Lconomie valaisanne au 21me sicle - PowerPoint PPT Presentation

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Lconomie valaisanne au 21me sicle

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Le 3 me plus grand canton suisse en superficie. 290'000 habitants dont ... Des conditions sociales plus avantageuses qu'ailleurs pour les familles modestes Le plus ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Lconomie valaisanne au 21me sicle


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Léconomie valaisanne au 21ème siècle
  • Marie-Françoise Perruchoud-Massy, docteur en
    économie 8 novembre 2006

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Le Valais actuellement, cest
  • Le 3ème plus grand canton suisse en superficie
  • 290000 habitants dont 80000 dans le Haut-VS
  • La région suisse la plus ensoleillée (300 j.)
  • Le plus grand glacier dEurope, Aletsch
  • Le plus haut barrage du monde, Grande Dixence
  • 90 km avec la France, 200 km avec lItalie
  • 2000 km de routes, 1600 km en transports publics

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Le Valais, cest aussi
  • La production hydro-électrique la plus importante
  • Le 2ème site chimique suisse, après Bâle
  • Une multinationale dans laluminium
  • Un pôle européen de recherche sur lintelligence
    artificielle
  • 16 millions de nuitées, à égalité avec les
    Grisons, avec évolution plus positive
  • La HES romande la plus importante en termes de
    recherche et mandats en lien avec léconomie

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Et encore.
  • Des relations constructives entre partenaires
    sociaux (patronat/syndicat)
  • Des conditions sociales plus avantageuses
    quailleurs pour les familles modestes Le plus
    vieil orgue du monde encore en activité
  • Le taux de propriétaires le plus élevé de Suisse
  • Un taux de maturistes plus élevé que la moyenne

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Sur le marché du travail
  • 120000 emplois, 30 Ht et Bs-Valais, 40
    Centre Vs
  • 35000 personnes travaillent dans les services
    (transports, banques/assurances, enseignement,
    administration, services aux entreprises et
    personnels)
  • 33000 dans lindustrie et les arts métiers
  • 25000 dans le tourisme
  • 20000 dans le commerce
  • 10000 dans lagriculture, viticulture,
    sylviculture
  • 5000 chômeurs en moyenne, 5000 travailleurs
    étrangers
  • Taux dactivité des femmes inférieur à la moyenne
    suisse

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Valeur ajoutée (emploi) par branche
  • 501000.- Energie
  • 293000.- Banque
  • 270000.- Industrie chimique
  • 112000.- Remontées mécaniques
  • 70000.- Construction
  • 67000.- Commerce de détail
  • 62000.- Hébergement, hôtels, restauration
  • 30000.- Agriculture
  • Moyenne Valaisanne 108000.-
  • Moyenne Suisse 120000.-

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Pourvoyeurs demplois par branche
  • 17 commerce de détail Fr. 67000.-
  • 13 hôtellerie, restauration Fr. 62000.-
  • 11 construction Fr. 68000.-
  • 11 santé et activités sociales Fr. 76000.-
  • 7 services aux entreprises Fr. 90000.-
  • 7 transports et communication Fr. 105000.-
  • 5 enseignement, formation Fr. 118000.-
  • 5 chimie Fr. 270000.-
  • 4 administration publique Fr. 120000.-
  • 3.5 métallurgie Fr. 87000.-
  • Source OFS et CREDIT SUISSE Economic Research

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Création demplois par branche 99-03
  • commerce de détail 856 4,2
  • hôtellerie, restauration 336 2.2
  • construction 670 2.0
  • santé et activités sociales 121 0.9
  • services aux entreprises 808 10.3
  • transports et communication 129 1.6
  • enseignement, formation 27 0.5
  • Industrie chimie, métal., énergie, 216 1.0
  • administration publique 152 3.5
  • services collectifs et à la personne 293 5.6
  • Source OFS et CREDIT SUISSE Economic Research

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Constats et synthèse
  • Création de 3500 emplois en 5 ans ( 3 )
  • Toujours beaucoup demplois dans des branches à
    plus faible valeur ajoutée (60 )
  • Tendance qui se poursuit, mais ralentit
  • Emergence des services aux entreprises
  • Consolidation des secteurs industriels forts
    (biotechnologies à Monthey et Viège, Novelis à
    Sierre)

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Atouts de léconomie VS
  • Miser sur ses forces, ses atouts compétitifs
  • Augmenter la qualité
  • Sadapter aux attentes des marchés et des clients
  • Innover
  • Développer de nouvelles stratégies visant la
    création demplois à plus haute valeur ajoutée
    basées sur des pôles de compétitivité (The Ark)
  • Favoriser linternationalisation des PME

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Enjeux du 21ème siècle pour le VS
  • Les changements démographiques (hausse des
    retraités, baisse des naissances, plein emploi ?)
  • Des développements technologiques importants
    (transdisciplinarité créative)
  • Intégration dans lEurope et dans la
    globalisation des marchés (nouveaux modèles
    daffaires, branches porteuses, compétences à
    acquérir,)
  • Société du savoir, de la connaissance (nouveaux
    produits, qualité, formation, professionnalisme)

