SECAL - PowerPoint PPT Presentation

1 / 27
About This Presentation
Title:

SECAL

Description:

L' volution d pend en partie de la qualit de la communication. Face ... Dans les deux cas, il faudra communiquer sur le choix. Cette communication aura une ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:38
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 28
Provided by: Toul9
Category:
Tags: secal | ampleur

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: SECAL


1
SECAL
  • La communication de crise

2
La communication 1
  • Lévolution dépend en partie de la qualité de la
    communication.
  • Face à une crise, attendre ou agir est toujours
    le choix.
  • Dans les deux cas, il faudra communiquer sur le
    choix.
  • Cette communication aura une incidence sur la
    crise.

3
La communication 2
  • Selon sa forme, elle atténuera ou amplifiera la
    crise.
  • Pendant une crise, les passions sont sensibles
  • Une parole juste redonne la confiance,
  • une parole maladroite peut enflammer une
    situation.
  • Les crises déclenchent des émotions, la
    communication aussi.

4
La communication 3
  • Des moyens en profonde mutation.
  • Pendant longtemps seule la parole était utilisée.
    Le talent de lorateur déterminait la qualité de
    la communication.
  • Lusage de lécriture a permis de mieux cerner la
    crédibilité de linformation.
  • Information vraie, fausse, incomplète
  • Stratégie dauthentification.

5
La communication 4
  • Les inventions des outils de transmission des
    informations que sont le télégraphe, le
    téléphone, la radio, la télévision, Internet ont
    introduit un élément nouveau dans la
    communication
  • Limportance des délais
  • La notion de temps réel.

6
La communication 5
  • La crédibilité de la communication moderne
  • Si on peut douter de ce quil y a dans le
    journal, limage en direct participe fortement à
    la conviction.
  • Le problème de lauthenticité est-il résolu pour
    autant.
  • Lapparition des techniques de numérisation
    permet de modifier à linfini le son et limage.

7
La communication 6
  • Il y a accroissement de la complexité de la
    communication.
  • On ne peut plus agir intuitivement mais
    méthodiquement en appliquant des principes doù
    la naissance du concept de communication de crise.

8
La communication 7
  • Le gestionnaire de crise doit se poser quatre
    questions fondamentales
  • Quoi dire ?
  • Quand le dire ?
  • Comment le dire ?
  • A qui le dire ?

9
La complexite de la communication
  • Au-delà des consignes à respecter, deux éléments
    importants sont à prendre en compte
  • Limprévisibilité des comportements
  • La crainte des mises en cause des responsabilités.

10
Sensibilisation à la communication de crise
  • 1. Intérêt de la communication de crise
  • Ne rien dire ou ne rien faire, cest déjà
    communiquer.
  • Il nexiste pas de nécessité de communication car
    la communication est comme le temps elle est
    indissociable de lévénement.

11
Sensibilisation à la communication de crise
  • La maîtrise dune crise nécessitent la maîtrise
    de tous les éléments qui la constituent dont
  • Le temps
  • La communication.

12
Sensibilisation à la communication de crise
  • Définitions
  • A- La communication
  • - La communication naturelle
  • - La communication codée
  • - La communication de système

13
Sensibilisation à la communication de crise
  • Définitions (suite)
  • Une crise est un état de nécessité de décision
    dans un climat dincertitudes

14
Sensibilisation à la communication de crise
  • Définitions (suite)
  • La communication est un ensemble dinteractions
    permettant détablir des relations entre des
    individus, interactions naturellement
    conditionnées par lorganisation et le
    fonctionnement du système

15
Sensibilisation à la communication de crise
  • Définitions (suite)
  • La communication de crise est un concept de
    communication globale qui concerne lensemble des
    interactions internes et externes de ce système
  • La communication de crise nest pas un ensemble
    de méthodes de communication mais un concept qui
    permet de préparer et de conduire la
    communication dun système soumis à des
    situations critiques aléatoires.

16
Les différentes phases dune crise
  • Première phase
  • Le déclenchement provoque un choc émotionnel qui
    induit presque immédiatement une intense activité
    de recherches dinformations
  • Que sestil passé ?
  • Possibilité de saturation des moyens de
    communication

17
Les différentes phases dune crise (suite)
  • Deuxième phase
  • Larrivée des premiers éléments va permettre
    une première évaluation, parfois fausse, de
    lampleur de lévénement
  • Evaluation suivant les critères propres des
    médias et le décideur doit communiquer.
  • Troisième phase
  • La recherche dinformations va rapidement
    céder la place à la recherche dexplications
  • Point de départ, des doutes, des rumeurs et des
    polémiques

18
Les différentes phases dune crise (suite)
  • Quatrième phase
  • Période aigüe, cest le moment de lapparition
    des acteurs qui vont occuper la scène pendant la
    durée de la crise enquêteurs, portes-parole,
    directeurs, procureurs, négociateurs, autorités,
  • Phase de lutte entre lattitude officielle et les
     convictions  de lopinion publique. Phase
    médiatique intense.

19
Les différentes phases dune crise (suite)
  • Cinquième phase
  • phase de résorption
  • Les médias ne sintéressent plus vraiment à
    laffaire, sauf si elle est sulfureuse.
  • Sixième phase
  • Conclusion officielle de la crise

20
Les différentes phases dune crise (suite)
  • Conclusion
  • La gestion de crise va consister à prendre des
    décisions, à partir de linstant de son
    déclenchement pour en atténuer son intensité
  • La communication de crise va intervenir tout au
    long de la vie de la crise (phase préventive,
    phase curative, phase post mortem)

21
Conduite de la communication de crise
  • 1. Anticipation
  • Établir une forme de veille stratégique qui est
    la phase préventive
  • Préparer une capacité dintervention immédiate,
    première partie de la phase curative
  • Se doter dune capacité de réaction (cellule de
    crise), deuxième partie de la phase curative

22
Conduite de la communication de crise (suite)
23
Conduite de la communication de crise (suite)
24
Conduite de la communication de crise (suite)
25
Fond et forme de la communication
  • Limites de la communication
  • - Transparence totale
  • - Tramsparence maîtrisée
  • - Opacité
  • Contenu de la communication
  • - Simple description de la situation et
    énumération des faits avérés
  • - Débat contradictoire voire polémique

26
Fond et forme de la communication (suite)
  • Adopter une attitude vis-à-vis de la
    responsabilité de la crise
  • - Reconnaissance de son entière et complète
    responsabilité
  • - Atténuation de la responsabilité
  • - Rejet de responsabilité

27
Fond et forme de la communication (suite)
  • Définir le ton et le mode de communication
  • - Quelle technique de communication employer ?
  • - Quel intervenant ?
  • - A quel moment intervenir ?
  • - A quel endroit ?
  • Le choix du ton dépend des récepteurs potentiels
    du message et de leffet recherché
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com