Presentacin de PowerPoint

1
Los Parques Científicos
Fernando Albericio
El Escorial, 15 de julio de 2005
2
La Triple Hélice un Modelo de Sistemas de
Innovación
Modelo lineal
INVESTIGACIÓN BÁSICA
INVESTIGACIÓN APLICADA
DESARROLLO TECNOLÓGICO
MERCADO
3
La Triple Hélice un Modelo de Sistemas de
Innovación
Modelo de Triple Hélice
Academia-Empresa-Administración

• Interacción Entre los Tres Agentes del Sistema
  Universidades Y Organismos Públicos de
  Investigación Empresas y Administraciones
  Públicas.
• La Efectividad y Fortaleza del Sistema va a
  Depender de la Fortaleza y Equilibrio de estas
  Interacciones, y Aparece como Resultado de la
  Existencia de Estructuras e Instrumentos entre
  Agentes que Favorecen la Interacción.
• La Convergencia Final del Sistema va a Depender
  de los Agentes, las Estructuras de Intermediación
  e Interrelación entre Agentes, y los Instrumentos
  Utilizados por los Agentes para Mejorar la
  Interacción

4
Triple Hélice
Academia
Empresa
Maximalizar el Valor de la Investigación
Académica
Transformar Ideas en Oportunidades de Negocios
Respaldar Empresas Tecnológicas
Ad.Públicas
5
Academia-Universidad

• La Universidad Actual es un Producto de la Era
  Industrial

• El Sistema Educacional está Basado en la
  División del Conocimiento en Disciplinas

• Mimetiza la División del Trabajo encontrado en
  la Industria

• Provee Profesionales al Sector del Trabajo

• La Revolución de la Información y del
  Conocimiento debe Impactar en la Universidad

• La Interdisciplinaridad y la Horizontalidad debe
  ser la Base de un Nuevo Modelo Educacional para
  la Nueva Universidad

• Se Deben Crear Nuevos Espacios
  Académicos-Universitarios que Den Respuesta a
  los Nuevos Retos

6
Contexto Industrial
Nuevas Tecnologías

• Informática
• BioMedicina
• Nanotecnologías

7
BioMedicina
Big Pharma, Quo Vadis?
8
BigPharma Challenge
New, Safer, and Affordable Drugs

• Reduce costs
• RD costs 300 - 800 million
• Only 3 out of 10 drugs recover their RD costs
  during their commercial lifetime
• Need higher success rates
• On average, less than 1 of all hits identified
  during drug discovery are commercialized
• Unique targets needed
• About 200 patents will expire within the next 5
  years
• Industry is old target rich need new
  targets, quality leads, and new chemotypes
• Need more new chemical entities (NCE) in the
  pipeline
• Reinforce the pipeline 53 new drugs on 1996, 17
  on 2002
• For 10 growth need five NCEs per year
• Only averaging about 0.8 NCEs today

9
BigPharma, an Integrated Business

• Successfully produce (small molecules and
  biomolecules) drug candidates for thousands of
  potential new drug target proteins
• The Industry needs to improve upon the combined
  performance of Docking, Combinatorial Chemistry
  High-Throughput Screening
• These approaches have not solved by itself
  pipelines insufficiencies of Pharmaceutical
  Companies

• New formulations for drug delivery

• Biodegradable polymers or implants Liposomes
  Transdermal injection Inhalation

• Pharma companies should rely more on partners to
  manage risk at all stages of discovery,
  development, and even commercialization

• Outsourcing, Collaborations, Alliances

• Clear commercial opportunity for a company/ID
  group that can capitalize on the rapid and
  reliable answers to bigpharma demands

