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Prsentation PowerPoint

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Deux ann es de travail aboutissant au montage d'un dossier Fonds d'Aide la ... site internet du r seau, actualis en partenariat avec l'association ' Marginalit et Soci t s ' ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Prsentation PowerPoint


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(No Transcript)
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Les promoteurs du RSL
  • Association Girondine dOrthophonistes Prévention
    Action Langage (AGOPAL),
  • Groupement des pédiatres de la Gironde,
  • Conseil Général de la Gironde, Direction des
    actions de santé PMI.

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La méthode délaboration
  • Deux années de travail aboutissant au montage
    dun dossier Fonds dAide à la Qualité des Soins
    de Ville (FAQSV) permettant le dépôt dun
    dossier Dotation Régionale de Développement
    Réseaux (DRDR)
  • Octobre 2005-mai 2006 près de 60 personnes
    participent à la structuration du projet RSL
    animée par un Comité de Pilotage à partir des
    travaux de trois commissions dont deux
    dédoublées.
  • Un accompagnement méthodologique par Corde
    Consultant Santé

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Le Comité de Pilotage
  • Mme le Dr AMATHIEUX  Médecin territorial chargé
    de la médecine scolaire à la ville de Bordeaux
  • M. le Pr BOUVARD  PH  pédo-psychiatre chef de
    service du service universitaire de lenfant et
    de ladolescent CHU de Bordeaux
  • Mme le Dr BRUGERE  PH  pédo-psychiatre du
    centre référent des troubles spécifiques du
    langage et du CAMSP polyvalent  CHU de Bordeaux.
  • Mme CASTERA  orthophoniste libérale, trésorière
    de lAGOPAL
  • Mme le Dr CASTEIG  médecin du service de
    promotion de la santé en faveur des élèves de
    Gironde (suppléante)
  • Mme DANEL  orthophoniste libérale, présidente de
    lAGOPAL.
  • Mme le Dr DAUBECH  ORL-audiologiste  directrice
    du CAMSP-audiologie (déficience auditive
    infantile) CHU de Bordeaux (suppléante).
  • Mme le Dr DELMAS  médecin conseiller auprès de
    linspecteur dAcadémie de Gironde  responsable
    du service de promotion de la santé en faveur des
    élèves.
  • Mme le Dr MOREAU-GAUDRY  pédiatre libérale
    représentante du groupement des pédiatres de la
    Gironde.
  • M. le Dr ESCARMANT  pédiatre libéral
    représentant du groupement des pédiatres de la
    Gironde. (suppléant).
  • Mme le Dr FLURIN  pédiatre  directrice du CAMSP
    polyvalent CHU de Bordeaux.
  • Mme le Dr GAVILAN-CELLIE  PH  ORL-audiologiste-
    unité daudiologie infantile CHU de Bordeaux.
  • Mme LAMOTHE-CORNELOUP  orthophoniste libérale et
    attachée au CHU, déléguée de lAGOPAL.
  • Mme le Dr POISOT  pédiatre  médecin directeur
    adjoint des actions de santé Conseil Général de
    la Gironde (suppléante de Mme le Dr STESSIN).
  • Mme le Dr STESSIN  pédiatre  médecin directeur
    des actions de santé. Responsable du service de
    PMI Conseil Général de la Gironde.

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Les objectifs du RSL
  • Les objectifs généraux de ce Réseau Santé
    Langage sont les suivants
  • sensibiliser les parents au développement du
    langage
  • optimiser le parcours de l'enfant, du repérage
    précoce à l'accès aux soins
  • améliorer les pratiques des professionnels
    impliqués
  • renforcer la coordination entre les différents
    partenaires (intervenants et institutions)
  • améliorer la continuité des soins.

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Les objectifs du RSL
  • Pour ce faire, quatre objectifs spécifiques ont
    été définis
  • Développer des actions de formation initiale et
    continue
  • Mettre à disposition des professionnels de santé
    des outils communs permettant d'améliorer le
    dépistage
  • Améliorer la précocité du repérage, du dépistage,
    du diagnostic et de l'accès aux soins
  • Promouvoir des actions de sensibilisation au
    langage auprès des professionnels de la petite
    enfance

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Ce que nest pas le RSL
  • Le réseau na pas pour vocation à répondre
  • à la pénurie de personnel médical, paramédical ou
    social,
  • ni à se substituer à lexistant, notamment aux
    équipes et structures de proximité.
  • Sa finalité nest pas de résoudre en urgence
    toutes les situations de crise, mais plutôt de
    les prévenir, ou den limiter les conséquences.

