Prsentation PowerPoint

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futuribles
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Prospective sectorielle
CÉLINE LAISNEY
14/05/2006
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Quels sujets

• Pour des organismes publics
• Domaine plus général et cible géographique plus
  précise (mais prise en compte du contexte
  européen, mondial)
• lagriculture
• tourisme
• transport
• éducation
• technologie
• Pour des organisations privées ou de recherche
• Domaine plus ciblé sur les compétences et cible
  géographique plus large
• la recherche agronomique
• les métiers du bâtiment
• le transport automobile

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Dans tous les cas

• Dabord létape prospective exploratoire puis
  prospective normative (futur souhaitable)
• Ne pas confondre tendanciel et probable
• Identifier les variables internes et externes
  celles sur lesquelles on a un pouvoir de décision
  ou pas

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LA DÉMARCHE PROSPECTIVE
Les étapes
1. Définir le sujet et lhorizon
temporel. 2. Identifier les variables clefs
internes et externes. 3. Explorer les évolutions
possibles des variables clefs. 4. Construire les
scénarios exploratoires du contexte extérieur et
du secteur. 5. Préciser les enjeux et les options
stratégiques. 6. Décliner la stratégie un
agenda pour laction
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PHASE 1 - QUEL EST LE SUJET ET LHORIZON ADÉQUAT ?

• LA DÉFINITION DU SUJET
• Une organisation, un territoire, un produit, une
  société, une politique...
• LA DÉFINITION DE LHORIZON TEMPOREL
• Les discontinuités et les ruptures
• Les marges de manuvre des acteurs.

LANTICIPATION EST AU SERVICE DE
LACTION. AVONS-NOUS DES MOYENS DAGIR ?
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PHASE 2 - LA CONSTRUCTION DU SYSTÈME

• IDENTIFIER LES VARIABLES LES PLUS DÉTERMINANTES
  (ACTEURS/FACTEURS)
• Internes au domaine considéré
• Externes au domaine considéré
• HIERARCHISER LES VARIABLES (DEGRÉ DINFLUENCE)
• DÉFINIR LARCHITECTURE GÉNÉRALE DE LA DÉMARCHE
• LA DÉCOMPOSITION DU SYSTÈME EN SOUS-SYSTÈMES
  
• La segmentation interne/externe
• La segmentation du contexte extérieur
• Segmentation du domaine considéré

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Matrice dimpacts croisés
La mutation du système productif

• INFLUENCE / MOTRICITÉ
• DÉPENDANCE

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PHASE 2 LA REPRÉSENTATION DU SYSTÈME

• DES VARIABLES-CLEFS
• REGROUPÉES EN COMPOSANTES (OU SOUS-SYSTÈMES)
• CONSTITUANT ENTRE ELLES UN  SYSTÈME  DONT IL
  FAUT ESSAYER DE SE REPRÉSENTER LES FUTURS
  POSSIBLES

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Phase 2 La représentation du système
IDENTIFIER LES VARIABLES PERTINENTES

• VARIABLES FACTEURS ACTEURS
• EXPLORER LEUR INFLUENCE
• LES MATRICES DIMPACTS CROISÉS
• LES MOYENS MIS EN UVRE
• LES EXPERTS
• LES ACTEURS
• LA LITTÉRATURE
• LES ENQUÊTES
• LE BRAIN STORMING (ou REMUE-MÉNINGES)
• /...

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Phase 2 La représentation du système
TRANSPORT 2050 CPGC

• Les variables de demande
• Echanges commerciaux
• Nature des activités
• Organisation de la production
• Taux demploi
• Croissance éco
• Démographie
• Répartition des revenus
• Répartition démo sur le territoire
• Type durbanisation
• Usage des TICs
• (Valeur et modes de vie à approfondir)

• Les variables doffre
• Disponibilité et coût de lénergie
• Progrès technologique (auto)
• Régulation fiscale
• (régulation normative, infrastructures, évolution
  techno des autres modesà approfondir)

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CIRAD 2015
Phase 2 La représentation du système
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PHASE 3 - TRAVAILLER VARIABLE PAR VARIABLE EN
SÉRIE LONGUE

• RETRACER LÉVOLUTION PASSÉE
• CONSTRUIRE LE TENDANCIEL
• PRÉCISER LES FACTEURS DE
• DISCONTINUITÉ, DE RUPTURE

• 5 PROBLÈMES MAJEURS
• LES INDICATEURS
• LES DONNÉES
• LES SÉRIES
• LES CAUSES
• LES IDÉES

LES HYPOTHÈSES CONTRASTÉES SUR LÉVOLUTION DES
VARIABLES
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PHASE 4 - VERTUS ET LIMITES DES SCÉNARIOS

• LA BASE sest-on correctement représenté le
   système  ?
• LES CHEMINEMENTS SI, ALORS ?
• Tout nest pas équi-probable à chaque instant
• LES IMAGES FINALES

ATTENTION DE NE PAS CONFONDRE LES HORIZONS
TEMPORELS ET DE PRÊTER ATTENTION AUX ORDRES DE
GRANDEUR
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LARBORESCENCE DES FUTURS
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Méthode de constructionExemple de microscénario
de demande
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les scénarios
l Europe libérale
la croissance retrouvée
l Europe balkanisée
la société paralysée
nouveau contrat social
export et premiers prix
économie en survie
produits régionaux
produits de qualité
produits fermiers
le musée rural
triomphe du marché
ghetto agricole
triomphe des Pays
régions spécialisées
agriculture raisonnée
agriculture duale
agriculture territoriale
agriculture verte
corporatisme de résistance
corporatisme marginalisé
ouverture au rural
modernité sélective
scénario 1
scénario 2
scénario 4
scénario 3
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Source Inra 2020
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PHASE 5 - DE LEXPLORATION DU FUTUR À LA
CONSTRUCTION DUNE VISION DES AVENIRS
SOUHAITABLES
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PHASE 6 - LA CONSTRUCTION DU FUTUR

• LES MARGES DE MANUVRE DES ACTEURS
• PARALYSIE MUTUELLE VS. COOPÉRATION
• Nécessité dimpliquer les parties
  prenantes dans le débat sur les options
  stratégiques
• DE LA VISION AU PROJET
• Clarifier les critères, Oser la décision
  (analyse multicritère pour aider la décision et
  le consensus)
• DU PROJET AU PLAN DACTION (BACKCASTING) PLAN,
  PROGRAMMATION, BUDGET
• QUI FAIT QUOI ?
• LE COMITÉ DE SUIVI ET DÉVALUATION