10
Drug Discovery vs Market
Academic
Biotech
Discovery Risk
Big Pharma
Market Risk
DDT 8, 267 (2003)
11
New BigPharma
RD and Marketing in house
Dynamic and Networked Organization
Nike Benetton Dell
Collaboration Contract License
12
Advantages and Disadvantages of External
Contracts and Collaborations
13
Outsourcing Relationship
14
Triple Hélice
CENTROS DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
(CTT/OTRIS)
Art. 83 (LOU)
Demanda
U N I V E R S I D A D OPIS
E M P R E S A
Oferta
P y m e s
Parques Científicos
Cultura Emprendedora
Cultura Innovadora
Centros Institutos Investigación
Centro Tecnológico
INNOVACIÓN
INVESTIGACIÓN BÁSICA
QUASIEMPRESAS INCUBADORA TECNOLÓGICA
Capitalriesgo
Spin-off
Incentivos Fiscales
Legislación
INSTRUMENTOS
ADMINISTRACIÓN
15
Triple Hélice
CENTROS DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
(CTT/OTRIS)
Art. 83 (LOU)
Demanda
U N I V E R S I D A D OPIS
E M P R E S A
Parques Científicos
Oferta
P y m e s
Cultura Emprendedora
Cultura Innovadora
Centros Institutos Investigación
Centro Tecnológico
INNOVACIÓN
INVESTIGACIÓN BÁSICA
QUASIEMPRESAS INCUBADORA TECNOLÓGICA
Capitalriesgo
Spin-off
Incentivos Fiscales
Legislación
INSTRUMENTOS
ADMINISTRACIÓN
16
Universidad

• La transferencia de conocimiento y tecnología,
  así como la participación en los nuevos mercados
  tecnológicos son actividades cada día más
  estratégicas para las universidades.

• Principales razones

• El incremento significativo del conocimiento en
  el clima económico actual.
• Las necesidades de financiación de las
  universidades.
• Las universidades se están transformando en
• Más competitivas
• Más centradas en la calidad y en el mercado
• Con una agenda más estratégica

• Se introducen prácticas y valores del
  Management.
• Y aparecen conflictos de intereses, discusión
  sobre integridad académica y prioridades.

• Además

• En consecuencia

• Los cambios estructurales entran en conflicto
  con las prácticas cotidianas.

17
Universidad Emprendedora

• Cambios en los últimos años Nuevos Institutos de
  Investigación, Parques Científicos y redes de
  investigación ejemplifican nuevas
  estructuras
• Los Parques Científicos son un lugar de encuentro
  entre la universidad y la empresa, entre
  creadores y usuarios del conocimiento
• Los Parques Científicos pueden ser instrumentos
  clave en el emergente papel regional de la
  universidad emprendedora.
• Los Parques Científicos son un instrumento para
  el éxito de la relación de la universidad con la
  comunidad local.

18
Universidad Emprendedora

• El éxito de los parques científicos atrae nuevas
  empresas de base tecnológica que pueden ayudar a
  cambiar la cultura interna de las universidades
  actuando como modelo para impulsar la cultura
  emprendedora entre los académicos, graduados y
  postgraduados.
• En EEUU los parques científicos fueron promovidos
  en sus inicios por las universidades para
  impulsar la universidad emprendedora. Motivos
• Entorno más comercial que en Europa.
• Incrementar los ingresos para evitar la fuga de
  talentos.
• Crear oportunidades de empleo a los graduados
  universitarios.

19
Universidad Emprendedora

• Revolución Académica
• Cambio hacia iniciativas emprendedoras. Las
  universidades desarrollan nuevas empresas, así
  como licenciados y doctores que se introduce en
  el mundo comercial.
• En este contexto, aparece un cambio desde la
  investigación basada en la disciplina a la
  investigación multidisciplinaria.

20
Qué es un Parque Científico?
Se trata de un proyecto asociado a un espacio
físico, que

• Mantiene relaciones formales y operativas con
  universidades, centros de investigación y otras
  instituciones de educación superior.
• Diseñado para alentar la formación y crecimiento
  de empresas basadas en el conocimiento y de otras
  organizaciones de alto valor añadido.
• Posee un organismo estable de gestión que impulsa
  la transferencia de tecnología y fomenta la
  innovación entre las empresas y organizaciones
  usuarias del Parque.