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Calendrier de mise en place
  • Au 31/05/06 dépôt dun dossier DRDR de demande de
    financement
  • Juin à novembre 2006 instruction du dossier par
    l URCAM-ARH
  • 13 septembre 2006 AG Constitutive
  • Décembre 2006 notification, disponibilité des
    fonds
  • Premier trimestre 2007 mise en place et
    opérationnalité du réseau.

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Le Réseau Santé Langage (RSL) PRINCIPES ET
FONCTIONNEMENT.
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I- Les actions définies au cours du travail de
structuration.
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1- Les actions le répertoire
  • Faciliter lidentification, par les
    professionnels et les parents, des acteurs
    sanitaires, sociaux et éducatifs intervenant sur
    les troubles de la communication et leurs champs
    respectifs de compétences 
  • Un répertoire  ressources  téléchargeable et
    consultable sur le site internet du réseau,
    actualisé en partenariat avec lassociation
     Marginalité et Sociétés 

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2- Les actions le site internet
  • Informer les familles et leur entourage, les
    professionnels sociaux, éducatifs et sanitaires
    des questions liées au développement du langage
    chez lenfant 
  • Le réseau disposera dun site internet structuré
    en trois espaces dinformation grand public,
    professionnels et adhérents.

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3- Les actions Invitation au Langage
  • Sensibiliser les parents au développement du
    langage chez leur enfant et prévenir les troubles
    du langage 
  • Une extension du programme
  • se fera selon deux critères de priorité appliqués
    aux 239 lieux daccueil de la petite enfance en
    Gironde et de 14 cliniques 
  • appartenant à des zones géographiques
    déficitaires en professionnels,
  • accueillant des publics défavorisés dun point de
    vue socio-économique.

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3- Les actions Invitation au Langage
  • Le réseau développera sur les trois années 210
    sessions à raison de 10 en 2006, 70 en 2007 et
    2008 et 60 en 2009, dont plusieurs pourront avoir
    lieu au même endroit.
  • À lissue de chaque session les parents
    rempliront, sils le souhaitent, un auto
    questionnaire, de repérage déventuelles
    difficultés de communication, renvoyant sur le
    médecin habituel du patient

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4- Les actions une fiche patient
  • Identifier le parcours et les acteurs de la
    prise en charge des troubles du langage dun
    patient 
  • Une fiche patient sur papier recensera les
    acteurs sanitaires intervenant auprès dun
    patient. Elle sera établie par lorthophoniste
    après accord du parent et du Médecin Habituel
    (MH).

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4- Les actions une fiche patient
Intégrée dans le carnet de santé par collage. Ce
dernier est bien consultable par tous les
professionnels de santé (décret) et laccord des
parents pour une lecture de ces données est lié
au fait quils le mettent à disposition du
professionnel. Aucune information médicale ne
sera indiquée. Remplie pour lensemble des
prises en charge orthophoniques. Elle sinscrit
dans un repérage des intervenants en amont de
linclusion du patient dans la file active du
réseau. fiche patient4- Les actions du RSL une
fiche patient
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5- Les actions un outil de repérage et
dadressage
Faciliter le dépistage précoce des troubles de
la communication par le Médecin Habituel avant la
scolarisation de lenfant   Il existe un outil
de repérage et dadressage, simple et rapide
(inventaires français du développement
communicatif annexe n8), à destination du
médecin habituel (MH) pouvant être effectué lors
du bilan dit obligatoire des 24 mois  dans la
mesure où les parents de lenfant sinscrivent
dans un suivi de lenfant régulier, il peut être
effectué à 12 et 18 mois.
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5- Les actions un outil de repérage et
dadressage
Il pourrait être mis à disposition dans le
carnet de santé sous la forme dune feuille
pré-collée. Cet outil fera lobjet dune soirée
dinformation de deux heures indemnisées, pour
les médecins habituels (40 en 2007, 40 en 2008 et
40 en 2009), animée par deux formateurs du
réseau.
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6- Les actions une synthèse de transmission
  • Coordonner la prise en charge en évaluant
    lamélioration de la situation de lenfant après
    6 mois de prise en charge orthophonique effectuée
    par une orthophoniste adhérente au réseau 
  • Une synthèse de transmission médico-orthophonique
    standardisée et simple, adaptée à la formation
    et aux besoins du MH (au plus 10 minutes de
    remplissage) remplie par lorthophoniste
    (émettrice) à destination du réseau et du MH
    (récepteur) via les parents et par courrier

