Title: SECAL
1SECAL
- La communication de crise
2La communication 1
- Lévolution dépend en partie de la qualité de la
communication. - Face à une crise, attendre ou agir est toujours
le choix. - Dans les deux cas, il faudra communiquer sur le
choix. - Cette communication aura une incidence sur la
crise.
3La communication 2
- Selon sa forme, elle atténuera ou amplifiera la
crise. - Pendant une crise, les passions sont sensibles
- Une parole juste redonne la confiance,
- une parole maladroite peut enflammer une
situation. - Les crises déclenchent des émotions, la
communication aussi.
4La communication 3
- Des moyens en profonde mutation.
- Pendant longtemps seule la parole était utilisée.
Le talent de lorateur déterminait la qualité de
la communication. - Lusage de lécriture a permis de mieux cerner la
crédibilité de linformation. - Information vraie, fausse, incomplète
- Stratégie dauthentification.
5La communication 4
- Les inventions des outils de transmission des
informations que sont le télégraphe, le
téléphone, la radio, la télévision, Internet ont
introduit un élément nouveau dans la
communication - Limportance des délais
- La notion de temps réel.
6La communication 5
- La crédibilité de la communication moderne
- Si on peut douter de ce quil y a dans le
journal, limage en direct participe fortement Ã
la conviction. - Le problème de lauthenticité est-il résolu pour
autant. - Lapparition des techniques de numérisation
permet de modifier à linfini le son et limage.
7La communication 6
- Il y a accroissement de la complexité de la
communication. - On ne peut plus agir intuitivement mais
méthodiquement en appliquant des principes doù
la naissance du concept de communication de crise.
8La communication 7
- Le gestionnaire de crise doit se poser quatre
questions fondamentales - Quoi dire ?
- Quand le dire ?
- Comment le dire ?
- A qui le dire ?
9La complexite de la communication
- Au-delà des consignes à respecter, deux éléments
importants sont à prendre en compte - Limprévisibilité des comportements
- La crainte des mises en cause des responsabilités.
10Sensibilisation à la communication de crise
- 1. Intérêt de la communication de crise
- Ne rien dire ou ne rien faire, cest déjÃ
communiquer. - Il nexiste pas de nécessité de communication car
la communication est comme le temps elle est
indissociable de lévénement.
11Sensibilisation à la communication de crise
- La maîtrise dune crise nécessitent la maîtrise
de tous les éléments qui la constituent dont - Le temps
- La communication.
12Sensibilisation à la communication de crise
- Définitions
- A- La communication
- - La communication naturelle
- - La communication codée
- - La communication de système
13Sensibilisation à la communication de crise
- Définitions (suite)
- Une crise est un état de nécessité de décision
dans un climat dincertitudes
14Sensibilisation à la communication de crise
- Définitions (suite)
- La communication est un ensemble dinteractions
permettant détablir des relations entre des
individus, interactions naturellement
conditionnées par lorganisation et le
fonctionnement du système
15Sensibilisation à la communication de crise
- Définitions (suite)
- La communication de crise est un concept de
communication globale qui concerne lensemble des
interactions internes et externes de ce système - La communication de crise nest pas un ensemble
de méthodes de communication mais un concept qui
permet de préparer et de conduire la
communication dun système soumis à des
situations critiques aléatoires.
16Les différentes phases dune crise
- Première phase
- Le déclenchement provoque un choc émotionnel qui
induit presque immédiatement une intense activité
de recherches dinformations - Que sestil passé ?
- Possibilité de saturation des moyens de
communication
17Les différentes phases dune crise (suite)
- Deuxième phase
- Larrivée des premiers éléments va permettre
une première évaluation, parfois fausse, de
lampleur de lévénement - Evaluation suivant les critères propres des
médias et le décideur doit communiquer. - Troisième phase
- La recherche dinformations va rapidement
céder la place à la recherche dexplications - Point de départ, des doutes, des rumeurs et des
polémiques
18Les différentes phases dune crise (suite)
- Quatrième phase
- Période aigüe, cest le moment de lapparition
des acteurs qui vont occuper la scène pendant la
durée de la crise enquêteurs, portes-parole,
directeurs, procureurs, négociateurs, autorités, - Phase de lutte entre lattitude officielle et les
 convictions de lopinion publique. Phase
médiatique intense.
19Les différentes phases dune crise (suite)
- Cinquième phase
- phase de résorption
- Les médias ne sintéressent plus vraiment Ã
laffaire, sauf si elle est sulfureuse. - Sixième phase
- Conclusion officielle de la crise
20Les différentes phases dune crise (suite)
- Conclusion
- La gestion de crise va consister à prendre des
décisions, à partir de linstant de son
déclenchement pour en atténuer son intensité - La communication de crise va intervenir tout au
long de la vie de la crise (phase préventive,
phase curative, phase post mortem)
21Conduite de la communication de crise
- 1. Anticipation
- Établir une forme de veille stratégique qui est
la phase préventive - Préparer une capacité dintervention immédiate,
première partie de la phase curative - Se doter dune capacité de réaction (cellule de
crise), deuxième partie de la phase curative
22Conduite de la communication de crise (suite)
23Conduite de la communication de crise (suite)
24Conduite de la communication de crise (suite)
25Fond et forme de la communication
- Limites de la communication
- - Transparence totale
- - Tramsparence maîtrisée
- - Opacité
- Contenu de la communication
- - Simple description de la situation et
énumération des faits avérés - - Débat contradictoire voire polémique
26Fond et forme de la communication (suite)
- Adopter une attitude vis-Ã -vis de la
responsabilité de la crise - - Reconnaissance de son entière et complète
responsabilité - - Atténuation de la responsabilité
- - Rejet de responsabilité
27Fond et forme de la communication (suite)
- Définir le ton et le mode de communication
- - Quelle technique de communication employer ?
- - Quel intervenant ?
- - A quel moment intervenir ?
- - A quel endroit ?
- Le choix du ton dépend des récepteurs potentiels
du message et de leffet recherché