21
Características de un Parque Científico

• Tener relaciones con universidades e institutos
  de investigación
• Poseer un suelo apto para su ocupación en
  régimen de alquiler y, al menos, un edificio que
  dote al Parque de servicios comunes
• Disponibilidad de infraestructuras de apoyo a la
  innovación
• Contar con un organismo estable de gestión que
  impulse la transferencia tecnológica
• Acreditar la presencia de empresas innovadoras y
  otras instituciones
• Investigación y desarrollo como centro de
  actividad, no suele tener actividad manufacturera
• Más especializados que los Parques Tecnológicos

22
Ventajas de un Parque Científico

• Enriquece el entorno académico de las
  universidades
• Ayuda a las empresas a crecer y permanecer en el
  uso de las fronteras del conocimiento
• Aumenta la competitividad de las empresas a
  partir del valor de conocimiento agregado
• Oportunidad de investigación contractual para la
  universidad, las empresas y la comunidad local
• Crea sinergias
• Instrumento para el desarrollo regional basado
  en la importancia del conocimiento
• Instrumento de las administraciones publicas
  para realizar política científica conectado con
  la política económica e industrial con la
  académica

.
23
Ventajas de un Parque Científico

• Los Parques Científicos contribuyen al
  desarrollo ya que pueden
• Generar
• Transferir
• Difundir
• Utilizar

24
PCB
El Parque Científico de Barcelonanuestro modelo
de transferencia de tecnología
25
Parc Científic de Barcelona

• Concentra grupos de investigación pública y
  privada en un único espacio equipado con potentes
  servicios de apoyo

• Iniciativa de la Universitat de Barcelona

• Fundación privada FPCB

• Universitat de Barcelona
• Fundació Bosch i Gimpera
• Caixa Catalunya

• Apoyo económico e institucional

• Generalitat de Catalunya
• Gobierno español
• Unión Europea

26
Parc Científic de Barcelona

• Misión Actuar como estructura de interrelación
  entre grupos públicos generadores de
  conocimiento y el sector productivo, ofreciendo
  servicios de apoyo y alta tecnología

• Objetivos
• Promover la excelencia de la investigación
  básica orientada y la investigación aplicada.
• Dar valor a la investigación pública mediante
  su comercialización en el sector productivo
• Favorecer la transferencia de nuevas empresas
  innovadoras de base tecnológica (spin-off o
  start-up)
• Establecer sinergias entre agentes del parque
  que comporten la creación de alianzas
  estratégicas
• Prestar servicios generales y tecnológicos de
  calidad dirigidos a apoyar la investigación, el
  desarrollo tecnológico y la innovación de sus
  usuarios.

27
El proyecto del Parc Científic de Barcelona

• 60.000 m2 al servicio de la IDI
• Inversión de 96 millones de Euros

28
Edificio Torre D 3.320 m2

• Grupos de investigación multidisciplinar
• Centro de Innovación (FBG) y servicios de
  dinamización empresarial
• Servicios de apoyo
• Empresas
• Auditorio y Salas de reuniones

29
Edificio Modular 18.677 m2

• Instituto de Investigación Biomédica del Parc
  Científic de Barcelona (IRBB-PCB)
• Laboratorio de Investigación en
  Nanobioingeniería (CREBEC)
• Centro de Investigación en Química Teórica
  (CeRQT)
• Instituto de Biología Molecular de Barcelona
  (CSIC)
• Empresas y unidades de IDI de empresas
• Nuevas empresas de base tecnológica
  (spin-offs)
• Sevicios Científicotécnicos de la UB
• Servicios Científicos del PCB
• Plataformas tecnológicas (SCT-PCB)

