HEMOCENTRO DISTRITAL

1
HEMOCENTRO DISTRITAL
2
HEMOCENTRO DISTRITAL
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C.
Secretaría SALUD
Año 1996 Bogotá 28 bancos de sangre, 99
de carácter hospitalario, de pequeña y mediana
capacidad. La red adscrita a la Secretaría de
Salud, contaba con 5 bancos de sangre que
colectaban apenas 16.000 unidades de sangre
anuales. INEFICACIA, INEFICIENCIA, ALTOS COSTOS
DE PRODUCCION Y BAJA TECNOLOGIA.
UN POCO DE HISTORIA Y DESARROLLO

Calle 13 No. 32 69 Edificio Hemocentro
Distrital Tel. [phone]
www.saludcapital.gov.co
3
BANCOS DE SANGRE DISTRITALES ESEs 1999
H. Simón Bolívar
H. San Blas
H. La Victoria
H. Santa Clara
H. El Tunal
H. Meissén
H. De Kennedy
4
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C.
Secretaría SALUD
ANALISIS ESTRATÉGICO DEL SISTEMA TRANSFUSIONAL
DISTRITAL EN 1999

• El modelo de prestación de los servicios del
  banco de sangre existente en la red pública
  distrital demostró ser
• Ineficiente.
• Inoportuno.
• De baja confiabilidad.
• Alta ociosidad de los recursos.
• Alto costo operacional.

5
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C.
Secretaría SALUD
SOLUCIONES
LA CENTRALIZACION REGIONALIZADA DE LA COLECTA Y
PROCESAMIENTO DE LA SANGRE IMPLEMENTADA EN LOS
PAÍSES DESARROLLADOS, HA DEMOSTRADO SER EL MODELO
MÁS EFICIENTE, SEGURO Y ECONOMÍCO PARA LA
PRESTACIÓN DE LOS SERVICOS TRANSFUSIONALES.
6
CENTRALIZACIÓN REGIONALIZADA

• Automatización.
• Sistematización.
• Innovación tecnológica.
• Investigación y desarrollo.
• Capacitación.
• Referencia.
• Fortalecimiento
• de Red.

• Suficiencia.
• Oportunidad.
• Seguridad.
• Economía.

7
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C.
Secretaría SALUD

• 1999 - 2000
• Con el apoyo de la Alcaldía Mayor de Bogotá y una
  inversión de 6 millones de dólares, se construye
  el edificio del Hemocentro Distrital con un área
  de 5.850 m2 en un espacio de 7.800 metros.
• Estructura
• Áreas para fraccionamiento de sangre, donación,
  aféresis, hemoterapia.
• Laboratorios de
• Inmunohematología.
• Pruebas infecciosas.
• Control de calidad.
• Biología molecular.

Calle 13 No. 32 69 Edificio Hemocentro
Distrital Tel. [phone]
www.saludcapital.gov.co
8
(No Transcript)
9
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C.
Secretaría SALUD

• Estructura
• Un auditorio, aulas, biblioteca, cafeterías y
  áreas administrativa.
• Red informática, acceso electrónico controlado y
  especificaciones de bioseguridad.

10
HEMOCENTRO DISTRITAL
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C.
Secretaría SALUD

• MISIÓN
• Contribuir a satisfacer con criterios de calidad,
  oportunidad, seguridad y suficiencia las
  necesidades de la terapia transfusional y banco
  de tejidos para la población de Bogotá.
  Igualmente contribuirá a optimizar el sistema
  transfusional de la ciudad y a crear una cultura
  ciudadana de la donación voluntaria, altruista y
  habitual de sangre, órganos y tejidos.

Calle 13 No. 32 69 Edificio Hemocentro
Distrital Tel. [phone]
www.saludcapital.gov.co
11
HEMOCENTRO DISTRITAL
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C.
Secretaría SALUD

• De carácter público
• Modalidad consorcio
• Participan
• Secretaría Distrital de Salud - Fondo Financiero
  Distrital de Salud.
• 7 Hospitales adscritos (Simón Bolívar, Tunal,
  Santa Clara, Meissen, San Blas, La Victoria y
  Occidente de Kennedy).
• Es considerado como el más moderno, automatizado
  y sistematizado banco de sangre de América
  Latina.

