Title: Point d
1Point davancée du programmePAIRFORM_at_NCE
- Réseau des interlocuteurs académiques
disciplinaires pour les sciences physiques et
chimiques fondamentales et appliquées - 06 et 07 mai 2009CDDP de VERSAILLES
2Pairform_at_nce
- - Rappel des enjeux et des objectifs, évolution
du projet. - - Comment les académies intègrent-elles ces
formations dans leur plan de formations ? - - Comment un interlocuteur peut-il être impliqué
?
3Planning du programme
- 2005 Faisabilité
- 2006 -2007 Elaboration du concept, et du
dispositif, mise au point du programme Pilotes
en académies - 2007-2008 Expérimentation, montée en charge
- 2008-2010 Déploiement
- 2011 Accélération 100 000 enseignants formés
-
- 2005 2006 2007 2008 2009
2010 2011
4Doù vient Pairform_at_nce ?
- partenariat avec INTEL (2001) du projet
Enseigner pour le futur 1, puis 2 - Un constat
- pratiques TICE en classe peu développées
- Une autre nécessité
- Développer les pratiques collaboratives
- Accompagnement des personnels
- pour la mise en œuvre dusages pédagogiques des
TIC - Pour mettre les élèves en activité avec les TIC
- Conception dun dispositif original
- Formation aux TICE, HYBRIDE, FORMATION ACTION,
FORMATION TUTORÉE ET ENTRE PAIRS - Conçu de façon collaborative et le projet de
mutualiser
5Vers le programme PAIRFORM_at_NCE
- au dispositif Pairform_at_nce
- La conception de parcours
- La mise en œuvre au service de la formation
- Accompagnement du changement
- organisationnel
- acteurs institutionnels
- individus
- enseignants,
- formateurs,
- Prescripteurs
6La feuille de route 2008-2009
- Objectif n1
- Inscrire Pairform_at_nce dans le paysage du
développement professionnel des enseignants - Objectif n2
- Donner à Pairform_at_nce dautres axes de
développement que la formation aux TICE
7Les indicateurs (janvier 2009)
- vingt sept académies engagées (28 ?)
- IA
- CRDP, CDDP
- IUFM
- Réseau Certa
- Liste des responsables
- et correspondants
- académiques
8Les indicateurs (janvier 2009)
9Le projet en académie
- Un projet national associant des académies
- Pour le premier degré et le second degré
- fondé sur la coopération des acteurs
institutionnels de la formation continue dans une
logique de réseau - Exemple Nancy-Metz et Martinique
10Les acteurs institutionnels et privés
- Acteur privé INTEL
- La DGESCO / le STSI pôle de compétence FOAD de
Toulouse (SIGAT) - LIGEN
- Le CNDP
- LINRP
- Une structure dévaluation le laboratoire CIVIIC
11 Pôle FOAD SIGAT de Toulouse
- Issu de la volonté des académies de coopérer sur
le plan STSI - Existant dans le paysage de la formation des
personnels - Objectif proposer un service opérationnel,
structuré et organisé - Modalités daccès au service
- Qualité du service
- Assistance aux utilisateurs
- Offre du pôle FOAD
12Structure de la plateforme V2
Concevoir un parcours...
S'informer, échanger...
Se former,...
EspaceEntités
académie x
Espace "fabrique"
Espace portail
académie y
Parcours publiés dansle catalogue du portail
pôle-id
Parcours déployés dans les différentes entités
Parcours en cours de réalisation
13(No Transcript)
14Loffre de contenus de formation
- Un catalogue des parcours formation édité en
novembre 2008 - http//www.educnet.education.fr/formation/fichiers
-tel/prf-catalogue-08 - Classé par niveau denseignement et discipline
- Un index académique
- À létude intégré au catalogue du Pôle FOAD
- Une centaine de parcours répertoriés comme étant
en ligne ou en cours de conception - Les offres en SPCFA
- Un parcours en SPCFA (Cl. DIVOUX)
15Les atouts et acquis de Pairform_at_nce
- Partenariat Intel
- Ancrage institutionnel et réseau partenaires ( /
-) - Ressources humaines à disposition
- Modèle financier qui semble efficace
- Bonne politique de communication
- Projet dans lair du temps
- Sest constitué (partiellement) un réseau dappui
pérenne
16Les handicaps de Pairform_at_nce
- Terminologie problématique (trop lourde de sens
??) - Le nom
- Lappellation parcours de formation
- (Encore ?) faible ancrage dans les académies
- Écart entre volontarisme de mise en place et
réalité en académie - Calendrier irréaliste ( laisser du temps au
temps - Nécessité dune équipe locale qui fédère autour
du projet - Portage politique insuffisant
- Pas de traduction en actions prioritaires
- Des questions sans réponses
- Formateurs / rémunérations / organisation /
financement
17Les handicaps de Pairform_at_nce
- Perçu comme de la FAD ce quil nest pas vraiment
- Insuffisance de la plateforme V1
- Quand il y a une mauvaise image de
Pairform_at_nce, cest très largement à cause de la
plateforme - La V2 devra prouver dabord sa fiabilité et son
ergonomie avant une communication à son sujet - Le passage vers Moodle nest pas une potion
magique - Nécessité de professionnaliser
- Des concepteurs qui saffranchissent de la
plateforme
18Pairform_at_nce, un OFNI ??!!!
- Projet vaste
- Variété des acteurs et des institutions impliqués
- Projet mutant
- En évolution constante
- Projet complexe
- Perçu comme confus
- Projet délicat
- Partenariat public - privé
- Projet pionnier
- qui essuie les plâtres / bouc émissaire
commode
19PAIRFORM_at_NCE pourra-il répondre à différents
besoins de la formation ?
20QUI POSE LA PREMIERE QUESTION ?
21(No Transcript)
22(No Transcript)