30
Ejes del PCB

• Biomédico
• Multidisciplinar

• Público
• Privado

• Investigación

• Biomédico
• Multidisciplinar

• PCB

• Innovación

• Servicios de apoyo científico-tecnológico

31
Innovación Dinamización empresarial y
transferencia de conocimiento
32
Dinamización empresarial

• El PCB promueve y potencia la creación de nuevas
  empresas de base tecnológica
• Centro de Innovación (FBG)
• Centro de Patentes (UB)
• Trampolines Tecnológicos (UB-CIDEM)
• Red de Innovación Tecnológica (UB-CIDEM)

33
Centro de Innovación
OBJETIVOS

• Poner al alcance de las empresas y
  instituciones, de la sociedad en general, los
  resultados de la investigación y el know-how
  generado en el seno de la UB.

• Promoción de la innovación en el entorno
  empresarial, el impulso de la cultura
  emprendedora y el estímulo a la creación de
  spin-offs.

• Colabora con el PCB en los trabajos dirigidos a
  establecer una mayor relación entre la ID del
  sector público y el mundo empresarial.

34
Centro de Innovación

• Área de Transferencia de Tecnología

• Promoción y gestión de la investigación por
  contrato y de la investigación cooperativa
  universidad-empresa
• Asesoramiento en la presentación de proyectos
  para la obtención de ayudas a la IDI
  empresarial
• Apoyo en la comercialización de patentes y de
  know-how
• Consultoría tecnológica y de capacidad
  innovadora a las empresas
• Promoción de programas de movilidad de personal
  investigador
• Coordinación de los miembros de la Red de Apoyo
  a la Innovación Tecnológica (Xarxa IT)

35
Centro de Innovación

• Área Centro de Empresas

• Programa Quasi Empresas
• Coordinación del Trampolín Tecnológico de la UB
  
• Facilitar la creación de empresas de base
  tecnológica
• Fase pre-constitucional
• Identificación del proyecto
• Valoración científica del proyecto
• Identificación de la idea de negocio
• Acceso a los primeros recursos
•   Fase constitucional
• Elaboración de estudios de mercado
• Elaboración del plan de empresa
• Protección de los derechos de propiedad
  industrial y registre de patentes
• Formación para los emprendedores
• Selección del equipo de gerencia
• Acceso a recursos socios financieros o
  industriales

36
Quasi-Empresas
Pre-Incubación
Paso previo a la creación de una empresa
Programa de ayuda a los Grupos de Investigación a
través de la acción de promotores con el fin de
mejorar las actividades de gestión,
comercialización y marketing de sus conocimientos
y habilidades tecnológicas Evaluación de la
oportunidad de iniciar un proceso de gestación de
una spin-off
37
Quasi-Empresas
38
Quasi-Empresas

• UB-Xerox Laboratory for Magnetics Research
• UBEKTRON-Departamento de Electrónica
• COTEX. Consultoría de Proyectos Europeos
• Grupo de Estudio y Conservación de Mamíferos
  Marinos (GRUMM-GBC)
• EDM. Ingeniería y Desarrollo de Materiales
• UB-ECOAP. Economía Aplicada
• Patrimonio-UB. Conservación del patrimonio
  artístico
• CLIC. Centro de Lenguaje y Computación
• Centro Universitario de Cataluña para el
  Estudio y la Investigación de las Conductas
  Adictivas (CEUCAT)
• Diopma (diseño y optimización de procesos y
  materiales)
• Taller de Proyectos. Patrimonio y Museología
• Celltec-UB. Biología celular, modelos
  experimentación in vitro
• ESCAD. Comportamiento, alimentación y dietética
• SMD. Servicio de Desarrollo del Medicamento
• TECPRO. Formulación y procesos químicos
• XCELLSYZ. Bioquímica y biología molecular

39
Programa trampolines tecnológicos CIDEM -
Generalitat de Catalunya

• ADVANCELL - Biología celular, modelos
  (constituida en el año 2001) celulares y
  farmacológicos
• E-SENSE Systems - Desarrollo de un instrumento
  inteligente que se llama nariz
  electrónica y de su software de
  inteligencia artificial.
• ORYZON GENOMICS - Genómica funcional
  (constituida en el año 2000)
• OED - Investigación de fármacos (constituida
  en el año 2001) para el tratamiento de la
  obesidad y de las enfermedaes asociadas.
• GENEARTIS - Bioquímica y biología
  molecular
• MAT CONTROL - Materiales de referencia para
  el control de calidad.