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Enjeux du 21ème siècle pour le VS
  • Importance des technologies de linformation et
    de communication, autre vision spatiale du
    travail et des loisirs
  • Les changements climatiques à anticiper
  • Développement de grandes entités à tous les
    niveaux (entreprises, associations,
    agglomérations,), modèles à définir
  • Capacité à coopérer, à être solidaires, à unir
    les forces pour réussir des projets communs

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Mots clés pour le 21ème siècle
  • Coopération, regroupements
  • Ouverture, internationalisation
  • Diversité, multi-culturalité
  • Innovation, création, technologies
  • Professionnalisme, compétences
  • Transdisciplinarité, souplesse
  • Accessibilité, mobilité
  • Durabilité, interdépendance

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Pistes pour le 21ème siècle
  • Accueillir les services dont la localisation
    importe peu (assurances, centres dappels,
    services aux entreprises, back office,)
  • Souvrir à des entités plus grandes et miser sur
    elles pour la croissance future (destinations
    touristiques, communes, agglomérations,)
  • Développer la diversité culturelle, sociale,
    politique, professionnelle, les échanges, les
    débats didées, le multilinguisme,
  • Stimuler lenvie dentreprendre dans tous les
    domaines (économique, culturel, associatif,)

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Pistes pour le 21ème siècle
  • Favoriser les attitudes positives des gens et des
    entreprises face aux changements provenant de
    lextérieur du canton (Suisse, Europe, monde)
  • Oublier nos complexes de périphériques pour
    devenir pro-actifs, et exploiter au maximum notre
    situation au cur de lEurope, à 2-3 h. de Milan,
    Zurich, Lyon,
  • Favoriser les projets en partenariat privé-public
    dont celui, essentiel, entre les PME et les
    Hautes Ecoles pour stimuler les innovations
    (produits, services, processus, marchés) et
    adapter en permanence les formations dispensées

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Objectifs à viser
  • Tirer profit de la croissance mondiale dans le
    domaine du tourisme pour devenir une des
    destinations alpines des plus prisées (seul
    secteur dont nous détenons les clés)
  • Devenir une région accessible sans problème par
    route, chemin de fer et avion, y compris entre
    les régions du Valais (décloisonnement) pour y
    vivre, créer et entreprendre dans un
    environnement privilégié
  • Etre une région attractive pour des entreprises
    industrielles non polluantes, tournées vers les
    technologies du futur, intéressantes pour les
    jeunes formés spécifiquement dans ces domaines
    clés prédéfinis (démarche The Ark - HEVs)

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Mesures à encourager
  • Développer des structures de télétravail, des
    télécentres, etc
  • Dépolitisation de léconomie, de la culture, du
    social, (compétences avant tout)
  • Développer les transports publics, rapides,
    réguliers, adaptés aux besoins
  • Coopérations, fusions, rapprochements,
    intégrations sur le plan local, cantonal,
    national, transfrontalier et international,
    créatrices demplois plus qualifiés et de moyens
    financiers plus importants (cash-flows)

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Mesures à encourager
  • Offensive sur la formation continue pour
    accroître professionnalisme et qualité des
    services, par branche, surtout celles
    traditionnelles (tourisme, commerce,
    construction,...), écoles/instituts/privés
  • Innovation liens avec les hautes écoles, en
    particulier HES pour RaD, formation continue sur
    mesure, mandats, projets de recherche, veille
    stratégique pour des PME. Soutien aux projets de
    RaD ciblés
  • Autour du tourisme, branche porteuse au 21ème
    siècle, innover et développer des produits en
    transdisciplinarité (tourisme/agriculture,
    tourisme/santé, tourisme/culture,
    tourisme/industrie, tourisme/nature,), avec des
    spécialistes de chaque domaine, des instituts de
    recherche, des entrepreneurs déterminés

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Mesures à encourager
  • Développer le multilinguisme, y compris en faveur
    de langues plus lointaines
  • Stimuler les projets innovants interdisciplinaires
    (ex écologie industrielle mêlant écologie et
    industrie en win-win)
  • Combler le décalage entre loffre touristique
    actuelle et les nouvelles attentes des touristes
    (hôtellerie, Internet, émiettement de loffre,
    nouveaux produits, amélioration de la qualité)
  • Intégrer le concept de développement durable dans
    les stratégies industrielles, touristiques,
    agricoles etc
  • Poursuivre et compléter laccompagnement
    financier global des entreprises qui innovent

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Mesures à encourager
  • Soutenir, stimuler lesprit entrepreneurial dans
    tous les domaines, y compris culture social
  • Poursuivre une politique volontariste sur le plan
    économique, culturel et social
  • Souvrir plus largement aux travailleurs
    étrangers, qualifiés ou peu qualifiés, en
    fonction des besoins des entreprises (permis de
    travail à la clé, idem Irlande)
  • Développer le multilinguisme, y compris en faveur
    de langues plus lointaines

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Conclusion
  • Une citation.
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