PLANEJAMENTO PROGRAMA E CONTROLE DA PRODU O (PPCP) AULA

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• PLANEJAMENTO PROGRAMA
• E CONTROLE DA PRODUÇÃO
• (PPCP)
• AULA 2

Prof. Edison Medeiros
E-MAIL emedeiros_at_fatecinternacional.com.br
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(No Transcript)
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Uma previsão é uma afirmativa ou inferência sobre
o futuro, usualmente baseada em informação
histórica.
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Planejamento, predição e previsão

• Planejamento processo lógico que descreve
• as atividades necessárias para ir do ponto
• no qual estamos até o objetivo definido

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Predição processo para determinação de
um acontecimento futuro baseado em
dados completamente subjetivos e sem
uma metodologia de trabalho clara Previsão
processo metodológico para determinação de dados
futuros baseados em modelos estatísticos,
matemáticos ou econométricos ou ainda em
modelos subjetivos apoiados em metodologia de
trabalho clara e previamente definida.
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• PREVISÃO DE VENDAS.
• O sistema de previsão de vendas
• é o conjunto de procedimentos de coleta,
• tratamento e análise de informações que
• visa gerar uma estimativa das vendas
• futuras, medidas em unidades de produtos
• em cada unidade de tempo.

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Exemplos de Indicadores de Demanda

• Principais Indicadores
• Média de horas de trabalho semanal
• Consultas às organizações de proteção
• ao crédito (SERASA)
• Solicitações de alvará para construção
• Taxa de desemprego

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Exemplos de Indicadores De Demanda

• PIB
• Produção industrial
• Investimentos em fábricas
• e equipamentos
• Níveis de estoques
• Empréstimos comerciais e industriais

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Fatores Influenciando a Demanda

• Fatores Internos
• Orçamento de vendas
• Propaganda
• Promoções
• Projeto do Produto/Serviço
• Descontos
• Backlogs

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Fatores Influenciando a Demanda

• Fatores Externos
• Ciclo de negócios
• Competição
• Consumismo
• Eventos Mundiais
• Ações governamentais
• Ciclo de vida do produto

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Processo de previsão de vendas
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Cadeia de suprimento com vários elos entre a
empresa e o consumidor final
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DEMANDA

• É a quantidade de um bem ou serviço que pode ser
  adquirido por um preço definido em um dado
  mercado, durante uma unidade de tempo. A demanda
  sempre influência a oferta, ou seja, é a demanda
  que determina o movimento da oferta.

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• A demanda é o desejo ou a necessidade apoiados
  pela capacidade e intenção de comprar.
• Assim, a demanda só vai acontecer se um
  consumidor tiver um desejo ou necessidade, se ele
  tiver condições financeiras para suprir suas
  necessidades ou desejos, e se ele tiver intenção
• de satisfazê-los.

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Estágios da Demanda no Ciclo de Vida do Produto
DEMANDA
CRESCIMENTO
INTRODUÇÃO
MATURIDADE
DECLÍNIO
TEMPO
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Componentes da Demanda Séries Temporais
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Tipos de previsões

• Quanto ao horizonte
• Curto prazo ? métodos
• estatísticos baseados em médias.
• Médio prazo
• Longo prazo

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Outros Métodos de PrevisãoJulgamento

• Extrapolação ingênua
• Opiniões dos Vendedores
• Técnica Delphi

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Outros Métodos de ProjeçãoContagem

• Testes de Mercado
• Pesquisas no Mercado Consumidor
• Pesquisa no Mercado Industrial

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Métodos de Projeção Séries Temporais

• Médias Móveis
• Simples
• Ponderada
• Ajustamento Exponencial
• Ajustamento Sazonal
• Ajustamento de Tendências
• Exponencial duplo
• Regressão linear (ajustamento de retas)

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Métodos de ProjeçãoSéries Temporais
MÉDIAS MÓVEIS MÉDIAS PONDERADAS MÓVEIS MÉDIAS
EXPONENCIAIS MÓVEIS Pt Pt-1 ?(Ct-1-Pt-1)
0 lt ? lt1
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Métodos de ProjeçãoSéries Temporais
MÉDIAS MÓVEIS
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Métodos de ProjeçãoSéries Temporais
MÉDIAS PONDERADAS MÓVEIS
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Métodos de ProjeçãoSéries Temporais
MÉDIAS EXPONENCIAIS MÓVEIS Pt Pt-1
?(Ct-1-Pt-1) 0 lt ? lt1
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Métodos de ProjeçãoSéries Temporais
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Métodos de ProjeçãoCausais

• Métodos de Correlação
• Modelos de Regressão
• Modelos Econométricos

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Métodos de Correlação

• Correlação múltipla
• y a a1.x1 a2.x2 .an.xn
• PARA DUAS VARIÁVEIS--gt y a a1.x1 a2.x2

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Métodos de Correlação
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Métodos de Correlação

• Y -2,765 - 7,738x1 12,286x2
• ou
• (demanda) -2,765 - 7,738.(preço)
• 12,286.(renda)

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(No Transcript)