40
Incubadoras/Viveros de Empresas
Son estructuras que favorecen la creación y
evolución de empresas de alta tecnología surgidas
en un entorno académico o empresarial (spin-off)

• Características básicas
• Espacios de laboratorios/oficinas de tipo modular
• Temporalidad en el proceso de incubación (3 años)
• Facilidades de gestión de mantenimiento de la
  tecnología

• Requisitos
• Estar legalmente constituida como sociedad
  mercantil
• Evaluación positiva por parte de una comisión
  específica
• Menos de dos años de existencia

41
Incubadoras/Viveros de Empresas

• Incentivos
• Tarifas parcialmente subvencionadas
• Facilidades de financiación
• Convocatorias oficiales de promoción
• Menor gasto de infraestructuras. Facilitan el
  acceso a infraestructuras tecnológicas de alto
  coste
• Se reduce de manera importante el tiempo y el
  dinero necesario para la adecuación del espacio
  y los requerimientos de laboratorio
• Tutorización y acompañamiento en el proceso de
  gestación y primera actividad
• Se elimina la burocracia ligada a los permisos
  públicos que permiten el inicio de actividad y
  se disminuyen costes
• Se obtienen mejoras en la visibilidad de la
  firma
• Se producen efectos de sinergia intelectual
• Cooperación entre sector público y privado

42
Bioincubadora CIDEM-PCB

• 6 Laboratorios de 50/70 m2 y 6 despachos de
  10/15 m2
• completamente equipados para actividades
  empresariales en el entorno de la biotecnología
  y la investigación farmacéutica

43
Empresas spin-off de la Bioincubadora CIDEM-PCB

• CrystaX Pharmaceuticals
• Empresa de tecnología punta dedicada al
  descubrimiento y desarrollo de nuevos fármacos.
  Actualmente trabaja en el desarrollo de
  fármacos anticancerígenos a través de la
  tecnología de difracción de rayos X

• Enantia
• Empresa recientemente creada dedicada a la
  síntesis y desarrollo de procesos químicos para
  la preparación de ingredientes farmacéuticos
  activos en forma enantioméricamente pura

• ERA Plantech
• Empresa de biotecnología dedicada a la
  producción de péptidos y proteínas de interés
  terapéutico o industrial en plantas
  transgénicas

44
Empresas spin-off de la Bioincubadora CIDEM-PCB

• Oleoyl-Estrone Developments OED
• Spin-off de la UB dedicada a la investigación de
  fármacos para el tratamiento de la obesidad
  y enfermedades asociadas

• Oryzon genomics
• Surgida de la UB y del CSIC, es la primera
  empresa española dedicada a la aplicación de
  técnicas de genómica en plantas

45
Servicios de apoyo a la investigación
46
Oferta tecnológica
En el PCB se ha incorporado un importante
entorno tecnológico ligado a la biotecnología y
la biomedicina que conforma un Centro Tecnológico
de referencia para la industria farmacéutica y de
química fina

• Servicios Científicotécnicos de la UB
• (Edificio Modular 2.500 m2 útiles de
  laboratorios)
• Servicios Científicos del PCB
• (Edificio Modular 2.000 m2 útiles de
  laboratorios)
• Servicios Científicos Comunes (SCC-PCB)
• Servicio de Experimentación Animal (SEA-PCB)
• Instalación Radioactiva (IR-PCB)
• Unidad de Toxicología Experimental y
  Ecotoxicología (UTOX-PCB)
• Servicio de Reacciones Especiales (SRE-PCB)
• Plataformas Biotecnológicas
• (IDIBAPS, SCT-UB, PCB)
• Otros servicios

47
Servicios Científico técnicos de la UB (SCT)

• Los SCT son un centro de la Universidad de
  Barcelona destinado a dar soporte integral y
  centralizado a la investigación.