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6- Les actions une synthèse de transmission
  • Il ne sagit pas dun bilan orthophonique mais
    dune synthèse intermédiaire sans nécessité de la
    présence du patient.
  • Elle sera signée par le représentant de
    lenfant. Elle inclura un arbre décisionnel et
    une possible inclusion dans le réseau. De même,
    elle fera lobjet dune soirée de formation
    pluridisciplinaire recommandée. Elle sera
    inscrite dans le forfait de prise en charge.
  • Le conseil scientifique devra élaborer ce
    document et garantir les trois phases de
    développement nécessaires  construction,
    expérimentation et évaluation.Cet outil na pas
    été identifié comme déjà existant.

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7- Les actions une coordination libérale
Limiter le recours aux consultations
hospitalières en évaluant les besoins du
patient présentant un tableau clinique
complexe Une coordination libérale sera animée
par le médecin coordonnateur et lorthophoniste
coordinatrice du réseau qui vérifieront la
pertinence de la demande effectuée par un des
acteurs de la prise en charge. Elle sera
accessible par un numéro de téléphone
spécifique. Elle permettra
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7- Les actions une coordination libérale
  • 1.Une évaluation et une orientation de la demande
    du professionnel  lentretien téléphonique
    permet de lanalyser pour une éventuelle
    orientation.
  • 2.Une évaluation des besoins du patient
    considéré  en fonction de la complexité, elle
    seffectuera à partir dune réunion de staff (le
    professionnel et des référents du réseau) ou
    dune réunion de coordination (les acteurs de la
    prise en charge animée par un référent du
    réseau).
  • 3.Faciliter la coordination des acteurs de
    ville  ils pourront sy adresser pour la
    recherche dun professionnel adhérent après
    avoir vérifié lintérêt de la demande.

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8- Les actions des consultations de
psychologues et psychomotriciens
Limiter le recours aux consultations
hospitalières en proposant des prises en charge
psychologiques et/ou en psychomotricité  Cette
possibilité garantirait précocité et
pluridisciplinarité permettant ainsi de soigner
de façon plus globale dès le repérage, dans une
vision au plus près des problématiques complexes
du langage et de son émergence. Elles sont les
facteurs déterminants de la réversibilité des
troubles et/ou de la prévention de laggravation
ou de lenkystement des difficultés. Cette
nouvelle offre, sous réserve de lavis de la
coordination libérale et dun travail de synthèse
pluridisciplinaire au long cours, nous semble un
complément efficace.
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9- Les actions un dossier médical informatisé
  • Faciliter léchange dinformation entre les
    acteurs sanitaires de la ville et les
    consultations hospitalières impliquées dans le
    réseau 
  • Un dossier médical partagé informatisé
    ville/consultations hospitalières insérera les
    éléments dobservation et de discussion de tous
    les intervenants motivant ladressage à la
    consultation hospitalière et les conclusions des
    synthèses des consultations hospitalières
    spécialisées. Laccord du représentant du patient
    sera nécessaire pour louverture et la
    consultation du dossier (numéro de sécurité
    sociale).

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10- Les actions participation aux réunions des
équipes éducatives et de PMI
  • Faciliter la coordination entre les acteurs de
    soins libéraux et les acteurs sociaux et
    éducatifs 
  • Il sagira de soutenir la participation des
    libéraux, en particulier des orthophonistes
    sollicités par léquipe éducative (après contact
    téléphonique et bilan avec le MH), aux réunions
    déquipe éducative (3/an) effectuées dans les
    écoles (secret partagé) et de PMI.