Calle 13 No. 32 69 Edificio Hemocentro
Distrital Tel. [phone]
www.saludcapital.gov.co
12
(No Transcript)
13
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C.
HEMOCENTRO DISTRITAL
Secretaría SALUD
FACTORES CLAVES DE ÉXITO
Recurso humano calificado con experiencia
Sistema de información
Equipos de alta tecnología
Sistema de gestión de la calidad
Promoción de la Donación Voluntaria, altruista y
repetitiva

Calle 13 No. 32 69 Edificio Hemocentro
Distrital Tel. [phone]
www.saludcapital.gov.co
14
(No Transcript)
15
HEMOCENTRO DISTRITAL
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C.
Secretaría SALUD

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOY
• 18 Bancos de sangre en Bogotá
• Banco de Sangre de Referencia Distrital y para
  la Red de Sangre de Bogotá D.C.
• Sistema centralizado, altamente especializado,
  con avanzado desarrollo tecnológico y de
  investigación.
• Economía de escala.
• Localización estratégica.
• Atención de necesidades en sangre y
  hemocomponentes a la red adscrita e
  instituciones privadas.
• Entidad asesora y orientadora de políticas
  nacionales.
• Institución de capacitación, investigación y
  entrenamiento.

Calle 13 No. 32 69 Edificio Hemocentro
Distrital Tel. [phone]
www.saludcapital.gov.co
16
HEMOCENTRO DISTRITAL
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C.
Secretaría SALUD

• ACTIVIDADES
• Promoción de la donación voluntaria, solidaria y
  repetitiva obtención, procesamiento,
  almacenamiento y distribución de hemocomponentes
  para terapia transfusional.
• PRODUCCIÓN
• 20 de la sangre que se utiliza en Bogotá.
• Para el presente año se estima colectar alrededor
  de 40.000 unidades de sangre.
• Durante los cinco años de funcionamiento ha
  conseguido ser el banco de sangre de mayor
  producción de hemocomponentes para Bogotá
  (319.374 componentes sanguíneos procesados y
  136.335 donantes atendidos en el quinquenio).

Calle 13 No. 32 69 Edificio Hemocentro
Distrital Tel. [phone]
www.saludcapital.gov.co
17
(No Transcript)
18
FACTORES CLAVES DE EXITO
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
1. RECURSO HUMANO ESPECIALIZADO, CALIFICADO Y
EXPERIMENTADO.
2. TECNOLOLOGIA AUTOMATIZADA, RECONOCIDA,
VALIDADA Y MODERNA.
3. SISTEMA DE INFORMACION SISTEMATIZADO E
INTEGRAL.
Participación de Eses
4. ENFASIS EN PROMOCIÓN DE DONACIÓN VOLUNTARIA,
ALTRUISTA, REPETITIVA EN AMBITOS NO HOSPITALARIOS.
19
LOGRO IMPACTO POBLACIONAL EN CULTURA CIUDADANA

• Participación Comunitaria en espacios no
  Hospitalarios.
• Unidades móviles, Universidades, parques,
  empresas.
• 2011 jornadas de donación voluntaria, 963
  instituciones vinculadas.
• Convenio U. Nacional para generar cultura.
• Cambio de 100 donantes por reposición a 25 en
  el 2005.

20
(No Transcript)
21
(No Transcript)
22
5 años de operaciones y alta producción con
calidad y eficiencia
Hoy, el Hemocentro produce 20 de la sangre que
se utiliza en Bogotá. Para el presente año se
estima colectar alrededor de 40.000 unidades de
sangre. Durante los cinco años de
funcionamiento ha conseguido ser el banco de
sangre de mayor producción de hemocomponentes
para Bogotá 319.374 componentes sanguíneos
procesados y 136.335 donantes atendidos en el
quinquenio.
23
(No Transcript)
24
LOGROS EN LA PRESTACIÓN

• Aumento del 200 en la disponibilidad de
  componentes sanguíneos especialmente plaquetas.
• Obtención de componentes sanguíneos para la red
  hospitalaria con el más alto estándar de calidad.
• 99.5 de oportunidad y suficiencia de
  hemocomponentes para la red hospitalaria
  distrital. No cancelación de cirugías por falta
  de sangre.
• Plena trazabilidad de cada uno de los componentes
  sanguíneos obtenidos.