• Están a disposición de la UB, de otras
  instituciones públicas y de la empresa privada.

• Los SCT suministran servicios y tecnología
  científica a la mayor parte de las
  especialidades científicas experimentales
  gracias a
• el equipo humano altamente cualificado del que
  dispone.
• el instrumental moderno y de alta tecnología.

• Los SCT disponen de diferentes reconocimientos
  en el campo agroalimentario, en el de análisis
  de aguas y residuos y pertenecen a redes de
  investigación y de referencia tecnológica (Red
  Temática de Calidad en los Laboratorios de
  Análisis, Xarxa IT del CIDEM, BrainNet Europe y
  otras).

48
Servicios Científico técnicos de la UB

• SCT en el PCB

• Unidad de Resonancia Magnética Nuclear (RMN)
• Unidad de Técnicas Separativas de Análisis
• Unidad de Microscopia Confocal y
  Micromanipulación Celular
• Unidad de Citometría de Flujo
• Unidad de Técnicas de Reconocimiento Molecular
  In Situ
• Unidad de Garantía de Calidad
• Unidad de Genómica
• Unidad de Proteómica
• Unidad de Transcriptómica
• Unidad de Química Fina
• Unidad de Síntesis de Péptidos
• Unidad de Técnicas Nanométricas

49
Servicios de la UB

• Otros servicios de la UB en el PCB

• Centro de Patentes
• Observatorio de Bioética y Derecho
• Centro de Asesoramiento Lingüístico
• Centros de Documentación específicos

50
Servicios Científicos del PCB

• Servicios Científicos Comunes (SCC-PCB)

• Salas de cultivos, centrífugas, cámaras oscuras
  y frías, etc.

• Servicio de Experimentación Animal (SEA-PCB)

• 920 m2 dedicados al alojamiento de animales
  de experimentación

• Instalación Radioactiva (IR-PCB)

• Unidad de Toxicología Experimental y
  Ecotoxicología (UTOX-PCB)
• Servicio de Reacciones Especiales (SRE-PCB)

51
Plataformas Tecnológicas

• Reagrupación en un mismo lugar de los equipos
  técnicos y humanos destinados a ofrecer a una
  comunidad de usuarios unos recursos
  tecnológicos de alto nivel

• Criterios de identificación de plataformas
  operativas (según el modelo de Plates-formes de
  Recherche de la Ley de Innovación y de
  Investigación francesa de 1999)
• Apertura a la comunidad científica
• Grado de utilización a nivel local, regional i
  nacional
• Identificación de un responsable y de un comité
  científico (personal vinculado)
• Gestión de calidad según ISO 9001
• Velar por la evolución tecnológica y de las
  actividades de investigación adecuada a la
  plataforma
• Gestión económica analítica
• Actividades de formación y auto-evaluación
  definidas

52
Plataformas Biotecnológicas

• Estructura cientificotecnológica de apoyo a la
  investigación en biotecnología, biomedicina
  y de química farmacéutica que agrupa equipos
  e instrumentos de última generación con
  técnicos altamente especializados. Algunas
  plataformas son mixtas entre SCT-UB, PCB y
  IDIBAPS.