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11- Les actions des consultations avancées
dorthophonistes
Réduire linégalité géographique daccès à une
prise en charge orthophonique  Assurées par un
pool dorthophonistes (2 vacations par
orthophoniste par semaine) en lien avec les
acteurs libéraux locaux, les communes (CCAS) et
le CG33 dans les cantons cumulant les déficits en
professionnels (libéraux, sociaux et éducatifs).
Deux secteurs sont identifiés  Médoc et
Blayais. Lobjectif est douvrir 3
consultations dici 2009.
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12- Les actions des soirées dinformation pour
les professionnels
Faciliter lutilisation des outils du réseau par
les professionnels Élaborées par un conseil
scientifique légitime sur le plan de lexpertise,
des différentes professions impliquées. - les
orthophonistes  les objectifs et le remplissage
de la fiche médico-orthophonique, - les médecins
habituels les objectifs et lutilisation de la
fiche de repérage, - les pédiatres  des soirées
thématiques (4/an) centrées sur la prise en
charge des troubles du langage. Déclinées ainsi
de manière homogène par des formateurs validés et
intervenant au nom du réseau. Les deux
coordinateurs seront chargés de sensibiliser les
groupes de FMC.
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13- Les actions des formations adaptées
  • Sensibiliser les assistantes maternelles au
    développement du langage chez les enfants et
    prévenir les troubles du langage 
  • La formation des assistantes maternelles est un
    outil participant également à la prévention de
    part leur présence auprès des enfants. En effet,
    70 des enfants en bas âge de Gironde bénéficient
    de ce mode de garde.

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13- Les actions du RSL des formations adaptées
Développer la formation pluridisciplinaire des
acteurs sanitaires engagés dans la prévention, le
dépistage et la prise en charge des
enfants  Sous la responsabilité dun conseil
scientifique coordonné par un médecin
coordonnateur et une orthophoniste coordinatrice,
des programmes de formation pluridisciplinaires
(cas pratiques examinés par plusieurs
professionnels dans une approche
pluridisciplinaire) seront élaborés à partir des
référentiels professionnels et des contraintes
des exercices professionnels.
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II- Le parcours du patient.
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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III- La Charte du réseau un engagement
différencié selon la place occupée dans le
parcours du patient.
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La Charte du réseau
  • POUR LES MÉDECINS, généralistes, pédiatres ou
    autres spécialistes, deux niveaux dimplication 
  • Un premier niveau centré sur le repérage et
    ladressage
  • 1.Remplir loutil de repérage et dadressage
    validé par le RSL lors du bilan  obligatoire 
    des 24 mois,
  • 2.Participer à une réunion en soirée
    dinformation sur le remplissage de cet outil et
    sur le développement du langage chez lenfant,

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La Charte du réseau
Un second niveau plus impliquant centré sur une
prise en charge coordonnée 1.Respecter les
recommandations de lANAES de 2001, 2.Faciliter
la prise en charge coordonnée des patients
adressés par le MH, les médecins de PMI et
scolaires et les orthophonistes, 3.Faciliter la
prise en charge avec les consultations
spécialisées hospitalières, 4.Inclure les
patients selon le protocole et critères de
gravité du réseau. 5.Participer à un cursus de 4
soirées de formation pluridisciplinaire à la
prise en charge des troubles du langage ou de
justifier dune formation antérieure adaptée.
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La Charte du réseau
POUR LES ORTHOPHONISTES un engagement centré sur
lévaluation et la coordination 1- Respecter les
recommandations de lANAES de 2001, 2- Remplir la
fiche de transmission médico-orthophonique, en
trois volets, élaborée par le réseau et la fiche
patient insérée dans le carnet de
santé, 3- Participer à une réunion dinformation
en soirée consacrée au remplissage de cette
fiche 4- Participer aux réunions de coordination,
déquipe éducative ou de PMI pour les patients
inclus.
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La Charte du réseau
POUR LES PSYCHOLOGUES ET LES PSYCHOMOTRICIENS
1. Effectuer des séances individuelles de 45
minutes minimum, 2. Effectuer un bilan écrit
semestriel, adressé au pédiatre et/ou à
lorthophoniste pour chaque patient adressé par
le réseau via le médecin de niveau 2, adressage
validé par le coordinateur médical du
réseau, 3. Participer aux réunions de
coordination concernant le patient.
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IV- Éléments dorganisation
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Éléments budgétaires
En année pleine type Frais de fonctionnement
180 000 dont 140 000 de masse
salariale. Frais directs (prestations directes
au patient et aux professionnels) 290 000
40
(No Transcript)
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