25
LOGROS FINANCIEROS

• Economías en las compras (Ahorros)
• Fase I US 300.000
• Fase II US 400.000
• Disminución entre un 30 y un 65 en los costos
  de operación de los hemocomponentes procesados en
  el Hemocentro Distrital, en comparación con el
  modelo descentralizado.
• Ahorro de un 30 en la adquisición de insumos y
  reactivos con respecto al modelo de compras
  descentralizado.

26
LOGROS EMPRESARIALES

• Implementación de la Estructura Organizacional de
  la UNIÓN TEMPORAL HEMOCENTRO para atender las
  necesidades y demanda externa.
• Suministro de componentes sanguíneos a terceros a
  tarifas inferiores a las del mercado, bajo el
  objetivo de que el Hemocentro sea un regulador de
  precios en productos, que por su naturaleza y
  destino no permiten abusos.
• Ofrecimiento de productos sanguíneos seguros,
  confiables y competitivos en precio y calidad.
• Cumplimiento de normatividad certificación del
  INVIMA 2006.

27
(No Transcript)
28
SERVICIOS DEL HEMOCENTRO DISTRITAL

• SERVICIOS DE MEDICINA TRANSFUSIONAL
• Transfusión Antóloga Mecánica
  Intraoperatoria hospitalaria (Cell Saver).
• Servicio de terapia transfusional (Hemoterapia).
• Servicio de laboratorio de referencia en
  Inmunohematología.
• Plaquetaféresis.
• Servicio de recambio plasmático terapéutico
  hospitalario.
• Servicio de citaféresis reductiva.
• Solución de discrepancias en inmunohematología.
• Validación de reactivos de banco de sangre.

• PRODUCTOS SANGUÍNEOS OFRECIDOS
• Glóbulos rojos empaquetados.
• Glóbulos rojos desleucocitados.
• Concentrado de plaquetas desleucocitadas.
• Plasma fresco congelado.
• Crioprecipitado.
• Productos sanguíneos
• Leucoreducidos.
• Glóbulos rojos fenotipados.
• Concentrado de plaquetas por aféresis.
• Concentrado de leucocitos.

29
INNOVACION Y CRECIMIENTO

• Sistema de gestión de la calidad basado en la
  norma ISO 90012000. A la fecha, está en proceso
  de certificación por el ICONTEC.
• Montaje de pruebas para Detección de Ácidos
  Nucleicos de virus (pruebas NAT), para detectar
  riesgo de infección transfusional en periodo de
  ventana.
• Instituto de Inmunogenética y laboratorio de
  biología molecular.
• Aumento de colecta y disponibilidad con nuevas
  unidades móviles.

• Fraccionamiento industrial de plasma recibiendo
  a cambio medicamentos tales como albúmina humana,
  inmunoglobulinas endovenosas, concentrados de
  factores de la coagulación y antitrombina III.
• Banco Distrital de Tejidos Humanos que ya cuenta
  con las instalaciones físicas y el equipamiento
  básico de criopreservación y procesamiento.
• Oferta de nuevos componentes irradiados.

30
AGENTE DE DESARROLLO Y REFERENCIA NACIONAL E
INTERNACIONAL
El Hemocentro Distrital es una institución que
apoya, asesora, capacita y orienta a
instituciones como Bancos de sangre, servicios
transfusionales, servicios médicos de medicina
transfusional y universidades. Rotación de
profesionales y estudiantes de Bacteriología,
medicina y auxiliares de enfermería en los
diferentes laboratorios y áreas que lo conforman.
Como Centro Internacional de Referencia, ha
entrenado y capacitado a varios profesionales de
países hermanos de la Región de las Américas, que
encuentran en el Hemocentro un Centro modelo.




31
(No Transcript)
32
(No Transcript)