• Plataforma de Transcriptómica
• Plataforma de Proteómica
• Plataforma de Química Fina
• Plataforma de Química Combinatoria
• Plataforma de RMN de Biomoléculas
• Plataforma de Nanotecnologías
• Plataforma Automatizada de Cristalografía
• Plataforma de Bioinformática

• Modelo a partir de las Plate-Formes de Recherche
  de la Ley de Innovación y de Investigación
  Francesa de 1999

53
Ejes del PCB

• Biomédico
• Multidisciplinar

• Público
• Privado

• Investigación

• Biomédico
• Multidisciplinar

• PCB

• Innovación

• Servicios de apoyo científico-tecnológico

54
Grupos Multidisciplinares

• Centros especiales de investigación

• Instituto de Derecho Público (IDP)
• Instituto de Economía de Barcelona
• Instituto de Investigación de Economía Aplicada
  (IREA)
• Centro de Estudios de Ciudadanía y Sociedad
  Civil (CISC)
• Centro de Investigación de Economía del
  Bienestar (CREB)
• Centro de Estudios sobre los Cambios en la
  Cultura y la Educación (CECACE)
• Centro de Investigación Film-Historia
• Centro de Lenguaje y Computación (CLIC)
• Centro de Investigación en Estudios de las
  Mujeres (DUODA)
• Centro Especial de Investigación en Teorías y
  Prácticas
• Superadoras de Desigualdades (CREA)

• Observatorios

• Observatorio de Bioética y Derecho (OBiD)
• Observatorio de la Globalización
• Observatorio del Tíbet y Asia Central

55
Grupos Multidisciplinares

• Grupos de Investigación

• Grupo de Investigación sobre el Envejecimiento
  (GIE)
• Grupo de Investigación en Ecología Acuática
  Continental (GREAC)
• Grupo de Investigación en Lógica, Lenguaje y
  Cognición (LOGOS)
• Grupo de Investigación en Nutrición Comunitaria
  (GRENC)
• HOMÍNID, Grupo de Orígenes Humanos
• Grupo de Investigación Consolidado de
  Geociencias Marinas
• Centro Mixto de Investigación Geomodels
• Laboratorio de Investigación del Clima
• UB Projects Taller de proyectos
• Centro Universitario de Sociolingüística y
  Comunicación (CUSC)
• Observatorio de la Alimentación (ODELA)
• Centro de Documentación de Biodiversidad Vegetal

56
Empresas spin-off multidisciplinares

• Empresas ubicadas en espacios de oficinas

Aplicación de las nuevas tecnologías en el campo
de la ingeniería lingüística
Servicios de meteorologíasegún las necesidades
de cada empresa
57
La investigación biomédica
IDi Pública

• Instituto de Investigación Biomédica del PCB
  (IRBB-PCB)
• Instituto de Biología Molecular de Barcelona
  (IBMB-CSIC)
• Laboratorio de Investigación en
  Nanobioingeniería (CREBEC)
• Centro de Investigación en Química Teórica
• Grupo de Investigación en Neurociencia Cognitiva

58
Investigación Biomédica - Grupo UB
DEPARTAMENTOS
HOSPITAL
CSIC
IDIBELL
INSTITUTO de BIOCIENCIAS -UB-
CSIC
EMPRESAS
INSTITUTOS ID
IRBB-PCB
59
Instituto de Investigación Biomédica del PCB
(IRBB-PCB)

• Biología Estructural y Computacional

• Análisis estructural de interacciones
  macromoleculares
• Plataformas de rayos X, RMN y microscopia
  electrónica
• Biofísica de macromoléculas
• Biología estructural
• Bioinformática de modelización molecular

• Química y Farmacología Molecular

• Diseño y síntesis de moléculas pequeñas y
  macromoléculas
• Target-directed screening de librerías químicas
• Interacciones fármaco-diana

• Medicina Molecular

• Bases moleculares de enfermedades genéticas y
  metabólicas
• Estudio de dianas diagnósticas o terapéuticas
• Genómica funcional y proteómica de enfermedades

• Biología Celular y del Desarrollo

• Expresión génica
• Biología molecular del desarrollo
• Biología celular, genómica funcional y
  proteómica del desarrollo celular y
  embrionario
• Regeneración de tejidos

60
Laboratorio de Investigación en
Nanobioingeniería (UB-UPC)

• Nanotecnología celular y molecular

• Ingeniería de tejidos y cultivos celulares

• Caracterización de tejidos y/o cultivos celulares

• Diseño de dispostivos para la manipulación y
  procesamiento de células y moléculas en un chip

