR LOS SUBCOMITES DE LAS DEPENDENCIAS Y
  ENTIDADES

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• Factores y Subfactores para la Evaluación de
  Puestos
• Valoración de Puestos del Gobierno del Estado
• Cédula de Análisis y Valuación de Puestos

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PROGRAMA DE TRABAJO
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SUBSISTEMA DE INGRESO AL SERVICIO

• MANUAL DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INDUCCIÓN.

• GUÍAS PARA LA ELABORACIÓN DE EXAMENES TÉCNICOS.
  (EN PROCESO)

• GUÍAS DE INTEGRACIÓN DE BATERIAS PARA PRUEBAS
  PSICOMETRICAS.(PENDIENTE)

• GUÍA PARA LA INDUCCIÓN AL PUESTO. (PENDIENTE)

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SUBSISTEMA DE PROFESIONALIZACIÓN

• MODELO DEL SISTEMA INSTITUCIONAL DE
  PROFESIONALIZACIÓN. (EN REVISIÓN)

• MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CAPACITACIÓN.

• GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PROGRAMAS Y DISEÑO
  CURRICULAR.(EN PROCESO)

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PROFESIONALIZACIÓN PROYECTO ESTRATÉGICO
SERVICIO PÚBLICO DE CARRERA
PROFESIONALIZACIÓN
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CAPACITACIÓN BASE DE LA PROFESIONALIZACIÓN
Objetivos de la capacitación

• Fortalecer el perfil institucional y la cultura
  de Servicio Público.
• Asegurar las capacidades requeridas para los
  puestos y por las especialidades de las áreas de
  la administración pública.
• Fomentar la práctica eficiente de métodos y
  sistemas de trabajo que requieran personal
  capacitado en sus sistemas operativos
• Auspiciar el desarrollo personal del Servidor
  Público

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PROGRAMA DE CAPACITACIÓN INSTITUCIONAL
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(No Transcript)
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PROFESIONALIZACIÓN
- Tiene convenios y contratos con INSTITUCIONES
EDUCATIVAS Y OTRAS INSTITUCIONES como son
- OTROS INSTRUCTORES EXTERNOS
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SUBSISTEMA DE DESARROLLO

• MANUAL DE PROMOCIONES Y PERMUTAS

• PROGRAMA DE ESTIMULOS

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SUBSISTEMA DE EVALUACIÓN AL DESEMPEÑO

• MANUAL DE EVALUACIÓN AL DESEMPEÑO

• DISEÑO DE LAS CEDULAS DE EVALUACIÓN

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RETIRO
EN PROCESO DEFINICIÓN DE POLITICAS DE RETIRO DEL
SISTEMA
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REQUERIMIENTOS
CONVICCIÓN DE TITULARES
PRESUPUESTO
ASESORÍA TÉCNICA
CAPACITACIÓN A SUBCOMITES
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Gobierno del Estado de Quintana
Roo www.qroo.gob.mx
OFICIALÍA MAYOR http//oficialiamayor.qroo.gob.mx
Av. Juárez S/N Colonia Centro, CP 77000 Teléfono
83 5-05-00 Ext. 1311,1229