• Adquisición y tratamiento de señales e imágenes
  biomédicas

61
Centro de investigación en Química Teórica

• Teoría y modelado de la cinética y la dinámica
  de reacciones químicas

• Obtención de superficies de potencial
• Tratamiento del movimiento nuclear

• Estudio teórico del reconocimiento molecular en
  sistemas bioquímicos

• Diseño de moléculas bioactivas
• Análisis de la funcionalidad de las
  biomacromoléculas

• Fisicoquímica de macromoléculas de interés
  ambiental

• Mecanismos de complejación macromolecular
• Biofísica de las interacciones ligandos-proteína

62
La investigación biomédica
IDi Privada

• Empresas
• Advancell In Vitro Technologies
• Esteve
• Grup Uriach
• Kymos Farma Services
• Medichem
• Merck Farma y Química
• Prous Science

• Bioincubadora CIDEM-PCB
• CrystaX Pharmaceuticals
• Enantia
• Era-Plantech
• OED
• Oryzon genomics

• Unidades mixtas
• Almirall Prodesfarma PCB
• Lilly PCB
• Pharma Mar PCB

Empresas ubicadas en espacios de oficinas Applera
Hispania Biolab Brucker BTI
Teuto Pharma Mar Sani-red ZBM Patents
Zernike Metagrup Quimera Ingeniería
Biomédica Psyncro
63
Empresas y unidades de IDI de empresas

• Merck Farma y Química

• Filial española de la empresa farmacéutica
  alemana Merck, Merck Farma y Química, S.A.
  ubica en el Parc Científic de Barcelona su
  Laboratorio de Bioinvestigación, un centro de
  investigación preclínica destinado al desarrollo
  de vacunas contra el cáncer, modulación
  farmacológica de la angiogénesis tumoral y de
  los mecanismos de ciclo celular y apoptosis.
• Cubre áreas de investigación en los campos de
  la Biología Celular, Tecnología de Hibridomas,
  Biología Molecular, Genómica, Óncogénesis
  experimental y Bioinformática.

64
Empresas y unidades de IDI de empresas

• Advancell In Vitro Technologies

• Nueva empresa biofarmacéutica surgida como
  spin-off de la Universitat de Barcelona que
  ofrece a la industria farmacéutica,
  dermocosmética y biotecnológica servicios de
  investigación y técnicas innovadoras en el campo
  de las tecnologías celulares in vitro. Estas
  tecnologías evitan el uso de animales de
  experimentación.
• Dispone de modelos celulares de piel humana, de
  cicatrización, de adhesión endotelial, de
  absorción intestinal y de angiogénesis, para los
  estudios de nuevos agentes farmacológicos, así
  como un amplio abanico de modelos y productos
  para el estudio del metabolismo y toxicidad
  hepática de los fármacos en desarrollo.

65
Empresas y unidades de IDI de empresas

• Medichem

• Empresa de química fina especializada en la
  fabricación de principcios activos para la
  industria farmacéutica internacional.
• Desarrolla su actividad en productos para las
  áreas terapéuticas del sistema nervioso
  central, el sistema cardiovascular y para
  antivirales, entre otros.
• La Unidad de ID instalada en el PCB desarrolla
  investigación dirigida a la síntesis de
  principios activos, especialmente en tres
  áreas terapéuticas antiasmáticos,
  antihipertensivos y antineoplásicos.

66
Unidades Mixtas
El PCB tiene entre sus objetivos fomentar
actividades conjuntas entre las diferentes
entidades (públicas y privadas). Entre las
fórmulas más exitosas destaca la creación de
unidades mixtas entre empresas y grupos de
investigación o plataformas tecnológicas del
mismo PCB.

• Almirall Prodesfarma PCB
• Pharma Mar PCB
• Lilly PCB

67
(No Transcript)